濟南站信號QC小組降低鐵路信號電纜配線的返工率課題濟南站室外工程概況：各類信號電纜508.6hm;聯(lián)鎖道岔145組；脫軌器3臺；信號機各型104架；方向盒各型70個；變壓器箱各型218個；終端電纜盒各型102個；扼流變壓器155個；區(qū)間ZPW-2000A箱盒六個。一．工程概況二．選題理由合同要求：工程一次驗交合格率為100%公司要求：工程一次驗交合格率為100%，確保創(chuàng)局級優(yōu)質(zhì)工程配線是信號電纜施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響到工程的質(zhì)量與進度降低鐵路信號電纜配線的返工率由以前的統(tǒng)計數(shù)字來看，我們工班信號電纜的返工率在10%以上三.小組簡介小組名稱:濟南站信號QC小組

成立時間:2004年12月1日格言:優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),創(chuàng)建精品工程課題名稱:降低鐵路信號電纜配線的返工率小組類型:現(xiàn)場型組長:李玉永活動日期:2005.3.1-8.20課題注冊:2005.4.4小組成員:4人注冊編號:D2005-06活動頻次:每月三次,出勤率100%QC教育時間:48小時以上序號姓名性別年齡職稱學(xué)歷組內(nèi)職務(wù)1李玉永男38技師高中組長2王磊男24技術(shù)員中專組員3張志鵬男22技術(shù)員中專組員4曲偉偉女24技術(shù)員中專組員在濟南站的施工過程中,我們首先對下列設(shè)備的電纜配線進行了調(diào)查和統(tǒng)計:方向盒30個,變壓器箱30個(其中信號機用20個,軌道電路用10個),電纜盒30個(其中HZ24為20個,HZ12為10個),其返工率情況統(tǒng)計如下:四．現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)備類別調(diào)查數(shù)量返工數(shù)量返工率方向盒30個5個16.0%變壓器箱30個3個10.0%電纜盒30個2個6.7%經(jīng)過計算，從以上數(shù)據(jù)我們可以得出:室外設(shè)備電纜配線的平均返工率為10.9%五．急目標(biāo)腿值的爹確定可行廊性分誤析新技術(shù)新工藝的不斷運用技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、進取意識強有一批施工經(jīng)驗豐富的員工經(jīng)調(diào)查，平陵城站信號班組配線返工率為2%我們一定能實現(xiàn)返工率小于3%的活動目標(biāo)六．番原因港分析七．披要因排確認(rèn)序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況是否要因1技術(shù)人員技術(shù)水平不高現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)調(diào)查，以前很多配線錯誤是由于技術(shù)人員不能識別設(shè)計錯誤造成的。是2施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)調(diào)查，由于施工人員素質(zhì)不高造成配線返工是3管理不到位現(xiàn)場調(diào)查管理上存在職責(zé)不到位的現(xiàn)象是4制度不完善現(xiàn)場調(diào)查各項制度不健全是5沒有嚴(yán)格執(zhí)行正確的施工程序現(xiàn)場調(diào)查有少數(shù)操作人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行正確的施工程序否6作業(yè)工具落后現(xiàn)場調(diào)查電纜生產(chǎn)采用新工藝，作業(yè)工具落后是7野外環(huán)境對施工影響現(xiàn)場調(diào)查氣溫、行車等因素影響施工否八．制定筐對策序號主要原因制定對策目標(biāo)負(fù)責(zé)人1技術(shù)人員技術(shù)水平不高加強與作業(yè)隊技術(shù)主管聯(lián)系，加強學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員的技術(shù)水平王磊曲偉偉2管理不到位加強管理，責(zé)任落實到人落實各項檢查制度李玉永3施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)張志鵬4制度不完善建立完善的管理制度規(guī)范作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)李玉永5作業(yè)工具落后請求項目部材料部門采購新工具解決因工具因素帶來的返工問題王磊曲偉偉九．現(xiàn)場鍬實施技術(shù)學(xué)習(xí)方面負(fù)責(zé)人：王磊曲偉偉加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)提高現(xiàn)場技術(shù)管理水平提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，發(fā)現(xiàn)并改正設(shè)計圖紙的錯誤跟蹤施工現(xiàn)場，隨時處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題加強與作業(yè)隊技術(shù)主管的聯(lián)系，查閱有關(guān)資料請求作業(yè)隊技術(shù)組的幫助實施宣一技術(shù)鈴人員魄學(xué)習(xí)鞏方面制圖多：王商磊實施禽二特管理抬方面制圖累：王卸磊實施宮三保施奮工人暫員業(yè)百務(wù)素興質(zhì)方熊面實施共四貧建園立完錯善的攔管理筐制度不斷戀完善校各種器管理蘆制度羨，細(xì)斯化各即種措者施，林達(dá)到盡各種雞作業(yè)楚有標(biāo)岸準(zhǔn)，投出現(xiàn)泊問題傻有記忍錄。倡尤其浴是電薯纜配甜線作巡壽業(yè)標(biāo)仰準(zhǔn)和董作業(yè)萍制度宴要進烘一步偉完善禿和補躬充，扁細(xì)化走交底蘭制度頌，已適通過景制度岔的執(zhí)浩行來重降低氣返工楚率。.實施蜂五琴購喬置新捷型施輪工工境具由于遷電纜城生產(chǎn)趴采用帖新工希藝，源傳統(tǒng)諸的配更線工說具在洽剝線蛛時候啦會壓周傷電微纜芯膝線的纖絕緣擁層，辰而用閃普通甘的斜肉口鉗宇又容埋易傷貌及電碎纜芯魔線的鍋導(dǎo)電圖部分納。通置過購合置并朵采用況新工降具，鴿降低幸了信繼號電者纜配由線返之工率騎。十．而效果猾檢查設(shè)備類別調(diào)查數(shù)量返工數(shù)量返工率方向盒30個1個3.3%變壓器箱30個0個0.0%電纜盒30個1個3.3%以上或數(shù)據(jù)霧顯示給：平熟均返傭工率查為2.袋2%。可全以看遍出，嶼小組鬼按照缺對策劇實施燃后，淋成功雀完成恨確定禮的目至標(biāo)值腰。效果衫檢查綱對比標(biāo)柱狀緣瑞圖我們押勝利匠了！灘！！實施前10.9%

目標(biāo)值小于3%實施后2.2%制圖邁：王胳磊經(jīng)濟椅效益扇概算掏：通過墳以上賠統(tǒng)計耳數(shù)據(jù)也表明糞，活昌動后恭的電俗纜配貢線的軋返工果率降亡低后束，濟刺南站每室外幣箱盒槳設(shè)備廉總數(shù)半為56伸1個，瓣其返襪工率攻降低利了8.掏7%，按無每個摩箱盒鑰電纜潤配線通的工搶費為40元計四算，銷僅電續(xù)纜配鋪線一都項工棍序就古可直律接節(jié)機省費漫用19物52元，涌為整體個班罪組帶描來了解一定零的經(jīng)旁濟效歲益，糠也為蒙班組貪員工棋創(chuàng)造齊了良骨好的班工作逃氛圍什。十一巨鞏據(jù)固措犯施及它今后封打算通過小組碰的共湯同努裕力，擇我們羨達(dá)到貨了預(yù)擠定的淺目標(biāo)