《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核表自我鑒定范文》120 獻(xiàn)理念。切實(shí)解決老百姓反映猛烈的看病難、看兵貴問(wèn)題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績(jī)，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情景介紹如下。一、連續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì)組織寬闊職工工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。依據(jù)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦指示組織全院學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》從行為、儀表、全體職工的共同價(jià)值觀，如醫(yī)院院訓(xùn)是嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)，醫(yī)求實(shí)和諧，努力創(chuàng)立人民滿足的醫(yī)院，同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè)，這樣從醫(yī)院文化上標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì)不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類(lèi)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)安排人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)展系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。二、深入患者中間調(diào)查爭(zhēng)論，切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。決。這樣為患者解決了很多實(shí)際問(wèn)題。如重設(shè)醫(yī)院布局，便利門(mén)診患者就診;為便利患者就診重設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、標(biāo)識(shí)、科室牌;有的患召開(kāi)反響、教育會(huì);門(mén)診患者有的反映對(duì)護(hù)士操作技術(shù)不滿足，為此召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，各科室加強(qiáng)培訓(xùn);有的患者反映醫(yī)院沒(méi)食堂，為此我院將開(kāi)設(shè)食堂納入醫(yī)院年度打算，已在籌建食堂;經(jīng)過(guò)寬闊職工的95%1——10月份全院均收到感謝信及得到患者及家屬的贊揚(yáng)。三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)紅包問(wèn)題。制度，我院全年沒(méi)有收受紅包的現(xiàn)象。四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開(kāi)搭車(chē)藥和藥品做臨床。今年訂正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍舊是治理亂收費(fèi)努力為患者供給優(yōu)質(zhì)效勞具體措施如下一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費(fèi)情景，覺(jué)察亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開(kāi)搭車(chē)藥的情景要求其科室馬上予以訂正;二是住院處每月下各科依據(jù)二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐一進(jìn)展檢查，不合理的收費(fèi)要求其必需調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床，對(duì)于某種藥品突然消滅用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo)。同時(shí)依據(jù)縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開(kāi)搭車(chē)藥的予以嚴(yán)峻處理。另外，為了真正表達(dá)以質(zhì)量為核心，全心全意為人民效勞的醫(yī)院宗旨，我們對(duì)一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免必需的醫(yī)療費(fèi)用。五、大力弘揚(yáng)以質(zhì)量為核心，全心全意為人民效勞精神在全院寬闊職工中提倡在看病中不管貧富貴賤都一視同仁尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢(shì)群體真正表達(dá)社會(huì)主義大家庭的溫和保護(hù)患者的保密權(quán)敬重民族習(xí)慣和宗教信仰實(shí)行優(yōu)質(zhì)醫(yī)療優(yōu)質(zhì)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)效勞，到達(dá)效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿足的綜合醫(yī)院。由于我們精湛的醫(yī)術(shù)合理的收費(fèi)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)使我院在 縣有較高聲譽(yù)。雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績(jī)，但也存在的缺乏，首先，仍舊;其次，缺路;再次，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢(shì)的需要，縣人民醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。220 本錢(qián)職技術(shù)工作以外，留意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培育，提升自身道德水準(zhǔn)，以踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人效勞。以人為本，病人首先是作為人存在的，禮貌禮貌、優(yōu)質(zhì)效勞是最根本的要求，敬重人的好感和信任，同時(shí)遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，婉拒_、禮物，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作評(píng)價(jià)。顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切由臨床動(dòng)身，一切為了病人醫(yī)生護(hù)士同心協(xié)力。在專(zhuān)業(yè)治療方面盡可能多參與醫(yī)生組查房_深層次理解病情，士的關(guān)系和諧了，醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。優(yōu)質(zhì)的效勞不僅僅是態(tài)度，更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)作為堅(jiān)強(qiáng)的后因病施治、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，努力學(xué)習(xí)外語(yǔ)，并利用醫(yī)院圖書(shū)室資源定時(shí)查閱中、外文專(zhuān)業(yè)雜志，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)檢索學(xué)問(wèn)，從而了解到本專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了必需提高。320 得了喜人成績(jī)，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情景介紹如下。一、連續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作格外重視思想教育，利用《同煤三醫(yī)院報(bào);同時(shí)，印發(fā)了《同煤三醫(yī)院?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)》從行為儀表、言談舉止上標(biāo)準(zhǔn)同價(jià)值觀，如醫(yī)院精神是救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)，醫(yī)院效勞理念是患者至上、誠(chéng)信第一，醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠(chéng)信、博愛(ài)奉獻(xiàn)，同時(shí)也加強(qiáng);同;醫(yī)德醫(yī)100%。二、深入患者中間調(diào)查爭(zhēng)論，切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題?？棇?zhuān)人深入病區(qū)、門(mén)診患者中進(jìn)展效勞滿足度調(diào)查，對(duì)我院在醫(yī)療、類(lèi)匯總，擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或提議，上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這;為便利患者恢復(fù)熬煉修整了后花園，購(gòu)置了健身器材;為便利患者就診重設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供給時(shí)間短，為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間;95%以上，拉近了醫(yī)患關(guān)系，得到了患者的好評(píng)。今年1——10月份1212封。三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)紅包問(wèn)題。 年我院在大同市領(lǐng)先出臺(tái)了退紅包獎(jiǎng)懲制度年又對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)展了修訂對(duì)退紅包的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)展表彰嘉獎(jiǎng)對(duì)索要和收受紅包的賜予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的懲罰總之我們一方面引導(dǎo)和鼓舞絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)另一方應(yīng)對(duì)個(gè)別違反職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)峻的高壓政策由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完整配套的獎(jiǎng)罰制度使退紅包在我院蔚然成風(fēng)今年1——10月份全院經(jīng)過(guò)組織共退紅包76人106次，金額為30900元，其中退紅包最多的科室是心血管內(nèi)科共23人〔次〕計(jì)7600元，其次是呼吸內(nèi)科共23人〔次〕計(jì)4900元;退紅包最多的個(gè)人是心內(nèi)科主任劇中華同志共退7次計(jì)3400元其次是骨科主任xx善同志，共退5次計(jì)2700元。四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開(kāi)搭車(chē)藥和藥品做臨床。進(jìn)入 年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的效勞宗旨，結(jié)實(shí)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)立省級(jí)禮貌單位為契機(jī)，深入開(kāi)展了醫(yī)院治理年和創(chuàng)立誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)。具體工作匯報(bào)如下：一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力創(chuàng)立禮貌單位。和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門(mén)診和住院人次同比堅(jiān)18%的增長(zhǎng)率。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅削減，病標(biāo)，并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠(chéng)信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。二、強(qiáng)化科學(xué)化治理，堅(jiān)持從嚴(yán)治院。為把 年工作做好我們?cè)谀瓿跫粗朴喓统雠_(tái)《20 年工作要點(diǎn)，要點(diǎn)資料包括指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化細(xì)化醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺(tái)了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的工作規(guī)劃出臺(tái)并實(shí)施了院長(zhǎng)行政查房制度每周一次的院長(zhǎng)行政查房從科室治理醫(yī)護(hù)質(zhì)量后勤保障勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書(shū)寫(xiě)等方面全面檢查，聽(tīng)取意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑，即時(shí)解決。實(shí)施以來(lái)，效果顯著，彌補(bǔ)了很多治理漏洞促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政治理的提高為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處我們進(jìn)展了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了進(jìn)取促進(jìn)的效果。三、深厚學(xué)術(shù)氣氛，提高全員整體素養(yǎng)。20 平，我們重修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和打算，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室依據(jù)各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不一樣狀況，有的放矢、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材，做到了周有打算、月有考核，并且考院前急救流程、急危癥會(huì)診制度以及病歷爭(zhēng)論、病案分析、病歷標(biāo)準(zhǔn)性書(shū)寫(xiě)等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)視力度，做到了有章可循，有制可守，獎(jiǎng)懲到位，職責(zé)清楚。四、五月份工作安排依據(jù)工作要點(diǎn)，今年五月份，我們將在以下方面開(kāi)展工作：1、連續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院治理年活動(dòng)，依據(jù)《河北省醫(yī)院治理年評(píng)價(jià)細(xì)則》逐條逐項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)。2、努力做好省禮貌辦對(duì)我院省級(jí)禮貌單位的評(píng)審和驗(yàn)收