2023年建筑施工質量月活動方案根據上級部門和下發的有關展2022年質量管理月活動相關文件精神，為切實提高我項目部員工的質量意識與水平，全面提高工程質量，預防各類質量事故發生，我項目部將于9月份在全項目部范圍內開展以“維護質量安全，促進質量發展”為主題的“質量月”活動。一、指導思想認真貫徹落實有關文件精神，進一步深化質量月的主題活動，努力營造人人關注質量、最求質量、崇尚質量的良好氛圍，不斷強化員工質量意識，持續提升工程質量。二、活動主題增強質量意識推進高質量發展三、組織領導項目部成立2023年“質量月”活動領導小組。組長：XXX副組長：XXX組員：XXX四、活動內容1、廣泛宣傳，積極發動著力營造“質量月”活動的氣氛。充分利用板報、宣傳欄、橫幅、標語等各種宣傳載體，采取各種形式，宣傳和展示項目部“質量月”活動的開展情況?；顒影才牛?、橫幅、標語懸掛在施工現場、職民工駐地等顯眼位置，保證職民工在上下班期間能夠清楚的看到標語；2、在項目部宣傳欄上張貼質量教育海報、圖例；3、在會議室張貼質量教育海報等宣傳資料，進一步加大宣傳力度。五、活動時間：2023年9月1日至9月30日1、質量管理學習9月2日、為全面加強施工現場管理人員及施工作業人員質量意識，豐富全體人員的質量知識儲備，質檢部組織全體施工現場管理人員與勞務隊管理人員進行質量管理學習?；顒影才牛涸跁h室組織相關人員學習國家、行業或指揮部有關質量管理的規章制度。2、組織現場檢查評比9月10日、為展現“質量月”活動的成果，由質檢部組織活動領導小組、各勞務隊伍質量管理人員及主要施工管理人員，按照檢查計劃，對完成的作業面進行檢查、評比，形成文字，質量較好的給予獎勵，差的給予處罰并提出糾正措施，責令其進行整改。3、內業檢查9月15日、由活動領導小組對質檢部、工程部、試驗室等質量管理部門進行檢查，在檢查中出現管理漏洞，責令負責人限期整改。4、質量通病及預防措施分析討論9月20日為避免施工中常見質量缺陷、事故出現，由項目部總工組織經驗豐富的施工技術人員，對施工現場管理人員及各勞務隊質量管理人員講解在施工中采用何種措施避免質量通病的發生。5、活動總結9月28日，在各個活動結束后，由質檢部編制活動總結，待全部活動結束后,匯總總結，交領導小組審核，審核后上報。2023年建筑施工質量月活動的方案為深入貫徹實施《質量發展綱要（2023-2024年）》，推進建設質量強企，根據公司《關于開展2023年“質量月”活動的通知》要求，結合項目部實際情況，特制定部項目部2023年“質量月”活動實施方案。現將有關事項通知如下：一、指導思想深入貫徹落實《關于開展集團公司質量提升行動的指導意見》以領導人對質量工作的重要指示精神，貫徹落實質量新目標、新戰略、新舉措和新要求，進一步促進質量強國建設，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，弘揚工匠精神，提升質量品牌，提高全員質量意識和質量管理水平。二、活動主題增強質量意識推進高質量發展三、活動時間2023年9月1日--2023年9月30日四、組織機構為加強活動組織管理，現成立活動質量月領導小組，負責指導、監督開展本次活動。組長：XXX（項目經理）副組長：XXX（技術負責人）成員：各部室部長、工區長及班組長活動領導小組辦公室設在質量管理部。五、活動重點（一）開展質量宣傳教育，營造濃厚質量氛圍。項目部圍繞質量月活動主題，利用展板、簡報、短信、微信等媒介和工具，大力宣傳質量文化，并選擇適宜的區域，懸掛橫幅標語、彩旗、圖片等；制作宣傳欄或利用網絡、移動、微信平臺等新媒體，對質量法規、質量文化、質量知識等進行宣傳，樹立大質量的概念，推進以標準化為龍頭的精細化質量管理；開展質量案例教育，形成各工序崗位人員要樹立一次就生產出合格產品的思想，以減少返修返工，減少用戶質量異議，最大限度降低質量成本，提高質量效益，營造出全員關注質量的良好氛圍。本次“質量月”活動做到全方位、多角度地宣傳，切實開展有特色、有創新、有針對性、有實效的“質量月”活動。把“質量月”活動辦成推動質量工作、展示質量成果的平臺。（二）開展質量提升活動，提高質量管理水平。一是要做好新版質量管理體系標準的宣貫解讀工作；二是要對新入場人員、各工程處人員、特種作業人員等高風險群體的培訓；三是要采取多種方式和手段，培養一批有責任、有能力、有擔當、有作為的“質量衛士”；四是要建立健全質量環保管理部管理體系，按照制度嚴格管理；五是要重視質量形象工作，做好溝槽回填和混凝土的外觀質量；六是管理人員要帶頭學習和自覺執行質量體系文件，真正做到“辦事程序化、操作規范化、分析數據化”，切實提高質量管理水平。要突出重點，對本部門存在的問題進行深入剖析，抓住薄弱環節和下工序反饋多的問題制定改進方案，扎扎實實地抓成效。（三）開展質量專項整治，夯實質量管理基礎。安全質量環保部組織，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查體系運行、查程序標準執行、查質量控制”為主要內容的“五查”活動，通過專項檢查、綜合檢查對質量風險防控情況和質量重點控制內容進行隱患排查。各工程處要圍繞影響工作質量、工序質量、產品質量的原因，對關鍵工序、關鍵崗位的質量控制情況進行自查，查找并有效整改影響產品質量的問題。進一步強化對現場原材料、實體工程質量及試驗檢測的監督檢查，做到質量從源頭抓起、過程控制、成品養護。（四）開展群眾性質量活動，培育工匠精神。組織全體員工圍繞技術挖潛、質量攻關、技術革新等開展活動，普及質量知識、提升質量意識，推廣先進的質量管理方法，開展質量合理化建議、質量信得過班組和QC小組建設學習討論活動，激發全員參與質量管理的主動性和積極性，培育工匠精神，追求卓越、打造精品，我們“質在必行”。六、活動要求（一）各單位要積極配合本次“質量月”活動，要周密籌劃，精心組織，做好動員和部署，明確活動目標，制定活動方案，并廣泛宣傳，加強協作，有效開展各項活動。（二）各單位要圍繞質量難題和熱點問題，以“質量月”活動為契機，堅持問題導向，認真開展質量診斷、改進和攻關活動，在制約企業質量提升的關鍵問題上實現突破，進一步提高企業質量管理水平，充分發揮“質量月”活動的示范引領作用，梳理完善質量制度、作業指導書、工藝流程，使其更科學、更規范、更能保證質量。（三）各單位要營造全員重視質量、崗位追求質量、人人關注質量的良好氛圍，充分發揮在質量月活動中的主體作用，要通過制度鼓勵、約束、指導員工樹立質量第一的觀念。（四）各單位要對“質量月”活動開展情況進行督促檢查，并對活動成效進行總結，對表現出色、成績顯著的單位和個人進行獎勵。附件：活動實施計劃時間活動內容備注8月29日2023年“質量月”活動動員會部署“質量月”期間相關人員任務，激發全員質量熱情9月2日-9月7日懸掛張貼橫幅，大力宣傳質量月、微信群塑造人人積極參與的氛圍9月10日-9月11日開展質量梳理、自查自糾活動對照質量管理體系文件，明確改進辦法9月15日-9月16日召開一次專題質量施工工藝分析會分析質量狀態，規范和完善質量缺陷9月17日質量工作集中專項治理活動重大質量風險管控，解決突出質量問題9月18日質量月項目部技能比賽各班組參加9月19日開展典型質量問題經驗反饋活動預防并杜絕質量通病發生9月20日-9月21開展質量專題講座和學習活動，解讀《質量發展綱要》宣貫質量文件、質量管理制度9月22日-9月23日QC小組、工法建設學習討論活動激發全員參與質量管理的主動性和積極性9月25日組織開展質量月大會提高全員質量意識9月27日-9月29日“質量月”活動總結對取得的成果繼續發揚，對不足之處持續改進2023年建筑施工質量月活動方案為適應市場發展需要，改進產品質量，提高員工質量意識和積極性、提高部門人員工作責任心、提升配件質量及供應商的質量意識，增強企業凝聚力，公司領導決定舉辦本次質量月活動，使公司全體員工有一個嶄新的工作面貌，在員工與員工、員工與領導、公司與供應商之間的互動活動中提高員工對產品質量的認識，進而提高工作質量，加強部門之間的協調溝通?；顒臃桨妇唧w如下：一、活動主題：增強質量意識推進高質量發展二、活動時間：9月1日-9月30日三、活動領導小組成員名單：組長：XXX執行組長：XXX組員：XXX四、活動安排：1、9月1日上午，由活動領導小組組織召開“2023年質量月活動動員大會”，領導小組組長***將做重要講話，執行組長發言。2、9月2日我公司內部宣傳標語、致函各供應商，廣泛宣傳此次“質量月”活動。3、9月5日一9月7日質管部廣泛收集各類質量問題，并按發生頻次多少排列，對老大難問題予以立項，于9月27日下午召開相關人員會議，對老大難問題討論解決方案并確定時間進度。4、9月8日到9月13日，發函老大難問題的各供應商及我