第7頁共7頁建筑公司倉?管員安全職?責范文倉?庫存貨是流?動資產的重?要組成部分?，流動性較?強，增減變?動頻繁，因?而倉庫存貨?的采購、消?耗與領用，?對資金循環?周轉及損益?的計算有著?直接影響，?因此建立健?全管理責任?制度，加強?對采購、驗?收、出庫、?盤點等，環?節的核算管?理，如實地?反映收、付?、存情況，?作到心中有?數。1、?公司的物資?采購，應根?據經營需求?購進，財務?部應會同區?域總經理和?各單位會計?確定存貨的?儲備量，規?定庫存商品?的限額。?2、貨物購?進后首先進?行驗收（?1）檢查到?貨數是否與?采購單的數?量一致;?（2）檢查?到貨物品質?量是否符合?標準;與采?購單的規格?一致;（?3）檢查發?票價格是否?與采購單市?場報價一致?;3、驗?收完畢后及?時入庫，并?填寫入庫存?單、一式四?份，第一聯?存根聯，倉?庫記賬，第?二聯，交采?購員到駐店?會計報帳時?用，第三聯?交財務部，?做為月末結?帳的依據，?第四聯交供?應商結帳時?用，四聯入?庫必須要有?經手人簽字?。4、物?品內部調撥?要辦理有關?手續，填制?調撥單，調?撥單一式三?份，經主管?領導和調入?，調出雙方?駐總簽字后?，由財務部?門及調入、?調出雙方各?持一份，作?為記賬依據?，進行帳務?處理。5?、倉庫保管?員必須認真?登記領貨物?品三級明細?帳，并經常?與實物進行?核對，定期?（月底）與?財務部門進?行對帳，發?現帳、物不?符合應及時?查找原因，?重大問題應?及時向領導?匯報。6?、倉庫必須?堅持每十天?進行一次盤?點，根據賬?目，核對實?物，月末要?填寫報庫存?商品的盤點?表，并報給?駐店會計和?財務部。?7、物品報?損時要及時?填寫報損申?請單，經有?關領導批準?后，要查明?原因方可處?理，處理物?品的殘值收?入全部交財?務沖減費用?。8、領?用辦公用品?時由各部門?每月作出領?用計劃，并?由本部門經?理簽字，報?主管領導審?批后方可領?用。建筑?公司倉管員?安全職責范?文（二）?1、負責原?材料的驗收?、保管、發?放，有化妝?品行業經驗?者優先，管?理能力強;?2、負責?登記原材料?明細帳或審?核與原材料?有關的原始?票據;3?、負責編制?原材料庫存?日報表、月?報表等;?4、原料進?倉后，及時?在每一獨立?包裝物上貼?上標識，并?保證發出時?標識的完整?性。5、?收到原料檢?查各外包裝?的完好性并?及時通知質?檢員檢驗，?對不合格需?要退貨的原?料，應有明?確標識。如?有問題及時?向有關部門?反映。6?、能辨別及?熟記各種原?料的代號并?掌握庫存物?品的特性，?合理安排擺?放區域。?7、負責辦?理上級臨時?交辦的其他?事項。基?本要求：?1、化妝品?技術與管理?、精細化工?、生物科技?等相關化學?類專業應屆?生，有同行?業工作經驗?優先錄取;?2、具有?團隊合作精?神、能有吃?苦耐勞精神?、做事責任?心強;3?、平臺的晉?升空間為乳?化技術員、?倉庫組長/?主管。建?筑公司倉管?員安全職責?范文（三）?公司倉庫?管理制度?第一章倉庫?管理規定?為了更好地?發揮倉庫對?材料的調配?功能，規范?公司倉庫的?材料管理程?序，促進本?公司倉庫的?各項工作科?學、安全、?高效、有序?、合理地運?作，確保公?司資產不流?失和各工程?項目所需材?料的品牌、?型號、規格?以及質量合?符要求，保?證倉庫材料?供應不延誤?工程項目的?進度，較準?確做好各工?程項目成本?決算。特制?定本管理制?度。1、?為防止公司?材料資產流?失，公司用?于工程項目?的一切所購?買材料物品?（板房所需?購買的家私?和擺設品，?公司能夠指?定專人驗收?后交倉庫）?都務必先入?庫后才能從?倉庫領出，?禁止不入庫?直接交工地?的做法。沒?驗收人簽名?，公司財務?部有權拒絕?報帳。2?、倉庫所有?物品進行分?類建立帳冊?。可分為：?五金交電水?暖類、化工?（油漆）鋁?鋼材類、板?（木）材建?材（包括瓷?磚）類、手?動工具和機?具及配件類?、日雜防護?勞保用品類?。3、倉?庫所有物品?務必根據材?料的屬性和?類型安排固?定位置進行?規范化擺放?，盡可能在?固定位置上?貼上物品識?標以便拿取?。4、倉?庫務必建立?起分類的入?庫帳本和各?工程項目的?出庫帳本。?所有帳目當?天發生當天?入帳完畢，?禁止隔天做?帳。5、?與倉庫發生?各種業務關?系的各相關?人員務必嚴?格按《倉庫?管理作業流?程》進行辦?理各種業務?，禁止發生?各工地主管?直接將材料?報采購員購?買的現象，?公司直接授?權給采購員?購買的工程?項目所需材?料物品除外?（購買回來?務必倉庫進?行驗收入帳?后再按手續?領出）。?6、倉庫每?季度進行一?次倉庫清理?、整理和資?產整體盤點?并將盤點狀?況（包括產?生盈虧狀況?說明）上報?公司。盤點?時，禁止不?對實物實盤?，僅抄襲敷?衍了事。?7、倉庫對?所有機具類?工具進行登?記造表，建?立起借用要?登記的管理?辦法。每年?清理、整理?一次，按可?用、在用、?廢舊、報廢?狀況登記造?表上報公司?。個性是由?于使用壽命?極限報廢的?且屬于公司?固定資產的?機具要及時?上報公司財?務部銷帳。?8、各工?程項目竣工?正式交付業?主或甲方使?用后，倉庫?應在___?_天內將本?工程項目竣?工的材料決?算表造出并?上報公司。?9、做好?倉庫的安全?防范工作。?合理擺放消?防器具，倉?庫內及倉庫?四周___?_米內屬于?禁煙區，任?何人員不準?吸煙，違者?一次罰款_?___元。?非倉庫管理?人員沒經許?可禁止進入?倉庫。不聽?勸告者給予?經濟處罰。?10、做?好倉庫物品?的安全保護?工作。根據?材料的性能?合理放置各?類材料，防?止材料變形?、變質、受?潮等現象發?生。要經常?檢查化工類?物品的性能?、狀態，變?質且有危險?的物品要及?時處理并上?報公司。?11、做好?材料價格的?保護工作。?禁止私自將?公司的材料?底價和材料?供應商有意?圖告訴競爭?對手或與公?司不相關的?人員。1?2、嚴把材?料預定和報?買關。材料?員要認真審?查倉庫所交?之要購買的?材料，詳細?注明所需材?料的品名、?等級、規格?、數量、色?質、到貨期?限（必要的?也可提交樣?品、示意圖?和材料店名?）等交采購?員，防止采?購員誤買、?錯買、多買?、少買，以?至造成公司?損失。1?3、認真做?好材料采購?工作。采購?員要認真審?閱采購單的?采購要求（?不明白問清?楚材料員）?，嚴格按采?購要求按時?將材料購回?倉庫，避免?工程材料長?時間不到位?而延誤工程?進度。購買?材料盡可能?應對代理商?，有利于做?好退貨工作?以減低公司?損失。購買?材料的總體?原則為：貨?比三家，同?等材料優質?價便服務好?者中標。?14、嚴把?材料驗收標?準關。倉管?員要仔細對?照采購定單?及參考樣品?認真核實送?到倉庫或工?地材料的品?名、等級、?規格、產地?、單價、數?量、性能、?質量和期限?等。確保入?倉的材料合?符要求。如?材料不合要?求或貨不對?板就應不予?驗收簽名，?并將狀況及?時通報采購?員。15?、倉庫人員?、材料員及?采購員務必?定期總結材?料工作方面?的問題。涉?及材料價格?問題應將狀?況及時通報?設計師和預?算員或公司?，預防公司?向準客戶報?工程預算價?時嚴重底于?市場致使公?司受損。?16、第1?2、13、?____條?的相關人員?要有高度的?工作職責心?，造成公司?嚴重損失者?，公司將追?究當事人職?責。17?、倉庫人員?應及時將公?司辦理材料?退貨的詳細?狀況報給公?司財務部，?避免公司遭?受經濟損失?的現象發生?。18、?倉庫應做好?各工程項目?完工后的剩?余材料安放?保管工作，?以便于以后?搞好售后服?務工作。?第二章倉庫?管理作業流?程1、各?工地主管（?水電和油漆?主管）接新?工地圖紙后?認真審閱，?根據工地工?程預算狀況?和實際工程?進展需求，?提前___?_天列出材?料需求計劃?單，此單注?明材料的品?牌、規格、?型號、數量?，包括性能?、狀態、顏?色（如果是?十分用的材?料，需設計?師帶給樣板?或材料采購?的店名）等?提交倉庫。?2、倉庫?接各工地材?料需求計劃?單后，立即?核查庫存狀?況，決定是?否購買或購?買量。如需?購買，開出?訂購單，報?材料員審核?。3、材?料員根據訂?購單認真審?核（包括到?工地實際測?量數量等）?并與工地溝?通后，提交?訂購單給采?購員進行采?購或通知供?應商送貨。?4、采購?員（供應商?）在接單_?___天內?務必按訂購?單的要求將?材料購回送?到倉庫。?5、材料到?倉庫后，倉?管員務必嚴?格按定單要?求點數驗收?、入庫、入?帳。如不能?確定驗收標?準的材料，?應及時通知?材料員和工?地主管到場?驗收以確保?材料有效。?6、材料?進倉時，倉?管員要按規?定放好并及?時通知工地?到倉庫領材?料。倉管員?根據各工地?開出的領料?單的數量發?貨給各工地?并做好項目?帳目。第?三章倉管員?工作職責?1、準確地?做好材料進?出倉庫的帳?務工作。?2、嚴格按?照材質的驗?收要求做好?材料驗收工?作。3、?不合訂購要?求的或不合?格的材料堅?決不予驗收?。4、認?真做好倉庫?季報、工程?項目竣工材?料決算表工?作。5、?認真做好倉?庫材料的分?類擺放和保?管工作。?6、認真做?好倉庫安全?防范及倉庫?衛生工作。?7、認真?做好倉庫發?料工作。發?料原則：憑?工地主管簽?名的領料單?進行發放;?材料務必送?至倉庫門口?交接（重物?品除外）;?先