2023年工作個(gè)人述職報(bào)告范文合集5篇工作個(gè)人述職報(bào)告篇1

述職報(bào)傳是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人對一個(gè)時(shí)期內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)的實(shí)踐活動進(jìn)行自我評述的總結(jié)報(bào)告。

其主要作用是使上級或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評定個(gè)人和集體的政績、預(yù)料其發(fā)展?jié)摿Γ偈蛊渲矣诼毷亍⒏玫赝瓿晒ぷ魅蝿?wù)。

[格式內(nèi)容]

述職報(bào)告實(shí)為一份個(gè)人總結(jié)，其格式內(nèi)容可參照《總結(jié)》的寫法。

［范例參考］

述職報(bào)告

xx市人大常委會:

我本人，年年被市委評為"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"，年年被市政府評為"先進(jìn)工作者"，曾被xx市委、市政府授予"模范轉(zhuǎn)業(yè)干部"稱號。

現(xiàn)將我履行職責(zé)狀況作詳細(xì)匯報(bào):

一、依法履行職務(wù)狀況

(一)加強(qiáng)馬路養(yǎng)護(hù)，以優(yōu)良路況為社會供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

作為馬路主管部門，服務(wù)的載體是馬路，服務(wù)的對象是車主，服務(wù)質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)是好路率。

為了完成xx市馬路局下達(dá)的年末好路率80％，年平均好路率78％的任務(wù)指標(biāo)，我實(shí)行的措施是:

1.抓住重點(diǎn)，全面養(yǎng)護(hù)。(略)

2.抗擊自然災(zāi)難，主動搶修馬路。(略)

3.抓文明樣板路建設(shè)，樹xx市的交通形象。(略)

(二)盡心盡職，抓好馬路建設(shè)工程

(三)強(qiáng)化征稽、路政工作，杜絕馬路"三亂"現(xiàn)象。(略)

(四)關(guān)切職工生活，致力解決職工住房問題。(略)

(五)堅(jiān)持兩手硬的方針，兩個(gè)文明建設(shè)一手抓。(略)

二、廉潔自律狀況

幾年來，我能自覺遵守中心和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，特殊是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后，我要求自己做到：

1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的第一把手。

2.用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上，凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎(jiǎng)懲、房建工程等重大問題

都經(jīng)支委會探討確定，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問題上，安排外超過1萬元以上的一切開支，都需經(jīng)局長辦公會議探討。

3.以"局長"自律。一局之長應(yīng)當(dāng)是本局干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中

凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以"局長"自居，尋求索取，而是以"局長"自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民賜予的榮譽(yù)和權(quán)力。

三、存在的主要問題：

1.在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，遇到麻煩問題時(shí)簡單產(chǎn)生急躁心情。

2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

3.制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

工作個(gè)人述職報(bào)告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下，一學(xué)年的教學(xué)工作結(jié)束了，作為初四老師為之感到興奮和傲慢，我們都深深地覺得這一年的付出是值得的，是有價(jià)值的。回顧這一年的點(diǎn)滴，有許多話要說，理順一下思路，大體上可以歸納為三部分，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下：

一、找準(zhǔn)定位，提早進(jìn)入狀態(tài)

作為第一次加入初四畢業(yè)班的年輕老師，我很榮幸成為其中的一員，我驚慌，因?yàn)槲椅值R他們，我激烈，因?yàn)槲覍榇巳σ愿埃遗d奮，因?yàn)檫@將是我教學(xué)生涯中的珍貴經(jīng)驗(yàn)，更為重要的是，我將共享同學(xué)們成長的歡樂。我切身感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的期望、家長學(xué)生的重托、初四老師團(tuán)隊(duì)的全力以赴，在初四學(xué)年開學(xué)伊始，我看著日歷按天制定了復(fù)習(xí)安排，反復(fù)看著學(xué)生的名單，事實(shí)上，我也的確在這半年里一步一步地、仔細(xì)地，實(shí)現(xiàn)著自己的諾言。

我把自己當(dāng)做學(xué)生，從一年前的這個(gè)時(shí)候就起先接觸、了解、做歷年中考題，以學(xué)生的角度感受其中的精髓，重溫著中考英語帶給自己的驚喜，使我在整合精選練習(xí)題、給學(xué)生指導(dǎo)講題的時(shí)候感到有所儲備、有所釋放，整個(gè)過程下來，我突然有一種眼前一亮的感覺。

二、教學(xué)第一，扎實(shí)抓好復(fù)習(xí)

在每一次上課之前，仔細(xì)做好備課工作，對于上課的內(nèi)容和體系加以設(shè)計(jì)和支配。對于重點(diǎn)學(xué)問精選作具體的講解。在上課過程中，努力做到以學(xué)生的訓(xùn)練為主體，注意與學(xué)生溝通，加以個(gè)別輔導(dǎo)指導(dǎo)，突出針對性，并且結(jié)合外語這門課程的特點(diǎn)，增加學(xué)生的聽和寫的實(shí)力。對于課后學(xué)生所完成的錯(cuò)題本整理和書面表達(dá)作業(yè)，全批全改，對學(xué)生的作文以中考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批改落實(shí)；對于學(xué)生提出的疑問，耐性地予以解答、拓展。

我自己認(rèn)為，經(jīng)過這一年的兩輪復(fù)習(xí)，學(xué)生們在基礎(chǔ)學(xué)問和基本技能方面有了很明顯的提高。作為一名老師，心里非常欣慰。今年，英語中考成果100分以上有17人，占全班人數(shù)的44%。

三、我的教學(xué)感悟

我的父親這樣對我說：你現(xiàn)在也是個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生。是啊，送走了教學(xué)生涯中的第一批學(xué)生，我收獲了教化教學(xué)工作中最珍貴的第一筆財(cái)寶。讓我感受最明顯地就是：

1、善待你身邊的每一個(gè)學(xué)生

不以成果論英雄，我們是這樣說的，但是我們真正做到了嗎？當(dāng)我看到相處四年的畢業(yè)生就要離開的時(shí)候，每個(gè)孩子都擁有絢麗的笑容，他們都以是文苑學(xué)子而倍感傲慢，留戀著母校、感謝著老師，那一刻，我們想到的就根本不是他們的成果了，而是他們走出母校的做人，因?yàn)樗麄冞€代表著文苑學(xué)校的形象。善待每一個(gè)學(xué)生、延長到家長、社區(qū)，那也是學(xué)校發(fā)展的潛在動力。

2、劇烈的團(tuán)隊(duì)精神讓我們?nèi)σ愿?/p>

在這一年的工作中，我感受到了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣——初四全體老師和我所在的英語教研組，對師生在復(fù)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，校領(lǐng)導(dǎo)沒有疾風(fēng)暴雨式的指責(zé)，沒有聲色俱厲的指責(zé)，更多的是和風(fēng)細(xì)雨的談心，提出詳細(xì)可行的建設(shè)性指導(dǎo)看法。回顧這一年里召開的幾次質(zhì)量分析會，哪一次不都是互通狀況，共商對策的民主生活會！一句話、一個(gè)眼神、一次溝通都會讓我受益匪淺，即使不是面對面，我也感受到了大家的全力以赴和執(zhí)著努力，從中我收獲了思索、收獲了對學(xué)生的責(zé)任感。

我想，文苑人就應(yīng)當(dāng)是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、同心協(xié)力、和諧共榮的大集體。

這一年，很簡潔單很充溢，總結(jié)到此，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指責(zé)指正。感謝大家。

工作個(gè)人述職報(bào)告篇3

在XX已經(jīng)度過了近三年，在這三年中我有過歡樂有過淚水。在這里，我既交到了摯友，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天，對于我來說，都是歡樂的，充溢的。xx對我而言就像一個(gè)家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)強(qiáng)壯成長的孩子，我一每天看著它強(qiáng)大起來。

很興奮在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時(shí)，我都仔細(xì)詢問病史，與客人交談，儀器下仔細(xì)檢查，不放過任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。

“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。

二、講究合作雙贏。

眼科是一個(gè)講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，全部的問題都是反饋給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時(shí)間反饋給我，以便我更快更精確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就須要一個(gè)有扎實(shí)眼科學(xué)問和反應(yīng)敏捷的護(hù)士來協(xié)作我。

三、眼科存在問題。

儀器設(shè)備落后，眼壓計(jì)還是老式的，很多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒適。詞條須要?jiǎng)偤酶拢袂喙庋圻@些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不合理，我們并不清晰那邊的詞條模式是什么，應(yīng)當(dāng)抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就簡單統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴(yán)峻失調(diào)，建議以后合理安排，便于提高速度和客人滿足度。

四、今后努力的方向。

誠然，不足與成果恒久是相依相伴的。在今后的工作中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素養(yǎng)，提高客人的滿足度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。

工作個(gè)人述職報(bào)告篇4

總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩一年中所獲得的千般感慨，而年即將結(jié)束，回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不行自拔的回憶和感慨中。在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思索，自己也感受到一份責(zé)任和壓力，空閑之余經(jīng)常在思索著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。

清楚的記得年6月21日是我來到這個(gè)大家庭的第一天，在后來短短的四個(gè)月的時(shí)間里，我換了三個(gè)工作崗位，我覺得自己是幸運(yùn)的，因此，我時(shí)刻懷著一顆感恩的心，借此機(jī)會，我要感謝公司為我們供應(yīng)這么好的平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的關(guān)切和照看，我要特殊感謝的是胡總監(jiān)，假如沒有您這位伯樂就不行能有我的幸運(yùn)，有了這份感謝便成為了我工作動力的源泉。

一年來我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指責(zé)指導(dǎo)下，愛崗敬業(yè)，主動協(xié)作各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛苦和汗水并存，同時(shí)也讓我看到了自己的不足。轉(zhuǎn)變了許多，思索了許多。下面，我就自己的崗位職責(zé)并結(jié)合年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作以匯報(bào)，請予審議。

一、個(gè)人工作回顧

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動探究，部門上下，眾志成城。

作為一名公司員工，自己如履薄冰，對于剛進(jìn)入品質(zhì)部的我，對部門及工作性質(zhì)的了解都是比較片面的，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)，自己深知要想做一名合格的質(zhì)量人員就必需嫻熟駕馭本職崗位的專業(yè)技能及具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)實(shí)力，為此，虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及等人請教，很快就知道了自己應(yīng)當(dāng)做什么，事情應(yīng)當(dāng)怎么做。在實(shí)踐中也漸漸的駕馭了一些工作的技巧。

尤其是設(shè)備這一塊，我們都是一片空白，而公司領(lǐng)導(dǎo)又相當(dāng)重視，如何才能盡快在我們部門發(fā)揮出更大的作用，這是我們面臨的一大難題，在胡總監(jiān)的牽頭和指導(dǎo)下我們對設(shè)備狀況進(jìn)行了全面的了解和分析，嫻熟的駕馭了設(shè)備的操作運(yùn)用方法，在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了設(shè)備完好率，解決了一些歷史遺留問題，更新了陳舊的觀念，在原有的基礎(chǔ)上變更了部分職能，并干脆參加到職能管控和職能服務(wù)當(dāng)中，尤其是收費(fèi)的監(jiān)督工作交給我部以后，我們能夠立足于自身仔細(xì)探討收費(fèi)中存在的漏洞。

短短的一段時(shí)間就對收費(fèi)狀況了如指掌，任何違規(guī)收費(fèi)行為都逃不過我們的眼睛，干脆的為公司創(chuàng)建了效益，特殊是部門的況副經(jīng)理，汪姐等，他們不計(jì)個(gè)人得失，親自參加我們的值班，才保證了我們各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作，我們也深知，這也體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)、胡總監(jiān)對我們的關(guān)切和照看，我們不甚感謝，通過一年多的努力與實(shí)踐，我們基本上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，這與我們部門上下的共同努力是分不開的。

(二)公司24小時(shí)服務(wù)熱線的受理工作。

今年7月份，數(shù)碼城管理處合并后，我們的工作任務(wù)和職能并沒有變更，反而對我們提出了更高的要求，24小時(shí)客服電話能夠一如既往的根據(jù)公司規(guī)定及文件的要求正常的運(yùn)作。因?yàn)樾ぁ⒄碌热说墓ぷ髡{(diào)整，每月業(yè)主投訴的統(tǒng)計(jì)工作就交給了我，自己能夠抱著主動負(fù)責(zé)的看法，按時(shí)保質(zhì)保量的去完成，截止12月1日共收到業(yè)主、租客來電、來人投訴、96條，能剛好填寫在工作流上，并開出《顧客日常信息記錄、處理、回訪記錄表》，在3分鐘內(nèi)傳遞到部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的負(fù)責(zé)人;個(gè)人對自己接手的顧客信息都能主動跟進(jìn)到位，對具備回訪條件的顧客信息剛好回訪率達(dá)100%。

(三)工作任務(wù)聯(lián)系單的統(tǒng)計(jì)、回訪工作。

此項(xiàng)工作投入的精力相對較多，數(shù)碼城管理處一周下來就有幾百單，為了了解顧客的需求及駕馭工作人員的服務(wù)狀況，能夠耐性的做好每一單的回訪，發(fā)覺問題剛好的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在統(tǒng)計(jì)中，發(fā)覺有些管理處上傳和填寫不規(guī)范，能剛好與管理處進(jìn)行溝通，并在況副經(jīng)理的督促下，每周進(jìn)行跟進(jìn)，使數(shù)碼城管理處此項(xiàng)工作走入正規(guī)，截止12月1日數(shù)碼城區(qū)域共上傳8502單，我部回訪了3674單，顧客提出詳細(xì)看法243單。駐外管理處共上傳2255單，我部抽訪685單，提出詳細(xì)看法46單，抽訪率達(dá)30%以上。

(四)駐外訪談工作。

我主要負(fù)責(zé)昆山、番禺管理處，共訪談11單，顧客提出詳細(xì)看法11條，收集到的看法和建議能剛好的反饋給管理處經(jīng)理及相關(guān)的負(fù)責(zé)人。為公司領(lǐng)導(dǎo)了解駐外管理處的狀況供應(yīng)了信息。

(五)聯(lián)合巡檢與夜間巡檢的工作。

聯(lián)合巡檢是我部的一項(xiàng)重要工作，始終很期盼也很想學(xué)習(xí)，胡總監(jiān)也立足于讓我們多學(xué)，多接觸各項(xiàng)工作的原則，分別帶我們參加了各管理處的巡檢工作，我主要是參加了第四次聯(lián)合巡檢，通過參加了解了此項(xiàng)工作的流程，從中學(xué)到很多實(shí)質(zhì)性的東西，為下一步更多的走進(jìn)現(xiàn)場起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進(jìn)行一次，此項(xiàng)工作由我們?nèi)溯喎M(jìn)行，我參加了其中的兩次，每次都能充分打算，秉著客觀公正的看法，仔細(xì)做好每一次巡檢，為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的'數(shù)據(jù)和信息。

(六)職能管控、職能服務(wù)的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)工作。

公司今年狠抓了職能管控與職能服務(wù)，作為品質(zhì)部應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖，胡總監(jiān)讓我們也參加了此項(xiàng)工作，我負(fù)責(zé)各種信息數(shù)據(jù)的收集，每周五上午10點(diǎn)前能夠按時(shí)的發(fā)給汪主管，并對每月的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，使其監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)剛好精確的傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)。

(七)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

電視劇《亮劍》里面有講到，軍隊(duì)的領(lǐng)袖氣質(zhì)就干脆影響著一支軍隊(duì)的氣質(zhì)，部門也是一樣，胡總監(jiān)始終激勵(lì)和提倡我們學(xué)習(xí)，也為我們創(chuàng)建很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，在條件允許的狀況下盡可能讓我們自己講，給我們營造各種學(xué)習(xí)氛圍，況副經(jīng)理也常常給我們支配一些工作，在工作的同時(shí)不厭其煩的給我們講，填補(bǔ)了我們在體系文件上的空白，在這一年中，我們學(xué)到了許多，懂得了許多，尤其是對于品質(zhì)這一塊，我們完全是，從無到有，一點(diǎn)一滴的在進(jìn)步，我肯定會好好珍惜，倍加努力，爭取在明年取得更大的進(jìn)步。

工作個(gè)人述職報(bào)告篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

春風(fēng)細(xì)語送冬去，鳥語花香迎春來。XX年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠(yuǎn)去。

回顧這個(gè)取暖期的工作，我瀝瀝在目，它包含著我站全體收費(fèi)人員的多數(shù)辛勤和汗水，所取得的成果令我無限欣慰和驕傲，這一切都是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持以及修理站的親密協(xié)作下取得的。

XX年9月我按公司要求管理長征站，接到任務(wù)后，面對這個(gè)站區(qū)域分散，管網(wǎng)老化，非一戶一閥住戶最多，收費(fèi)難等實(shí)際狀況，我不僅沒有退縮，反而化壓力為動力。提前投身到工作中去，今年是我們公司第一年實(shí)施銀行收費(fèi)，宣揚(yáng)工作特別重要，在這特別時(shí)刻，我和收費(fèi)員一起一邊了解管區(qū)狀況，一邊主動向住戶宣揚(yáng)銀行收費(fèi)的必要性，為了爭取時(shí)間，每每天不亮就趕到小區(qū)起先發(fā)放供熱證，貼通知，做到在最短的時(shí)間內(nèi)把供熱證發(fā)到住戶手里，而且針對一些用戶一般都是老人在家，上下樓不便利的狀況，我們還服務(wù)上門把未領(lǐng)走的供熱證送到住戶的手里，為銀行收費(fèi)做好鋪墊工作。

10月份，公司協(xié)議報(bào)停起先了，許多住戶自覺的來簽報(bào)停協(xié)議，我們根據(jù)程科長的要求，把當(dāng)天簽定的協(xié)議當(dāng)天轉(zhuǎn)交到修理站長的手里，支配斷閥，關(guān)閥。保證了在供暖前對報(bào)停戶全部停供，不讓公司利益受損。在報(bào)停期間，我們也做到了無一戶漏報(bào)，錯(cuò)報(bào)的狀況發(fā)生，保證了公司的利益。

收費(fèi)前，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)也是對第一年銀行收費(fèi)，會遇到哪些突發(fā)的狀況摸不著底，我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公，周邊只有二個(gè)小行，都開設(shè)一個(gè)窗口服務(wù)