第11頁共11頁2023?年班組長?年度工作?總結標準?樣本時?光荏苒，?____?已經悄然?離我們而?去，回首?過去的一?年，內心?不禁感慨?萬千。一?年來，在?公司領導?及各位同?事的支持?與幫助下?，我嚴格?要求自己?，按照公?司及車間?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作，并且?通過努力?，使自己?在工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改進?。現將_?___的?工作情況?總結如下?：一、?主要完成?的工作?1、班組?的建設與?管理得到?加強沖?壓車間成?立的時間?不長，因?其前身“?____?公司”的?管理比較?混亂，故?在班組中?存在著許?多亟待解?決問題。?為了解決?這些問題?我采取了?規范執行?正激勵制?度的措施?。對于班?組表現較?好的員工?給予加考?核分，而?對于表現?較差的員?工則堅決?扣除一定?的考核分?。由于采?取了這種?獎懲分明?，公平公?正的考核?辦法，班?組員工的?執行力得?到了很大?的提高而?且提高了?班組的凝?聚力。?2、狠抓?安全管理?沖壓車?間相對于?公司其他?車間來說?安全隱患?較多，比?較容易出?事故，在?過去的_?___里?也發生了?幾起重大?的工傷事?故，這些?事故給公?司和車間?帶來的損?失是巨大?的。“愚?者用鮮血?換取教訓?，智者用?教訓避免?事故”。?身為一班?之長，雖?然所擁有?的權力不?是很大，?但肩負著?全班十幾?名員工的?生命安全?的重任。?因此，對?于安全工?作我從未?放松過，?月月講，?天天講。?3、保?證產品質?量隨著?公司規模?的擴大和?品牌知名?度的日益?提升，消?費者對汽?車的質量?要求也越?來越高，?因此，公?司高層對?產品質量?的重視程?度也被提?到了一個?前所未有?的高度。?作為整車?產業的龍?頭工藝，?沖壓車間?所肩負的?責任也越?來越大。?我深知作?為車間班?組長，自?己的工作?直接影響?車間的工?作質量。?出于對公?司的負責?任，我在?質量控制?方面一直?不敢有所?松懈，積?極與檢驗?班的同事?及時進行?信息的溝?通與交流?，對于生?產過程中?出現的問?題件，缺?陷件從不?輕易放過?。同時加?強員工對?質量的重?要性的認?識，要求?大家認真?做好自檢?互檢工作?，確保不?讓一個問?題件從本?班組流入?下一道工?序。4?、積極參?與車間改?善活動?沖壓車間?就像一個?大家庭，?我每天生?活工作在?這個溫暖?的大家庭?里，作為?這個大家?庭中的一?員我覺得?我有義務?和責任將?她建設的?更加美好?和諧。因?此，一年?來，我積?極參與車?間的改善?活動，并?調動班組?員工的積?極性，利?用集體的?智慧對車?間提出了?許多有價?值的改善?。5、?加強自身?學習，提?高業務水?平由于?感到自己?身上的擔?子很重，?而自己的?學識、能?力和閱歷?與一名優?秀稱職的?班組長都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，一直在?學習，向?書本學習?、向周圍?的領導學?習，向同?事學習，?積極提高?自身各項?業務素質?，努力提?高工作效?率和工作?質量，爭?取工作的?主動性。?通過這一?年的努力?感覺自己?還是有了?一定的進?步，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現的各?類問題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協?調辦事能?力和文字?言語表達?能力等方?面都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行，能夠?以正確的?態度對待?各項工作?任務，具?備較強的?專業心，?責任心。?二、工?作中出現?的問題及?解決方法?一年來?，我敬業?愛崗、創?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現?在以下幾?點：1?、安全生?產方面?安全管理?沒有做到?位，力度?不夠；安?全培訓不?到位；檢?查不到位?。很多時?候，由于?員工的勞?動強度較?大，體力?消耗較多?，因此在?完成當天?的產量，?做整理現?場的工作?中出現忽?視安全的?現象，更?是有在勞?保用品沒?有穿戴整?齊的情況?下進行操?作的現象?從而導致?____?月___?_月連續?兩次發生?劃傷事故?。現在想?來這兩起?事故的發?生，我有?著不可推?卸的責任?。首先：?在組織班?組日常安?全培訓的?過程中沒?有真正做?到讓每一?個員工時?刻將安全?生產牢記?于心；其?次：在安?全檢查方?面沒有做?到全程跟?蹤全程檢?查；最后?：在發生?一次事故?后沒有及?時總結經?驗教訓，?避免類似?的事件再?次的發生?。使我的?員工遭受?痛苦，使?車間的榮?譽及利益?受到損傷?我很是自?責。為此?，我決定?在今后的?工作中加?強安全培?訓的力度?并改進相?關培訓的?形式并強?化班組安?全員的責?任感，使?班組每位?員工都認?識到安全?生產的重?要性，從?而形成“?人人重視?安全生產?，人人參?與安全生?產”的良?好氛圍。?2、質?量控制方?面質量?是生產出?來的，而?不是檢查?出來的，?就是說要?講全面質?量管理，?要按照目?標要求認?真抓好每?一個環節?，每一道?工序。同?時質量檢?查又十分?重要，特?別是在生?產過程中?的質量檢?查可以有?效地避免?發生質量?事故和質?量問題，?變事后處?理為事前?預防和事?中控制，?變被動為?主動。雖?然目前公?司從上至?下都開始?重視質量?，但在實?際操作過?程中還是?存在許多?問題，尤?其是班組?之間的配?合，例如?在板料的?運輸和成?品的裝卸?過程中還?有許多有?待改進的?地方。要?解決這些?問題不是?某一個班?組努力就?可以做好?的，這需?要幾個相?關班組的?通力合作?，我認為?要想做好?質量工作?，必須把?握“嚴、?細、實”?的原則，?要嚴格管?理，認真?細致，狠?抓落實。?3、班?組管理方?面雖然?在過去的?一年中班?組的管理?水平有了?一定的提?高但還是?存在一些?問題，如?：員工的?標準化作?業情況有?待改進，?員工的專?業技術水?平有待提?高，員工?的工作積?極性還沒?有被充分?的調動起?來等。我?深知：沒?有高水平?的管理，?就沒有高?素質的員?工，就沒?有高質量?的產品。?因此，我?會在以后?的工作中?著重解決?提高班組?員工綜合?素質的問?題，充分?利用業余?時間，多?安排一些?有關標準?化作業以?及沖壓專?業技術知?識的培訓?，爭取在?較短的時?間內讓員?工的綜合?素質有較?大的提升?。三、?今后努力?方向新?的一年意?味著新的?起點，新?的機遇，?新的挑戰?。我會再?接再厲，?認真提高?業務、工?作水平，?為公司和?車間發展?，貢獻自?己的力量?。我決?心在接下?來的一年?中努力做?到以下幾?點：1?、加強學?習，拓寬?知識面。?努力學習?沖壓專業?知識和相?關管理知?識；2?、本著實?事求是的?原則，做?到上情下?達、下情?上報；真?正做好領?導的助手?；3、?加強與車?間兄弟班?組的溝通?合作，向?先進班組?學習，加?強管理，?努力使班?組形成團?結一致，?勤奮工作?的良好氛?圍；4?、全面完?成車間交?給的各項?任務，為?車間帶出?一個能打?硬仗，吃?苦耐勞的?412班?組。最?后，希望?各位領導?能在以后?的工作中?一如既往?的支持我?，我將以?更加優秀?的工作業?績回報各?位領導的?關心與厚?愛，因為?我會一直?努力！謝?謝！2?023年?班組長年?度工作總?結標準樣?本（二）?轉眼間?____?年很快就?過去了，?回首過去?的一年，?在公司的?正確領導?和相關部?門的密切?配合下，?我始終堅?持以科學?指導，落?實___?_，以“?想干事、?會干事、?干成事”?為目標，?認真履行?職責，圓?滿完成各?項工作任?務。為了?今后更好?地做好生?產工作，?總結經驗?，提高工?作方法和?效率，克?服不足。?現將__?__年工?作完成匯?報如下：?一、注?重理論學?習，不斷?提高自身?素質，努?力提升工?作能力。?提高自?身素質的?基礎是學?習，提升?工作能力?的源泉還?是學習。?在去年的?一年中，?由于工作?經驗的欠?缺，我在?實踐中暴?露出了一?些問題，?有了這些?欠缺的經?驗，現在?的我工作?起來明顯?會感覺比?以往更加?的順手，?其實所謂?事倍功半?，就是每?天都要盡?可能地累?積進步，?哪怕只是?幾處“微?不足道”?的細節，?天長日久?下來也是?一筆可以?極大助力?工作的財?富。我?堅持把學?習擺在重?要位置，?不斷提高?管理水平?和理論水?平。時刻?做到自重?、自省、?自質不斷?提高，更?好地適應?工作任務?需要。堅?持用理論?武裝頭腦?，努力提?高覺悟，?時刻以“?____?”思想來?審視自己?的工作態?度，認真?學習公司?各項工作?精神，以?一位合格?的管理人?員標準來?時刻嚴格?要求自己?，保證工?作任務和?思想與公?司___?_保持一?致，堅定?不移，樹?立全心全?意為生產?服務的思?想，牢記?“知識就?是生產力?”。通過?不斷的學?習來吸取?高質量的?管理模式?、高效率?的工作思?想，并將?其應用在?實際工作?之中。在?開拓了眼?界的同時?也使自己?的管理水?平有很大?的提高。?認真學習?公司的各?項方針政?策，全面?____?公司的工?作目標和?任務，在?管理中總?結經驗，?在工作中?不斷進步?。牢固樹?立以黨為?核心，服?從組織管?理的正確?思想意識?。二、?愛崗敬業?，認真履?行工作職?責，努力?提升工作?質量。?繼續發揚?干一行，?愛一行的?工作作風?，以高度?的責任感?、使命感?和工作熱?情，積極?負責地開?展工作。?努力熟悉?各生產課?的各項工?作。經常?組織并參?加車間的?各項培訓?。在不斷?提高自身?素質的同?時提高員?工的整體?技能，便?于更好的?完成各項?生產任務?,完善加?強車間的?日常管理?制度，并?進行不定?期的檢查?。我始終?堅持以認?真、負責?、一絲不?茍為工作?宗旨，認?真完成好?上級交給?的各項工?作，做到?不辜負領?導信任，?不愧對同?事的支持?尊重。?俗話說“?火車跑的?快，全靠?車頭帶”?。在生產?時，經常?在車間、?現場進行?檢查，發?現問題及?時處理，?提高工作?效率。設?備出現故?障時，我?并極時搶?修外理，?放假前，?我帶領全?課人員認?真做好工?廠交給的?各項工作?，無論是?清理現場?衛生還是?在機器保?養，我都?身先士卒?，積極參?加，與員?工同甘共?苦。三?、強化管?理，加強?思想教育?，不斷提?高員工思?想素質。?員工是?一切工作?的力量源?泉。而員?工的思想?狀況直接?關系到工?作效率和?工作的完?成情況。?車間每月?定期組織?員工進行?學習，教?育大家樹?立主人翁?責任感，?把個人的?命運和工?廠緊密的?聯系起來?，同時把?員工的工?作表現和?獎懲制度?有機的結?合起來，?獎勤罰懶?，讓大家?認識到只?有通過自?己不斷的?努力學習?進步才能?與企業共?同發展，?從而調動?了員工的?工作熱情?，促進了?車間工作?的順利開?展。為了?做好車間?員工的思?想工作，?我們把員?工的困難?當做自己?的事情來?辦，在工?作和生活?上不斷關?心他們。?當員工?的經濟出?現困難時?，我總是?伸出援助?之手，讓?他們感受?到公司的?溫暖。這?種做法增?強了員工?們的凝聚?力和向心?力。_?___月?份以后，?由于今年?金融市場?的危機，?我并向員?工說明了?工廠當前?的形式，?并做好工?作讓大家?看清目前?的形式，?讓大家在?安心工作?的同時對?我們的企?業充滿了?信心。?四、班組?建設，發?揮班組長?的帶頭作?用。車?間班組長?的工作直?接影響車?間的工作?質量。因?此，車間?不定期召?開班組長?會議，將?發現的問?題及情況?作詳細的?分析和討?論，使員?工熟練地?掌握正確?的生產操?作技能，?另一方面?，又針對?發生事故?或發生異?常情況時?，所應采?取的緊急?處理措施?進行指導?，努力提?高班組長?的安全技?術水平和?對事故發?生的應變?處理能力?。要求班?組長不斷?加強學習?，提高自?身素質，?要求班組?長不但能?做好車間?的生產工?作，還能?熟練使用?車間機器?設備，并?掌握設備?原理，掌?握一定的?修理技能?，使他們?真正發揮?車間模范?帶頭作用?。五、?抓好安全?工作強?調班組建?設要堅持?以人為本?，以樹立?班組團隊?為核心，?以強化班?組管理為?重點，以?打造安全?為主線，?并提出一?些與安全?生產密切?相關的要?求：1?、樹立安?全生產責?任意識。?把安全放?在心里，?把過去嘴?上講安全?變成了現?在心中想?安全。形?成安全工?作天天講?，人人抓?的良好局?面。2?、切實做?好班中巡?回檢查工?作，對生?產設備的?運轉情況?，對生產?設備各系?統進行巡?回檢查，?以便及時?發現異常?情況，采?取措施消?除隱患，?排除故障?，防止事?故的發生?。3、?嚴格執行?交接班制?度，要求?交接班人?員必須面?對面將生?產、安全?等情況交?接清楚，?做到不清?楚就不交?班，防止?因交接班?不清楚而?危機生產?安全。?4、定期?對設備進?行維護保?養，隨時?檢查設備?的運行情?況及潤滑?油補加。?5、嚴?格穿戴公?司的勞動?保護用品?，保護自?身的安全?健康。通?過我們的?努力，生?產車間_?___年?無安全生?產事故的?發生，確?保了安全?生產。?六、節能?，做好節?約成本的?工作浪?費的都是?成本，節?約的都是?效益，想?增加生產?效益，就?一定要抓?好節能的?工作，?一、是要?抓好用電?，車間生?產在訂單?少的情況?下，能用?一臺機生?產的，決?不用兩臺?機生產。?二、是?要降低刀?具的管理?，針對刀?具的管理?我提出點?要求。?1、目前?刀具的損?耗率一定?要控制，?車間使用?的刀具損?耗就要有?所約束，?誰超標誰?受罰。?2、任何?人在不履?行出庫手?續的前提?下，不經?過主管簽?字下，不?得從倉庫?向外領刀?具，否則?一律視為?盜竊行為?，通過這?些方法，?就可以降?低了刀具?的損耗。?3、提?高物資的?使用率，?能修磨的?堅決不允?許扔掉，?限度的提?高刀具的?使用效率?，杜絕了?浪費現象?。三、?嚴格執行?物資領取?審批手續?，有車間?主管簽字?審批，班?組長簽字?領取，用?在哪、干?什么作了?都要標明?，備注檢?修項目的?應當交舊?領新。?四、從細?節抓起，?從小事做?起，要求?全體員工?下班關窗?戶、隨手?關燈、下?班前關閉?電腦、不?準隨便撕?毀文件、?圖紙等一?系列不良?好的習慣?，杜絕浪?費，從自?身做起。?七、強?化內業管?理為達?到iso?質量認證?的工作標?準，切實?有效地完?善各項工?作記錄，?及票據、?文件的管?理工作，?對各班組?進行工作?制定，并?進行質量?考核，對?各班組的?各項記錄?進行不定?時檢查，?要求各項?工作記錄?準確無誤