范化,達到節支降耗,降低成本,提高效益的目的,特制定本制度.領用、回收再利用以及報廢處理等全過程管理.人.辦公室設在物資管理科,負責礦使用物資全過程管理的具體事宜.管理的材料計劃由使用部門提出申請,歸口管理部門提報.計劃審批權限;見物資計劃審批流程表.若物資計劃已平衡到物資采購科,變更或撤消計科負責人簽字同意,物資管理科計劃員方可予以變更或撤消.關信息”,不得多報、重報.審批和采購周期,提前一定的時間提報計劃,避免影響生產.后,報經營助理礦長簽批.使用部門要列出物資清單,注明用途、數量,提交給物資采購科,由物資資管理科計劃員據此在物資編碼表中加入該物資因需發回重報的計劃,審批人員要及時電話通知計劃提報單位,以便其及時調整.二物資管理科計劃員接到計劃后,應在3天內進行計劃平衡,生成采調研,確定廠家、價格、規格、型號等,并生成申購計審批.第七條礦所需物資均由物資采購科采購.其他單位無權采購.標、比價.查后,報礦領導批準,方可采購.免造成物資積壓.時,應及時與物資采購科采購員聯系,取消購買計劃員科聯系撤消采購計劃.價格的最高限價.研,對超市物資價格根據市場行情進行合理調整,列出物資價格清單,經經營助理簽字批準后,由物資管理科計劃員進行調整.新進行市場調研,確定合理價格.終止合作關系.五物資采購價格每月都要在礦務公開欄公開,以接受監督.第十條物資入庫實行驗收制度.辦理入庫手續.單位、數量等.放,達到橫看成行,豎看成線.特殊物資擺放要合,要達到正面整齊.資時,要及時撥動標簽,保持卡物相符,卡帳相同,以正確顯示庫存動腐、防霉等防護保養措施,保證物資的完好.物.貨架和物資表面無灰塵,通道無雜物.換滅火藥物,嚴禁失效.七庫房嚴禁長明燈等各種浪費現象,要做到人走燈滅.進行抽查,并可根據工作需要進行不定期抽查.礦長審閱.原因,明確責任,報分管領導審批后,及時處理.第十四條所有物資的發放,均要以物資管理系統批準的計劃為依據;超計劃發料,特殊情況需經礦分管領導批準.第十五條物資的發放遵循收舊利廢制度.凡屬交舊領新范圍的物資,交舊.納入調劑物資管理,由物資管理科調劑給其他單位無償使用.無償使用調劑物資的單位,必須將調劑物資立即庫存.個月不使用者,由物資管理科將其收回,列入調符.第十八條各工區嚴禁存放公私兼用的物資.如確屬生產必備物資,批.備及配套設施等.廢件及舊件等.放任何回收物資.三回收物資的鑒定:由物資管理科會同企管辦、廢處理的物資,由歸口管理部門會同相關部門按有關程序進行處理.入庫手續,外修物資不予付款;機廠維修物資不撥付計件工資.第二十四條出庫物資實行編碼跟蹤管理編碼規則見附件.一份.員任編碼發放物資.無編碼者,保管員不得發放物資.第二十八條編碼牌由歸口管理部門制定并發后,要到歸口管理部門領取編碼牌,填寫編碼并標識在跟蹤物資上.碼牌,安排使用單位標識.歸口管理部門將物資編物資管理科要做好相應臺帳記錄.單位要立即通知歸口管理部門,并填寫跟蹤物第三十一條有下列情形之一者,對有關責任人進行處罰:一使用單位提報計劃不及時,影響生產者,對計劃員給予50-500元/超過半年不用的物資,按原價折給計劃提報單位,由勞資科從其單位工資中扣除.計劃申購,否則,對物資管理科計劃員及單位負責人給予50-1000元的處元,并責令退回所購物資.已使用,造成直接經濟損失或其他后果者,從重處理.處理.企業利益,給企業造成經濟損失者,給予300-1000元的處罰;情節嚴重者,給予降級直至調離工作崗位的處理.給予賠償.者,加重處罰.肅處理.存、跟蹤管理、物資質量等情況進行檢查,對違反規定人員給予處罰.劃的單位落實處罰意見.第三十四條各類處罰意見交勞資科,由勞資科從第三十六條本制度自行之日起執行...門張料表料具門具售一需求計劃審批流程:十一外委工程材料:地面外委施工隊伍→后勤科→二、申購計劃審批流程:上述計劃審批后→物資管理匯總平衡→移交物二、領用后的反饋流程:組合工具等.科科會簽部門意見:礦長:鄰導意見:分管領導:第二章洋巖煤礦機電設備、配件維修管理辦法第一條為降低維修成本,加強我礦的機電設備、配件維修的管理,在充分發揮市場機制作用的基礎上,進一步規范機電設備維修管理程序,特制定本辦法.乳化泵、減速機、軟啟動等;第五條其他需要維修的設備配件.第六條堅持“先礦內后礦外;先集團內部后集團外部”的原則.第七條堅持“先定價,后維修”的原則.經營助理礦長同意并簽署批示后方可維修的原則.第九條堅持大型機電設備配件維修超過5萬含5萬的必須進行招標第十條堅持外修設備費用在1萬元以上的應簽定維修合同1萬元以下的視情況而定的原則.人單位.第十二條承修單位必須有合法的銀行開戶、展.備、工程技術人員以及相應的檢測手段.礦成立招標委員會,礦長任主任委員,黨委書員,其他礦級領導為委員.招標委員會下設招標辦科、工會等單位負責人組成.及費用結算.二招標辦公室負責招標過程的規范操作與監督.修廠能夠處理的,不得辦理外修;確需外修的,機電科指定技術人員進行鑒定.單.價或招標的方式.求技術人員及科長或副科長簽字.電科應根據設備使用情況,以往維修項及圖紙等綜合信息列出明細,交物資采購科及審計科各一份.方式先確定中標單位及價格再出礦維修.缺失件鑒定明細表委托加工明細表.員均應參與驗收去承攬方現場驗收并寫出現場及相關證件,并送還報廢或缺失件鑒定明細表中注明的報廢件的配件.設備的入庫手續.并建立相應的臺帳.第二十三條除外委通知單外,其他的附表均一物資管理科審計科機電科各持一份.礦方技術要求維修設備,修理出廠的設備在約定進行處罰.礦后的把關驗收包括證件的驗收、回收報廢件的驗收;修保修期不少于三個月,大修保修期不少于在合同中約定,保修期內出現維修質量問題含驗承修單位免費維修,出現問題并給礦上生產造成一定影應根據合同要求承擔相應的經濟損失;按合同中規定的違約條件進行處罰;理規定的相關程序辦理支付手續.修復備用,并按礦有關規定辦理手續.第三十條維修完好的成套設備的部件和零件禁況確需要拆卸的,須經機電科科長簽字批準,并辦理手續,事后及復原.經礦長同意,由拍賣或議價人員向物資管理科出具處理證明,由物資管理科人員作臺帳記錄.第三十二條本辦法由物資管理科負責解釋.第三十三條本辦法自行文之日起執行.附件:通知單位:物資采購科、審計科、設備庫設備編號通知單位:物資采購科、審計科、設備庫設備編號NO:維修時間要求:維修時間要求:參與鑒定人:礦領導審批:分管領導審批:科長審批:參與鑒定人員:參與鑒定人員:承攬方:驗收情況記錄:參與驗收人員簽字:承攬方:參與人員:參與人員:特制定本辦法;第二條所有外借物資,物資管理科必須建立臺帳.償提供的外售的等.第六條正常時間內物資外借應按下列要求例行程序.面說明,并說明續借時間,按時追回.三規定歸還的物資,發生丟失及其他情況,無法歸還須及時向分管礦長及礦長說明,并把領導簽批的意見交物資管理科.方可辦理出礦手續.第八條物資管理科必須收到領導簽批的意見后,方可辦理出庫手續.第十條報廢物資的對外處理,由企管辦牽頭組織有關部門進礦長同意后,物資管理科辦理相關手續,保衛科企管辦進行協助并監督.格型號數量成交單價,經分管礦長和礦長同意后關手續.請,分管礦長和礦長同意后,物資管理科方可辦理出庫手單位蓋好公章的收據,交財務科入帳.場部,公司同意處理后,由物資采購科負責聯系,對外和礦長同意后,物資采購科簽定外售協議,物資管理科辦理出庫手續.第十四條未經礦同意,任何單位和個人不得對外出售礦物資.其他單位無權開具.導簽批的意見,物資管理科方可辦理出門證.第十八條礦外委施工單位或進礦服務人員,有物資需要出礦的,必須有礦分管單位出具的證明,物資管理科方可辦理出門證.第十九條機修廠對外承修的物資出礦,應有機修廠出具證明,并在物資管理科開具的出門證上簽字,方可出礦.第二十條送貨的廠家因質量問題,需要退貨說明,物資采購科出具證明后,方可辦理出門證.第二十一條任何人不得私自帶礦物資出礦.第二十二條物資管理科人員不得私自隨意為他人開具出門證.第二十三條保衛科應對所有出礦車輛進行檢查.放行.查.第二十七條無相關單位的證明,物資管理科不得開具第三十條無出門證私自帶物資出礦者,按偷盜論處;情節嚴重的,給第三十一條本制度由物資管理科負責解釋.第三十二條本制度自行文之日起執行.附件:購貨單位:物資名稱:規格型號:數量:出門原因:數量:人人人人人庫存情況,為平衡計劃,采購計劃提供依據,加強對各區隊小倉庫的管理,特制定本辦法.物資.一各區隊小倉庫內有長期限不用超過2個月或超出定額的物資各單位應主動將此類物資明細報物資管理科,由物資管理科進行代管,并根據各單位需求統一調配使用.倉庫內不能出現同種備件,有舊件又有新件的現象.三進入代管的物資.必須憑計劃領用;同時參與計劃平衡.每月記總,交機電科,以便對各單位進行材料費用調節考核.六各區隊小他庫的物資由物資管理科代管的,仍在原單位倉庫備存,物資管理科與其簽定書面交接單,原單位必須經