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文檔簡介

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,,,OKR工作計劃考核表,,,,,,,,

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,,,序號,目標（O）,O分值,開始日期,截止日期,關鍵成果（KRS）,KR權重,KR分值,目標完成進度

,,,1,本季度每月銷售額實現20%的增長,100,2020/10/1,2020/12/31,第一個月，銷售額應增加30%，增加銷售額為100萬元,20%,20,100%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,每月超市的數量應增加一個，超市流量應增加100人,20%,20,100%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,超市增加產品的數量與種類，以此吸引人流量,20%,20,90%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,每個銷售員每月增加20%的銷售額考核,20%,20,80%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,第三個月在超市進行滿減活動,20%,20,100%

,,,2,本季度每月銷售費用降低為上季度的90%,100,2020/10/1,2020/12/31,引入智能收銀機器，減少人員的投入，降低人工成本,20%,20,90%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,促銷費用盡量控制在每場10萬元以內,20%,20,80%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,對于供應商的比價要進行嚴格要求，選取物美價廉產品,20%,20,70%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,有效合理的處理到期產品，實現利用最大化,20%,20,60%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,減少不必要的銷售費用的浪費，對銷售員采取銷售費用考核,20%,20,0%

,,,3,本季度每月開展2場大型超市促銷活動,100,2020/10/1,2020/12/31,第一個月，在市中心最大型超市進行為期一個月促銷活動,20%,20,100%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,第二個月，在居民戶超市進行為期半個月兩場促銷活動,20%,20,80%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,第三個月，在郊區超市進行為期半個月三場促銷活動,20%,20,0%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,通過促銷商品，實現超市人流量與營業額增加,20%,20,0%

,,,,,,2020/10/1,2020/12/31,

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