NewlycompiledonNovember23,2020檢修質量管理體系標準目的為了保證設備檢修質量，節(jié)約檢修時間規(guī)范檢修管理，能夠安全生產和設備正常運行，制定本標準。范圍本標準規(guī)定了本廠設備檢修質量管理的管理內容、管理目標、管理流程和驗收的標準。本標準適用于設備日常檢修、計劃性大、小修檢修的質量管理。職責生產設備技術部為設備檢修管理單位，負責設備檢修質量管理工作。各車間負責本車間設備檢修質量管理工作的具體實施。內容管理內容與檢修質量管理有關的定義——質檢員：是指經授權不直接參加檢修工作，只進行驗證、檢查，以確認檢修工作是否符合質量標準的工程技術人員。一般為檢修技術員、班組技術員（或班長）。——檢修方案：是指為指導檢修檢修負責人完成指定的工作任務，由專業(yè)工程師按有關規(guī)定、規(guī)程整理提供，由檢修單位檢修負責人攜帶、保管、使用、記錄和補充的有關檢修作業(yè)的書面文件。——設備再鑒定：包括品質再鑒定和功能再鑒定。品質再鑒定是指檢修后的設備投運前，通過試轉、試驗等方式對設備的性能及檢修質量進行的檢驗。功能再鑒定是指對檢修后投入運行的設備進行是否滿足運行要求的評價。管理內容——檢修階段備品配件質量管理。——編制檢修方案。——檢修過程質量管理。——不符合項管理。——再鑒定質量控制。——質量管理文件關閉。管理目標單項檢修、維護工程驗收合格率100%檢修設備啟動一次成功率100%；無質量投訴檢修作業(yè)票合格率100%修后180天不發(fā)生因檢修質量造成的機組非計劃停運。再鑒定一次率90%以上。管理流程編制檢修文件——編寫檢修文件可包含內容：設備檢修作業(yè)單、設備檢修方案、設備大修網絡圖、開工報告單（外委檢修項目）；——檢修文件由質檢員根據(jù)檢修計劃書編寫；——檢修作業(yè)指導書（檢修方案）一經批準可直接使用；——設備的日常維護按正常消缺流程走即可；——審核：由生產設備技術部審核；——批準：設備廠長助理及以上領導批準。檢修過程質量管理——檢修負責人在開始工作前應組織參加該項目檢修工作的人員學習檢修文件的內容，在完成檢修文件所要求的準備工作后方可開工；——對于機組大、小修，質檢人員在大、小修項目確定后，根據(jù)項目的重要程度和具體情況確定檢驗級別。在開工前下發(fā)至檢修負責人和各質檢員手中；——檢修工作過程中，檢修負責人完成有關工序后，填寫好技術數(shù)據(jù)并通過自檢合格后，按照檢修文件要求向質檢員申請對現(xiàn)場質檢點進行檢驗；——檢修過程中檢修負責人對有關技術數(shù)據(jù)做好記錄，對于檢修文件中要求的一般質檢點，由檢修負責人自檢；——檢驗時檢修負責人應帶上有關技術記錄表格、工作記錄。在檢驗過程中，檢修負責人要隨時回答質檢員提問，出示有關圖紙資料和記錄。所有檢驗不合格項都必須返工，合格后再另行安排檢驗。完成后填寫《檢修項目關鍵程序驗收單》。不符合項管理——在檢修過程中發(fā)現(xiàn)的、對系統(tǒng)或部件的質量安全或可用率有影響的異常項，如不能用已批準的程序或文件中的信息解決時由檢修負責人填寫不符合項報告單；——報告單中的不符合項事實陳述由檢修負責人填寫，檢修方負責人審核；——糾正、預防措施欄由檢修負責人或質檢員填寫。糾正、預防措施由檢修副總工程師或總工程師審核。糾正、預防措施由檢修負責人組織落實后按檢驗程序執(zhí)行。品質再鑒定檢修項目完工后，檢修負責人憑完整的作業(yè)指導書，向檢修運行隔離及再鑒定組提出再鑒定申請。——再鑒定組檢查所有程序和資料合格后，車間安排進行試運。設備試運時，質檢員配合運行人員進行檢驗。運轉合格的，由檢修負責人、甲方工