成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果供給商質(zhì)量治理手冊(cè)(SQM)主辦單位:上海普瑞思治理詢問(wèn)時(shí)間地點(diǎn)：20231119-201210-111217-18收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2680/人〔含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等〕授課對(duì)象：生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、選購(gòu)經(jīng)理、選購(gòu)主管、選購(gòu)工程師、品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理〔SQM〕供給商品質(zhì)治理人員、IQC人員、兼任〔SQM〕職能的品質(zhì)工程師/經(jīng)理、與〔SQM〕供給商品質(zhì)治理相關(guān)人員等等。培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將是一次實(shí)戰(zhàn)演練，觀念革和實(shí)務(wù)技巧交融進(jìn)展，針對(duì)的對(duì)象是企業(yè)選購(gòu)部門和品質(zhì)治理部門的基干人員。通過(guò)案例研討、角色扮演、專題爭(zhēng)論、針對(duì)性課堂詢問(wèn)等體驗(yàn)式教學(xué)，并借鑒和分析世界500強(qiáng)企業(yè)的治理流程與案例，使學(xué)員把握在供給鏈治理環(huán)節(jié)中的供給商治理的理念、方法、技能，把握供給商調(diào)查、開(kāi)發(fā)、選擇和評(píng)估科學(xué)的流程體系、指導(dǎo)企業(yè)建立并強(qiáng)化供給商品質(zhì)保證與品質(zhì)改進(jìn)，培育學(xué)員監(jiān)控〔突發(fā)性與預(yù)防性〕推動(dòng)供給商與企業(yè)由孤立檢查產(chǎn)品到監(jiān)控工序力量，最終進(jìn)展為自主保證體系的建立。課程背景：生品質(zhì)問(wèn)題并引起品質(zhì)本錢的上升，品管人員照舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初選購(gòu)低價(jià)格物料帶來(lái)的喜悅，卻被頻繁的客戶埋怨和更昂揚(yáng)的代價(jià)所代替？通常我們講品質(zhì)的治理和掌握，關(guān)注點(diǎn)主要集中在企業(yè)內(nèi)部。可是品質(zhì)治理中著名的“10倍法則”告知110100100010000無(wú)限代價(jià)供給商進(jìn)貨12出貨客戶即隨著企業(yè)的品質(zhì)體系進(jìn)展到肯定階段，企業(yè)的品質(zhì)問(wèn)題，80%來(lái)源于供給商！而供給商的品質(zhì)問(wèn)題對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍的原則遞增，到了客戶那里損失將變成無(wú)限。如何讓供給商與企業(yè)一起為客戶和市場(chǎng)而戰(zhàn)？我們無(wú)法不關(guān)注供給鏈治理-源流品質(zhì)保證！課程大綱：一、供給商治理與供給商質(zhì)量治理SQM從競(jìng)爭(zhēng)利器-供給鏈治理看供給商治理·精益供給鏈治理-價(jià)值流分析·選購(gòu)、品保、技術(shù)、倉(cāng)管在供給商治理沖突解析·價(jià)值流治理-供給商治理目的·供給商治理內(nèi)容與流程·解“品質(zhì).質(zhì)量”客戶滿足CS讓質(zhì)量為產(chǎn)品說(shuō)話·TQM下的SQM，質(zhì)量源流治理〔QC，QA，QM〕頁(yè)腳內(nèi)容1成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容頁(yè)腳內(nèi)容5·10·供給商之禍-利達(dá)玩具王國(guó)的覆滅·SQM治理構(gòu)造〔蝴蝶型/扁擔(dān)型/鉆石型〕優(yōu)劣解析二、選購(gòu)過(guò)程品質(zhì)治理·選購(gòu)人員的應(yīng)持的品質(zhì)觀、品質(zhì)人員應(yīng)有的本錢觀·5·選購(gòu)合同與品質(zhì)協(xié)議的簽定流程〔權(quán)、責(zé)、策〕·選購(gòu)涉及到的樣品確認(rèn)程序與APQP·選購(gòu)涉及到的技術(shù)規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)治理·VA/VE·供給商早期參與對(duì)品質(zhì)與本錢的影響·選購(gòu)應(yīng)協(xié)作開(kāi)展的品質(zhì)維持與品質(zhì)提升動(dòng)作·案例：選購(gòu)在SQM·某生產(chǎn)制造型企業(yè)選購(gòu)流程優(yōu)化三、供給商的選擇、評(píng)估與開(kāi)發(fā)·5R·偏重供給商治理品質(zhì)治理流程總圖·選購(gòu)物質(zhì)的四象限分類及對(duì)應(yīng)認(rèn)證策略·一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略產(chǎn)品·產(chǎn)品導(dǎo)入與導(dǎo)入后治理·供給商治理當(dāng)中的加法減法乘法·供給商評(píng)估與選擇的方法與流程·15·爭(zhēng)論：公司供方物資分類及對(duì)應(yīng)考察方法·考察與認(rèn)證預(yù)備工作·工廠內(nèi)部需求明確，評(píng)估潛在供給商·選購(gòu)物資分析供給市場(chǎng)的分析、·潛在供給商的調(diào)查與分析-初選供給商·范例：初步調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)供給商卡片·建立公司供給商分類評(píng)估體系·認(rèn)證體系四原則：·234.重視易行·供給商認(rèn)證與選擇體系建立要點(diǎn)·認(rèn)證方法介紹：綜合記分法\其他方法·供給商認(rèn)證參考標(biāo)準(zhǔn)及表單〔日企實(shí)例〕·案例：某國(guó)內(nèi)著名家電企業(yè)供給商評(píng)估過(guò)程分析四、供給商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)估·認(rèn)證團(tuán)隊(duì)組成、成員組成及資格、分工會(huì)議·如何做好供方聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)·開(kāi)一個(gè)成功的初次會(huì)議正式審核認(rèn)證要點(diǎn)及步驟·實(shí)戰(zhàn)閱歷共享.驗(yàn)證活動(dòng)從動(dòng)身開(kāi)頭·供給商的客戶投訴處理，如何看，問(wèn)什么·人、機(jī)、物、料、法、環(huán)如何打分·為什么去看不良品區(qū)及倉(cāng)庫(kù)·如何從產(chǎn)品精度查計(jì)量?jī)x器·問(wèn)話技巧及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、記錄要求·末次會(huì)議如何開(kāi)：五五法〔表單〕考察后問(wèn)題跟蹤·案例：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審核表范本SQA、SQE質(zhì)量檢驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)料檢驗(yàn)：全檢、抽檢、免檢·6·MIL-STD-105EGB2828AQL·正常檢查、加嚴(yán)檢查和放寬檢查·合格品與不合格品處理方式·問(wèn)題發(fā)生與解決〔5Why5W2H〕·三現(xiàn)主義與三不主義·范本案例：日常品質(zhì)特別處理之：8DCLCA范本：進(jìn)料檢驗(yàn)記錄要點(diǎn)與留意事項(xiàng)材料不良改善通知書要點(diǎn)與留意事項(xiàng)進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)與月報(bào)要點(diǎn)與留意事項(xiàng)·質(zhì)量檢驗(yàn)與SQA、SQE·SQESQM下的SQASQE、IQC·制訂SQE·SQE·SQE·SQE·供給商品質(zhì)監(jiān)控與輔導(dǎo)·供給鏈上下游的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的一體化；·共享的信息通道和作業(yè)流程·4M1E·供給商品質(zhì)治理現(xiàn)狀調(diào)查·供給商品質(zhì)保證組織調(diào)查與評(píng)估·品質(zhì)保證組織圖[填寫范例]·批次治理與可追溯性調(diào)查與評(píng)估·機(jī)械計(jì)測(cè)器治理調(diào)查與評(píng)估·500公司適用分析〔現(xiàn)狀與將來(lái)〕·三種品質(zhì)監(jiān)察：·QA〔表單〕500六、供給商品質(zhì)治理〔SQM〕工具·二類供給商品質(zhì)輔導(dǎo)·提升供給商品質(zhì)打算制作實(shí)施〔短期、中期、長(zhǎng)期供給商品質(zhì)的聯(lián)合改善實(shí)務(wù)·與供給商聯(lián)合改善活動(dòng)的方式〔QC〕·QCCQC·QCStory·與供給商聯(lián)合改善活動(dòng)的工具SPC報(bào)表、大腦風(fēng)暴法、流程圖、因果矩陣、FMEA改善活動(dòng)成果報(bào)告，閱歷的有效積存七、管好供給商之績(jī)效考核與關(guān)系治理·致供給商的公開(kāi)信與供給商須知·供給商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的要素·基于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法·500·月報(bào)制度、供給商大會(huì)、供給商日·基于供給商績(jī)效的有效正鼓勵(lì)手段·負(fù)鼓勵(lì)，最差供給商處理措施及留意事項(xiàng)·供給鏈治理下的跨部門團(tuán)隊(duì)合作案例：A知名電子企業(yè)召開(kāi)供給商質(zhì)量大會(huì)的全景八、溝通答疑講師介紹：AnthonyJiang/姜宏鋒教育及資格認(rèn)證：特聘高級(jí)講師、廈門大學(xué)MBA，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)著名3T(TQM\TPS\TPM)供給鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整合專家;國(guó)際供給鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)會(huì)授證中國(guó)區(qū)導(dǎo)師，中國(guó)供給鏈治理網(wǎng)首席參謀。講師經(jīng)受與專長(zhǎng)：姜教師具有十年以上世界500強(qiáng)治理工作閱歷，經(jīng)受四種類型企業(yè)〔日企、美企、港企、民企，曾深入300多家中國(guó)企業(yè)進(jìn)展輔導(dǎo)稽核、培訓(xùn)詢問(wèn)；并數(shù)次前往日本、加坡、菲律賓進(jìn)展治理研修。姜教師專注于中國(guó)生產(chǎn)型企業(yè)，承受國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)訓(xùn)練方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，實(shí)戰(zhàn)案例開(kāi)眼，意識(shí)入手開(kāi)刃，以解決實(shí)際問(wèn)題見(jiàn)長(zhǎng)。獨(dú)具精益生產(chǎn)、全面品質(zhì)治理與先進(jìn)選購(gòu)模式的整合與貫穿力量，培訓(xùn)涉及的專業(yè)領(lǐng)域有：供給鏈治理實(shí)務(wù)，供給商品質(zhì)治理等課程，具有豐富的行業(yè)背景。培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，以編輯刪除！祝各位朋友生活開(kāi)心！下載后可員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快完畢，回首下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，以編輯刪除！祝各位朋友生活開(kāi)心！下載后可員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快完畢，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，布滿期望的201x年就伴隨著年伊始馬上接近。可以說(shuō)，201x年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：—、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷。我留意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程修理主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的修理，還有各類大小修理已達(dá)幾千件之多!(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)治理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門治理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍治理完善工作制度，有力地促進(jìn)了治理水平的整體提升。(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的嘉獎(jiǎng)，差的懲罰。(三)做好固定資產(chǎn)治理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)治理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)視、治理、修理和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。三、主要閱歷和收獲在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了肯定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫生疏根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。(四)只有樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問(wèn)題，要與員工進(jìn)展思想溝通。四、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改，在工作中正確生疏自己。(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)展防火安全檢查。(二)經(jīng)過(guò)這樣緊急有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的打算和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了很多事物、產(chǎn)生了很多問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了很多學(xué)問(wèn)、閱歷，使自己在思想生疏和工作力量上有了的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行對(duì)策!六、存在的缺乏總的來(lái)看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對(duì)的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或懲罰，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜大事的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜大事的發(fā)生。七、下步的打算針對(duì)201x年工作中存在的缺乏，為了做好一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：一)樂(lè)觀搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;二)加強(qiáng)治理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)工作方法，提高工作效益;三)加強(qiáng)根底工作建設(shè)，強(qiáng)化治理的創(chuàng)實(shí)踐，促進(jìn)治理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)，準(zhǔn)時(shí)與員工進(jìn)展溝通，向?qū)掗焼T工宣傳公司治理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全治理方面要嚴(yán)格要求自己，為寬闊公司員工做好典范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)我信任：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更奇特!員工年終工作總結(jié)【范文二】—個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了，有過(guò)快活與歡快，哀痛與淚水，還有坎坷。XX，嶄的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的學(xué)問(wèn)。在這半年的工作中我學(xué)到了很多尋常學(xué)不到的崗位學(xué)問(wèn)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備修理人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠嫻熟的將學(xué)到的學(xué)問(wèn)與操作技能相結(jié)合，削減了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的力量。同時(shí)也還存在著很多的缺乏與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的力量與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位消滅故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴協(xié)作的更加默契了，在彼此的崗位消滅故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。4在開(kāi)班后會(huì)時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的狀況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么狀況重要。什么狀況緊急，在同時(shí)消滅多個(gè)突發(fā)大事時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國(guó)》人物頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力氣，不斷前進(jìn)。存在的缺乏與缺點(diǎn)：1在崗位消滅較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁，假設(shè)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)處理好的話心里還來(lái)氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺(jué)得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒(méi)做太好而且還累的滿頭大汗。3口語(yǔ)表達(dá)力量較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們談天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用抱負(fù)的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái)。下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己缺乏的地方彌補(bǔ)回來(lái)，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合力量，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培育。最終，中心的祝福公司的明天會(huì)更加的絢爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)間荏苒，XX年年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。格外感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)意的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫助，才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)困難樸實(shí)、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到典范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問(wèn)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。馬上過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)放工作，在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂(lè)觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開(kāi)拓創(chuàng)、務(wù)實(shí)高效的部門形象。我充分生疏到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了生疏業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性熬煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀看事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上樂(lè)觀構(gòu)筑抵擋資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的結(jié)實(shí)防線。寵愛(ài)祖國(guó)，寵愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，寵愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的治理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必定戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義布滿必勝的信念。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作樂(lè)觀主動(dòng)，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)悟三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增加自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)決性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)方面存在哪些缺乏之處，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作力量。是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地治理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加法制意識(shí)和法制觀念。三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸非邐打算性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲承受，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作講究工作方法，效率較高能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。四、在廉的方面：嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)