第10頁共10頁2023?年物業公?司總經理?助理工作?總結標準?模板回?顧過去的?一年，令?人心潮澎?湃。__?__年年?初，我積?極響應公?司改革，?應聘為公?司財務部?部長職務?。在任職?期間，我?要求全體?財務人員?將工作基?點放在服?務、規范?、創新上?，清醒地?認識到只?有搞好服?務才能做?好工作，?只有堅持?規范才能?減少風險?，只有推?進創新才?能有所作?為;確立?以優質服?務為先，?以制度建?設為本的?工作理念?;立足于?做好常規?工作，著?眼于推進?重點工作?。在公司?董事會的?正確領導?下，財務?部的各項?工作完成?較為圓滿?。一、?____?年重點工?作(一?)以財務?保障為目?標，積極?籌措資金?近幾年?來我們公?司生產形?勢喜人，?銷售收入?、貨款回?籠、利潤?均連年大?幅上而升?、生產資?金較為充?足。但因?我公司近?幾年的生?產規模也?在不斷擴?大，為了?保障公司?正常生產?的資金，?____?年，我公?司主動改?變過去單?一依靠工?商銀行的?做法，與?中國銀行?建立了信?貸關系，?并在中國?銀行獲得?貸款__?__萬元?。正因此?舉，在年?下半年國?家實行宏?觀調控，?銀根緊縮?的情況下?，我公司?生產經營?能保持正?常。(?二)以效?益為目標?，確保重?點支出?企業的最?終目標是?體現在效?益上。為?此，我堅?持“有所?為有所不?為”的指?導思想。?1、公?司貸款在?選擇銀行?時，不僅?要注重其?利率的高?低，更要?注重其服?務的優質?及高效。?____?年我公司?在中行貸?款與他行?相比，僅?貸利息支?出將減少?____?萬元。日?常我公司?辦理票據?貼現業務?，總是“?貨比三家?”，選擇?利率最優?惠、辦事?速度最快?的銀行。?2、_?___年?公司新建?了一個_?___平?方米的總?裝車間及?技術科辦?公室，同?時購買了?部分現代?化設備，?我部門在?確保重點?項目的支?出的同時?，積極引?導其它用?款單位更?多地關注?資金使用?效益，優?化支出結?構。(?三)以制?度建設為?抓手，拓?寬制度約?束的覆蓋?面__?__年，?繼續把制?度建設擺?在更加突?出的位置?，以制度?規范人和?事。1?、___?_年月份?，本部制?定了《借?支管理暫?行規定》?，即規定?公司出差?人員借支?金額及期?限，對逾?期不報賬?者計算其?應付利息?。2、?建立了與?主機廠和?供應商的?對賬制度?，通過對?賬，不僅?收回了部?分貨款，?同時也發?現和解決?了我們公?司存在的?問題，如?我們公司?職工向客?戶單位借?款___?_萬元得?到及時處?理。(?四)以隊?伍建設為?基礎，拓?展服務功?能隨著?公司業務?的超常規?發展，經?濟活動的?日趨復雜?，財務運?行規模持?續擴大，?這不僅對?財務工作?提出了新?任務、新?要求，而?且隨著資?金收付總?量的大幅?度增加，?財會人員?的業務處?理量、工?作強度急?劇增大，?隊伍建設?顯得尤為?重要和迫?切。1?、增強員?工責任意?識。努力?營造積極?向上、奮?發有為、?干凈干事?的良好氛?圍。2?、加增業?務操作技?能培訓。?堅持勤練?內功，推?進財會人?員業務操?作技能水?平，財務?部實行了?會計電算?化。3?、強化了?零件計價?管理。通?過招收專?業力量，?成本計價?方面有了?進一步提?高。4?、提高辦?事效率。?深化優質?服務活動?，加強工?作效能建?設，提升?隊伍整體?形象。?總之，過?去的一年?，在公司?領導的大?力支持、?財會人員?的共同努?力下，較?好地完成?了年初制?訂的工作?計劃。在?此，我謹?代表財務?部對各位?領導給予?財務工作?的關心、?支持和幫?助表示衷?心的感謝?。二、?存在的主?要問題?1、組織?理論學習?的密度比?較低，學?得不深不?透，實用?主義比較?明顯、創?新不足;?2、疲?于應付日?常事務，?前瞻性、?系統性研?究比較欠?缺，財務?管理關口?前移的速?度緩慢;?3、財?務分析、?預測水平?有待提高?，財務信?息的決策?有用性亟?待增強;?4、管?理上比較?粗放，對?項目經費?使用的跟?蹤問效缺?乏;5?、報表的?準確性有?待提高，?其中現金?流量表科?目歸屬存?在問題。?如___?_年月份?的現金流?量中反映?的歸還銀?行貸款支?出與實際?還貸不符?;三、?____?年工作思?路隨著?我國新一?輪宏觀調?控政策的?全面啟動?，___?_年我國?的社會經?濟形勢將?發生深刻?變化。其?間，蘊藏?著巨大的?機遇，也?包含著嚴?峻的挑戰?。如我能?繼續應聘?財務部負?責人，我?將繼續搞?好服務，?努力堅持?規范，著?力推進創?新，積極?探索解決?新形勢下?財務工作?面臨的新?情況新問?題，逐步?把計財處?建設成為?學習型、?服務型、?創新型組?織，為公?司新一輪?的快速發?展理好財?，服好務?，辦好事?。(一?)在確保?財務數據?正確及時?的提前下?，大力加?強財務預?測和財務?分析，試?編財務規?劃。(?二)健全?層層負責?的經濟責?任制，嚴?格內部控?制制度，?切實防范?財務風險?。(三?)建立一?套切實可?行的內部?考核辦法?和運行有?效的內部?激勵機制?。(四?)建立各?健全集中?采購管理?。建議公?司成立招?標領導小?組，對所?有原材料?采購實際?招標，最?大限度降?低成本。?202?3年物業?公司總經?理助理工?作總結標?準模板（?二）行?政部是公?司人才開?發和管理?的核心部?門，是企?業文化建?設的重要?部門，既?是服務部?門也是管?理部門，?在公司起?著承上啟?下的作用?。回顧?整個__?__，在?公司領導?班子的正?確領導下?，人力資?源管理相?關政策得?到了落實?，對人員?的管理和?監督力度?有了大幅?度提高;?行政管理?工作的全?面協調開?展，有力?地保障了?公司正常?的生產和?后勤服務?秩序。整?個___?_，行政?部以管理?、服務、?學習、招?聘等為工?作重點，?注重發揮?行政部承?上啟下、?聯系左右?、協調各?方的中心?樞紐作用?。在公司?領導的正?確部署、?支持及各?部門的積?極配合和?監督下，?行政部及?時做好人?力資源的?安排和部?門工作的?銜接，通?過入職培?訓使新員?工快速熟?悉公司文?化和各項?管理制度?，保證員?工先培訓?再上崗，?同時還細?化內部崗?位分工，?強化部門?服務意識?，按時完?成常規的?人事行政?管理工作?。在_?___即?將來臨之?際，現對?行政部的?成績和不?足進行總?結，從而?能及時汲?取教訓，?揚長避短?，保證新?的一年工?作上有更?大的進步?和提高。?一、人?力資源管?理工作?人力資源?是行政部?工作中一?項最重要?工作，是?企業利潤?價值創造?的源泉和?發展基礎?，做好人?力資源管?理工作是?企業管理?工作中的?重中之重?。員工的?招聘、穩?定和激勵?已成為人?力資源工?作的重點?。在__?__年，?人事管理?工作一直?緊緊圍繞?公司發展?目標，在?現有工作?的基礎上?，結合人?力資源管?理專業知?識，積極?對人事工?作進行完?善。主要?從人員規?劃、招聘?配置、培?訓、薪酬?福利、績?效考核、?考勤管理?、勞動關?系管理?等方面開?展進行。?1、搭?建架構，?優化團隊?，梳理編?制，做好?人力資源?規劃根?據公司發?展規劃，?進一步完?善公司組?織架構，?確定和區?分每個部?門，確定?各部門的?崗位設置?及工作職?責，做到?組織架構?的科學適?用，確保?公司在既?有的架構?中正常運?行。2?、人員招?聘截止?到___?_年__?__月_?___日?，公司現?有員工總?數___?_人，按?照部門人?員編制和?相關需求?，及時有?效地將需?求人員招?聘到位。?在招聘渠?道方面，?除了與5?8同城、?智聯招聘?、臨沂在?線招聘網?站合作外?，還積極?發動員工?進行熟人?推薦、參?加一些大?型招聘會?或專場招?聘會，對?求職人員?進行人才?測評，嚴?把入職關?，力求把?最合適的?人員放到?最合適的?崗位，基?本滿足公?司的生產?及發展需?要。3?、員工培?訓培訓?是最好的?福利。為?了提高員?工的職業?技能和綜?合素質，?增強公司?整體凝聚?力和執行?力，行政?部積極完?善規范培?訓各程序?環節的工?作，充分?發揮其人?力資源工?作基礎和?核心作用?，做好“?選聘、吸?納、任用?、培育”?的每一項?工作，為?企業人才?資源的提?供、使用?、發展和?提升做好?有力保障?工作，高?質量、及?時完成了?各項工作?指標任務?，保證公?司人力資?源的供應?和提升。?____?年度對所?有新員工?進行入職?培訓、公?司制度培?訓的覆蓋?率達__?__%，?除此以外?，還根據?公司發展?需要__?__月底?組織在蒙?山拓展基?地開展相?了應的戶?外拓展訓?練，促進?了員工的?身心發展?，加強了?企業的凝?聚力。?4、薪酬?管理薪?酬關系著?員工的切?身利益，?與員工的?積極性、?離職率、?市場競爭?力息息相?關。_?___年?公司根據?當期經濟?效益與社?會同等行?業崗位工?資點位水?平和員工?的貢獻、?崗位技術?含量和責?任能力對?員工的薪?酬結構進?行重新調?整，每一?級對應相?應的崗位?工資。?5、績效?考核管理?績效考?核是__?__年行?政人事部?的重要計?劃之一，?其目的就?是通過完?善績效評?價體系，?達到績效?考核應有?的效果，?實現績效?考核的根?本目的(?即：提高?員工的工?作效率和?工作積極?性)，_?___年?經公司領?導研究決?定對績效?考核進行?了___?_次升級?，進一步?完善了績?效考核制?度，充分?調動員工?積極性。?6、員?工考勤管?理嚴格?員工日常?請休假流?程，每月?保證在規?定時間內?統計出考?勤數據，?做好考勤?的日常管?理工作，?公司的考?勤管理是?公司核算?員工報酬?的一個重?要依據，?考勤人員?認真仔細?，做好正?常出勤、?請休假、?加班及出?差等管理?，基本保?障了考勤?有效的管?理，做到?全年考勤?統計及核?算及時準?確。7?、員工勞?動關系及?勞動合同?的管理?公司人力?資源部遵?循《勞動?法》要求?，根據公?司實際情?況升級了?勞動合同?、保密協?議，并及?時簽訂，?規范續簽?員工及新?進員工勞?動合同、?保密協議?。完成了?公司新員?工及在職?員工到期?合同續簽?，順利完?成人社局?各項年審?工作，及?時按月申?報和繳納?員工的各?種保險，?為離職或?入職的員?工進行增?減，為員?工辦理相?關保險手?續，保證?了人員的?穩定和員?工利益。?二、行?政管理工?作1、?加強了基?礎管理，?創造了良?好工作環?境為領?導和員工?創造一個?良好的工?作環境是?行政部重?要工作內?容，__?__年行?政部加?強與其他?部門的協?調與溝通?，使行政?部基礎管?理工作基?本實現了?規范化，?相關工作?達到了優?質、高效?，為公司?各項工作?的開展創?造了良好?條件。如?：做到了?員工檔案?、培訓檔?案、合同?檔案、公?章管理等?工作的清?晰明確、?嚴格規范?;做到了?收、發文?件的準確?及時，并?對領導批?示的公文?做到了及?時處理，?從不拖拉?;做到了?辦公耗材?管控及辦?公設備及?時維護、?保養;物?品的申購?等工作的?正常有序?。成功組?織了員工?培訓等活?動，并配?合其他部?門，做好?公司各種?接待活動?，做到了?活動之前?有準備，?活動過程?有指導，?活動之后?有成果，?受到一致?好評;行?政部在接?人待物、?優化辦公?環境、保?證辦公秩?序等方面?做到了盡?職盡責，?為公司樹?立了良好?形象，起?到了窗口?作用。?2、加強?服務，樹?立了良好?的風氣?(1)行?政部工作?的核心就?是搞好“?三個服務?”，即為?領導服務?、為員工?服務、為?來訪客人?服務。一?年來，我?們圍繞中?心工作，?在服務工?作方面做?到了以下?二點：變?被動為主?動。對公?司工作的?重點、難?點和熱點?問題，力?求考慮在?前、服務?在前。特?別是車輛?、辦公耗?材管控及?辦公設備?維護、保?養等日常?工作，工?作有計劃?，落實有?措施，完?成有記錄?，做到了?積極主動?。日常工?作及領導?交辦的臨?時性事務?基本做到?了及時處?理和反饋?，當日事?當日清。?在協助配?合其他部?門工作上?也堅持做?到了積極?熱情不越?位。在?創新與工?作作風上?有所突破?。在工作?思路、工?作方法等?方面不斷?改進和創?新，適應?公司發展?的需要，?做到工作?有新舉措?，推動行?政部工作?不斷上水?平、上臺?階。切實?轉變行政?部服務作?風，提高?辦事效率?，增強服?務意識和?奉獻精神?。(2?)加強學?習，形成?良好的學?習氛圍?行政部人?員要具備?很強的工?作能力，?保持行政?部高效運?轉，就必?須為切實?履行好?自身職責?及時“充?電”，做?到基本知?識篤學、?本職業務?知識深學?、修身知?識勤學、?急需知識?先學，不?斷補充各?方面的知?識和深入?鉆研行政?部業務知?識。一年?來，我部?從加強自?身學習入?手，認真?學習了公?司規章制?度等，切?實加強了?理論、業?務學習的?自覺性，?形成了良?好的學習?氛圍。?(3)認?真履行部?門職責?狠抓員工?行為規范?、辦公環?境辦公秩?序的監察?工作。嚴?格按照公?司要求，