2023年國家開放大學(xué)(電大)-鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理(一村一)考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共50題)1.小企業(yè)組織形式選擇應(yīng)遵循哪些原則？2.法律與道德都能起到懲惡、勸善的作用。3.為什么說“只有有了周密的計(jì)劃，創(chuàng)業(yè)才能成功”和“成功公司的標(biāo)志就是能賺錢”是創(chuàng)業(yè)中的謬誤？4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為（）。A、自發(fā)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B、群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C、有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D、互補(bǔ)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)5.組織管理的十項(xiàng)戒律是什么？6.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式目標(biāo)在于（）7.公司董事會與經(jīng)理之間的關(guān)系是（）關(guān)系。8.交易費(fèi)用包括（）。A、談判成本B、界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本C、監(jiān)督管理成本D、信息成本9.以下水果中VC含量最高的是（）。A、檸檬B、山楂C、桔子D、獼猴桃10.農(nóng)產(chǎn)品促銷是指生產(chǎn)者運(yùn)用各種手段，向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品，以激勵顧客購買，促使產(chǎn)品由生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的一種活動。一般的，一個促銷手段應(yīng)由（）等要素構(gòu)成。A、推銷B、獎勵C、發(fā)送方法D、傳播途徑11.在創(chuàng)立企業(yè)四年之后，張和李開始考慮賣掉企業(yè)，他們的企業(yè)——奔馬公司，已經(jīng)相當(dāng)成功，在這幾年，收入以年平均50％的增長率增長。奔馬公司是張把他制作奔馬的愛好變成一個職業(yè)時創(chuàng)立的。奔馬在全國范圍的玩具店和花園中心都有出售。趙是在同一位企業(yè)經(jīng)紀(jì)人接觸后了解到這一機(jī)會的，他想從大公司退休，并認(rèn)為這個企業(yè)是一個好機(jī)會。趙應(yīng)考慮哪些有效的信息？12.食品污染13.ADI14.在河豚魚中河豚毒素含量最高的器官是（）。A、肝臟B、卵巢C、皮膚D、血液15.一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中面對的首要問題是選擇企業(yè)的所有制形式，由于不同的所有制形式在稅收、融資能力、投資者的責(zé)任等方面各有特點(diǎn)，而且組織形式一旦確定就不能更改，所以，對于創(chuàng)業(yè)者來說，所有制形式的選擇一定要慎重。16.下列企業(yè)發(fā)展評價指標(biāo)中，（）在小企業(yè)發(fā)展過程中呈較快增加的趨勢A、員工數(shù)量B、銷售額C、資產(chǎn)規(guī)模D、進(jìn)入障礙E、競爭能力17.造成營養(yǎng)缺乏的主要原因有（）。A、不良的飲食習(xí)慣B、過多食用精制米和面C、經(jīng)濟(jì)原因D、以上三個都是18.企業(yè)發(fā)展的評價指標(biāo)中，哪幾個最能夠較準(zhǔn)確地判斷其發(fā)展階段，還有沒有其他評價指標(biāo)？19.必需脂肪酸（EFA）20.多數(shù)谷類種子的第一限制性氨基酸是（）。A、賴氨酸B、谷氨酸C、色氨酸D、蛋氨酸21.有關(guān)膳食脂肪對血脂水平的影響，正確的說法（）。A、飽和脂肪酸有升高血膽固醇的作用B、不飽和脂肪酸有減低血膽固醇的作用C、多不飽和脂肪酸有降低血膽固醇的作用，故攝入越多越有利于機(jī)體健康D、防治冠心病應(yīng)控制脂肪攝入量占總熱能的20%～25％E、豆類蛋白有降低血膽固醇的作用22.食品安全標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)。23.目前我國小企業(yè)面臨的機(jī)遇有（）A、國民待遇與產(chǎn)品準(zhǔn)入B、資本市場與金融服務(wù)C、市場開放與出口環(huán)境D、內(nèi)外企業(yè)之競爭E、關(guān)稅降低與生產(chǎn)成本24.妊娠期營養(yǎng)不良可使胎兒發(fā)生（）。A、佝僂病B、先天畸形C、低出生體重D、腦發(fā)育受損E、肥胖25.資產(chǎn)價值評估法反映的是企業(yè)資產(chǎn)的市場價值。具體方法有：（）。A、調(diào)整賬面價值法B、市場價值法C、重置價值法D、清算價值法26.選擇特許經(jīng)營摸式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢之一就是（）A、可以得到特許經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)B、可以無償使用特許經(jīng)營企業(yè)的品牌和商標(biāo)C、可以獨(dú)立自主地行使經(jīng)營管理權(quán)力D、以上說法都不對E、管理經(jīng)營比較規(guī)范27.一名成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)符合哪些方面的要求？28.某國產(chǎn)電器所要求的外接電源為220V，該產(chǎn)品出口歐洲國家后無法正常使用，原因是歐洲多數(shù)國家采用電網(wǎng)電壓為110V，這一設(shè)計(jì)沒有考慮（）。A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B、產(chǎn)品與環(huán)境設(shè)計(jì)C、產(chǎn)品方便使用設(shè)計(jì)D、產(chǎn)品性能設(shè)計(jì)E、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)29.試述農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的內(nèi)容有哪些？30.經(jīng)營中的策略是指（）。A、達(dá)到目標(biāo)所需要采取的步驟B、現(xiàn)有資源的組合C、有效監(jiān)督安排31.有一位著名的企業(yè)家說：“我每次都是以最大限度地滿足大多數(shù)人的利益為出發(fā)點(diǎn)，但到最后，我發(fā)現(xiàn)最大的受益者是我自己”。他說的是真的嗎？你如何理解這種情況的發(fā)生？32.大腸菌群最近似數(shù)33.下面哪類市場信息的獲得對創(chuàng)業(yè)者來說既現(xiàn)實(shí)又重要？（）A、別人不知道而我知道的信息B、別人不能利用而我能利用的信息C、別人沒有注意而我注意的信息34.骨痛病是由于環(huán)境（）污染通過食物鏈而引起的人體慢性中毒。A、HgB、CdC、PbD、As35.母親妊娠期間嚴(yán)重缺碘，對胎兒發(fā)育影響最大的是（）。A、中樞神經(jīng)系統(tǒng)B、骨骼系統(tǒng)C、循環(huán)系統(tǒng)D、內(nèi)分泌系統(tǒng)36.當(dāng)商品的價格彈性比較大時，為了促銷應(yīng)當(dāng)（）A、提高商品的價格B、降低商品的價格C、保持商品價格不變37.酶制劑38.食物特殊動力作用39.大豆中的抗?fàn)I養(yǎng)因素有哪些？40.企業(yè)在什么時機(jī)選擇企業(yè)退出最合適。41.經(jīng)商計(jì)劃的任務(wù)陳述是指：（）A、營業(yè)項(xiàng)目B、策略制定C、事業(yè)目標(biāo)42.有機(jī)磷農(nóng)藥的主要急性毒性為（）。A、抑制膽堿脂酶活性B、致癌性C、血液系統(tǒng)障礙D、肝臟損害43.MRPII是解決現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的有效方法，但要取得成功要有以下（）等前提條件。A、企業(yè)的存儲項(xiàng)目屬于獨(dú)立需求B、必須獲得各層次管理人員的全力支持C、對全體職工進(jìn)行教育D、關(guān)鍵在于紀(jì)律、教育、理解和溝通44.阿斯帕坦為什么不能用于苯丙酮尿癥患者？45.過量食用狗肝引起中毒，中毒的原因是（）。A、維生素AB、維生素BC、維生素CD、維生素E46.要減少企業(yè)多元化和戰(zhàn)略性地發(fā)展核心業(yè)務(wù)，則企業(yè)退出的方式為（）。A、修剪B、范圍收縮C、規(guī)模收縮D、市場收縮47.簡述目視管理的作用與應(yīng)用。48.各種小企業(yè)法定組織形式的含義及優(yōu)缺點(diǎn)。比較各種小企業(yè)法定資質(zhì)形式的特征及優(yōu)缺點(diǎn)。49.食品安全性的具體含義是指什么？50.限制性氨基酸第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案: （1）稅收考慮。 不同的企業(yè)組織形式所適用的稅收政策是不同的，而且稅收政策對企業(yè)的影響是長期的。因此，應(yīng)比較不同組織形式的稅率和征收方法。 （2）承擔(dān)責(zé)任。 選擇組織形式要權(quán)衡各種形式賦予業(yè)主的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將責(zé)任控制在其愿意承擔(dān)的氛圍內(nèi)。 （3）初創(chuàng)和未來的資本需求。 不同企業(yè)形式在組建時的資本需求是不同的，業(yè)主應(yīng)根據(jù)自己的資金情況選擇。同時，不同形式的融資能力也不相同，在需要追加投資時的難易程度也是不相同的。 （4）可控性。 在不同的企業(yè)形式下，企業(yè)主對企業(yè)的控制能力是不一樣的，有的權(quán)力高度集中而有的權(quán)力相當(dāng)分散。企業(yè)主要權(quán)衡他愿意放棄的控制力和想要獲取的他人的幫助。 （5）管理能力。 企業(yè)主要評估自己的管理能力，如果自己不擅長管理，就應(yīng)該選擇那些能夠?qū)⒍喾N人才納入企業(yè)內(nèi)部的組織形式。 （6）商業(yè)目標(biāo)。 企業(yè)主計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的企業(yè)規(guī)模和盈利水平也與企業(yè)的組織形式相關(guān)，而且隨著企業(yè)的發(fā)展，其組織形式總是想著更為復(fù)雜、成本更高的方向轉(zhuǎn)變。一個龐大的商業(yè)計(jì)劃往往會誕生一個大規(guī)模、復(fù)雜的企業(yè)組織。 （7）延續(xù)性和產(chǎn)權(quán)變動問題。 不同形式的企業(yè)的延續(xù)能力的是不同的。在建立企業(yè)的時候，業(yè)主也應(yīng)該預(yù)想到將來企業(yè)的所有權(quán)轉(zhuǎn)換、繼承、買賣的問題。有的組織形式在發(fā)生所有權(quán)變動時所受的震動比較小，變動起來也比較容易、靈活，而有的形式的變動成本就很高。 （8）組建成本。 不同企業(yè)形式的設(shè)立成本是不同的，設(shè)立時的成本收益比也要考慮在內(nèi)。個人獨(dú)資企業(yè)的創(chuàng)立幾乎不要什么費(fèi)用，而組建公司的成本是比較高的。2.正確答案:錯誤3.正確答案: 1.之所以說“只有有了周密的計(jì)劃，創(chuàng)業(yè)才能成功”是謬誤，一方面是由于市場有許多不可預(yù)見因素，加上創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)的缺乏，很難做出真正周密的計(jì)劃。計(jì)劃只有在實(shí)踐中不斷地調(diào)整，才能最后完善；另一方面為了追求周密的計(jì)劃，而實(shí)際上又不可能，就會導(dǎo)致延誤創(chuàng)業(yè)的啟動。 2.在現(xiàn)代社會中，成功公司追求的目標(biāo)必須是多層次，特別是社會責(zé)任和公眾形象，賺錢只是一個方面。只顧賺錢不顧社會責(zé)任和公眾形象的公司，往往會做出損害社會和公眾，特別是消費(fèi)者的利益，所以理所當(dāng)然地會受到社會的制裁和消費(fèi)者的反對，最后反而賺不到錢。4.正確答案:B,C5.正確答案: 1、要以人為本，人是組織中最寶貴的財(cái)富。 2、以有條理的、有意識的風(fēng)格處理每一件任務(wù)，使其結(jié)果成為必然。 3、建立既定的長期和短期目標(biāo)以確保更大的成就。 4、通過所有人對目標(biāo)的總體理解和對他人的贊同來保證完全達(dá)到目的。 5、為保持公司所有成員都各盡其才，要了解每個人是否都知道自己應(yīng)該干什么，他的責(zé)任是什么，他完成任務(wù)的情況如何，他的權(quán)威是什么，他和其他人的工作關(guān)系應(yīng)怎樣。 6、通過對員工的工作表現(xiàn)和潛力檢查，關(guān)注員工個體狀況的改善，但這種改善要在其他人都理解的時候才能進(jìn)行。 7、把為員工的自我提高提供機(jī)會和幫助作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)。 8、為提高員工努力程度保持足夠的和定時的鼓勵和獎勵，為那些從事某種工作和為這種工作服務(wù)的給予工作滿足感。 9、批評要私下進(jìn)行，員工之間的糾紛要迅速的、謹(jǐn)慎地注意。 10、給予員工根據(jù)書面標(biāo)準(zhǔn)自我評價他們工作的機(jī)會。6.正確答案:徹底消除無效勞動和浪費(fèi)7.正確答案:委托代理8.正確答案:A,B,C,D9.正確答案:D10.正確答案:B,C,D11.正確答案:趙需要考慮到張和李的個人情況。他們是由于企業(yè)原因還是個人原因而被迫出賣這家企業(yè)的，還是僅僅因?yàn)閷@家公司的經(jīng)營感到厭煩，所有這些因素都影響到購買談判。另外，還應(yīng)該考慮未來市場對這家公司所生產(chǎn)的這種產(chǎn)品的需求情況，有哪些文化變遷可能影響銷售量，以及有存貨的銷售商的實(shí)力如何等問題。此外，公司的選址對企業(yè)成功至關(guān)重要，應(yīng)該分析周圍鄰里關(guān)系，來評價對其未來發(fā)展是否有負(fù)面影響。12.正確答案:是指危害人體健康的有害物資進(jìn)入食品的過程。13.正確答案:是指人類終生每日攝入該物質(zhì)后而對機(jī)體不產(chǎn)生任何已知不良效應(yīng)的劑量，以人體每公斤體重的該物質(zhì)攝入量[mg/（kg·bw）]表示。14.正確答案:B15.正確答案:錯誤16.正確答案:A,B,C,D,E17.正確答案:D18.正確答案: 用來評價企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)有：員工數(shù)量、銷售額、資產(chǎn)規(guī)模、進(jìn)入障礙、技術(shù)變化、競爭能力等。 員工數(shù)量在小企業(yè)發(fā)展過程中具有不斷增加的趨勢。資產(chǎn)規(guī)模是指企業(yè)現(xiàn)有的總資產(chǎn)額或固定資產(chǎn)額，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模會有所增加。進(jìn)入障礙對于小企業(yè)來講是很小的，有些小企業(yè)在同行競爭中被擊垮，往往是沒有形成進(jìn)入障礙，而隨著企業(yè)的不斷成長和發(fā)展，企業(yè)自身有了較強(qiáng)的抵抗外界風(fēng)險的能力，進(jìn)入障礙就會增加。技術(shù)的變化對企業(yè)發(fā)展則更加具有戰(zhàn)略意義。企業(yè)只有通過技術(shù)創(chuàng)新，才能夠形成持久的競爭能力。競爭能力是企業(yè)擁有的特有的知識、技術(shù)和人才等資源。競爭能力隨著企業(yè)的發(fā)展得到不斷的增強(qiáng)。 此外，組織結(jié)構(gòu)和管理水平也是企業(yè)發(fā)展的評價指標(biāo)。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更加完善；管理水平顯著提高。19.正確答案:是人體不可缺少而自身又不能合成，必須通過食物供給的脂肪酸。20.正確答案:A21.正確答案:A,B,D,E22.正確答案:正確23.正確答案:A,B,C,E24.正確答案:B,C,D25.正確答案:A,C,D26.正確答案:A27.正確答案: 一般來說，小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷進(jìn)取勇于創(chuàng)新，既懂技術(shù)又懂經(jīng)營管理，充滿自信不畏失敗，同時還要保持身體健康。 （1）不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的能力。 市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)公平競爭、優(yōu)勝劣汰。無論是產(chǎn)品、個人還是企業(yè)，都要在競爭中求得生存與發(fā)展。小企業(yè)的生存要求創(chuàng)業(yè)者具備不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的能力，時刻保持對新鮮事物敏銳的洞察力，見微知著，思路開闊，無論在產(chǎn)品生產(chǎn)，還是在經(jīng)營管理方法上，都應(yīng)該經(jīng)常提出新目標(biāo)和新要求。 （2）較強(qiáng)的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)能力。 通常，小企業(yè)初創(chuàng)時期，資金相對匱乏，不可能聘用各種專門人才，企業(yè)中的所有工作都要創(chuàng)業(yè)者自己動手，這就要求他必須做個通才，既要懂技術(shù)，又要懂經(jīng)營。其中，經(jīng)營尤為重要。 （3）充滿自信、永不言敗的精神。 縱觀國內(nèi)外，大凡卓有成效的創(chuàng)業(yè)者，無一不是在波濤洶涌的商海中，幾經(jīng)沉浮、曲曲折折，但他們從吧氣餒、永不言敗。具有頑強(qiáng)的自信心，才能應(yīng)付各種挑戰(zhàn)，克服重重困難，持久一番事業(yè)。 （4）身體健康。 有了健康的體魄，才能應(yīng)付繁重的腦力勞動和體力勞動。一個較理想的創(chuàng)業(yè)年齡是20-50歲。28.正確答案:B29.正確答案: 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。具體內(nèi)容為： 1、會計(jì)工作的合法性，可靠性和有效性； 2、財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證和集體資金的使用管理情況； 3、財(cái)務(wù)收支和有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益； 4、財(cái)務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行情況； 5、承包合同的簽訂和履行情況； 6、收益（利潤）分配情況； 7、村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌費(fèi)和其他集體資金的預(yù)算、提取和使用情況； 8、義務(wù)工、勞動積累工使用情況； 9、負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 10、由有關(guān)部門代管的集體資金使用情況； 11、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部集體融資組織的資金收支、分配情況及其經(jīng)濟(jì)效益； 12、由本級政府、上級主管部門及有關(guān)部門委托的其他審計(jì)事項(xiàng)。30.正確答案:A31.正確答案: 是真的。 （1）交易要在公平的情況下才能保持； （2）生意發(fā)展的根本是為顧客創(chuàng)造最大的利益； （3）口碑對生意的發(fā)展有著重要的作用。32.正確答案:食品中大腸菌群的數(shù)量采用相當(dāng)于100g或100ml食品的最近似數(shù)來表示，簡稱為大腸菌群最近似數(shù)。33.正確答案:C34.正確答案:B35.正確答案:A36.正確答案:B37.正確答案:從生物(包括動物、植物、微生物)中提取的具有生物催化能力的物質(zhì)。38.正確答案:人體在攝食過程中，由于要對食物中營養(yǎng)素進(jìn)行消化、吸收、代謝轉(zhuǎn)化等，需要額外消耗能量，同時引起體溫升高和散發(fā)能量。這種因攝食而引起能量的額外消耗稱食物熱效應(yīng)。39.正確答案:豆腥味；植酸；脹氣因子；蛋白酶抑制劑（PI）；皂甙和異黃酮；植物紅細(xì)胞凝集素（PHA）。40.正確答案:市場競爭要求企業(yè)有進(jìn)有退，能伸能屈，進(jìn)退結(jié)合，伸縮有度。這樣才能贏得企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在決定退出時，必須對退出企業(yè)的價值進(jìn)行評估。比較企業(yè)從市場退出的預(yù)期收益和機(jī)會成本的大小，當(dāng)收益大于成本時，退出是正確的；當(dāng)收益小于成本時，則可能還沒有到最佳退出時機(jī)。41.正確答案:C42.正確答案:A43.正確答案:B,C,D44.正確答案:阿斯帕坦中含有苯丙氨酸成分，而苯丙酮尿癥患者肝細(xì)胞內(nèi)缺乏苯丙氨酸羥化酶，使苯丙氨酸正常代謝途徑受阻，可導(dǎo)致苯丙氨酸在體內(nèi)蓄積并轉(zhuǎn)化為過多的苯丙酮酸等。45.正確答案:A46.正確答案:B47.正確答案: 作用： ⑴目視管理可以讓問題和異常情況暴跌出來。 ⑵目視管理可以使管理人員快速獲利生產(chǎn)現(xiàn)場信息。 應(yīng)用： 物品的目視管理、作業(yè)的目視管理、設(shè)備的目視管理、品質(zhì)的目視管理和安全的目視管理。48.正確答案: （一）個人獨(dú)資企業(yè)，也稱個人業(yè)主制企業(yè)，是指由一個自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財(cái)產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它不具有法人資格，沒有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。個人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)： （1）組建和終止容易。開設(shè)、轉(zhuǎn)讓與關(guān)閉個人獨(dú)資企業(yè)行為，一般僅需要向工商行政部門登記即可，手續(xù)簡便。 （2）創(chuàng)建成本低。它只需要交納相對較低的注冊費(fèi)用。 （3）稅后利潤歸個人所有。企業(yè)由個人出資，利潤也全部歸個人所得和支配。另外，與企業(yè)法人不同，個人獨(dú)資企業(yè)只需要繳納個人所得稅。 （4）決策權(quán)完全集中于企業(yè)主。 （5）沒有信息披露的限制。個人獨(dú)資企業(yè)在法律方面受約束最少，除了所得稅表格中需要填列的項(xiàng)目以外，其他均可保密。 個人獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)： （1）由個人負(fù)無限連帶責(zé)任。個人獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)主對企業(yè)的全部債務(wù)負(fù)無限連帶責(zé)任。 （2）企業(yè)投資規(guī)模和融資渠道有限。個人獨(dú)資企業(yè)的發(fā)展主要靠自身的積累，很難獲得銀行或其它金融機(jī)構(gòu)的資金幫助。 （3）企業(yè)主的個人能力有限。 （4）勢單力薄。當(dāng)企業(yè)主必須在沒有任何建議和指導(dǎo)的情況下獨(dú)立做出重大決策時，他可能會感到孤獨(dú)和害怕，所有的責(zé)任都壓在他一個人肩上。 （5）企業(yè)壽命有限。個人獨(dú)資企業(yè)完全依賴于企業(yè)主個人，如果業(yè)主無意經(jīng)營或無力經(jīng)營，企業(yè)的業(yè)務(wù)就要中斷，從而關(guān)閉。如果沒有合適的繼承人或其他接替者，該企業(yè)就徹底死亡了。 （二）合伙企業(yè)，是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。合伙人對合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。 合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)： （1）能力互補(bǔ)，提高了決策能力和經(jīng)營管理水平。合伙企業(yè)業(yè)主人數(shù)多，各自擁有不同的知識背景和能力，可以達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)的效果。 （2）較強(qiáng)的融資能力和發(fā)展空間。合伙企業(yè)能夠籌集較多的資金，吸收更多的雇員，具有較高的信用和抗風(fēng)險能力，從外界獲取資金的能力也相對加強(qiáng)。 （3）利潤分享機(jī)制靈活。合伙人分享利潤和分擔(dān)虧損的比例由合伙協(xié)議規(guī)定，而在企業(yè)的經(jīng)營管理上，每位合伙人都擁有相同的平等權(quán)利。這種權(quán)利和義務(wù)的劃分方法較為靈活。 （4）較少的法規(guī)管制、較強(qiáng)的靈活性。和公司制企業(yè)相比，合伙企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上具有相當(dāng)?shù)撵`活性。 （5）由于合伙企業(yè)不具有法人資格，可以避免雙重課稅。 合伙企業(yè)的缺點(diǎn)： （1）普通合伙人的無限連帶責(zé)任。合伙企業(yè)是自然人企業(yè)，普通合伙人不僅要對企業(yè)債務(wù)負(fù)無限清償責(zé)任，而且還要對其他合伙人應(yīng)負(fù)擔(dān)的債務(wù)負(fù)連帶清償責(zé)任。 （2）合伙人之間的關(guān)系較難處理，管理協(xié)調(diào)成本較高。合伙人之間的協(xié)調(diào)一致是最重要的。如果產(chǎn)生意見分歧，互不信任，就會影響企業(yè)的有效經(jīng)營。 （3）潛在的個性和權(quán)力沖突。合伙人之間的關(guān)系類似于婚姻，只有充分了解伙伴的工作習(xí)慣、目標(biāo)、信仰以及基本的商業(yè)哲學(xué)，才能避免合作的破裂。應(yīng)該以有效的機(jī)制比如正式的合作協(xié)議、開放的溝通渠道，來協(xié)調(diào)表面的或是潛在的沖突，但是徹底解決的可能性極小。 （4）產(chǎn)權(quán)流動受限制。根據(jù)法律規(guī)定，合伙人不能自由轉(zhuǎn)讓自己所擁有的財(cái)產(chǎn)份額，產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)過全體合伙人的同意；同時，接受轉(zhuǎn)讓的人也要經(jīng)過全體合伙人的同意，才能購買產(chǎn)權(quán)，成為新的合伙人。 （5）企業(yè)規(guī)模和融資能力仍受限制。與個人獨(dú)資企業(yè)相比，合伙企業(yè)的規(guī)模和融資能力都擴(kuò)大了很多，但是和公司制企業(yè)相比，仍有很大的局限性。如果企業(yè)規(guī)模過大，任何一個合伙人都無法了解其他合伙人的財(cái)產(chǎn)狀況和可能承擔(dān)的債務(wù)責(zé)任。而且企業(yè)產(chǎn)權(quán)難以流動，投資風(fēng)險不好轉(zhuǎn)移，籌資能力也有限，也不能滿足企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的要求。 （6）企業(yè)壽命不會太久。合伙企業(yè)往往取決于一些關(guān)鍵人物的存在，一旦這些人物推出或死亡，企業(yè)就可能難以為繼，走向死亡。 （三）公司制企業(yè)。公司制企業(yè)，是依照公司法組建并登記的以營利為目的的企業(yè)法人。 公司制企業(yè)的特征： ⑴公司是依照公司法的規(guī)定