南寧中平電子衡器股份有限公司密級：內部保密做一個合格領導人應具備的十三種能力1、戰略：戰略的眼光很模糊但很重要，是一種“不知道這個這個事物好與不好，但敢于去做決策”的能力。對于公司的經營管理而言，公司的發展“不可能告訴你未來會怎么樣，現在才叫你怎么做”。戰略眼光是和決策緊密相關的，但戰略眼光既模糊，又看不見，所以戰略家多數都是要靠“猜測”去完成，但這種“猜測”并不是異想天開，它需要大量吸取行業發展信息、通過研究事物發展的軌跡，不斷分析當前形式有可能哪里走，然后提前做好決策，為未來做鋪墊。而董事會現在學習的內容，就是一件為公司未來發展做鋪墊的事。就拿“打團隊與不打團隊”為例，剛創辦時，公司三個領導人經常各執一詞，決策各不相同。剛開始雙方意見兩極分化比較嚴重，李總方以“打造團隊成本太高，自己做業務每年也可以獲得百萬利潤”為理由選擇“不打團隊”，董事長方則另一方以“高成本只是暫時的，打造團隊才是公司長遠發展壯大的基礎，最終團隊帶來的效益將遠遠超過前期投入的成本”。最終事實證明，“打造團隊”才是正確之選。對于未來，我們如何做好無人值守、物聯網、互聯網+等智能化的準備？戰略家的眼光在這個時候，就體現出了巨大優勢。2、目標：目標是企業短期前行行動力的方向。“一位百發百中的神箭手，如果他漫無目標地亂射，也不能射中一只野兔”可見，明確我們的奮斗目標是多么的重要。明確的目標能使我們做事更計劃性。有了目標，做事會更積極，有了目標，就知道要在何時更好的完成目標，所以會制定好計劃，以便于更好的達到目標。如果沒有指定好計劃，走一步看一步，得過且過，人就會發放縱自己，那樣事情就不會有效的完成。學會目標分解：公司年度、公司月度、個人月度、簽單成功率、單數、客戶數等3、資源整合：資源整合就是要優化資源配置，就是要有進有退、有取有舍，就是要獲得整體效用最大化。“資源整合”注重的是一個“合”，“合”有“聚集”、“匹配”、“適合”等多種意思。但最根本的，所要強調的“合”的概念是“整合”。在公司現有的資源中，如何用好1、2個人小團隊，如何用好現有的資源，整合現有的資源，怎么省成本、業績怎么突破，如何打造團隊等，都是資源整合的范疇。資源整合是企業競爭力的主要源泉，市場競爭優勢常常屬于那些善于進行資源整合企業,而不是那些擁有大量資源的企業，也不是那些投入巨資進行開發新資源的企業。4、強烈的企圖心：

企圖心是指一個人做成某件事情，或達成既定目標的意愿。但企圖心不是憑空等待，有了企圖心想要成就大事，就應該起而企劃謀擘，進而付之行動，如此才能實現愿望。臺灣華威葛瑞廣告公司總經理陳富寶也說道：“企圖心是我看人的第一條件。”在企圖心、信心、決心、耐心、恒心的這個組合中，企圖心是放在第一位的。

企圖心的強烈程度，取決于意愿的大小。如果意愿越強烈，說明企圖心越大，成功的可能就越高。

“企圖心”是一個人充分施展自己才能、發揮自我強烈的驅動力和追求成功的最大動力。人們只有充分認識到這一點，并將之融于工作、事業、生活當中，才能達到成功，享受美好生活。卡耐基說“企圖心是將愿望轉化為堅定信念與明確目標的熔爐，將集中你所有的力量和資源，帶領你到達成功的彼岸。”5、溝通能力：人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。而這一切的橋梁就是溝通。溝通能力是非常重要的個人素質之一，任何人都可以通過溝通被感化、被引領。很多溝通能力不佳的人會遇到很多好的觀點，好的措施表達不出，只能干著急的局面。

溝通是雙向互動的過程，傾聽是一種好的工作習慣，不但讓對方心理上得到了應有的尊重，而且讓我們能夠在發表自己的言論前，獲得更多的信息，以便校正我們言論的正確與否。對管理者來說，與員工進行溝通是至關重要的。因為管理者要做出決策就必須從下屬那里得到相關的信息，而信息只能通過與下屬之間的溝通才能獲得；同時，決策要得到實施，又要與員工進行溝通。再好的想法，再有創新的建議，再完善的計劃，離開了與員工的溝通都是無法實現的空中樓閣。一個充滿生機的企業，其內部的溝通一定是十分的旺盛的。在一個企業中，同事之間的溝通，可以增進信息的共享，吸取不同的經驗和教訓；上級關心員工，善于聽取員工的意見和建議，充分發揮其聰明才智與積極性，可以提高員工的工作效率和成績；部門和部門之間的互通，可以迅速的傳遞各種信息，增進配合，提高默契配合如果溝通能夠被適時充分的融入到每天的工作之中，那么整個團隊的表現將發生翻天覆地的變化。6、領導魅力：領導魅力是一個人的人品、格局，讓別人贊賞你的能力。“一只獅子帶領著的一群羊能打敗一只羊帶領著的一群獅子”。這句話充分說明了領導在一個企業或團隊中的重要作用。企業領導是企業的代表人，是人格化的企業，領導者的言行都以企業組織的名義出現，主要領導者的一言一行不光是個人形象的表露，也是企業形象的表露。這種人格化了的企業形象，集中地濃縮在領導者的身上。因此，領導者的人格力量，不僅對內部職工起作用，而且對外部世界起著更大的影響力。企業的