第燒結個人年終總結范文(模板8篇)

燒結個人年終總結范文(篇1)

200_年的工作已經結束。在這__年中，我們燒制化生產部門的工作得到了公司領導的支持。在公司領導的正確指導下，生產部門全體員工同心同德，團結一致，奮力拼搏，圓滿的完成了公司下達的各項生產任務，取得了優異成績。為了今后更好的完善公司的生產部門管理體制，提高員工的綜合素質和工作熱情，現將200_年的工作總結如下：

一、工作開展情況。

1）、完善組織網絡，建立健全員工考勤及請銷假制度，每月的考勤有工人簽字，并存檔。

2）、完善了工人的勞動合同，簽訂了勞動合同，定期提交勞動合同進行處理。（2）、完善了工人的辭職、離職等手續。（3）、完善了車間及倉庫的管理，對不符合勞動法的人員按相關程序進行處理。

3、完善了各部門的考勤及勞資管理工作，建立了考勤登記臺帳。（4）、完善了人力資源管理制度及考勤制度，對公司各部門進行了考勤培訓。（5）、為了提高公司職工的工作效率，在生產過程中完善了各項勞資管理制度。

二、工作中存在問題。

4、由于公司生產部正處于發展期及生產任務的加快，各種生產設備設施已經出現故障，在200_年的工作中，將進一步加強對設備設施的管理，加強對生產過程的日常，發現問題及時解決問題，以確保產品質量。同時加強日常的勞動紀律的監督與管理，嚴格按規定執行，提高員工的綜合素質，使公司生產工作能夠穩步進行。

5、生產部門在500_年工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題：

6、生產現場管理較混亂，有跑冒滴漏現象。

7、各崗位的勞動紀律意識不夠。

8、產品品種多樣化，不良現象較為嚴重。

9、工人的勞動紀律管理不到位。

三、200_年的奮斗目標及建議。

10、繼續加強員工的培訓工作，使每個員工都能從思想上重視生產工作，加強員工的責任心。

11、加強設備保養與維修技能的培訓，提高設備健康水平。

12、加強生產過程中出現問題的處理能力，提高員工的整體素質及工作效率。

13、加強員工的技能與水平的提高，實現“三級”培訓，做到員工素質全面提高。

14、加強員工的崗位技能和勞動紀律的監督與管理。

15、加大對一線員工的管理，杜絕違章指揮，嚴禁打手機，嚴防工作責任心不強等現象。

16、加強生產安全的培訓，提高員工的思想意識和安全意識。

17、加強設備檢查及保養的力度，確保安全生產。

燒結個人年終總結范文(篇2)

為了順利試生產，我們作了大量的準備工作。一是技術準備，從實際出發，經過多次討論修改，制訂了翔實可行的單機試車方案、聯動試車方案和熱負荷試車方案。二是物資準備，設備備品備件、材料、輔材、設備降溫器材等提出了充足計劃，部分得到了落實。三是基礎管理準備，設計印制各種報表、臺帳、原始記錄、交接班本62種（份）。四是人員準備，及時調整組織機構，新老搭配，已外培與未外培搭配，工藝管理與設備管理搭配，電檢與鉗檢搭配，將管理人員和老師傅分成兩班，廠領導帶頭12小時對挖跟班。這些措施，為試車成功起到了至關重要的作用。

按常規，乙方在單機試車、聯動試車后我們才接手熱負荷試車，但為了盡早投產，單機試車前，我們就提前介入工程建設。組織人員由老師傅帶隊參加設備安裝，一邊學習了解設備，現場培訓，一邊幫助安裝單位出力，加快安裝進度，同時為了及早發現建設安裝時留下的問題進行跟蹤檢查。提前介入過程中，檢查發現建設安裝問題300多項，及時向有關領導寫出報告，都得到整改。提前介入培訓了員工，使操作工對設備性能有所了解，熟悉了操作環境，掌握了設備存在的問題；提前介入鍛煉了職工隊伍，使全體員工樹立吃苦耐勞精神，為建設粵裕豐不分份內份外，要為企業多作貢獻；提前介入為試生產消除了大部分障礙，減少了隱患，爭取了時間。

燒結個人年終總結范文(篇3)

在勞動組織方面，注重節約用人。從始至今，我廠的組織機構非常精簡，管理人員職數一直在行業控制數之內，脫產人員也是最少的。車間下只設倒班值班工長直接管理各崗位，減少了管理層次，節約了用人。年初我廠含料場只有200人，按崗位設計相差190人，為了滿足燒結機生產需要，先后到4月和7月才補充新員工140人。

對員工的培訓，首先狠抓了入廠思想道德教育。利用講課、座談、寫心得體會、征求意見、個別談心等多種方式從廠情、勞動紀律、業務技能、思想道德等方面進行教育，提高新員工的思想道德素質。每批新員工進廠的第一堂必修課，就是蒲廠長為新員工講廠情、講冶金知識、講思想道德。其次，狠抓崗位練兵。我廠送外培訓的不足三分之一，在崗練，一邊生產一邊練，節約了大筆費用。最重要的是狠抓經常性思想教育。每逢大的活動，如節假日前、定崗調崗前、試車前、試生產前、調整工資前、績效考核前廠都要召開見面會，與員工面對面交談，回答提問，答疑解惑，彰揚先進，鞭策后進，樹立燒結廠集體形象，提高全廠凝聚力。同時，在執行公司和廠規章制度方面毫不手軟，試用期不合格的，堅決予以辭退，今年已辭退3人；對違章違紀的堅決予以處罰，全年共處罰34人次。

經常性的思想教育培養了燒結人的團隊精神，樹立了燒結形象。在完成公司布臵的各項任務中，燒結人力爭作到更好。認認真真貫標，扎扎實實搞績效考核；在配合施工部門做好投產前的設備安裝中，招之即來，來之能戰，拉電纜舍得賣力氣，裝設備個個沖鋒陷陣，得到施工單位高度贊揚；執行臨時任務更不含糊，掃馬路不怕累不怕臟，鏟礦石吃苦耐勞；后勤工作宿舍管理井井有條，多次檢查評比獲得好評；集體活動紀律性好，下班沒有提前坐車的現象；文體活動能歌善舞，多次獲獎。這些，都是有目共睹的。

燒結個人年終總結范文(篇4)

20--年，我廠在公司領導的親切關懷和全體員工的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，各項工作健康順利開展。我廠始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實各項安全規章制度和事故隱患及事故發生的原因分析和處理。通過__年的安全工作，確保了全廠員工的生命安全和設備的完好，圓滿地度過了年度安全生產管理目標和任務。

20--年是我廠實施生產任務完成的關鍵__年。我廠在安全管理中始終把安全工作作為重點工作來抓。今年以來，我廠根據上級部門有關文件精神，認真組織了安全生產大檢查，并及時進行了落實，確保了我廠的安全生產、設備的正常運行。

一、完成了20--年度生產任務情況

我廠按照上級部門的安全工作指示，根據公司要求，完成了年度生產任務的完成情況，確保了安全。

二、加強了設備日常維修保養

我廠在20--年度的設備保養工作中，按照“預先檢查，及時處理，及時維修”的原則來抓設備的日常維修保養工作的落實，并且根據各崗位工作的需要和設備使用功能，按照設備維修保養計劃，完成了維修保養任務，做到了設備檢修不超時，不事故，及時，保證設備的正常運轉和設備的完好率。

三、認真做好“三防”工作

我廠根據實際情況，認真制定了“三防”預案，并按計劃進度完成了三防工作，并加大了檢查考核力度。使設備檢修率和設備完好率都達到了要求。

四、認真做好日常檢修及設備保養工作

我廠根據實際情況，按照設備維修保養計劃，認真組織生產，及時完成了設備保養任務，做到了檢修工作隨時有效。

五、加大設備檢修力度，確保設備完好率

為了加大設備的日常維修保養力度，保質保量的完成設備各項技改工作。我廠在設備保養過程中，堅持按計劃對設備進行日常檢修保養，及時發現問題，解決問題，保證設備的完好率和設備的完好率。

六、做好了設備日常維修保養工作

我廠在設備保養方面，采取分層把關的方法，對不合格的設備進行了重新清洗、修補，保證了設備安全運行。

一是對已損壞的設備按照安全標準做到及時檢修，不能修復的，要如實報告。

二是對需要維修的設備，必須先進行設備的最新造冊登記，再進行備件核算，做到有據。

三是為了提高生產效益，對所有損壞設備的報修，由專人負責，全力做好維修工作。全年共計報修項目達余項。

七、認真做好了設備日常保養和維修工作

20--年度我廠設備運行較平穩，運轉基本正常，沒有發生一次設備安全事故，基本做到了小修不過夜，大修不過三。同時，我廠還認真做好了設備的日常檢查和維修工作。

八、存在的不足與20--年工作思路

一是應該加大對設備的保養工作，加強對設備的維修工作，提高設備完好率。

二是應該加大對已損壞設備的清理工作，加強對已損壞設備的回訪和說明工作。

三是認真做好設備改造的日常檢修和設備保養工作，確保設備完好率全面達到100%。

四是認真做好了設備日常檢修和設備保養工作，確保設備完好率全面達到100%。

20--年，我廠將以嶄新的精神面貌投入到今后的保安工作當中，確保實現公司利益的最大化，確保公司人身和財產的安全。

燒結個人年終總結范文(篇5)

一、__年工作總結；

__年第三燒結廠在公司正確領導下，取得了一定的成績。燒結廠自去年試投產以來，面臨的形勢與困難接二連三。一是先供6#高爐用料格局，5號燒結機因在試生產階段燒結礦出現產量低，生產組織面臨的困難與壓力非常大；二是今年受市場的沖擊，進廠原料質和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩定，給燒結廠質量的保證帶來了很大的困難，直接導致經濟指標一直上不去；三是新設備、新人員隊伍建設思想上不穩定，設備上是邊干、邊琢磨、邊改造，導致工作難度增加。四是整改任務艱巨，隨著市場形勢，在6#燒結機不斷推進下，都給生產組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠廣大員工，緊緊圍繞以控制成本為中心工作大局，以安全生產為前提，挖潛增效為中心，奔著向科技進步要效益，向管理創新要效益，向攻關挖潛要效益的經營方針，妥善處理各方面的矛盾，在生產經營中取得一些豐收，產量、質量在今年里逐月有所提升.

一、產質量情況

1-11月份里我廠陸陸續續生產燒結礦總量累計______.__噸，利用系數僅僅達到_.__%。根據我公司設計___㎡燒結機能力計劃，如果能達到1.4%利用系數。產量今年有望達到150萬噸多。在此存在主要原因有幾個方面：一是作業率低，1-11月份平均實際作業率88.31%，主要外部影響嚴重，如煤氣影響，因我公司高爐煤氣并用作業，如有一座高爐休風或換套，都能直接影響我燒結廠生產即質量，例7月份外因停煤氣1076分鐘，單月產量以突破10萬噸以上。燒結在冶金行業中是以風為崗，以穩定的作業率來完成各項任務的，但在我廠因煤氣壓力低或無煤氣導致單月或全年實際作業率偏低，在生產過程中，常常開機停機，因燒結原料系統上料系統流程長，有時上料未到燒結臺車時又因煤氣壓力低又不得再次停料。像這種情況在日常作業時常常發生，直接導致機速放慢，產量低。內部返礦循環量大，有時占50%-60%左右，配料量加不起來，還直接導致燒結礦質量差等。再就是在設備運行中，本身我們在前半年中，也存在一些重要操作上失誤，因試開機以來燒結人員配置上參差不齊，全員技能偏低各方面素質差，入廠員工大多是附近村民，平時以務農為生，突然間來廠工作，對各設備性能，操作是兩眼一摸黑，更別提職業技能知識等問題，加之以往在家務農養成懶散習慣，不能盡快進入到各自工作中去，另一方面入廠員工文化素養低，平均年齡在50-55歲左右，多數中小學文憑，接受專業技能差，導致在前兩個季度設備事故不斷發生，如2月3日下午14：20燒-1-2皮帶起火，是因配煤量過大，到燒結過后到環冷機上二次燃燒，加上值班班長業務不熟練，導致兩條皮帶全部燒掉，停機25小時搶修處理。再就是成-3機頭下料斗堵料停機頻繁，因下料直接運往高爐原料皮帶上，互相缺少溝通聯系，時有因高爐料倉滿，停皮帶翻版不及時造成堵料停機。再如環冷機下料斗從設計上就是刮板聯斗機，因下料時常有棚料現象，員工勞動強度特別大加之損壞后維修時間長，員工長期導致思想懶散。又如燒結機臺車問題，也是在前兩季度連續出現三次停機不轉問題，3月4號下午5點多，有煤氣后，在開機生產時燒結機突然停止，在排查中發現燒結機臺車在機尾回車道上卡住機架，后經仔細檢查發現一臺燒結機臺車從中折斷，后停機搶修處理5小時，這次事故分析是臺車本身就有裂縫，屬于設備本身有問題。后兩次也是因沒煤氣停機后再開機時發現臺車轉不動，后檢查發現在點火器下臺車因抽風時間過長導致臺車塌，

更換時間長處理困難，這些事故都是嚴重的生產事故，頻繁發生，都是嚴重制壓正常生產，分析原因還都是責任心差，對工作不負責，其中我是負主要責任的，言傳身教做的還不夠，管理上還有所欠缺。在后兩季度中，我們通過制定一些相關的制度，對員工也加強各方面業務技能培訓，現階段以有所提高。總合這些因素都是產量不達產的主要原因。

二、指標情況

全年生產的7個月份，平均r：68.9%品位穩定率：86.1%強度：70.6%返粉：15.19%。從以上指標看與公司下達的指標任務還是有一定的差距，主要是上兩季度原料料雜，品種多，在配比使用中物料化學成分變化快，波動大，造成操作上的波動，另一方面，由于操作規范程度低，調節不及時造成燒結的不穩定，特別是3月份和四月份r均不到60%，其他方面因配料地溝設備影響，在今年一、二季度中存在圓盤皮帶稱不準問題，物料下不準，加之員工職業技能低，跑盤不勤，也是指標未達標的主要原因。強度方面：前半年基本能達到指標要求。但進入后兩季度，因為料物變化，在生產使用中，大量配加外粉（奧粉、印粉），導致生產中出現燒損大，燃耗高。以混合料水分波動為例，在外粉中，奧粉內含內結晶水多到一混加水時，僅靠肉眼判斷，難以分辨水份大水，而實際已影響燒結機的穩定運行，造成燒結控制不當，又而造成返礦惡性循環（在2季度前返礦量一般控制在10%以回。6月份開機后，供一煉小高爐吃燒結礦，因為兩分廠距離遠，來回通過汽車倒用，導致返粉量上升到16%-18%左右，另一方面原料結構也發生大的變化，采購外粉多，品種多。在燒結過程中，根據公司對r的要求又偏低，也是返粉量上升的次要原因）后經過在燒結機上每班不少于四次水份抽查，通過長時間操作，現基本能掌握。

三、設備情況

分廠對兩臺燒結機各系統設備都做到了明細檔案，做到了有備檢查，通過近一年時間運行還有不順不完善狀態，現整逐步精細化分解落實。在所有設備上我們維電修負責人都做到了層層分解，責任落實到人，制定點巡檢制度，對發現的問題，記錄在案，及時整改。不把發現的問題隱患推到明日。為生產運行提供了有力的保障。為生產真正起到了保駕護航的作用！在技能整改中，通過我們維電修人員的辛勤勞作，對兩臺燒結機不完善的都基本處理。例：配-2皮帶機尾因條件環境污染嚴重，員工不能上崗，通過廠領導調研，采取了很多方法來改進，最終把問題處理，改善機尾工作環境為員工創造了一個干凈的條件。再就是環冷機、鏈板機長期出現問題影響正常生產即浪費人力、物力，還不達產。也是通過走出去引進來辦法，通過去龍鳳山鐵廠，普陽鐵廠參觀學習，回來后改為梯形下料斗。直接落料到皮帶上，現已不在出現長時間棚料堵料現象，大大減少員工們的勞動強度。冷-3皮帶在最初設計時為9m，長期以來存在鏟車端料不及時埋皮帶、電滾筒打滑等問題，后在維修負責人帶領下通過廠部領導同意，加班加點的把皮帶重新制成一條40多米的皮帶，大大提高作業率，減少員工勞動強度。單輥與點火器檔火墻回水問題，原來設計時回水不暢，導致單輥支撐座發熱，擋火墻燒損裂開。后經維修整改，利用場地落差直接把回水接到水池內。重點再就是燒結機下大煙道放散料問題，在今年8月份因煙道內積有存料放不出來導致煙道支撐水泥梁受力大從兩邊折斷，大煙道下陷，停機半個多月處理。原設計是放散料下料口是雙層卸灰閥，在正常生產時，散料只能放在地上，然后用鏟車再端走，對生產中帶來很大的人力，財力的浪費。后經分廠領導研究，把下料斗原雙層卸料閥去掉，從存料下端開口直接落料到皮帶上，現使用很成功。因施工工作量大，結合公司檢修車間連同6#機下大煙道放料一同改造。像這種改造過得工藝設備還有很多，如：破煤系統設計安裝時是斗升提升機把料提到料倉，然后分料入倉再進四輥破碎。在使用過程中，斗提機常出現損壞導致生產燃煤供不上使用。老要通過外單外協助。通過分廠領導和設備處研究，對上料系統進行技改，在外面加裝輥篩，改用皮帶上料安裝分料裝置直接進四輥破碎機，很大程度上減少工作量，通過技改現以能達到正常生產需求。另外在6#施工安裝階段，把5#機存在的弊病加以技改，對煤氣助燃火閥門操作這塊合并一個方向，減少火工來回跑動，在同一方面便于操作。還有混合機在生產過程中常往外倒

料，增加崗位工勞動強度，后通過技改把筒內加水位置移到合理位置，在進料入口處外側焊加移動重物利用自轉的慣性自行錘打筒體，通過使用再未有倒料現象。電儀車間也通過近一年時間對很多常出現問題的設備如配料系統，計量不準，主控自動化系統時有失控現象，風機油壓、風門執行系統等問題，結合安裝廠家都做了詳細改善的整改，同時從中讓員工們也學到了不少專業知識，對生產起到了保駕護航作用。這些都是維電修全體員工們默默無聞，兩眼向內找問題，并節制渠道，利用籌建遺留下來的材料，立足內部攻關挖贊，嚴把質量關，針對公司面臨的嚴峻形勢，專門進行重新分解嚴格考核等要求措施，對影響生產的關鍵設備從嚴管理，指定專人，制定了一套周密的事故應急預案和管理考核辦法，更加明確設備維修系統區域及職責范圍的劃分，建立健全激勵機制，充分調動維修人員的積極性、主動性。設備有效作業率由80%提高到95%以上，取得了明顯的成效。

四、安全方面

本著以人為本，始終以安全生產放在首位，以堅持科學安全生產，利用班前班后會多講多說，講案例講隱患，講安全措施，并要求建立互保體制，以班、組為單位，制定班組安全責任第一人，對發現的安全隱患及時舉報及時整改，嚴禁杜絕出現違章指揮和習慣性違章作業造成的安全事故，一年來基本沒有大的工傷事故發生，明年我們會加大安全管理力度，力爭安全生產零事故。

五、節能環保方面

一年來我們所使用的材料大部分都是籌建5#6#燒結機剩余的材料，對一些技改項目所需鋼材都是把施工中不能用的廢件再次利用，起到了變廢為寶，實在不能用的割成小塊，拉到煉鋼回收，在環境治理上多次通過廠家對各除塵加以修改處理，現已基本能達到環保要求，對重點楊塵點我們重中之重把護罩加以密封，特別是配1、2和混一皮帶我們利用替換下來的廢舊皮帶全部密封，對崗位及廠區環境起到了很大的改善，計劃明年以后我們應公司要求再加大各靜電除塵的管理和維護，結合6s管理從嚴務實管理工作，力爭把燒結廠的廠容廠貌改觀為一個合格的燒結廠。

綜合以上工作，都未離開上級領導的指導和鞭策，光陰如梭__年即將過去，在__年即將來臨之際，我公司隨著冶金行業的走向，以采取了一系列改革措施和機構調整，本著以“經濟效益為中心”的大局思想，走出一條以“務實、創新、團結、奉獻”的管理理念，所然我分廠在這一年里取得了一些成績，但是，在各方面還存在著很多未完善的地方和缺點，我們本著走出去，引進來的學習態度，集思廣益虛心取別人之長，按照生產部下達的全年計劃，我們將從嚴治廠，切實增強執行力，全面提升分廠形象堅持學習，從廠領導班子，各級管理人員和專業重點人員做起，切實加強理論和業務知識的學習，提高工作效率，為明年創造一個好的工作氛圍，奠定一個務實的基礎，本著為裕華公司向精細化管理邁進，我們確信不管是從管理上還是技術上，我們都將確保__年全年的各項任務順利完成而努力。！

燒結個人年終總結范文(篇6)

時光流逝，轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。

來到公司后，我的主要工作是：

一、負責噴煤機組的焊接、故障的排除和工作，盡快恢復供應資料并與供應商達成一致，保證生產用煤的需求。

二、負責公司現場設備的維護和管理工作，確保生產順利進行。

三、做好電石爐窯的電石粉塵、灰漿泵、電石粉塵、電石粉塵的除塵、機電設備的維護保養工作，保證生產設備平穩生產。

四、負責噴煤機組的工程機械設備的日常故障排查和工作，及時處理生產故障。

五、協助噴煤機組制定和修復噴煤機組的各項管理制度。

通過這段時間的工作，我深深體會到，作為一個企業的員工，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象，所以更要提高自身的素質水平，高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技術水平。

在工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。正所謂沒有規矩，不成方圓。

在以后的工作中我要不斷地加強理論學習，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。并積極努力的學習公司的各項規章制度，提高自己的各項業務素質。

要保持優良的工作作風，做到“急患者之所急，想患者之所想”，急患者所急，積極熱情的服務于患者，盡可能減少患者與醫院的差錯，真正做到“患者所需，心患者所急”。

以上是我的工作總結，在今后的工作中，我一定會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新__年的工作做好，為我們公司的發展盡一份力。

燒結個人年終總結范文(篇7)

我廠是一個大型的廠，有著一百多個工作班，現有人員45人。設備比較齊全，但也有一些缺陷，主要是操作人員的技術能力不足，對一些常規性的設備缺乏一定的了解。廠內部分配了一些電器元件，有很多電氣設備需要維修，但由于我廠電器較多，而且電器設備的性質又是不一樣的，所以維修工作也比較辛苦。而且對電器的性能不是很了解，有很多的疑惑，不過通過這次實踐我對設備有了更進一步的了解。這次實習也是對我們今后學習的一個很好的補充。

實習中的感覺

這次實習中我們學到了很多，雖然在實習中會遇到很多問題，但是我們都一一克服了，因為在這樣一個不斷的學習中我們也收獲了很多知識，這對我們今后的學習和生活都是十分有用的。實習中的感受

這次我們在車間參觀的時候也是很充實的，雖然在車間的時候也是會覺得很疲憊，但是我們也是很開心，因為這樣的經歷也是很值得珍惜的！而且在實習的那段時間，我們都一起工作，一起學習生活，我們一起在車間里互相幫助，一起分享一些東西，一起工作，這讓我們的工作也是十分輕松了。我想這也是我的一種收獲吧。

我們在車間里學到的知識也是很多的，而且也是讓我們對工作的一個認識，也是讓我們對工作有了更深一層的感觸，我們也是在以后的一個工作和生活中更加的有信心，我覺得自己有能力去做好一份工作，也是在工作中去把自己的一個能力展現出來，把工作完成。

燒結個人年終總結范文(篇8)

有行家認為，聯動試車至少要10-15天。為了搶時間爭速度，單機安裝好的先點動，具備分段聯動時，先分段聯動試，最后聯動試車只用了不到3天就成功了；熱負荷成功的試車時間在同行業中也是最快的。由于設備制造、安裝質量問題和新員工操作不熟練，