國內外研究綜述國外研究現狀人力資源管理源于傳統的人事管理．從時間上看,從18世紀末開始的工業革命已經導致了被稱為傳統的人事管理的產生，20世紀70年代以后,傳統的人事管理逐步讓位于現代的人力資源管理。綜合分析,對人力資源的研究在國外大致分為四個階段。第一階段:時間在20世紀50—60年代,人力資源管理的萌芽階段。主要的成果有：當代著名管理學家彼德?德魯克在其著作《管理的實踐》提出“和其它資源比較,唯一的區別就是管理的對象是人"，從而提出了“人力資源”的概念。1958年,懷特?巴特在《人力資源功能》這本著作中，把人力資源管理作為管理的一般職能進行了詳細的討論。1964年，皮格爾斯等闡述了“人力資源管理是比人事管理更廣泛和更全面的一個概念，人的管理是管理的中心”這樣一個觀點,代表著作《人力資源管理:人事行政管理讀本》。1965年,美國學者雷蒙德?邁勒斯在《哈佛商業評論》上發表的論文中提出了“人力資源模型”，使得“人力資源”形成了確切的概念,并引起了許多有影響的學者和經理人的注意.第二階段：時間為20世紀70—80年代中期，人力資源管理發展階段。這個階段的理論研究集中在公司內部人力資源管理活動的有效開展、如何提高員工的生產作業效率和提升員工工作滿意度，以及關注員工的安全與健康等內容上。主要的理論方面的成果有：達特尼克(R。L.Datnik,1972)出版了《改革人力資源管理》一書，強調了“人是組織中最重要的資源”的觀點。彼得森(1979)從系統論的觀點分析了人力資源管理的范圍,指出“招聘、甄選、績效評估、薪酬和員工開發以及勞資談判等方面內容，都應是人力資源管理在一個具體企業應包括的活動”,代表著作《人力資源系統管理》。第三階段:時間為20世紀80年代中期至90年代中期，現代人力資源管理產生階段。此階段人力資源在組織中所起的作用越來越大，傳統的人事管理已經從管理的觀念、模式、內容、方法等全方位向人力資源轉變，西方人本主義管理的理念與模式逐步凸現起來。人力資源被作為組織的第一資源。此階段形成了完整的戰略性人力資源管理理論。這一時期的重要著作有哈佛大學的邁克爾?比爾(1984)的《管理人力資本》。第四階段:時間為90年代中期至現在,人力資源管理理論大發展和實踐上廣泛應用階段。主要理論建樹在:戰略性人力資源管理理論的出現、經濟全球化視角下的人力資源管理、人力資源管理和組織競爭優勢的關聯、生產現代化和員工知識化背景下的人力資源管理的新特點等內容上,有關人力資源管理的理論觀點層出不窮。值得一提的是，戰略性人力資源管理產生標志一一Fambrum(1981)的《人力資源：一個戰略觀》一文的發表,意味著傳統的人力資源管理從此被提升到戰略的高度來認識,極大的開闊了人們的視野。國內研究現狀20世紀80年代以后我國逐步引入人力資源和人力資源管理的理念，在經過了概念導入、實踐探索、系統深化的過程以后，獲得了長足的發展。目前國內的人力資源管理正朝著理論研究深入化、人力資源來源國際化、用人機制市場化和職業化、教育結構知識化的方面發展。第一階段:人力資源理念導入階段有關人力資源管理的研究興起于上世紀八十年代的美國,當時國內的人員管理仍屬于計劃經濟體制下的“人事管理”、“行政命令式管理傳統管理理念認為公司員工是管理和監督考核的對象,人力資源管理部門——當時的“勞資科”“組干科”等等主要從事人事調配、工作考核、發放工資、人事檔案管理等,工作內容僵化而重復,缺乏有效的考核、激勵和競爭機制。隨著國外的“人力資源”理念引入中國,國內的理論界和管理者開始從一個新的視角——“資源”的角度審視組織內部員工的問題,在此作出相應貢獻的有趙履寬（1998）、王通訊（1985）、王重鳴（1988）、時勘（1990）等人，他們的研究成果在業內形成了新的觀點：人是一種“能動的、特殊的資源”,組織需要對組織內部的人力資源進行科學的管理、合理的利用和有效開發。人力資源的開發就包括傳統觀念上的員工的智力開發、現代意義上的人的思想道德覺悟提高等。第二階段:人力資源管理的探索階段20世紀9O年代以來，國內的人力資源管理工作進行到了系統深化階段。實踐層面上,政府和企業對人力資源管理的理解發生了本質的改變,已經認識到人力資源工作是事關國家和企業興亡的重要工作,重視程度提高的同時與人力資源有關的管理也在不斷的提升。典型的成果有：勞動力市場普遍建立并在人力資源的供求方面發揮著重要的作用;《中華人民共和國勞動法》于1994年7月5日通過，與此相關的《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國就業促進法》、《中華人民共和國勞動合同法》得以頒布并實行,形成了調整勞動關系以及與勞動關系密切聯系的社會關系的系列法律;人力資源管理成為企業管理的重要的工作,公司的人力資源管理部門的職能逐漸轉變戰略性人力資源管理,為公司發展、公司戰略實現的提供服務,人力資源戰略規劃、培訓開發與實施、職業生涯設計、員工招聘與配置、薪酬保險福利、績效管理與實施和員工關系管理成為社會的熱門名詞,以人為本的思想和人力資源作為組織第一資源的理念得到了越來越廣泛的認同。與此同時，有關人力資源管理的理論方面的探索也取得了長足的進步。國內的學者們從不同角度對組織的人力資源管理進行了多個方面的研究,并取得了大量的有價值的成果,有代表性的學者有曾湘泉、彭劍鋒、孫健敏、項寶華、王重鳴等。此階段的理論探討主要圍繞企業效益與人力資源管理、人力資源管理與企業發展演化、合理的企業家薪酬制度設計、員工管理的科學合理、特殊性行業的人力資源管理等的問題．內部組織機構設置、調整與分析,員工需求供給與結構分析、企業人力資源管理制度的制定與完善等既具有理論性又具有實踐性的得到研究和實踐。總的來說,國內的人力資源管理已經從原來的計劃經濟體制下的傳統的勞動人事管理演變成為了現代人力資源管理，“人力是資源”“以人為本”、“人才是第一資源”等觀念已經深入人心,宏觀層面上,人力資源已上升至國家戰略層面的高度，已經被看做是國家未來的競爭力的來源,微觀層面上,人力資源規劃、人力資源培訓和開發、人力資源的招聘與配置、薪酬福利管理、績效管理、員工和勞動關系管理在以企業為代表的各類組織中廣泛應用。參考文獻(一)中文參考文獻［1］(美)德魯克著,齊若蘭譯.管理的實踐［M］。北京：機械工業出版社，2009.［2］(美)杰費里?格洛著,吳雯芳譯。戰略人力資源管理［M］。北京：中國勞動社會保障出版社,2004.3730391B7醵368568FF8迸328388046聆eG202514F1B傴色［3］諾伊等著,劉昕譯。人力資源管理基礎(第3版)［M］。北京：中國人民大學出版社，2011.［4］(美)邁克爾?比爾等.管理人力資本［M］.北京:華夏出版社,1998.［5］楊宏偉.我國國有企業人力資源管理現狀分析及對策J］.企業家天地，2008(3):33-34.［6］李會欣.人力資源外包：利也弊也？［J］。當代經理人，2005(3):58-60.［7］趙曙明.人力資源管理理論研究現狀分析［J］。外國經濟與管理，2005(1):15-20.［8］王永龍.西方的戰略人力資源管理［J］。經濟管理,2003(2):50—54。［9］鄭偉。強化戰略性人力資源管理初探J］.重慶工學院學報(社會科學版)，2007(8):55—59.［10］張志。人力資源的戰略管理初探［J］。湘潭師范學院學報(社會科學版)，2009(1):63—65.［11］任勵耘.新形勢下國有企業人力資源管理對策J］.成都信息工程學院學報，2010(8)：448—452。［12］安鴻章.論影響企業人力資源戰略的主要因素［J］.經濟與管理研究，2002(8):37-39。［13］邢麗云,朱兆同.現代企業人才管理機制的探索［J］。山東紡織經濟,2007(3)：53—[14]成煜鈐,錢躍飛。現代企業人才管理機制的構建[J]。中國電力教育，2008(6)：45-46。[15]張凌云。企業人力資源戰略的環境因素分析J].當代經濟，2006(5):23。[16]張金麟.論國有企業人力資源管理的制度缺陷與創新[J]。中共云南省委黨校學報,2006(3):118-121.[17]尹秀艷,夏凡.國有中小型企業培訓現狀及對策淺析J].中國建材，2011(11)：103—105.[18]白碩,戰略性人力資源管理與企業核心競爭力J].人力資源管理,2009(9)：64。[19]廖泉軍。現代人力資源管理的戰略性思考J]。全國商情(理論研究)，2010(11):21—22.[20]毛倩。淺談人力資源戰略重要性J].現代經濟信息，2010(7)：35.2711869EE榜SS2480160E1悲2”70336999格[21]何飛云,余來文.基于戰略的人力資源管理J]。商業時代，2007(6):50—51。[22]趙恒平，張得洲。人力資源戰略在企業經營管理中的作用J]。現代企業，2006(10):14—15.(二)英文參考文獻[58]>SigurdGraVaUrbanTransportationSystems-C