交通線劃線技術(shù)標(biāo)本工程安全目標(biāo)是確保施工過程中無任何事故發(fā)生，實現(xiàn)零傷亡，實現(xiàn)創(chuàng)建文明施工工地的目標(biāo)。我們將制定嚴(yán)格的安全管理制度，加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)和教育，提高施工人員的安全意識和責(zé)任意識，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保施工現(xiàn)場的安全。同時，我們將配備必要的安全防護(hù)設(shè)施，如安全帶、安全網(wǎng)等，確保施工人員的人身安全。若發(fā)生安全事故，我單位將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。四、施工組織方案本工程的施工組織方案是根據(jù)招標(biāo)文件的要求和現(xiàn)場實際情況制定的。我們將建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)和工作任務(wù)，制定詳細(xì)的施工計劃和進(jìn)度表，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的控制。同時，我們將加強(qiáng)與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決施工中的問題和難點，確保施工進(jìn)展順利。五、工藝和主要施工方法本工程的工藝和主要施工方法是根據(jù)招標(biāo)文件的要求和現(xiàn)場實際情況制定的。我們將采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，確保施工質(zhì)量和效率。同時，我們將加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和教育，提高施工人員的技術(shù)水平和工作能力。我們將嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。六、工期質(zhì)量和工期的措施為確保工程的順利進(jìn)行，我們將采取以下措施：1、加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制和管理，制定詳細(xì)的施工計劃和進(jìn)度表，及時調(diào)整施工進(jìn)度，確保工程按時完成。2、加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理，建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。3、加強(qiáng)與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決施工中的問題和難點，確保施工進(jìn)展順利。七、冬季的施工安排為確保冬季施工的順利進(jìn)行，我們將采取以下措施：1、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的保溫和防凍措施，確保施工設(shè)備和材料不受低溫影響。2、加強(qiáng)對施工人員的保護(hù)和安全管理，配備必要的防寒保暖設(shè)備，確保施工人員的人身安全。3、加強(qiáng)對施工進(jìn)度和質(zhì)量的控制和管理，制定詳細(xì)的施工計劃和進(jìn)度表，及時調(diào)整施工進(jìn)度，確保工程按時完成。八、質(zhì)量保證體系我們將建立完善的質(zhì)量保證體系，制定詳細(xì)的質(zhì)量管理制度和檢查制度，建立質(zhì)量檔案，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合要求。九、工程質(zhì)量保證措施我們將采取以下措施，確保工程質(zhì)量符合要求：1、嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。2、加強(qiáng)對施工材料和設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。3、加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和教育，提高施工人員的技術(shù)水平和工作能力。4、建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督和管理。十、工期進(jìn)度計劃和保證措施我們將制定詳細(xì)的工期進(jìn)度計劃和保證措施，加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制和管理，及時調(diào)整施工進(jìn)度，確保工程按時完成。十一、安全保證體系我們將建立完善的安全保證體系，制定詳細(xì)的安全管理制度和檢查制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施，確保施工人員的人身安全。十二、安全防護(hù)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施我們將采取以下措施，確保施工安全、文明和環(huán)保：1、建立健全安全、文明施工制度和檢查制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督。2、配備必要的安全防護(hù)設(shè)施，如安全帶、安全網(wǎng)等，確保施工人員的人身安全。3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行施工，確保施工過程中不對環(huán)境造成污染。十三、成品與半成品保護(hù)措施我們將采取以下措施，確保成品和半成品的保護(hù)：1、建立健全成品和半成品保護(hù)制度和檢查制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督。2、配備必要的保護(hù)設(shè)施，如防塵罩、防水罩等，確保成品和半成品不受污染和損壞。十四、遭遇特殊惡劣天氣緊急情況的處理措施我們將采取以下措施，應(yīng)對特殊惡劣天氣和緊急情況：1、制定應(yīng)急預(yù)案，明確各部門的職責(zé)和工作任務(wù)。2、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的保溫和防凍措施，確保施工設(shè)備和材料不受低溫影響。3、配備必要的應(yīng)急設(shè)備和物資，如發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備等，確保施工能夠正常進(jìn)行。十五、施工過程中與各單位的配合、協(xié)調(diào)、管理方案我們將加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其他相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)，建立健全施工協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決施工中的問題和難點，確保施工進(jìn)展順利。同時，我們將建立健全施工管理制度，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。安全生產(chǎn)是我們單位的首要任務(wù)。為了保證本工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成，我們組建了由公司工程部、生產(chǎn)部和設(shè)計室的工程技術(shù)人員組成的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程的具體實施和質(zhì)量管理。項目經(jīng)理部擬派遣1名項目經(jīng)理、1名技術(shù)負(fù)責(zé)人和20名施工隊員進(jìn)駐本工程。我們還將投入一些機(jī)械和設(shè)備，包括手推畫線車、放樣劃線機(jī)、舊線清除機(jī)、油漆噴涂機(jī)和汽車發(fā)電機(jī)等，以滿足施工需要。在施工計劃管理方面，我們將采取前期工作和施工生產(chǎn)調(diào)度兩個方面的措施。前期工作包括組建項目經(jīng)理部、調(diào)配充足的施工機(jī)械、做好開工審批工作、組織原材料采購進(jìn)貨等。施工生產(chǎn)調(diào)度方面，我們將建立健全組織機(jī)構(gòu)、保證施工作業(yè)計劃的貫徹、加強(qiáng)施工檢查和作好施工日志等。我們承諾項目經(jīng)理在本工地工作時間每周不少于5天，每少一天將按200元/天扣罰。最后，我們將嚴(yán)格管理施工班組，確保工程項目在合理的工期內(nèi)、以較低的造價、高質(zhì)量地完城任務(wù)。對班組實行現(xiàn)任成本承包，即以產(chǎn)成本為基礎(chǔ)，對制造成本的工、料、機(jī)費(fèi)用進(jìn)行測算，并與班組討論后，經(jīng)理部與班組實行承包合同。合同中規(guī)定雙方的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，在施工生產(chǎn)活動中嚴(yán)格按合同進(jìn)行管理，以達(dá)到降低成本的目的。在現(xiàn)場施工管理中，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確一位項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理。同時，將施工現(xiàn)場劃分為若干區(qū)域，將每個區(qū)域的責(zé)任落實到各班組。建立明確的獎罰制度，以推動施工管理的有效實施。工程用工計劃表是施工計劃的重要組成部分，需要詳細(xì)規(guī)劃每個分部分項工程的用工數(shù)和用工時間，并預(yù)計外來從業(yè)人員用工數(shù)。其中，需要特別注意安全、防火和文明施工等方面的教育，確保員工的安全和施工的順利進(jìn)行。在重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工中，需要結(jié)合各分部分項工程施工的先后邏輯關(guān)系，審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，充分了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、構(gòu)造特點和技術(shù)要求。同時，編寫施工計劃，安排好施工程序，做好設(shè)備機(jī)具的安裝、維修、保養(yǎng)。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工，并建立健全各項管理制度。在測量施工方法中，需要定期對所有施工用的測量儀器進(jìn)行核定，保證精度滿足要求后方可使用。同時，加強(qiáng)基線、水準(zhǔn)點、測量控制點的保護(hù)，并擬配備本合同工程主要的材產(chǎn)試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備，以確保施工質(zhì)量的可靠性。2、交通標(biāo)線施工方法交通標(biāo)線施工需要遵循一定的工藝流程，具體包括到達(dá)現(xiàn)場、安全措施、清掃路面、劃線準(zhǔn)線、涂下涂劑、涂敷標(biāo)線修整、清理現(xiàn)場、干燥和完成開放交通。在施工前，應(yīng)進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)試及試劃，以確保標(biāo)線的色澤、厚度和寬度等符合業(yè)主的要求。施工中應(yīng)根據(jù)工程量進(jìn)行涂料的采購，并合理地趕拍施工隊伍。在材料運(yùn)往工地前，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供涂料和下涂劑的出廠檢驗合格證書供審查批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場應(yīng)充分利用錐形交通標(biāo)和施工提示標(biāo)志等安全設(shè)施，管理好現(xiàn)場交通，并按照操作規(guī)程施工，以保證路人和操作人員的安全，防止事故的發(fā)生，確保施工安全。在涂敷標(biāo)線前，需使用掃帚、板刷、干燥器等工具使路面保持清潔、干燥，確保路面無松散顆粒、灰塵、油污或其它有害物質(zhì)。標(biāo)線的位置和圖形應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖標(biāo)明的位置和圖形進(jìn)行量測，確定標(biāo)線的正確位置，用打水線車打好水線，并符復(fù)核尺寸。為了提高路面與涂膜的粘接力，須在路面上先涂抹適量的下涂劑，待下涂劑不粘車胎、不粘灰塵、沙土?xí)r才可進(jìn)行標(biāo)線涂布作業(yè)。在劃線時要注意檢查表現(xiàn)的厚度、尺寸、及標(biāo)線的形狀等，決不允許不便橋現(xiàn)象發(fā)生。及時整理施工機(jī)械，掃除施工殘留物，確保施工現(xiàn)場清潔。工期質(zhì)量和工期的措施是確保交通標(biāo)線施工質(zhì)量和工期的重要手段。在施工前，所有材料均須經(jīng)監(jiān)理工程師按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件的規(guī)定檢驗合格后才能進(jìn)行制作及施工。項目經(jīng)理部應(yīng)向監(jiān)理工程師提供詳細(xì)的施工組織設(shè)計方案及施工方法，待監(jiān)理工程師認(rèn)可后再進(jìn)行施工。同時，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的工程質(zhì)量和意識教育，設(shè)立質(zhì)檢組，對材料及完成的每一分項工程進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、互檢工作。按照施工工序施工，只有上一道工序合格后才能進(jìn)入下一道工序施工。由于本工程工期緊、任務(wù)重、交叉施工干擾大等因素，需要注意處理好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及其它施工單位的關(guān)系，遇到問題要及時溝通以尋求最佳的解決辦法，以免影響工期。同時，需要密切注意天氣預(yù)報，合理安排施工進(jìn)度，必要時可增加施工機(jī)械及人員，以保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)高質(zhì)量地完成本工程。7、為確保安全生產(chǎn)和工程的順利施工，我們將做好材料供應(yīng)和安全保衛(wèi)等方面的工作，并積極與當(dāng)?shù)毓步痪块T及交叉施工的相關(guān)單位聯(lián)系。8、在接到監(jiān)理工程師的開工令后，我們的項目經(jīng)理部將立即組織施工隊伍進(jìn)場施工，并在365天內(nèi)按照施工計劃任務(wù)完成本工程。9、為確保本工程按期完工，項目經(jīng)理部可根據(jù)業(yè)主要求和工程實際需要，隨時調(diào)配施工機(jī)械和人員。冬季施工安排：1、冬季是上海的風(fēng)高物燥季節(jié)，很少下雨，易引起火災(zāi)。因此，我們必須特別注意防火，并在各辦公場所、生產(chǎn)加工場、倉庫等重要設(shè)施配備足夠的消防器材，實行防火責(zé)任制。臨時用地表：用途位置面積及數(shù)量需用時間辦公室如圖所示6.6m×3.3m×2間120工日宿舍如圖所示6.6m×3.3m×3間120工日食堂、浴室如圖所示6m×12m120工日衛(wèi)生區(qū)如圖所示4m×4m120工日材料倉庫如圖所示15m×4m120工日配電房如圖所示4m×4m120工日機(jī)械停放如圖所示8m×12m120工日消防設(shè)施如圖所示4m×4m120工日加工車間如圖所示8m×4m120工日擬配項目組織機(jī)構(gòu)：為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將在該項目經(jīng)理部成立專門的質(zhì)量管理部門，并與項目經(jīng)理部的其他相關(guān)職能部門組成完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，共同實行質(zhì)量檢查、監(jiān)督等管理活動。具體組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。2、要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和復(fù)核設(shè)計圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，逐級進(jìn)行技術(shù)交底工作。同時，要遵守相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求，在施工中嚴(yán)格按照規(guī)程和工藝進(jìn)行操作。3、建立健全各級質(zhì)量檢驗、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，堅持專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，班組之間實行互檢制度。公司設(shè)立項目經(jīng)理部并指派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，相應(yīng)的經(jīng)理部、車間、工區(qū)也設(shè)有專職質(zhì)檢員，安裝隊、生產(chǎn)班組設(shè)有兼職的質(zhì)檢員。4、必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-2009）、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-89）、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ074-94）、《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GJJ1-90）等。5、制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。6、從項目經(jīng)理、總工程師到分項工程的專業(yè)工程師以及每個生產(chǎn)人員都有明確的技術(shù)崗位責(zé)任制，特別強(qiáng)調(diào)在質(zhì)量方面的具體責(zé)任、權(quán)利和利益，使其對各項工作和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)形成一個自覺的質(zhì)量保證體系。7、制定優(yōu)良的施工工藝，分工序落實到班組，以經(jīng)理部為中心，現(xiàn)場進(jìn)行工序控制，實行自查、互查、專進(jìn)制度。8、采取多種形式對職工進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識。在內(nèi)部推行質(zhì)量、進(jìn)度承包制，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不合格不予計價。9、及時填報各項工程驗收報表，特別是隱蔽工程的驗收簽證、施工日志等，建立技術(shù)檔案，保存原始資料。10、項目管理責(zé)任1）項目關(guān)鍵負(fù)責(zé)人是企業(yè)法人代表在該項目上的全權(quán)委托代理人，負(fù)責(zé)合同全部內(nèi)容的履行和實施，是施工項目全過程的總負(fù)責(zé)人。(1)主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針。(2)確定項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職能，組織項目經(jīng)理部開展工作。(3)及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，包括投標(biāo)報價決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。(4)審批技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。(5)與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。2）項目工程師是本項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量管理工作。(1)在項目關(guān)鍵負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。(2)審核施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊的技術(shù)質(zhì)量問題。(3)保持與設(shè)計和監(jiān)理的經(jīng)常溝通，以確保各施工隊在實施中遵循設(shè)計和監(jiān)理的要求和指令。(4)組織技術(shù)骨干力量攻克本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題，研究新工藝和新技術(shù)，確保項目的順利進(jìn)行。(5)監(jiān)督、驗收和認(rèn)可材料和設(shè)備的供貨質(zhì)量，并堅決退回不合格的產(chǎn)品。(6)及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，監(jiān)督整個工程項目的施工安全，確保施工安全和工程質(zhì)量。3）項目副經(jīng)理(1)協(xié)助項目關(guān)鍵負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政決策，管理日常的內(nèi)部和后勤保障事務(wù)。(2)制定總進(jìn)度計劃和現(xiàn)場管理計劃。(3)負(fù)責(zé)項目合同管理，監(jiān)督合同談判、簽訂和管理的全過程，管理工程項目預(yù)算和決算的編制工作。(4)分析和預(yù)測工程總成本和階段成本，確保項目資金的合理流轉(zhuǎn)。(5)參與制定和實施項目管理方針和目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。(6)負(fù)責(zé)與本項目公共關(guān)系相關(guān)的對外協(xié)調(diào)工作。(7)負(fù)責(zé)整個工程的綜合治理，確保實現(xiàn)方針目標(biāo)。4）工程技術(shù)部(1)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和施工方案的實施，以及日常施工技術(shù)管理工作。(2)指導(dǎo)現(xiàn)場施工，解決施工過程中的技術(shù)問題。(3)負(fù)責(zé)施工測量、養(yǎng)護(hù)等工作。(4)負(fù)責(zé)施工作業(yè)計劃的編制、合同管理、統(tǒng)計報表和結(jié)算工作，以及成本預(yù)測、分析和控制等工作。5）質(zhì)量管理部(1)負(fù)責(zé)全面管理工程質(zhì)量。(2)根據(jù)ISO9001(2000)程序制定質(zhì)量管理手冊，并編制該工程項目的質(zhì)量控制計劃。(3)通過檢測、檢查、試驗、監(jiān)督評定等手段，確保工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。(4)負(fù)責(zé)原材料的復(fù)試和砼、砂漿試塊的取樣，以及竣工資料的整理等工作。6）物資設(shè)備部(1)負(fù)責(zé)本項目苗木材料和機(jī)械設(shè)備的采購。(2)調(diào)度、供應(yīng)、包儲保管和機(jī)械維修等工作。(3)配合質(zhì)量管理部及時進(jìn)行材料的檢查、試驗工作，做好產(chǎn)品的標(biāo)識，以滿足可追溯性的要求。7）安全文明部(1)負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作。(2)制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)置安全設(shè)施，有計劃地控制、督促和檢查安全生產(chǎn)。(3)制定文明施工規(guī)章制度和創(chuàng)建文明工地計劃，并檢查落實，確保創(chuàng)建文明工地。(4)配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好消防保衛(wèi)工作。8）財務(wù)部負(fù)責(zé)資金計劃、供應(yīng)、成本核算、統(tǒng)計報表和信息綜合等工作。9）綜合辦公室負(fù)責(zé)建設(shè)、管理和后勤保障臨時設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生和檔案文件管理等工作。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是一次性驗收合格100%。我們憑借多年參加高等級公路的施工經(jīng)驗和實踐，積累了充足的經(jīng)驗和建立了完善的施工管理制度，形成了一個完整的質(zhì)量保證體系，確保工程的施工質(zhì)量。在本工程施工中，我們以優(yōu)良工程為目標(biāo)，并在施工中實行質(zhì)量目標(biāo)管理制，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項工程和各施工班組中去。在實施施工過程中，我們將以合格作為我們實際驗收標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到一次性驗收合格率100%為目標(biāo)。為保證施工質(zhì)量，我們在施工現(xiàn)場實行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)檢科具體負(fù)責(zé)，各工區(qū)及分項工程配備專職質(zhì)檢員，強(qiáng)化質(zhì)量臨近和檢測手段，組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級施工質(zhì)量管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（復(fù)查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，使分項工程質(zhì)量優(yōu)良并交驗。我們堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，經(jīng)理部要針對施工實際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。我們建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，從總工程師、工程科直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)，并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。開展技術(shù)攻關(guān)是為了解決工程質(zhì)量薄弱的環(huán)節(jié)，我們要進(jìn)行群眾性攻關(guān)。在分部、分項工程開工前，由工程科負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的局面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝、交設(shè)計意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施，形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。為了保證施工質(zhì)量，我們將在原材料采購及產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的前提下進(jìn)行。質(zhì)量保證監(jiān)督員將依據(jù)各項目的檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐項嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品的利用。同時，我們將建立完善的材料發(fā)放制度，隨時向項目經(jīng)理匯報材料到場及質(zhì)量抽驗結(jié)果。具體的保證措施包括：材料進(jìn)單位前必須檢驗是否合格，不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)廠；單位內(nèi)各部分緊密配合，成立專項檢驗組，對涂料都必須經(jīng)檢驗合格后方可出單位進(jìn)入施工場地；現(xiàn)場施工過程中，同經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理（高級工程師）根據(jù)招標(biāo)文件合同書中有關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)；若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時處理，在問題解決前，后面工程暫停施工；項目經(jīng)理部制定質(zhì)量等級獎罰制度，充分發(fā)揮每位員工的主觀能力性和責(zé)任心。我們將建立一個有效的以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，貫徹ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)交通部和省廳有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃、合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等要素著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。本工程工期為120天。為了保證工期進(jìn)度，我們將根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，近期及時上報施工進(jìn)度計劃，并付之實施，在實施過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。在施工的過程中，可能會出現(xiàn)路面工程或其他工程未完工而影響本合同工程施工的情況，在這種情況下，項目經(jīng)理及時向業(yè)主與監(jiān)理工程師反映情況，并把信息反饋給總經(jīng)理，公司根據(jù)反饋的實際情況，隨時增派相應(yīng)的施工人員、施工機(jī)械及設(shè)備，或采取其他有效措施，以確保本合同的施工工期。在施工的過程中，可能會出現(xiàn)各種影響工期的情況，項目經(jīng)理應(yīng)及時向業(yè)主及監(jiān)理工程師反映情況，以求得協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并根據(jù)具體情況，作出具體的施工安排及有關(guān)措施，以確保本合同工程的施工工期。2、為確保本合同工期和質(zhì)量的實現(xiàn)目標(biāo)，我公司具備雄厚的技術(shù)力量和施工能力，擁有先進(jìn)齊全的施工機(jī)械設(shè)備和經(jīng)驗豐富的施工隊伍。我們的項目經(jīng)理和技術(shù)管理人員都參與過高等級公路施工管理，能夠提供保障。3、在施工過程中，我們會合理調(diào)配人力和機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行精心組織和科學(xué)管理，以提高生產(chǎn)和施工效率，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。我們的生產(chǎn)、制作機(jī)械設(shè)備和檢測設(shè)備先進(jìn)齊全，制作工藝先進(jìn)，制作人員專業(yè)程度高，作業(yè)熟練，這為按時完成工程工期和質(zhì)量提供了堅實基礎(chǔ)。我們公司資金實力雄厚，用于本合同工程的營運(yùn)資金寬裕，不會因資金短缺而影響工期。因此，我們的施工組織方案是可行的。11、安全保證體系1、我們建立了經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證體系，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和“三防”機(jī)構(gòu)，并按照建設(shè)部JGJ59—99《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行定期和不定期檢查，每次檢查合格率達(dá)到100%。我們的安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)指標(biāo)是杜絕重傷（含）以上事故、火災(zāi)事故及主要責(zé)任交通死亡事故，控制負(fù)傷率為零。2、我們采取了多種安全保證措施。在施工中，我們貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和“管行產(chǎn)必須管安全”的原則。我們加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，建立了各級安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職安全檢查人員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，以確保安全生產(chǎn)和施工順利。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法令法規(guī)，建立各種安全管理制度和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，實行持證上崗。我們要求操作員上崗前必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，并定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗。我們保證機(jī)械設(shè)備和勞動保護(hù)用品經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不合格的機(jī)械設(shè)備和勞保用品嚴(yán)禁使用。我們加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防火措施和易燃、易爆物品的管理，與氣象、水文單位部門保持聯(lián)系，及時掌握天氣狀況，做好“三防”的工作。3、我們?yōu)闇p少交通事故，提供和維持所有的照明燈光、柵欄、警告信號燈、施工標(biāo)志。對正在開挖或已開挖的基礎(chǔ)、溝槽將安放臨時護(hù)欄、警告標(biāo)志用以對工程進(jìn)行保護(hù)和為公眾提供安全和方便。我們要求所有施工人員白天或夜間均要穿著反光衣或配戴有反光功能的袖標(biāo)。在進(jìn)行標(biāo)志、信號燈的安裝時，必須在施工現(xiàn)場設(shè)置各種安全標(biāo)記、護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施，并且派遣安全員維持現(xiàn)場交通秩序，以確保施工安全和車輛、行人的安全及交通通暢。安全防護(hù)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施是非常重要的。在安全防護(hù)措施方面，需要采取以下措施：1.安全施工保證措施（1）在施工現(xiàn)場的門前顯著位置懸掛“一圖五牌”，包括總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項目經(jīng)理、七寸照片和監(jiān)督電話號碼牌。同時，按照安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志，并懸掛在醒目位置。（2）在施工現(xiàn)場，管理人員和工人必須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員必須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域需要掛警示牌或警示紅燈。（3）新入場的工人需要接受嚴(yán)格的三級安全教育，并對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核。不合格者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后才能持證上崗。（4）現(xiàn)場安全工程師需要配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用，并監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋，高空作業(yè)必須系好安全帶。（6）項目負(fù)責(zé)人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動，以提高人人的安全意識。（7）下達(dá)施工任務(wù)書的同時，必須以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，并接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。（8）建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。（9）各類帶電設(shè)備必須有良好的保護(hù)接地接零，傳動部位必須有防護(hù)罩。（10）現(xiàn)場用電為TN-S系統(tǒng)（三相五線制），配電箱必須完整帶鎖，箱內(nèi)部和頂部裝釘防水板，一機(jī)一閘，配備漏電保護(hù)裝置，閘刀熔絲不得用其他金屬代替，非電工不得亂接電線，危險區(qū)域夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。（11）臨邊的防護(hù)設(shè)施由質(zhì)安小組管理，并按具體部位設(shè)計加工專用設(shè)施，安設(shè)要牢固，以防任意搬動。（12）嚴(yán)格防火制度，嚴(yán)禁使用電爐，庫房、宿舍和建筑物內(nèi)部必須按照消防規(guī)范裝備滅火器材，消防栓四周禁止堆放物品。（13）項目安全工程師需要建立工傷事故檔案，密切注意檢查安全生產(chǎn)隱患，并及時向項目經(jīng)理書面提出消除隱患方案。2.班組安全配合措施（1）各班組由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全工作布置。（2）班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設(shè)施。3）臨時用電安全技術(shù)措施為確保施工現(xiàn)場的電氣安全，電氣操作人員必須嚴(yán)格遵守用電安全操作規(guī)程。此外，電氣設(shè)備和工具應(yīng)定期檢查和試驗，電工人員不得帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工器具。電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù)，保險絲也必須與設(shè)備容量相匹配。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，所有絕緣導(dǎo)線型號及截面必須符合臨電設(shè)計要求。電工必須持證上崗，操作時應(yīng)穿戴好各種絕緣防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。移動式照明必須使用安全電壓。如果發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)及時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。施工現(xiàn)場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工組織設(shè)計和安全技術(shù)操作規(guī)程。4）、重點部位防火保證措施在施工現(xiàn)場，化學(xué)物品的防火要求十分重要。場所應(yīng)有良好的通風(fēng)，防止形成爆炸極限濃度，引起火災(zāi)或爆炸。施工場所內(nèi)禁止一切火源，應(yīng)采用防爆的電器設(shè)備。在施工中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和程序。對于能分解、發(fā)熱自燃的物料，必須妥善管理。化學(xué)物品的存放和管理應(yīng)符合《倉庫防火安全管理制度》。倉庫保管員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《倉庫防水安全管理規(guī)劃》，熟悉存放物品的性質(zhì)，儲存中的防火要求及滅火方法。庫存物品應(yīng)分類、分堆儲存，主要通道的寬度不小于2m。物品入庫前應(yīng)進(jìn)行檢查，確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，隨時清掃庫房內(nèi)的可燃材料，保持地面清潔。嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)兼設(shè)辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。5）、施工現(xiàn)場安全紀(jì)律為確保施工現(xiàn)場的安全，非工作人員必須經(jīng)過允許才能進(jìn)入現(xiàn)場。所有工作人員在上班時間嚴(yán)禁打赤腳、穿高跟鞋、硬底鞋、風(fēng)衣、裙子等。在施工現(xiàn)場內(nèi)，任何人嚴(yán)禁打鬧和嬉戲，工作人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。非電工操作人員不得隨便私拉亂接用電，任何人員在施工現(xiàn)場不能隨便取火，取火必須有上級部門的批準(zhǔn)手續(xù)。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨便吸煙和亂扔煙頭。班組之間應(yīng)相互發(fā)現(xiàn)有安全塊規(guī)行為立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組和項目經(jīng)理，以便及時消除隱患。班組之間要積極進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的意識。禁止從高處往低處拋擲物品，任何人都不得私自拆除或移動安全防護(hù)設(shè)施和標(biāo)志。未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入安全警戒區(qū)域。在進(jìn)場前，必須使用經(jīng)過檢驗合格的安全帽，并正確佩戴和扣好帽帶。不得拋、扔或坐、墊安全帽，也不得使用缺襯、缺帶或破損的安全帽。為保證文明施工，施工現(xiàn)場的主要出入口必須設(shè)置簡樸、規(guī)整、密閉的大門，并在門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌。施工現(xiàn)場內(nèi)外通道、臨時設(shè)施、材料堆放地、加工場、倉庫地面等也必須硬化。施工廢水未經(jīng)沉淀處理不得排入市政排水管道，廢漿和渣土必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定，采用封閉式運(yùn)輸工具運(yùn)到指定的地點排放。施工現(xiàn)場各類材料分別集中堆放整齊，并懸掛標(biāo)識牌，嚴(yán)禁亂堆亂放。施工現(xiàn)場人員必須佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。在場內(nèi)設(shè)置茶亭、宣傳欄，為職工提供一個飲水和宣傳教育場所，定期進(jìn)行文明施工宣傳教育和檢查評比。臨時用電必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。工地生活后勤區(qū)必須與施工生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格分隔，宿舍區(qū)臨時建筑必須用磚砌墻體，屋頂用防火材料鋪蓋，并設(shè)置好安全防火設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)要設(shè)置垃圾容器和通暢的排水渠溝，專人定時清掃，確保生活環(huán)境衛(wèi)生的整潔。1、生活區(qū)設(shè)施要求為了滿足員工的基本生活需求，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置廁所和淋浴室。廁所要求有化糞池和自動沖洗設(shè)備，并需有專人進(jìn)行清潔打掃，以確保無異味。員工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)行賭博等違法活動，同時禁止男女混居。工地食堂地面應(yīng)進(jìn)行硬化處理，并且必須有消毒、滅蠅和防腐措施。工作人員需經(jīng)過防疫部門的體檢并持證上崗。加強(qiáng)對進(jìn)場人員的管教工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全法制教育，并做好有關(guān)資料的存檔工作。做好防盜工作，實行嚴(yán)格的門衛(wèi)制度，落實各種防范措施，并及時制止和處理各種違法行為。開展“共創(chuàng)文明工地”活動，建設(shè)“愛民、便民、不擾民”的工地。2、環(huán)境保護(hù)措施1）防揚(yáng)塵措施對易產(chǎn)生粉塵和揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，應(yīng)制訂具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。易飛揚(yáng)顆粒散物料如水泥應(yīng)安排簡易庫倉存放，并在露天堆放時進(jìn)行壓實和覆蓋。嚴(yán)格禁止在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、粉塵、臭氣的物質(zhì)。使用有物質(zhì)要求封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備，如熔融瀝青。所有車輛和設(shè)備的廢氣排放必須符合環(huán)保要求。若不合格，需嚴(yán)格整改直至合格。2）防污染措施施工過程中應(yīng)采取控制噪音和擾動的措施。對于夜間裝運(yùn)，應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保教育，禁止喧嘩和按喇叭，并進(jìn)行輕裝慢放，減少散料沖出車廂的聲響。臨時發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障，有電力供應(yīng)不得使用發(fā)電機(jī)。連續(xù)施工時，應(yīng)合理安排工期，將噪音的安裝時段安排在白天。施工過程中要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不得隨意破壞植被和樹木。在工程開工時，如發(fā)現(xiàn)文物保護(hù)項目，應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場，并及時向有關(guān)部門報告。施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求布置施工臨時設(shè)施，并保證施工結(jié)束后及時撤場，盡快恢復(fù)原狀。3）水污染控制在施工過程中，要做到現(xiàn)場無積水和排水外溢，不堵塞排水管，排放的水質(zhì)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。指派專人對排水和污水處理問題進(jìn)行日常檢查。暴雨期設(shè)立搶險突擊隊，日夜巡視，發(fā)現(xiàn)情況異常及時搶修，以免工地廢水流進(jìn)附近的管道中，造成污染。廢漿要及時清理，送至廢漿沉淀池，并定期外運(yùn)。在施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)專用油漆材庫，并對庫房地面進(jìn)行防滲處理，以儲存、使用和保管油料，并防止油料污染土壤和水體。同時，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴和漏。工地的排水應(yīng)先進(jìn)入隔油池，經(jīng)過嚴(yán)格的濾油處理后才能排入市政排水管道。臨時廁所必須設(shè)置三級沉淀化糞池，污水達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可排入市政排水管道。在施工前，應(yīng)熟悉施工路段，制訂多工種交叉作業(yè)計劃，既要考慮在時間上保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目施工和不合理趕工期而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。為提高成品質(zhì)量保護(hù)意識，應(yīng)以合同、協(xié)議等形式明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程的防護(hù)，提高產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任心。同時，材料質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)或合同的規(guī)定，并有出廠合格證書，材料進(jìn)場要進(jìn)行驗收，材料堆放、保管及運(yùn)輸應(yīng)有防止損壞的措施。上道工序與下道工序應(yīng)辦理必要的交接手續(xù)，以明確各方的責(zé)任。在工程回填階段，尤其是收尾階段，應(yīng)有專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品損壞。在遭遇特殊惡劣天氣緊急情況時，應(yīng)采取以下措施：首先修建臨時排水設(shè)施，保持現(xiàn)場排水的暢通和現(xiàn)場作業(yè)場地不被洪水淹沒，并備齊必要的防水器材。其次，對倉庫等進(jìn)行重點加固并做好防潮處理。加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，每天收聽天氣預(yù)報，盡量不在雨天施工。在降雨、風(fēng)速過大或溫度過高過低時，標(biāo)線不施工。下雨天應(yīng)待路面徹底干透后再進(jìn)行標(biāo)線施工。在與各單位的配合、協(xié)調(diào)、管理方案中，應(yīng)與業(yè)主進(jìn)行三個服從的協(xié)調(diào)，即當(dāng)業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時，應(yīng)服從業(yè)主要求；當(dāng)業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求可改善使用功能性時，應(yīng)服從業(yè)主要求；當(dāng)業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，應(yīng)服從業(yè)主要求。同時，應(yīng)預(yù)先匯報施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系，另外施工