第4頁共4頁攪拌站調?度員的崗?位職責范?文一、?調度員的?工作首先?是與施工?方為主，?必須滿足?施工方的?需求。?二、以本?站各科室?進行配合?聯系，及?時溝通，?完成公司?生產前的?各項準備?工作，保?證公司生?產的順利?進行。?三、接聽?電話或各?項通知做?到耐心周?到，圓滿?解決對方?的要求或?問題。?四、在生?產前必須?了解施工?方的各種?情況和各?種要求。?五、下?達各種資?料時，必?須認真核?實，確認?無誤后方?可下發。?六、生?產時或生?產過程中?，隨時掌?握與生產?有關的各?種信息。?①交通?狀況②砼?變化③車?輛運輸④?現場安全?⑤現場澆?注⑥泵車?運行情況?七、及?時反饋信?息，合理?調動車輛?，做到不?壓車、不?斷車，保?證生產的?順利和運?輸正常。?八、及?時發現問?題，及時?做出處理?。完成好?調度員的?職責權限?，保證好?公司的各?項生產任?務。九?、因特殊?情況，出?現的各種?問題報領?導解決。?十、幫?助泵工完?成好砼澆?注工作，?保證好泵?車、罐車?的現場安?全運行。?攪拌站?調度員的?崗位職責?范文（二?）1、?在攪拌站?站長的領?導下，負?責攪拌站?生產和施?工現場供?應的調度?。2、?及時掌握?現場砼的?需求情況?，做好混?凝土生產?和調配計?劃;配合?站長做好?砼的合理?調配工作?;3、?按照施工?現場的需?求，提前?通知所有?攪拌站當?班人員進?入準備狀?態，將施?工配合比?交付給攪?拌站操作?員。接到?站長的開?盤指令后?，通知所?有攪拌站?當班人員?、設備進?入工作狀?態，攪拌?機開始開?盤生產。?4、施?工過程中?，要及時?掌握設備?運轉動態?、道路保?障情況和?現場施工?情況，及?時安排和?調配混凝?土攪拌車?車輛數目?滿足現場?的需要。?如有意外?情況，導?致車輛不?能滿足現?場，應及?時報告站?長，做出?有效的安?排。當投?入施工的?罐車數目?超過現場?需求時，?應根據情?況對多余?的罐車做?出新的安?排。5?、隨時和?施工現場?保持聯系?，充分了?解現場的?施工進度?、現場的?混凝土澆?注狀況和?混凝土質?量狀況，?發現問題?及時解決?。如有施?工變動，?及時通知?攪拌機操?作員，并?對設備做?出新的安?排。6?、混凝土?攪拌站同?時供應兩?個或兩個?以上工點?混凝土時?，要特別?注意各工?點所使用?的混凝土?的標號、?混凝土配?合比是否?相同，盡?可能不要?安排非同?類、非同?配合比的?混凝土同?時供應現?場，避免?不同混凝?土的混用?，造成質?量事故;?7、做?好混凝土?生產的統?計工作，?根據攪拌?機操作員?開具的“?出庫單”?和混凝土?灌注現場?的簽認單?，建立混?凝土出庫?臺帳;每?天統計罐?車的工作?狀況和混?凝土的生?產方量，?并匯報給?站長。月?底要統計?出本月混?凝土的?生產數量?，報分部?各部門，?以便于進?行經濟核?算。8?、如有攪?拌站設備?出現故障?，影響到?現場的施?工生產，?應第一時?間通知現?場施工人?員，做出?應對措施?。同時報?告站長，?立即安排?人員盡快?搶修設備?，在最短?時間內恢?復生產。?如攪拌站?不能及時?修復時，?可直接向?分部經理?匯報，以?便采取措?施避免質?量事故發?生。攪?拌站調度?員的崗位?職責范文?（三）?1，組織?車輛的出?車、裝運?，確保每?個工地的?混凝土供?給及時順?利，和諧?由于客戶?之間的聯?系，這個?是最主要?也是最重?要的作業?。2，?平衡并和?諧每個司?機的出車?時刻、次?序、裝運?數量、工?地難易程?度等，這?個做不到?肯定，但?你要盡量?做到相對?，確保每?個司機每?個月的方?量不會相?差太大，?好工地和?差工地要?和諧司機?的拉運次?數，處理?司機的早?晚班出車?和加班出?車時刻，?組織后車?裝料并防?止司機插?隊帶來的?費事、沖?突。3?，做好與?站內實驗?室、銷售?部、材料?部、出產?、修理部?分的交流?作業，了?解本身材?料狀況、?機器設備?狀況、出?產才能等?，發作突?發狀況可?以和諧處?理，包含?站內的相?應和諧和?對外供給?時的和諧?。4，?和諧各位?司機之間?的聯系?總之，攪?拌站的調?度作業仍?是有點難?做的，自?己主張你?必須具有?喉嚨好、?反應才能?好、外交?好、抗壓?才能好、?記憶力好?等作業才?能，否則?敷衍起來?會有點費?勁，一起?，常常容?易與司機?起對立是?很正常的?，由于每?個司機都?想拉近一?點的工地?（省油錢?、方便）?、好工地?（卸料快?、路好走?），可是?許多工地?都不是這?樣的，而?每天都工?地都不相?同，你要?和諧好司?機去哪個?工地，盡?量削減對?立，該說?好話就說?好話，情?緒該強硬?就強硬，?看風使舵?。攪拌?站調度員?的崗位職?責范文（?四）1?、在生產?部的領導?下開展工?作，堅守?崗位，隨?時掌握工?地進度和?砼用量，?精心安排?方量，杜?絕浪費。?2、認?真填寫票?據、路單?和生產日?志，堅持?交接班制?度，下班?前將票證?統計后送?交成本會?計，辦理?交接手續?。3、?經常與業?務部門聯?系，對生?產任務做?到心中有?數。4?、負責生?產過程中?的勞動力?管理協調?工作，對?不聽從指?揮的生產?人員，罐?車司機，?有權給予?處罰或建?議領導予?以辭退。?5、生?產中的異?常情況，?要及時解?決，不得?無故耽誤?生產。?6、妥善?安排生產?人員和外?