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第公司個(gè)人競(jìng)聘演講稿模板8篇
公司部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
我是__部的___,1987年從___校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。我非常熱愛(ài)本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟,只簡(jiǎn)單的想做好份內(nèi)的工作,積極進(jìn)取不夠,近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;__部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì),使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力。
我也曾在管理的崗位工作過(guò),使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì),這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的`作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力,這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴,面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛(ài)學(xué)習(xí)、善積累,有較強(qiáng)的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為_(kāi)_部的建設(shè)盡自己最大的力量。
我演講完畢,謝謝大家!
公司部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁:
大家好!
我叫__,現(xiàn)年39歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,持有銀行業(yè)從業(yè)資格證風(fēng)險(xiǎn)管理和公司信貸雙證書(shū),現(xiàn)任__信用社主任。
__在__信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內(nèi)勤工作,協(xié)助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下,存款余額由原來(lái)的五千多萬(wàn)上升到將近八千萬(wàn),完成任務(wù)排名也由__年的后三名上升為20__年的前十名。20__年9月,我到__信用社主持全面工作,進(jìn)行了透徹的市場(chǎng)分析、有效的績(jī)效考核、深入的員工教育,狠抓了服務(wù)。截至20__年3月底,我社各項(xiàng)存款達(dá)5240萬(wàn)元,比20__年9月底的2700萬(wàn)元幾乎翻了一番。以此增強(qiáng)了我社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,鞏固了我社的市場(chǎng)份額,提高了我社在同業(yè)中的地位。全員通過(guò)辛勤的勞動(dòng),看到了希望,堅(jiān)定了必勝的信心。在聯(lián)社的支持下,我社整修了院落,新蓋了車(chē)庫(kù),裝修了廚房,美化了環(huán)境,安裝了新鍋爐,接上了自來(lái)水,接上了有線電視,使員工舒心、安心,沒(méi)有了后顧之憂,同時(shí)改善了我社的網(wǎng)點(diǎn)形象。我社無(wú)論從存款規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施和網(wǎng)點(diǎn)形象上,還是從員工素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量上來(lái)看,都有了一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:精細(xì)化管理,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),扎扎實(shí)實(shí)地完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步加快分部和信用社的發(fā)展速度。主要從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、存款立社。
制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,拉開(kāi)收入差距,將任務(wù)合理分解,切實(shí)落實(shí)到個(gè)人,充分利用利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性,為信用社拉存款,以確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、貸款興社。
有效地協(xié)調(diào)好利潤(rùn)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,既要穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng),又要謹(jǐn)防貸款風(fēng)險(xiǎn)。就貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn),各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是貸款業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。在每筆貸款受理中,嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我系統(tǒng)的金融制度、政策執(zhí)行,把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)良好發(fā)展。
三、文明服務(wù)。
第一,將服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核,并堅(jiān)持不懈地嚴(yán)格執(zhí)行。第二,加強(qiáng)宗旨教育,使全體員工牢固樹(shù)立“一切為客戶服務(wù)”的核心價(jià)值觀,杜絕吃拿卡要。第三,幫助和督促員工苦練業(yè)務(wù)技能,降低操作風(fēng)險(xiǎn),提高辦公效率。第四,搞好環(huán)境衛(wèi)生,常備便民臺(tái)、開(kāi)水、老花鏡等便民設(shè)施,方便顧客。第五,教育員工耐心做好解釋工作,盡量讓客戶少跑冤枉路。
四、全面發(fā)展,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
首先,鞏固壯大現(xiàn)有存款、結(jié)算業(yè)務(wù),致力于拓展中間業(yè)務(wù),特別是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的柜臺(tái)銷(xiāo)售。細(xì)分客戶類型,搞好大客戶的回訪和新儲(chǔ)源的發(fā)掘工作,養(yǎng)住大客戶,培養(yǎng)新客戶。其次,牢固樹(shù)立效益意識(shí),多吸收低成本存款,勤儉節(jié)約,努力降低資金成本和營(yíng)業(yè)費(fèi)用。
謝謝大家!
公司部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3非常感謝公司,董事長(zhǎng)給以我這個(gè)平臺(tái),讓我得以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這次員工總結(jié)大會(huì),不僅是一次總結(jié)大會(huì),更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。關(guān)于人事的這份工作那我就簡(jiǎn)單說(shuō)一下,我要做的內(nèi)容,最要有五個(gè)方面的內(nèi)容:
第一,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合公司實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵(lì)機(jī)制。人才管理中,我要引入公平競(jìng)爭(zhēng),作為激活用人機(jī)制的啟搏器改革分配制度,作為激活用人機(jī)制的助推器還要以實(shí)行業(yè)績(jī)考核作為激活用人機(jī)制的潤(rùn)滑劑,為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,做好管理層和各員工的監(jiān)督工作。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說(shuō)的作風(fēng),工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨:搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。第四,努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極征求各項(xiàng)意見(jiàn),把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。
無(wú)論如何,我將近我的努力去完成我的工作,謝謝大家!
公司個(gè)人競(jìng)聘演講稿(篇4)
尊敬的各位評(píng)委各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
今天,我本著鍛煉自己,挑戰(zhàn)自我的宗旨站在這里,以平常誠(chéng)懇的心態(tài)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢閱,競(jìng)選信用社副主任一職,希望能得到大家的支持。
我叫__,今年__歲,__年至今先后從事過(guò)等工作,在管理崗位上也已經(jīng)多年,曾先后榮獲過(guò)等榮譽(yù)稱號(hào),今天的演講用以下兩方面展示自己。
我首先要明確的是參加崗位競(jìng)聘的理由和優(yōu)勢(shì)
第一我有強(qiáng)烈的思想意愿。
自從事工作以來(lái),就非常熱愛(ài)我的職業(yè),珍惜我的崗位,我沒(méi)有因?yàn)榉?wù)態(tài)度問(wèn)題與客戶發(fā)生過(guò)矛盾,沒(méi)有因管理問(wèn)題讓職工不滿意,更沒(méi)有在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上犯過(guò)一次錯(cuò)誤,始終如一的執(zhí)行制度,落實(shí)要求,圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)在我站在這里,就是想繼續(xù)在在更重要的崗位上有所作為有所成就,繼續(xù)為事業(yè)獻(xiàn)工獻(xiàn)力。
第二我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
從事工作的十幾年間,使我熟悉管理的各個(gè)環(huán)節(jié),熟悉業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,對(duì)各種設(shè)備設(shè)施熟知能詳,能夠堅(jiān)持原則,始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣的做好各項(xiàng)工作,在多年的管理崗位上鍛煉了較強(qiáng)的管理能力組織能力和工作能力,所以我說(shuō),我有能力勝任這份工作。
第三我有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。
我正值而立之年,身體健康精力充沛斗志十足,接受能力快適應(yīng)能力強(qiáng),能夠完全適應(yīng)當(dāng)前高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求快節(jié)奏,以及高強(qiáng)度大負(fù)荷的工作量,我有能力也有愿望把自己全部的精力投入到工作中,毫無(wú)保留不遺余力的把工作做細(xì)做實(shí)做好,為事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
公司個(gè)人競(jìng)聘演講稿(篇5)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先,感謝礦黨委、礦及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,對(duì)我的信任和厚愛(ài),使我有機(jī)會(huì)站在這里,參加這個(gè)職位的競(jìng)聘,向大家報(bào)告自己的工作和思想。
我叫__,39歲,中共黨員,中級(jí)技術(shù)職稱,19__年8月參加工作,歷任技術(shù)員、__生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、__區(qū)長(zhǎng),干部科科員、安全監(jiān)察處安監(jiān)員等職務(wù),20__年4月,任安全監(jiān)察處通風(fēng)室主任至今。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的組織培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)幫助,以及自身工作努力,我覺(jué)得競(jìng)聘區(qū)長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),具備三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
一、具備較強(qiáng)的管理能力
專業(yè)能力是安身立命之本。長(zhǎng)期的煤礦管理實(shí)踐,錘煉了我綜合管理、攻堅(jiān)克難的能力,對(duì)工作中遇到的各種復(fù)雜情況,能夠用積極的心態(tài)面對(duì),用統(tǒng)籌的方式擺布,用科學(xué)的辦法解決。特別是在擔(dān)任通風(fēng)室主任期間_。同時(shí),我本人也獲得公司、礦先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
二、具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)
參加工作以來(lái),我樂(lè)于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),善于鉆研業(yè)務(wù)技能,始終堅(jiān)持把學(xué)到的理論知識(shí)和自己的工作融會(huì)貫通,創(chuàng)新思維,不斷提高管理能力。同時(shí),日常工作生活中,我注重個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,并且具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和嚴(yán)肅的組織原則。
三、具備良好的工作作風(fēng)
長(zhǎng)期的煤礦生產(chǎn)一線工作實(shí)踐,使我對(duì)煤礦工作的辛苦體會(huì)深刻,讓我樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀,始終牢記宗旨,處處以身作則,嚴(yán)以律已,率先垂范,現(xiàn)場(chǎng)處理解決各種“急、難、險(xiǎn)”問(wèn)題。
我深知,區(qū)長(zhǎng)肩負(fù)著生產(chǎn)接續(xù)工作重任,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。一區(qū)這支隊(duì)伍,更是為我礦的掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)異成績(jī),能在這樣的隊(duì)伍中工作,是我最大的榮幸。如果能在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下競(jìng)聘成功,我將盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé),全力以赴工作,創(chuàng)造性地抓好安全生產(chǎn)工作,絕不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。
一、努力鉆研業(yè)務(wù)
認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),深入一線調(diào)查摸底,切實(shí)掌握實(shí)際情況,迅速開(kāi)展工作,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)和有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
二、擺正自身位置
尊重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好掘進(jìn)副總的助手;團(tuán)結(jié)班子成員,工作上協(xié)調(diào)互補(bǔ);關(guān)心下屬,體貼職工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
三、堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
以創(chuàng)建“精品工程”為核心,推進(jìn)動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和全面質(zhì)量管理,使一區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新水平。嚴(yán)格遵守“先安全、后生產(chǎn)”的工作要求,致力提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí),狠抓井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真排查和整改各類不安全隱患,使采區(qū)整體工作在安全的前提下,得到穩(wěn)定健康發(fā)展,讓全區(qū)員工真正感受到安全生產(chǎn)帶來(lái)的幸福與尊嚴(yán)。
四、抓好設(shè)計(jì)優(yōu)化源頭
加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高技術(shù)人員的理論素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)思路,優(yōu)化設(shè)計(jì)理念,最大限度簡(jiǎn)化系統(tǒng)、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),使采區(qū)設(shè)計(jì)上升到一個(gè)新的水平,為建設(shè)安全高效礦井創(chuàng)造條件。
五、突出質(zhì)量效率重點(diǎn)
以提高單進(jìn)水平為主攻方向,完善技術(shù)工藝,整合施工隊(duì)組,優(yōu)化作業(yè)工序,提高工時(shí)利用率、單進(jìn)水平和掘進(jìn)效率。
六、切實(shí)關(guān)心職工生活
堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”觀念,時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上,竭盡全力為職工解決實(shí)際困難。加強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配,增加分配的透明度,保證公平公正合理,營(yíng)造良好的干群關(guān)系。
總之,人的一生會(huì)面對(duì)許多機(jī)遇,也面臨眾多挑戰(zhàn),這次競(jìng)聘對(duì)于我來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。我希望,通過(guò)參與這次競(jìng)聘,能夠更好地錘煉自我、豐富自我、完善自我。同時(shí)我也期望,這次競(jìng)聘能夠得到組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的肯定、大家的認(rèn)可,并以此為動(dòng)力,在今后的工作中,以勤奮勤勞提升個(gè)人素質(zhì),以超前超越開(kāi)闊思路眼界,以務(wù)實(shí)樸實(shí)增強(qiáng)能力素質(zhì),為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部智慧和力量
公司個(gè)人競(jìng)聘演講稿(篇6)
每一路事情的產(chǎn)生,不只帶來(lái)龐大的工業(yè)喪失,更是給我們的生命帶來(lái)了極大的威脅。“安詳出產(chǎn)”決不是一句簡(jiǎn)樸警語(yǔ)。安詳出產(chǎn)的本質(zhì)是珍惜生命,關(guān)愛(ài)生命,是社會(huì)文明的前進(jìn),安詳是調(diào)和社會(huì)的必要,化工安詳是對(duì)社會(huì)調(diào)和的孝順。
當(dāng)我們選擇了化工單元,從事這一行業(yè)開(kāi)始,“安詳”意識(shí)便要與我們形影相隨。自踏入國(guó)邦藥業(yè)大門(mén),我們就開(kāi)始了接管安詳教誨;安詳事變規(guī)程類型、技能操縱規(guī)程等等一系列規(guī)章制度,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊;安詳教誨培訓(xùn)舉辦了一輪又一輪,安詳進(jìn)修記錄記了一疊又一疊,然而操縱現(xiàn)場(chǎng)的違章照舊常有產(chǎn)生,員工們的幸運(yùn)生理如故存在。為了擔(dān)保出產(chǎn)的安詳,公司呼吁劃定上班不能睡崗,但有些員工在與打盹蟲(chóng)的戰(zhàn)斗中失敗,睡崗。著實(shí),我們想想,縱然每個(gè)夜班都睡崗,一年、兩年、五年,事情大概都不會(huì)惠顧。這些,我們?nèi)康拇螯c(diǎn)職員、崗?fù)ど系拿總€(gè)員(本文來(lái)歷:寫(xiě)作熱線請(qǐng)保存!)工,都能很清楚的熟悉到這一點(diǎn)。但,事情的產(chǎn)生,不在乎那一萬(wàn)次的不行能、未產(chǎn)生,就怕那萬(wàn)分之一的凄切。
出產(chǎn)要安詳,出產(chǎn)必需安詳!重視安詳,讓從我們自身做起,從小事做起,從珍愛(ài)每一個(gè)生命做起,使安詳事情永久的闊別我們,康健安全永久陪伴我們!
公司個(gè)人競(jìng)聘演講稿(篇7)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展示自我,挑戰(zhàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我叫__,現(xiàn)年__歲,大學(xué)文化,__年參加工作,曾任__。近幾年來(lái),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,自己各方面素質(zhì)得以提高,曾多次被評(píng)。
下面請(qǐng)?jiān)试S我將自己競(jìng)聘經(jīng)警的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正:
我競(jìng)聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn):一是具有較高的政治素質(zhì)。能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行,在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,遇事能獨(dú)立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā);二是培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷(xiāo)售部駐外辦事處工作,能夠把服從命令聽(tīng)從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則,把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù),努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從,認(rèn)真完成;三是有嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。對(duì)于安保工作,我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò),有一定的經(jīng)驗(yàn),特別是近幾年來(lái)我從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和管理工作,具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;四是在工作中,我能夠認(rèn)真勤奮、努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。
如果我應(yīng)聘成功,我將牢記“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,以“兩個(gè)維護(hù)”為已任,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展作工:
一、提倡隊(duì)伍管理工作的“人性化”。
傳統(tǒng)的管理,特別是經(jīng)警隊(duì)這樣的半軍事化的團(tuán)隊(duì),比較強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴(yán)格管理的同時(shí),在科里的統(tǒng)一安排下,常組織一些有意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng),和指導(dǎo)員一起開(kāi)展有針對(duì)性的政治思想工作和形勢(shì)教育,多從工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心下屬,切實(shí)做到以人為本,在全隊(duì)上下?tīng)I(yíng)造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實(shí)經(jīng)警日常工作的“制度化”。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止違章,還根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
三、樹(shù)立經(jīng)警隊(duì)伍的良好形象。
如果我應(yīng)聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負(fù)眾望,不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實(shí)廠里各項(xiàng)政令和科領(lǐng)導(dǎo)的指示。同時(shí),要辨證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)合作,努力發(fā)揮集體的智慧,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識(shí);另一方面要以不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。三是扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)干,力戒形式,注重實(shí)效。
憑心而論,參與這次競(jìng)聘對(duì)我的壓力也是很大的,倒是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)及拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”的話在激勵(lì)著我大膽一試,響應(yīng)號(hào)召,積極參與競(jìng)聘,促使我在以后的工作中,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。最后,我想說(shuō)的是我是以平常心來(lái)參加這次競(jìng)聘的,無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為集體奉獻(xiàn)微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己。
公司個(gè)人競(jìng)聘演講稿(篇8)
尊敬的各位、同志們:
大家
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