PAGEPAGE1部門安全管理責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)在一個組織中，由于各個部門的差異性，部門安全管理責(zé)任的目標(biāo)也需要根據(jù)不同部門的情況進行制定。為了保證整個組織的安全，各個部門應(yīng)當(dāng)有明確的安全管理責(zé)任，并根據(jù)這些責(zé)任目標(biāo)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，以確保責(zé)任的履行。下面將列舉幾個部門常見的安全管理責(zé)任目標(biāo)以及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。1.人事部門目標(biāo)：確保所有招聘流程、員工管理決策和培訓(xùn)計劃與安全政策和要求相一致。確保員工對安全政策和程序的知曉和理解，以及安全行為素質(zhì)的提高，并制定相應(yīng)的員工安全培訓(xùn)計劃。考核標(biāo)準(zhǔn)：審查招聘程序，以確保所有招聘流程中新增員工的背景調(diào)查已正確地執(zhí)行，并且新員工已經(jīng)了解其對于安全的職責(zé)和義務(wù)。檢查員工檔案，并記錄員工的安全培訓(xùn)情況。根據(jù)培訓(xùn)計劃和安全政策要求，檢查員工是否了解安全責(zé)任和安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全事件的響應(yīng)措施。審核訓(xùn)練方式的有效性并評估培訓(xùn)結(jié)果。2.財務(wù)部門目標(biāo)：提供有效且符合要求的安全預(yù)算，并監(jiān)督資金的分配與使用。審查與安全相關(guān)的合同和付款，并確保與安全政策和應(yīng)用程序的要求相一致。考核標(biāo)準(zhǔn)：檢查財務(wù)記錄以確保安全預(yù)算的正確性。查看安全支出分配和使用情況，并記錄支出是否依據(jù)與安全相關(guān)的計劃和要求。審查與安全相關(guān)的合同和付款，并確保符合安全管理程序和安全預(yù)算的要求。3.網(wǎng)絡(luò)安全部門目標(biāo)：實施并維護適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)和信息安全管理程序。保護網(wǎng)絡(luò)安全，并提供對外界惡意攻擊和安全事件的響應(yīng)。確保公司的網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源不受非法竊取、侵入、破壞、篡改和濫用行為的影響。考核標(biāo)準(zhǔn)：檢查網(wǎng)絡(luò)安全管理程序的有效性并記錄。這包括實施網(wǎng)絡(luò)安全管理程序并監(jiān)督更新區(qū)分敏感數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)。對網(wǎng)絡(luò)進行穩(wěn)定性和安全性的測試，并在安全事件發(fā)生時提供響應(yīng)。測試包括漏洞掃描、惡意代碼分析和

安全事件響應(yīng)演練。檢查網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的保護狀態(tài)，例如設(shè)備是否啟用、密碼是否設(shè)置，以及是否定期更新操作系統(tǒng)和軟件，并在事件發(fā)生時記錄保護狀態(tài)。4.物理保安部門目標(biāo)：提供物理安全管理方案以保證公司資產(chǎn)的安全。確保公司內(nèi)部和外部的情況可監(jiān)視并保護公司資產(chǎn)的完整性，包括建筑、組織、人員和物品。考核標(biāo)準(zhǔn)：審查物理安全管理方案，記錄方案的有效性，并對方案進行評估。檢查可監(jiān)視區(qū)域和檢查是否存在死角。檢查所有安全設(shè)施和裝置是否處于正常工作狀態(tài)。檢查所有的設(shè)備、修理工具是否被有序管理，以防止未經(jīng)授權(quán)的使用或消耗。檢查所有貴重物品，例如機器、錢、客戶機、服務(wù)器、和道具，記錄在案并追蹤其去向。結(jié)論上述所有部門都有其重要性和獨特意義，它們共同構(gòu)建起了整個組織的安全體系、保障著組織的健康發(fā)展。每個部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其特定的安全