第20頁共20頁部門管理?制度范文?急急急?。求。企?業技術研?發部門的?技術管理?制度，回?答好的話?有追加分?啊包括?技術管理?制度中的?設備管理?制度，工?裝模具管?理規定，?新材料試?用管理規?定等內容?，回工?藝管理導?則工藝規?程設計?1范圍?本標準規?定了工藝?規程的類?型、文件?形式，設?計工藝規?程的基本?要求、依?據和程序?。本標準?適用于一?般機電產?品工藝規?程的設計?。2引?用標準?下列標準?所包含的?條文，通?過在本標?準中引用?而構成為?本標準的?條文。本?標準出版?時，所示?版本均?為有效。?所有標準?都會被修?訂，使用?本標準的?各方應探?討使用下?列標準最?新版本的?可能性。?jb/t?9165?.2—_?___工?藝規程格?式jb?/t91?66—_?___工?藝文件編?號方法?jb/t?9169?.6—_?___工?藝定額編?制jb?/t91?69.7?—___?_工藝文?件標準化?____?3工藝?規程的類?型3.?1專用工?藝規程?針對每一?個產品和?零件所設?計的工藝?規程。?3.2通?用工藝規?程為一?組結構相?似的零、?部件所設?計的通用?工藝規程?。按成?組技術原?理將零件?分類成組?，針對每?一組零件?所設計的?通用工藝?規程。?3.3標?準工藝規?程已納?入標準的?工藝規程?。4工?藝規程的?文件形式?及其使用?范圍4?.1工藝?過程卡片?。主要用?于單件、?小批生產?的產品。?4.2?工藝卡片?。用于各?種批量生?產的產品?。4.?3工序卡?片。主要?用于大批?量生產的?產品和單?件、小批?生產中的?關鍵工序?。4.?4操作指?導卡片（?作業指導?書）。用?于建立工?序質量控?制點的工?序。4?.5工藝?守則。某?一專業應?共同遵守?的通用操?作要求。?4.6?檢驗卡片?。用于關?鍵工序檢?查。4?.7調整?卡片。用?于自動與?半自動機?床和弧齒?錐齒輪機?床加工。?4.8?毛坯圖。?用于鑄、?鍛件等毛?坯的制造?。4.?9工藝附?圖。根據?需要與工?藝或工序?卡片配合?使用。?4.10?裝配系統?圖。用于?復雜產品?的裝配，?與裝配工?藝過程卡?片或裝配?工序卡片?配合使用?。5設計?工藝規程?的基本要?求5.?1工藝規?程是直接?指導現場?生產操作?的重要技?術文件，?應做到正?確、完整?、統一?、清晰。?5.2?在充分利?用本企業?現有生產?條件的基?礎上，盡?可能采用?國內外先?進工藝技?術和經驗?。5.?3在保證?產品質量?的前提下?，能盡量?提高生產?率和降低?消耗。?5.4設?計工藝規?程必須考?慮安全和?工業衛生?措施。?5.5結?構特征和?工藝特征?相近的零?件應盡量?設計典型?工藝規程?。5.?6各專業?工藝規程?在設計過?程中應協?調一致，?不得相互?矛盾。?5.7工?藝規程的?幅面、格?式與填寫?方法按j?b/t9?165.?2的規定?。5.?8工藝規?程中所用?的術語、?符號、代?號要符合?相應標準?的規定。?5.9?工藝規程?中的計量?單位應全?部使用法?定計量單?位。5?.10工?藝規程的?編號應按?jb/t?9166?的規定。?6設計?工藝規程?的主要依?據a）?產品圖樣?及技術條?件；b?）產品工?藝方案；?c）產?品零部件?工藝路線?表或車間?分工明細?表；d?）產品生?產綱領；?e）本?企業的生?產條件；?f）有?關工藝標?準；g?）有關設?備和工藝?裝備資料?；h）?國內外同?類產品的?有關工藝?資料。?7工藝規?程的設計?程序7?.1專用?工藝規程?設計a?）鑄件；?b）鍛?件；c?）壓制件?；d）?沖壓件；?e）焊?接件；?f）型材?、板材等?。a）?確定工序?中各工步?的加工內?容和順序?；b）?選擇或計?算有關工?藝參數；?c）選?擇設備或?工藝裝備?。和專?用工藝裝?備設計任?務書等。?7.2?典型工藝?規程設計?（以下?程序同專?用工藝規?程設計）?。7.?3成組工?藝規程設?計（以?下程序同?專用工藝?規程設計?）。8?工藝規程?的審批程?序8.?1審核?審核。?a）工序?安排和工?藝要求是?否合理；?b）選?用設備和?工藝裝備?是否合理?。8.?2標準化?____?標準化?____?見jb/?t916?9.7。?8.3?會簽a?）根據本?車間的生?產能力，?____?工藝規程?中安排的?加工或裝?配內容在?本車間能?否實現；?b）工藝?規程中選?用的設備?和工藝裝?備是否合?理。8?.4批準?經會簽?后的成套?工藝規程?，一般由?工藝科（?處）長批?準，成批?生產產品?和單件生?產關鍵產?品的工?藝規程，?應由總工?藝師或總?工程師批?準。部?門管理制?度范文（?二）市?場部規章?制度為?進一步開?拓市場，?樹立公司?的形象，?提高市場?部的工作?效率，加?強市場部?的管理，?嚴肅紀律?，配合公?司制度化?，規范化?，程序化?的管理秩?序，特制?訂本制度?。所有的?市場部員?工及相關?人員均應?以本制度?為依據開?展工作。?一、基?本原則?1、遵守?和維護國?家各項法?律，法規?和政策及?公司的規?章制度?2、關心?，___?_公司的?發展，對?客戶的態?度和藹可?親，不卑?不亢。?3、努力?學習，不?斷提高自?己的業務?水平和服?務技能。?4、維?護公司利?益，建立?公司良好?公司信譽?，樹立公?司良好形?象。5?、與同事?之間態度?友好，坦?誠相待，?互相尊重?，相互協?作。二?、管理制?度（一?）公司禁?止下列情?形的兼職?1、利?用公司的?工作時間?或者資源?從事兼職?工作。?2、兼職?于公司業?務關聯單?位或者競?爭對手。?3、所?兼職的工?作單位對?本公司構?成商業競?爭。4?、所兼職?工作影響?本職工作?或者有損?公司形象?。（二?）公司禁?止下列情?形的個人?投資1?、參與業?務關聯單?位或者商?業競爭對?手的管理?的。2?、投資于?公司的客?戶或者商?業競爭對?手的。?3、以職?務之便向?投資對象?提供利益?的。4?、以直系?親屬或者?朋友的名?義從事以?上三種投?資行為的?。（三?）行為規?范1、?市場部是?公司對外?的窗口，?代表公司?的形象，?對內協作?的主要部?門。工作?期間，衣?著，發型?。簡單得?體，簡潔?明亮。不?留怪異發?型，不濃?裝艷抹。?2、工?作期間，?不得從事?與本公司?無關的活?動。3?、與客戶?和公司其?他部門溝?通時，語?言文明、?用語得體?。，不得?情緒化。?不得因私?事撥打長?途，不得?撥打信息?臺等無聊?電話。如?確實需要?，應以重?要事項陳?述為主。?4、凡?接觸客戶?，在任何?情況都需?做到耐心?，熱心地?服務態度?，盡可能?地詳細登?記與記錄?。5、?未征得同?意，不得?使用他人?計算機，?不得隨意?翻看他人?的辦公資?料物品。?務必妥善?保存保管?好涉及公?司的__?__資料?與管控文?件。6?、根據公?司需要，?積極配合?同事開展?工作。不?得推委，?拖延。拒?絕;對他?人或者同?事咨詢不?屬自己職?權范圍內?的事務應?客氣地就?自己所知?告知咨詢?對象，不?得置之不?理，甚至?粗暴無禮?的對待。?7、領?導安排的?工作任務?，應積極?認真努力?的完成。?對領導的?安排持有?不同的意?見時，可?以提出，?但是在未?做決定改?變時，必?須嚴格遵?照指令任?務完成。?8、在?工作時，?遇到特殊?情況或者?克服不了?的困難，?應及時地?向領導匯?報反映。?9、市?場部人員?牢固樹立?公司、部?門與個人?之間利益?相一致的?觀念。堅?持以質量?求生存，?以信譽作?保證，向?市場要效?益，充分?挖掘，發?揮個人能?力，群策?群力，在?公司領導?下開展工?作。1?0、市場?部人員必?須對公司?負責，對?客戶負責?，嚴守公?司___?_，嚴格?遵守公司?各項規章?制度。?11、施?行合同領?用登記手?續，采用?合同編號?，市場部?人員應嚴?格遵守合?同法，嚴?肅公司的?合同使用?。未經公?司許可，?市場部人?員不得利?用公司合?同或公司?名譽開展?與公司無?關的業務?，否則將?追究其經?濟及法律?責任。?12、市?場部人員?每年進行?一次書面?總結，將?該年業務?進展情況?及合理化?建議上報?公司，并?交市場部?主管人員?存檔。?13、業?務人員出?差應每日?應___?_次與公?司保持聯?系，匯報?業務進程?。14?、每次業?務簽訂之?前必須先?向公司匯?報業務進?程及具體?情況，以?便保證產?品交期。?15、?業務人員?如要調走?，須提前?一個月書?面向公司?寫辭職報?告，將本?人與公司?之間的帳?務清算并?將本人業?務工作進?行整理、?交接后由?市場部主?管人員簽?字方可離?開公司。?否則作為?離職處理?，公司將?保留追究?其經濟責?任與法律?責任的權?利。1?6、市場?部相關人?員，不得?以私利，?越權，越?級等行為?向公司其?他部門下?達指令，?必須遵照?公司的規?章制度程?序進行工?作。（?四）市場?部工作內?容1、?根據公司?的中長期?規劃及生?產能力狀?況，積極?收集市場?的信息與?動向，進?行全面的?綜合分析?，由市場?部提出年?度市場的?發展方案?，報請公?司___?_決策。?經過公司?討論通過?的年度經?營目標并?作為市場?部年度發?展目標的?依據，制?定市場部?具體的發?展計劃與?具體的實?施策略。?2、根?據市場的?變化，根?據公司生?產能力狀?況作好市?場預測，?市場的發?展方向，?建立適合?于本公司?生產能力?的客戶群?，并不時?整合客戶?資源。了?解同行業?發展的市?場方向與?營銷措施?與動態，?研究，尋?求，調整?開拓市場?的新途徑?。3、?加強對現?有客戶了?解與溝通?，開發有?價值的產?品與挖掘?有潛力的?現有客戶?，了解不?同的客戶?與客戶群?對產品質?量的反映?與技術要?求，并及?時地反應?給生產，?以提高公?司產品的?質量，制?定滿足客?戶的要求?的可行性?。4、?積極收集?市場與競?爭對手的?信息與動?向，并及?時地向上?級領導反?映。5?、積極做?好客戶的?定單交期?，服務與?要求，提?高公司的?聲譽，建?立良好的?公司形象?。6、?努力開發?新客戶，?挖掘老客?戶的潛力?，做好跟?蹤，服務?工作。?7、積極?協調配合?客戶與公?司生產部?，按時按?質按量完?成定單，?如遇到異?常現象，?應及時提?前與客戶?，生產進?行溝通。?8、按?照不同客?戶的回款?時間，做?好回款計?劃，并進?行跟蹤，?準確及時?地回款。?9、定?單的統計?，分類，?交期的回?復，注意?區分輕，?重，緩，?急，處理?好主次關?系。尤其?對初次合?作的客戶?的定單或?者老客戶?的試產單?，應在生?產單上有?所說明。?以便生產?部生產和?后期合作?的跟蹤。?10、?建立并保?存好客戶?檔案，并?以文件的?形式進行?存檔。對?于初次合?作的客戶?，要進行?定單，回?款，風險?等綜合評?估，并以?對方提供?營業執照?，稅務登?記證等有?效證件存?檔。1?1、對新?老客戶開?模樣品，?由經理簽?字，按照?。報價-?價格確認?回簽-出?圖確認-?樣品確認?-存檔程?序操作。?12、?積極完成?公司安排?的其他工?作事項。?對于工作?中出現的?問題或者?異常，申?報經理進?行處理。?13、?市場部的?所有單據?，___?_發放等?，嚴格保?存備案。?14、?以上規章?制度，適?用與公司?市場部業?務員，跟?單員等所?有工作人?員。部?門管理制?度范文（?三）公?司各部門?管理制度?]1綜?合管理部?（辦公室?、保衛、?公司管理?）1、?1負責內?____?文件和外?____?文件的收?取、編號?、傳遞、?催辦歸檔?。1、?2負責公?司文件打?印、復印?、傳真函?件的發送?、各種會?議___?_通知、?安排、記?錄及紀要?的制發跟?蹤檢查實?施情況及?時向總經?理作出匯?報。1?、3負責?公司的對?外公關接?待工作。?1、4?為總經理?起草有關?文字材料?及各種報?告。1?、5保管?公司行政?印鑒，開?具公司對?外證明及?介紹信。?1、6?協助總經?理做好各?部門之間?的業務溝?通及工作?協調。?1、7負?責安排落?實領導值?班和節假?日的值班?。1、?8負責處?理本公司?對外經濟?糾紛的訴?訟及相關?法律事務?。1、?9負責調?查和處理?本公司員?工各種投?訴意見和?____?。1、?10負責?公司公務?車輛管理?。1、?11負責?公司員工?食堂、員?工宿舍管?理。1?、12負?責公司辦?公用品的?管理。?1、13?負責公司?內的清潔?衛生管理?門衛、廠?區治安管?理。1?、___?_分析公?司經濟活?動狀況找?出各種管?理隱患和?漏洞并提?出整改方?案。1?、15負?責填報政?府有關部?門下發的?各種報表?及公司章?程，營業?執照變更?等工作。?1、_?___公?司人員招?聘及員工?培訓員工?考勤管理?。1、?17員工?績效考核?，薪酬管?理。1?、18員?工社會保?險的各項?管理。?1、19?針對公司?的經營情?況提出獎?懲方案，?核準各部?門獎懲的?實施，執?行獎懲決?定。1?、___?_人員檔?案管理及?人事背景?調查。?1、21?檢查和監?督公司的?員工手冊?和一切規?章制度是?否得到執?行。1?、22負?責與勞動?、人事、?公安、社?保等相關?政府機構?協調與溝?通及__?__文件?的執行。?1、2?3負責員?工的勞資?糾紛事宜?及各種投?訴的處理?。1、?24負責?公司員工?工傷事故?的處理。?1、_?___公?司員工工?資的核算?、編制和?發放工作?。1、?26完成?總經理交?辦的各項?工作。?2、財務?部2、?____?公司財務?預算、決?算、預測?。2、?2編制財?務計劃。?2、3?編制會計?報表。?2、4擬?寫財務狀?況分析報?告。2?、5負責?合同的管?理，對公?司對外的?經濟合同?進行審核?并備案。?2、6?負責建立?公司內部?成本核算?體系，并?進行核算?及控制工?作。2?、___?_對各種?單據進行?審核。?2、8負?責各種財?務資料的?收集、保?管、保密?工作。?2、__?__處理?應收、應?付貨款等?有關業務?工作。?2、10?負責公司?稅務處理?工作。?2、11?與財政、?稅務、銀?行等機關?政府機構?的協調與?溝通，_?___文?件的執行?。2、?12監督?公司不合?理費用開?支。2?、___?_公司全?盤賬務業?務處理。?3、銷?售部3?、1負責?公司全面?形象的管?理工作，?根據公司?產品營銷?條件進行?市場定位?和勢態分?析作出公?司營銷策?略、方針?的建議方?案。3?、2搞好?公司的產?品宣傳策?劃。3?、3__?__合同?評審工作?。3、?4催收貨?款做好資?金回籠及?賬款異常?處理。?3、5負?責產品的?售后服務?，負責接?待客戶并?協助處理?好客戶投?訴。3?、6負責?客戶的溝?通和聯系?及潛在客?戶的開發?。3、?7負責建?立公司營?銷資料庫?。4技?術部4?、1負責?公司產品?規劃、技?術調查、?工廠布局?。4、?2新產品?開發研制?，樣件制?作、鑒定?與審核。?4、3?產品技術?標準、技?術參數、?工藝圖紙?、工藝定?額、材料?消耗定額?、產品說?明書等技?術文件的?制定和管?理。4?、___?_對新技?術、新材?料、新工?藝、新設?備的研究?開發，促?進公司進?步。4?、5生產?過程中在?技術方面?進行指導?，并進行?工藝技術?上的監控?，確保生?產的正常?進行。?4、6向?相關部門?提供技術?方面的服?務并接受?各方位的?有關技術?方面的信?息反饋及?處理。?4、7負?責建立公?司技術資?料庫。?4、8收?集客戶對?本公司產?品使用情?況的各種?信息資料?，并做相?應分析，?提供改進?的具體方?案。4?、9按照?技術工藝?流程編寫?工序作業?指導書。?5、生?產部5?、1負責?根據公司?計劃及市?場營銷部?需求計劃?制定生產?計劃，編?制具體的?生產作業?計劃。?5、2負?責按計劃?____?各部門按?計劃進度?完成生產?任務。?5、3合?理確定生?產節拍，?使生產工?作有序進?行。5?、___?_時刻掌?握生產進?度，做好?生產各工?序間的平?衡，提高?生產效率?。5、?5合理使?用設備，?提高設備?使用率。?5、6?負責公司?設備管理?。5、?7在保證?產品質量?的前提下?，最大限?度利用各?類資源，?減低物資?消耗，避?免各種不?必要的浪?費，降低?產品物耗?。5、?8嚴格按?照質量標?準程序要?求把好產?品質量關?。5、?9負責公?司安全管?理、消防?安全管理?工作。?5、10?按照5s?標準搞好?有關工作?，制定公?司現場綜?合管理標?準并督導?實施。?5、11?制定設備?操作規范?，指導生?產員工按?章操作。?5、1?2負責公?司生產工?位器具的?管理、_?___、?設計、制?造、使用?、維護工?作。5?、13負?責公司水?、電、氣?的管理。?6采購?部6、?1負責制?訂公司物?資采購需?求計劃，?并督導實?施。6?、2負責?編制公司?物資管理?相關制度?。6、?3負責制?訂公司物?資采購原?則，實施?統一采購?。6、?4負責建?立公司物?資采購渠?道，搞好?供應商的?擇優、篩?選與新供?應商的開?發工作。?6、5?負責嚴格?監控公司?物資的狀?況，控制?不合理的?物資采購?和消費。?6、6?負責建立?公司物資?比價體系?。6、?7___?_建立科?學的庫存?儲備量標?準，最小?限度地占?用流動資?金，充分?發揮物資?的有效使?用。6?、8__?__建立?公司物資?消耗定額?并嚴格定?額管理。?6、9?嚴格規范?物資保管?，采用科?學的倉儲?管理辦法?，保證物?資盡其所?用。并建?立物資的?綜合利用?和廢品利?用制度。?6、1?0負責做?好倉儲管?理，加強?對有毒、?有害、易?燃、__?__、危?險物品的?管理，嚴?防一切事?故的發生?。7、?質量部?7、1負?責建立公?司質量管?理保證體?系，并推?進、實施?、督導。?7、2?負責對產?品品質的?全過程管?理。7?、___?_對原材?料及外協?零部件入?庫前進行?質量檢驗?。7、?____?對質量異?常情況進?行追蹤分?析及處理?。7、?____?對產品進?行各種功?能性測檢?。7、?6加強對?檢測和試?驗設備、?器具的使?用和保管?。7、?7負責公?司計量管?理工作。?7、8?收集客戶?對本公司?產品質量?情況的各?種信息，?并做好相?應分析提?出改進具?體方案。?7、9?買力做好?客戶對質?量異常投?訴的處理?工作。?四：市?場部規章?制度]?一、總則?為進一?步開拓市?場，做好?公司產品?的宣傳、?推廣、銷?售以及公?司的形象?宣傳，提?高工作效?率，并加?強市場部?的管理，?嚴肅紀律?，特制定?本制度。?所有市場?部員工及?相關人員?均應以本?制度為依?據開展工?作。二?、市場部?管理制度?1、市?場部人員?牢固樹立?公司、部?門與個人?之間利益?相一致的?觀念。堅?持以質量?求生存，?以信譽作?保證，向?市場要效?益，充分?挖掘、發?揮個人能?力，群策?群力，薄?利多銷，?在公司領?導下開展?工作。?2、市場?部人員必?須對公司?負責，嚴?守公司_?___，?嚴格遵守?公司各項?規章制度?。3、?市場部人?員應嚴格?遵守合同?法，嚴肅?公司的合?同使用，?施行合同?領用登記?手續，采?用合同編?號。未經?公司許可?，市場部?人員不得?利用公司?合同或公?司名譽開?展與公司?無關的業?務，否則?將追究其?經濟及法?律責任。?4、市?場部人員?每年進行?一次書面?總結，將?該年度業?務進展情?況及合理?化建議上?報公司，?并交市場?部主管人?員存檔。?5、業?務人員出?差應每日?應___?_次與公?司保持聯?系，匯報?業務進程?。6、?每次業務?簽訂之前?必須先向?公司匯報?業務進展?及具體情?況，以便?保證供貨?等相應條?件的可行?性。合同?簽訂后將?原件交公?司存檔，?并及時將?具體要求?等反饋給?公司及相?關部門。?7、打?電話時要?使用普通?話，用語?禮貌、得?體。不得?因私事撥?打長途，?不得撥打?信息臺等?無聊電話?。8、?業務人員?如要調走?，須提前?一個月書?面向公司?寫辭職報?告，將本?人與公司?之間的帳?務清算并?將本人業?務工作進?行整理、?交接后由?市場部主?管人員簽?字方可離?開公司。?否則作為?離職處理?，公司將?保留追究?其經濟責?任與法律?責任的權?利。9?、業務人?員應積極?配合公司?的現場銷?售工作。?10、?完成公司?或部門交?辦的其他?工作。?三、市場?部工作制?度1、?負責公司?產品銷售?策略的制?定、實施?以及市場?開拓。?2、市場?信息、行?為的及時?收集與反?饋，市場?預測。?3、新產?品、新市?場的策略?制定。?4、各類?項目的承?接、__?__招投?標、合同?簽訂和款?項回收。?5、不?斷收集客?戶的需求?信息，建?立完善的?客戶資料?管理體系?。6、?維護客戶?對公司產?品和服務?的滿意度?和忠誠度?。7、?及時進行?款項回收?工作，并?按期提交?回收報告?;承擔因?工作失誤?而造成的?回款不及?時的責任?。8、?銷售工作?的監察與?評估。?9、完成?公司下達?的年度考?核指標。?部門管?理制度范?文（四）?一、總?則第一?條為加強?單位生產?工作的勞?動保護、?改善勞動?條件，保?護勞動者?在生產過?程中的安?全和健康?，根據有?關勞動保?護的法令?、法規等?有關規定?，結合單?位的實際?情況制訂?本規定。?第二條?單位的安?全生產工?作必須貫?徹“安全?第一，預?防