招標代理管理辦法_第1頁
招標代理管理辦法_第2頁
招標代理管理辦法_第3頁
招標代理管理辦法_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

招標代理管理辦法第一章總則第一條目的與意義為有效規(guī)范招標代理工作，保障招標工作的公開、公正、公平，提高招標工作的質量和效率，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于各級招標代理機構依法從事招標代理活動的組織與管理。第三條定義1.招標代理：是指由政府或委托招標人委托專業(yè)機構、專業(yè)人員、招標代理公司等從事招標代理服務。2.招標人：是指依法組織招標活動的單位或者個人。3.招標文件：是指招標人編制的包括招標公告、投標邀請書、招標說明書、合同范本等全部文件。4.中標候選人：是指投標報價在評審中獲得優(yōu)秀評價，并入圍評選候選人名單。5.中標人：是指按照招標文件的要求，在評標后確定的供應商。第二章招標代理機構的條件和職責第四條招標代理機構的條件1.有專業(yè)執(zhí)照，并注冊合法企業(yè)。2.有經過考核合格的從業(yè)人員，并建立穩(wěn)定的機構。3.有良好的信譽記錄，未有違法違規(guī)經營行為。第五條招標代理機構的職責1.協(xié)助招標人編制招標文件，為招標人提供法律、技術、經濟等方面的咨詢服務。2.招標代理機構在招標過程中應當及時遵循公開、公正、公平的原則開展招標工作，并依照規(guī)定對投標人進行保密。3.協(xié)助招標人組織評標工作，為評標委員會提供必要的服務。4.協(xié)助招標人組織中標公示和合同簽訂工作。第三章招標代理機構的管理第六條招標代理機構的管理制度1.招標代理機構應當建立科學合理的工作制度和管理機制，對從業(yè)人員進行科學管理。2.招標代理機構應當設立技術、財務和法律等部門，建立科學復審制度和員工考核評優(yōu)制度，推行現(xiàn)代化信息管理和數據庫服務，加強從業(yè)人員的技術培訓和職業(yè)素質提高。3.招標代理機構應當建立財務管理體系，加強預算管理和內部審計，規(guī)范財務收支管理，建立合理的收費制度。第七條招標代理機構的監(jiān)督和考核1.招標代理機構應當接受監(jiān)督，并對其所從事的招標代理服務項目進行考核。2.招標代理機構應當與招標人簽訂明確合同，并落實和執(zhí)行合同內容。3.對招標代理機構違反法律法規(guī)從事招標代理活動的，應當依法給予行政處罰或者終止其從事招標代理活動的資格。第八條應急預案招標代理機構應當建立健全的企業(yè)應急預案，對突發(fā)事件的處置和應對做好準備。第四章附則第九條實施細則本辦法由國家工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論