誠信立業創新興業和諧強業全面推進公司可持續發

展誠信立業創新興業和諧強業全面推進公司可持續發展——常州交通工程有限公司2020年度工作總結報告同志們、朋友們：大家好！今天我們在此隆重召開2020年工作總結表彰大會，認真回顧2020年工作歷程，全面總結2020年工作經驗，深入分析市場形勢，積極探索、尋求新的發展機遇，主動迎接市場競爭，以良好的精神狀態和改革創新的工作精神，鞏固成果，調整不足，提高效率，全面部署2020年工作。報告由兩個部分組成，一是2020年工作總結，二是2020年工作部署。一、2020年工作總結2020年，在局黨委的正確領導下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導，學習貫徹十六屆四中、五中全會精神，大力落實科學發展觀,從“構建和諧交通”的高度，大力推進學習型組織、節約型企業、創新型企業、和諧企業的建設。2020年，我公司各項事業蓬勃發展，公司結構進一步優化，市場競爭力、施工能力進一步增強，年產值在去年突破7億元的基礎上再攀新臺階，保持良好的發展態勢。（一）、2020年的工程完成情況2020年，我公司統籌安排、合理調配，多方施工，將公司的人力、物力資源得到充分利用。在滬寧拓寬擴建、312拓寬擴建、北外環、大豐鹽通22標等路面工程同時施工的情況下,增加淮鹽高速23標路面工程。與此同時，2020年我公司還增加了河南鄭石高速、滬蘇浙兩個路基標，在建工程達歷史最好水平，工程涉及高速、市政、養護，便開始向外省進發，累計中標5.4億元。1、2020年滬寧擴建LM6項目部同時承擔312c標、外環路城市化改造、戚月線、步卜線養護工程、延政西路、鳴新路等工程的施工任務，全年累計完成生產再生料16.7萬噸，水穩碎石84.1萬噸，瀝青混合料約75萬噸，累計完成產值近3.56億元。因滬寧擴建LM6項目部在建工程較多以及滬寧擴建LM6項目合同期的提前，人力與物力協調難度較大，完成擴建LM6項目有一定政治任務，所以它的完成關系到我公司的聲譽與以后在市場上的競爭、生存能力。對此公司領導對此高度重視，在保證其他工程正常施工的情況下，積極調配人員與機械，經常深入到一線指導施工。項目部所有人員積極與公司保持高度一致，統一思想，明確目標，群策群力，狠抓進度，果斷作出提前結束312國道改建C標、外環路城市化改造路面工程的決策，為滬寧擴建LM6項目的順利、快速施工奠定了基礎。2、淮鹽項目在進場后就因碼頭問題遇到地方矛盾，并且牽涉到黑社會勢力。碼頭問題，是淮鹽項目部唯一，也是最突出、最復雜的地方矛盾,對淮鹽項目的施工造成嚴重影響，公司領導對此也多次召開會議，要求“游刃有余”妥善處理此事，為以后的施工營造良好的環境。我們積極通過市高指、地方政府出面解決，努力與各方溝通，積極尋求解決的方法，達到共贏的目標。與此同時，我們還正確處理路基標遺留問題，為高質量的順利、快速施工做好各項準備。雖然我們積極努力，但還是因路基標進度原因，從9月18日起淮鹽項目就開始停工，直到10月27日才恢復施工。在施工期間，因路基標進度原因以及其引起的地方矛盾，導致多次短時間的停工和阻工。由于上述原因，淮鹽項目施工任務大量積壓。進入11月中旬以后，氣溫大幅度下降，造成我們面臨著“時間緊、任務重”的嚴峻形勢。為此,我們沉著應對，實行兩班制、撇開低溫、多方位的施工，截止2020年12月25日，我們完成了主線的全部水穩施工任務，并于29日順利通過交工驗收，累計生產水穩混合料36.6783萬噸，完成產值3000余萬元。3、河南鄭石高速公路項目是我公司第二個省外項目，是我公司在省外項目管理上的一個探索。我們根據實際情況，高標準、嚴要求的規劃項目部駐地建設和拌和場建設，全方位、高姿態地展現公司形象。因連續半個月的陰雨天氣，給我們的施工進度造成了嚴重影響，在同行中委居次席，業主心存疑慮。我們是否成功關系到我公司在河南市場的競爭力與生存力，以前的努力也將功虧一費，