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第5頁共5頁初級經(jīng)濟?師工作總?結(jié)一、?從事經(jīng)濟?工作的基?本情況:?我于_?___年?參加工作?以來,一?直從事經(jīng)?濟工作。?____?年任團體?公司經(jīng)營?辦副主任?,協(xié)助經(jīng)?營廠長調(diào)?和各經(jīng)營?部分間和?經(jīng)營與生?產(chǎn)部分的?聯(lián)開工作?。___?_年被任?命為團體?進出口處?處長,主?要負責(zé)團?體公司所?需原料、?設(shè)備的進?口和主要?產(chǎn)品-的?海外業(yè)務(wù)?拓展工作?,同時兼?顧團體與?相干外事?部分間的?調(diào)和聯(lián)絡(luò)?等。被評?為市經(jīng)貿(mào)?委系統(tǒng)優(yōu)?秀管理者?榮譽稱號?。隨著團?體公司的?不斷發(fā)展?和壯大及?產(chǎn)業(yè)鏈的?延伸,團?體公司開?發(fā)了新產(chǎn)?品-。,?我在兼任?團體進出?口處處長?的同時,?任職植物?蛋白公司?經(jīng)理,負?責(zé)的生產(chǎn)?和銷售工?作。作為?全新工藝?的全新產(chǎn)?品,在當?時農(nóng)產(chǎn)品?價格低迷?的情勢下?,銷售局?面不容樂?觀。針對?這類情況?,我仔細?分析后,?制定了兩?手抓的方?針,即:?一手抓產(chǎn)?品質(zhì)量,?一手抓產(chǎn)?品的銷售?。由因而?全新的工?藝,產(chǎn)品?質(zhì)量不穩(wěn)?定,產(chǎn)品?質(zhì)量事故?時有發(fā)生?,客戶投?訴率較高?。針對這?類狀態(tài),?一方面加?強設(shè)備的?改造,不?斷完善工?藝。首先?對原料輸?送系統(tǒng)進?行了改造?,增加了?操縱的安?全系數(shù),?杜盡了原?料事故的?發(fā)生,使?每年的運?行用度下?降___?_萬元,?下降了生?產(chǎn)本錢。?其次對包?裝工序進?行了改造?和完善,?杜盡了包?裝環(huán)節(jié)的?產(chǎn)品質(zhì)量?事故,同?時也進步?了包裝效?力。再次?對濕面筋?脫水系統(tǒng)?進行改造?,增強了?脫水效果?,大大下?降了干燥?能耗和設(shè)?備故障率?,每年可?以下降本?錢___?_萬。另?外一方面?,在夯實?硬件的同?時,我積?極引進先?進的管理?理念,對?車間進行?了hac?cp認證?,并順利?通過。同?時主持編?寫了一系?列植物蛋?白公司管?理制度,?規(guī)范了內(nèi)?部管理,?車間生產(chǎn)?運行步進?正規(guī),自?后,沒有?發(fā)生過?一起質(zhì)量?事故。在?產(chǎn)品銷售?上,采取?了一系列?行之有效?的措施,?增加了客?戶對的信?任,改變?了產(chǎn)品銷?售的窘境?,銷售價?格穩(wěn)步抬?升,均勻?每年進步?____?%,每年?多創(chuàng)匯_?___多?萬美元。?我被評為?市五一勞?動模范。?植物蛋白?公司自至?連續(xù)被團?體評為先?進單位。?在抓好生?產(chǎn)銷售的?同時,我?自學(xué)專業(yè)?知識,參?加全國經(jīng)?濟師考試?,并順利?通過。調(diào)?任團體銷?售部部長?,主管團?體副產(chǎn)品?的銷售工?作。當時?產(chǎn)品種類?多,受產(chǎn)?品產(chǎn)量和?品質(zhì)不穩(wěn)?定的制約?,銷售工?作面臨諸?多題目。?針對這類?情況,在?管理上,?制定一系?列的規(guī)章?制度,對?銷售工作?的流程、?環(huán)節(jié)和員?工的職業(yè)?道德加以?規(guī)范,同?時建立了?針對銷售?職員業(yè)務(wù)?技能的培?訓(xùn)體系,?進步業(yè)務(wù)?職員的專?業(yè)素質(zhì)。?市場方面?,重新定?位各產(chǎn)品?的銷售理?念,對客?戶群體重?新解構(gòu),?拓寬銷售?渠道;建?立合適產(chǎn)?品特性的?定價機制?,產(chǎn)品價?格穩(wěn)中有?升;通過?調(diào)劑,理?順了產(chǎn)品?的銷售思?路,改變?了不利局?面。在任?職期間,?銷售收進?延續(xù)增長?,美滿完?成了團體?公司下達?的各項銷?售指標。?二、在?經(jīng)濟崗位?上的成果?:通過?的技術(shù)改?造和升級?,產(chǎn)品質(zhì)?量更加穩(wěn)?定,產(chǎn)品?消耗大大?下降,取?得了__?__項專?利,其中?實用新型?____?項,外觀?____?項,當年?還被市總?工會授與?五一勞動?獎?wù)隆3?功的加進?了世界協(xié)?會,這是?目前中國?唯逐一家?加進協(xié)會?的生產(chǎn)企?業(yè)。這不?但進步在?國際上的?著名度,?同時也為?在行業(yè)取?得更多的?行業(yè)動態(tài)?提供了良?好條件,?有益于朝?著更高更?遠的方向?發(fā)展。一?項技術(shù)專?利影響的?只是一個?或若干個?企業(yè),而?一種標準?影響的卻?是一個產(chǎn)?業(yè),乃至?是一個國?家的競爭?力。三流?的企業(yè)賣?產(chǎn)品,二?流的企業(yè)?賣技術(shù),?一流的企?業(yè)賣專利?,超一流?的企業(yè)賣?標準,這?類說法符?合企業(yè)現(xiàn)?實情況和?發(fā)展趨勢?。因在我?國事一個?新興的產(chǎn)?業(yè),為了?規(guī)范該產(chǎn)?業(yè)的健康?良性發(fā)展?,我代表?參與國家?標準的制?定,大大?進步了國?內(nèi)產(chǎn)業(yè)的?國際競爭?力。國家?標準的制?定,使國?內(nèi)產(chǎn)品在?對外貿(mào)易?中可以得?到保護,?為行業(yè)創(chuàng)?造了更多?的經(jīng)濟效?益和社會?效益,對?突破一些?國家設(shè)置?的技術(shù)壁?壘有側(cè)重?要的現(xiàn)實?意義。當?今在市場?經(jīng)濟競爭?劇烈的條?件下,產(chǎn)?品的壽命?是有限的?,新產(chǎn)品?的開發(fā)是?迫在眉睫?的事。本?人牽頭對?的后續(xù)產(chǎn)?品進行了?市場調(diào)研?,并提出?了開發(fā)水?溶性蛋白?的可行性?調(diào)研報告?。團體領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視,并采?用了該建?議,成立?了科研攻?關(guān)小組,?該項目于?取得成功?。我提出?將制成的?建議,得?到領(lǐng)導(dǎo)采?用并成立?了項目研?制組,于?取得成功?,自行設(shè)?計上馬一?條年產(chǎn)_?___萬?噸生產(chǎn)線?,實現(xiàn)范?圍化生產(chǎn)?,并取得?了國家發(fā)?明專利。?目該技術(shù)?只有歐洲?一家把握?,該產(chǎn)品?每年可創(chuàng)?造近__?__萬元?的經(jīng)濟效?益。,在?全國職工?建工__?__技術(shù)?創(chuàng)新活動?中,被評?為河南省?百項職工?優(yōu)秀技術(shù)?創(chuàng)新成果?獎。三?、論文撰?寫情況:?好的產(chǎn)?品要有好?的技術(shù)支?持,在做?好生產(chǎn)和?銷售的同?時,我還?關(guān)注本行?業(yè)的發(fā)展?和技術(shù)的?進展。在?中國質(zhì)量?報發(fā)表了?一篇《品?質(zhì)鑄就輝?煌信譽贏?得天下?上》,論?述了的發(fā)?展和將來?的發(fā)展遠?景,做好?行業(yè)帶頭?人。在糧?食加工雜?志上發(fā)表?了一篇《?hacc?p在生產(chǎn)?中的利用?》的文章?,具體地?先容國際?通用食品?安全管理?體系ha?ccp在?生產(chǎn)中的?利用,旨?在給同行?提供一種?好的管理?理念和平?臺。__?__月,?在糧油加?工雜志上?發(fā)表了一?篇《性質(zhì)?的研究》?文章。_?___月?在中國商?貿(mào)雜志上?發(fā)表了一?篇《論加?強》,并?在貿(mào)易時?代雜志上?發(fā)表了一?篇《探討?》。通過?在崗__?__多年?的積累和?不斷學(xué)習(xí)?進步,我?以為本人?已具有了?高級經(jīng)濟?師應(yīng)有的?素質(zhì)要求?,特申報?評聘,使?自己能更?好地在劇?烈的市場?競爭中為?企業(yè)的發(fā)?展壯大盡?職盡責(zé)盡?力。閱?讀拓展:?初級經(jīng)?濟師工作?總結(jié)(二?)秋去?冬又來,?花開花亦?謝。一閉?一睜間,?匆匆又一?年。設(shè)計?部的運作?模式是從?____?月底開始?進行調(diào)整?的,以獨?立承包制?的運營方?式,與之?前相比,?變化相對?較大。設(shè)?計部有了?更大的自?主權(quán),有?了更大的?發(fā)揮空間?。對于公?司來講,?也省了不?少雜事小?事。在近?幾個月的?運作來看?,情況還?是比較穩(wěn)?定,總體?是穩(wěn)中有?發(fā)展。?從一年的?設(shè)計產(chǎn)值?來看,比?去年有了?相對程度?的提高,?設(shè)計工程?總產(chǎn)值達?____?億元左右?,設(shè)計費?總產(chǎn)值近?____?萬元。從?項目的類?型上分析?,今年的?聲學(xué)公建?項目比去?年增加很?多,如青?少年宮、?藝術(shù)中心?、會議中?心等等。?這也在另?一個角度?可見,幾?年以來,?豐總一直?要求銷售?人員在銷?售過程中?同樣需要?重視聲學(xué)?裝飾領(lǐng)域?這一決策?初見成效?。還有今?年本地區(qū)?的事業(yè)單?位的設(shè)計?裝飾項目?,如雨后?春筍,慢?慢地越來?越多,而?且都是側(cè)?重于在原?有建筑中?的裝修改?造,這也?預(yù)示著本?地區(qū)的機?關(guān)事業(yè)單?位的二次?裝修改造?時期的到?來,因此?,我們應(yīng)?該提前做?好準備,?在___?_年,爭?取再把握?更多的機?會,打個?漂亮戰(zhàn)。
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