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文檔簡介
第企業年度工作總結(20篇)
最新企業年度工作總結(精選20篇)
最新企業年度工作總結篇1
200_年,物資供應公司在公司的領導下,緊緊圍繞股份公司年度生產經營目標,全體員工上下齊心,以公司生產、銷售為中心,堅持以“供得上,不積壓”為原則,積極與相關部門配合,精心安排,科學組織,1-11月共完成采購總值3.82億元(其中:原輔燃料2.11億元,包裝物資1.49億元,建材2180萬元),較好地滿足了公司生產、銷售和基建所需原材料和物資的需要。現將一年來的主要工作簡要回顧
(一)原輔燃料:
1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸,分別完成計劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采購網絡基本健全,各種原輔燃料采購價格、采購時機把握得當,工作進展較為順利,基本滿足了公司生產需要。
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響,導致全年糧食價格呈現持續小幅振蕩上揚態勢。但到10月中旬以來,國家有計劃、有組織、有目標的對農副產品采取了強勁的調控措施,直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況,我司上下齊心,認真應對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下,除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外,有預見性地抓了部分物資的戰略儲備,為公司節約了采購成本。
(二)包裝物資:
1-11月共采購商標22960萬套;彩箱129萬只;彩盒1407萬只;普箱1486萬套;玻瓶17705萬只;瓶蓋18756萬只,其計劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量小、質量要求高、時間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時,一是全面推行“準零庫存管理”,進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強積壓包裝物清理并積極與生產、銷售協調配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產、銷售的順利進行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:
根據公司統一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購,我司主要負責紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質量驗收等管理,進一步規范和理順了建材的采購工作。
最新企業年度工作總結篇2
20__年即將過去。回顧過去一年的工作,我既有成績也有不足。現在我總結一下我過去一年的工作。一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助和大力支持下,在自己的工作基礎上,努力學習,努力工作,誠懇待人,團結協作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,較好地完成了全年各項工作任務。以下是今年以來個人工作總結報告:
一、工作情況
在今年的工作中,我安全完成了各項駕駛任務,努力做好自己的工作,自覺遵守本單位交通法規和規章制度,不懈努力,每天對車輛進行三次檢查(行車前、行車中、收車后),耐心細致,按時保養,不讓車輛帶病行駛,保證車輛性能,保持良好的平衡穩定狀態,始終盡快發現缺陷,并在保修期內及時維修,減少損失。平時車輛干凈、衛生、干凈,讓公司領導和同事有一種舒適感。
在過去的一年里,我們從不酒后駕車、文明駕駛、禮讓三先,注重開車不聊天,樹立了安全第一、小心操作、小心駕駛的理念,確保全年安全駕駛,不發生事故。
二、存在的問題和計劃
盡管做了一些努力,但我的業務水平需要進一步提高。在今后的工作中,我將強化自主管理意識,勇于探索和創新,加強理論和業務的學習,不斷提高業務技術水平,使我的工作達到更高的水平。在20__年的工作中,雖然取得了必要的成績和改進,但也存在著不容忽視的問題,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將努力彌補這些不足,全面提高我的綜合素質,專業水平和服務質量。
存在的問題:
在過去的一年里,我能夠熱愛自己的崗位,努力工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要體現在:
一是作為司機,服務效率有待進一步提高
二是有些工作不夠細致,需要加強
未來方向:
在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平。實現:
一、繼續安全駕駛,不要開打滑的車、情緒激動的車、有故障的車、酒后駕駛,不要讓車輛帶病上路,并經常檢查和維修。
二、領導安排的事情我們不會耽擱。我們將盡我們當時所能,把今天的事情做好。
三、學會動腦,積極思考,充分發揮工作中的主觀能動性
四、發現問題及時與領導溝通,及時報告工作和思想問題,期望領導及時批評和糾正我工作中的不足,使我的工作更加完善。
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。隨著社會保障工作的發展,我們可以預期,今后的工作將更加艱巨,要求更高,需要掌握的知識也將越來越廣泛。因此,我將更加努力地工作,更加努力地學習,努力提高自己的文化素質和各項工作技能,為社會和事業貢獻自己的青春和微薄的力量,在平凡的工作崗位上取得非凡的成就。明年,我將制定20__年個人工作計劃,努力把各項工作做得更好。有人說,如果我選擇司機,我會選擇努力工作。今后,我將長期伴隨著這一痛苦的事業,但我永遠不會后悔,因為我愿意為我所從事的事業付出全部的熱情和誠意,愿意把一切都奉獻給我所熱愛的工作。
最新企業年度工作總結篇3
一、全國烤漆、膜壓銷售業績匯報
1.全國全年目標32萬平方,其中:華東區70000平方,華中區0_00平方,西南區57000平方,東北區39000平方,華南區37000平方,西北區220_平方,華北區25000平方,外貿20_平方。
2..實際完成上半年度共138503平方,去年完成105572,比去年同期增長31%(含工程),不含工程完成121815,比去年同期增長20%,其中華東區上半年完成320_平方,累計完成42%,華中區上半年完成22803平方,累計完成率30.8%,西南區上半年完成20_7平方,累計完成率40.0%,東北區上半年完成10358平方,累計完成率41.8%,華南區上半年完成12834平方,累計完成率34.8%,西北區上半年完成8953平方,累計完成率40.7%,華北區上半年完成0023平方,累計完成率20.5%。
二、業績分析
排名前30名的客戶銷量為77000平方,占銷售量50%,排名前50名的客戶銷量為90_8平方,占銷售量的05%。上半年度排名前二十名的客戶有:成都德貝,__澳都,沈陽格瑞瀾,西安得寶,廈門金牌,太原奇美,合肥美佳,南京東方邦太,廣州藍谷,大連匯欣,余姚帥康,鄭州意利寶,長沙捷西,長沙巨迪,蘇州摩登,合肥志邦,南通金美達,成都倍特,佛山尚朋堂,長春芳百。其中合肥志邦,成都倍特,佛山尚朋堂為上半年排進前20名的新客戶。這說明一個方向,就是我們市場部的重點要把80%的精力花在20%的客戶上,80%的訂單量來自于20%的客戶上。
三、下半年度完成目標的計劃與措施
下半年最低目標還需完成18.15萬平方的烤漆、膜壓銷售量,這對我們市場人員的推廣能力,三四級市場深挖都是一個挑戰,所以我們首先從市場推廣的角度作如下措施:
1.繼續加強市場部人員的專業素質,對市場人員產品專業知識,銷售話術,樣品設計能力與推薦能力,銷售道具等方面著手準備與提高。
2.聚焦客戶。續鞏固和維護前二十名核心vip客戶,加強21-50名客戶潛力深挖。
3.聚焦產品。重點推廣我司四大系列產品,一二級市場產品主要以明星型,利潤型防御性產品為主,三四級市場產品主要以體驗型,明星型產品為主,提升訂單量。
4.聚焦市場。繼續鞏固一二級市場客戶的訂單主導。大力發展三四級市場新客戶的開發,采用遍地撒網式的搜集客戶合作,然后再篩選,確定合作產品并市場保護。
5.聚焦工程。重點搜集工程單來填充銷售目標的達成。就目前工廠的實際產能,烤漆工程每月還可以增加1000平方,膜壓還可以增加20_-3000平方。所以工程首先要確定好交貨期,讓工藝簡單的先做,復雜的后做。
6.聚焦服務。以客戶的需求為導向,建立并完善營銷部服務體系,后勤服務生產,生產服務銷售,銷售服務客戶。
最新企業年度工作總結篇4
春華秋實,夏去冬來,轉眼一年又過去了。回首這不平凡的一年,點點滴滴歷歷在目,宣傳部在團委副書記和團委學生會主席團的帶領、和各部門的關心支持下,齊心協力、團結互助、奮發向上,出色的完成了學院交給的每一項任務。仔細回想這一段走過的路,總有許多值得銘記的東西,拋去那些浮華的表面,沉淀下來的,正是我們在這艱苦而愉快的一年中,所得到的寶貴經驗。
(一)總括
宣傳部,做為一個組織的喉舌部門,承擔著的責任十分重大。200_年3月7日,經過選舉,信息與通信學院第三屆團委學生會成立,最初的宣傳部只有兩個新兵——剛從理事身份轉變為部長的08級學生——何靜波和秦曉秋。由于剛剛上任不久,我們缺乏經驗而且人手不夠,面對繁重的任務顯得有點力不從心,經常忙得焦頭爛額,噴繪設計,海報的繪制和PPT的制作,全攤在兩個人稚嫩的肩膀上,但秉著一口不服輸的勁,我們兩人還是堅持了下來;不久之后,經過老師和同學的推薦,寫得一手好字的覃彩登同學加入了我們部門,自此,我們開始分工協作,由我負責噴繪和寫真海報的制作、秦曉秋負責手繪海報、覃彩登負責PPT的制作,通過合理利用有限的人力資源,把任務分配到個人,我們的工作得以更加有序的進行。
到了下半學期,通過向全院招收理事,11位優秀的0_級新生加入了我們宣傳部,給我們注入了新鮮血液,帶來了活力。而我們的工作除了繼續配合其他部門做好各項活動的宣傳以外,也開始把工作重心轉移到培養理事上,為我院培養更多人才而做準備,為此,我們制定了詳細的理事培養計劃——手繪海報方面,開始先是以老帶新,就是由秦曉秋部長帶著他們畫,等他們熟悉海報繪制并積累了一定經驗之后,便放手讓他們自己發揮,原來最繁重的手繪海報工作由于有了理事的幫助而得到了很好的緩解,所謂人多好辦事,工作效率相比以前提高了很多;而噴繪寫真和PPT制作由于涉及到一些電腦技術,所以我們為理事講了兩場專項培訓講座,主要教授他們一些PhotoShop和PowerPoint的技巧,之后再讓他們嘗試著去模仿,熟練掌握一些技巧并積累了一定經驗后才開始自由創作,讓他們一步一步地成長起來。在工作之余,我們還在團隊凝聚力上下功夫,平時部長親和待人,不高高在上,對理事關心愛護,經常和他們溝通,了解他們的思想動態,通過召開例會總結經驗和分配任務,達到“人人有事做、個個得鍛煉”的目的,另外經常組織部員一起聊天做游戲,放松心情并增進彼此關系,使宣傳部形成一個互幫互助,團結友愛的大家庭。
(二)工作回顧
人人都說宣傳部是最辛苦的一個部門,每一個活動都有我們忙碌的身影,橫幅、海報、噴繪、PPT等,幾乎是每個活動必備的宣傳手段,在活動扎堆的高峰期,通宵熬夜成了我們的家常便飯,然而宣傳部是不怕苦不怕累的,正所謂“多勞多得”,做得多,得到的鍛煉機會也多,在過去的一年中,宣傳部出色的完成了各項工作,得到了廣泛好評。
1、常規工作
常規工作是宣傳部最基本的工作,也是最主要的工作。在這一年,我們學院舉辦、承辦了許多大大小小的活動,而協助其他部門做好各個活動的宣傳,就是宣傳部最主要的工作和職責,包括前期宣傳的橫幅、手繪海報和噴繪,還有活動期間的PPT制作、活動結束后的后期宣傳和成果展覽,都是宣傳部的常規工作。雖然總是忙忙碌碌,但是秉著高效嚴謹的工作作風,我們部門的工作一直都能有條不紊地進行。
2、創新模塊
考慮到宣傳手段的單一性容易引起同學們的審美疲勞,致使不能達到良好的宣傳效果,而又在各種條件的約束下很難實施別的宣傳手段,宣傳部通過相互學習、自我反思和自我提高,在技術上不斷創新,使自己的手繪作品和噴繪寫真在眾多海報中脫穎而出,吸引同學們的眼球,達到更好的宣傳效果。經過這一年的鍛煉,我們的海報是一張比一張漂亮,噴繪也一張比一張艷麗。
另外,PPT這一項特殊的宣傳方式,旨在鼓舞同學的士氣和熱情,但是由于軟件本身和技術上的限制,已經很難再創新了,時間長了就造成了同學們的審美疲勞。考慮到這一點,我們部門便決定逐漸減弱制作PPT的力度,嘗試制作一些視頻。由于視頻是動態的,而且和音樂配合度較高,而同學們也樂于看到自己或身邊同學的身影出現在大屏幕上,因此相比PPT來說更具感染力。實踐證明,視頻的確比PPT有著明顯的優勢,在鼓舞士氣和熱情方面更能起到很好的效果,于是,視頻制作也被納為宣傳部的工作之一。
(三)遇到的問題和經驗總結
1、凡事要細心、細心再細心
宣傳部作為團委學生會的喉舌部門,是學生會形象的代表,別人對學生會最直觀的印象就是通過宣傳部傳遞的,因此,宣傳部是最不能犯錯誤的部門,這就要求宣傳部的成員在工作中一定要十分細心,“不打沒把握的仗”,當遇到自己不能確定的問題時,一定要請教前輩或老師,而不能自作主張,否則出了錯的話,讓別人看笑話是小事,給學生會和學院形象抹
黑是大事!
2、工作單調重復,要注意抵制厭煩情緒
宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的、單一的,工作量最大、工作次數最多、工作時間最長的都要數海報制作了,尤其在活動扎堆的高峰期,一大堆海報任務撲面而來,繁多而單調的工作很容易挫敗部門成員工作的積極性。另外有的理事反映說,自己花了幾個小時畫的海報,卻沒有多少人關注,自己的付出得不到應有的回報,他們在工作上便產生了惰性,甚至產生了退出的念頭。這時,就需要部長做好思想工作了。我們作為團委學生會這個團隊的一份子,要明白團隊協作的意義,做好自己負責的工作,就是對團隊最大的貢獻。
3、宣傳展板的管理與維護
宣傳展板就是我們宣傳部的戰場,使我們展示自己、展示學生會、展示學院的陣地,因此,展板的維護工作是很重要的,然而在這一方面,我們存在很多不足,展板的管理比較混亂,經常在需要用板時找不到板,而且沒有一個很好的管理制度,有時候借出去的板忘記收回來,這在以后的工作中需要改進。
4、工作環境
由于4、5、6教在裝修加固,原來我們團委學生會設立在5教的辦公室不能使用了,而且在不能申請到新的辦公室的情況下,我們宣傳部在哪里畫海報成了一個頭疼的問題。為此,我們只好在要畫海報時,把人員都集中到一間空教室,然后由一人負責管理工具,分發給大家一起畫,規定時間內畫不完的,再各自帶回宿舍去畫,這就給宣傳部帶來了很多麻煩,影響到了工作效率,因此,申請團委學生會辦公室是很必要的。
5、加強和其他部門的溝通
這點尤為重要。我們經常被批,說我們的宣傳不夠及時,其實我們挺冤枉的,不是我們的效率不高,而是其他部門下達任務太晚,有些活動在舉辦前的兩三天負責人才把海報內容確定下來交給我們做,在這么短時間內效率再高也很難提早完成,于是,提前和其他部門溝通是很必要的,他們不下達任務,我們就主動去領任務。
6、提前做好一切準備,確保萬無一失
這里主要指的是PPT、電腦和電教室方面;有些電教室的設備比較舊了,為了確保活動能順利進行,一定要預備幾套方案,并且提前到電教室進行調試,及時解決問題,不然自己辛苦制作的PPT不能取得應有的效果不說,還會影響到整個活動的舉行。
一年時光匆匆流過,宣傳部一直在和大家一同成長、榮辱與共,這一年我們犯過錯誤、有過挫折、品嘗過成功、也體驗過失敗,我們從當初一群懵懂無知的新兵小將,成長為如今能獨當一面的干練的學生會干部。雖然宣傳部的工作很重很累,但我們從不抱怨,對上級下達的任務總能按時按量按質的完成,在保持傳統的同時又有所創新;當然,我們也還有很多不足的地方需要改進,希望這些問題都能引起全體成員的高度重視,積極面對,共同解決,在前進的道路上,我們依然風雨同舟、互幫互助,不離不棄、共同進步,希望大家在未來的工作和學習生活中,都能有更大的提高!
最新企業年度工作總結篇5
同志們,__年即將過去,我們一起回顧過去,發揚成績,總結經驗,吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目部各項工作更上一層樓。
一、一年來工作回顧
項目部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業業地工作,確保了項目部各項工作的落實。
1、建章立制從而保障各項工作有章可循,有據可依。
眾所周知,沒有規矩,就不成方圓,項目部自組建以來,嚴格執行公司的各種規章制度,針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,通過各項規章制度的建立,規范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。
2、積極備戰開工前的準備工作,確保工程如期開工。
項目部自組建后,一直圍繞工程建設這個中心精心準備,一個部門,一個單位的環境建設,直接體現出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個道理,為此公司領導傾注了大量精力,為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境,在公司領導的大力支持和各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結算等,共完成經費37。8萬元。這些工作的完成,為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。
3、堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。
一個中心,就是以工程建設為中心,項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,大家心往一處想,勁往一處使。積極向上,以忘我的精神,兢兢業業地工作,體現出了高度的責任感和緊迫感,以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,從構件的預制到防波堤的建設,從外部因素的協調到內業文件的起稿無不體現出了項目部員工的愛崗敬業之精神,無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。
截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側理坡約450米,北護岸基床拋石并理平170米,砼預制構件1915塊,完成了二處石場的征用,完成了約1524米的鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。涌現出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發亮被員工們親切地稱為“老黑哥”,當星星還在天空閃爍時,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當東方亮出第一道霞光時,他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰斗員;涌現出了被大家親切地譽為“秀才”的,時常正當人們沉浸在夢鄉里時,仍在默默無聞地加班加點,他不計個人得失,努力工作,他不僅要擔起項目部工程內業的工作,而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現出了被大家親切地稱為“小曾哥”的,他幾乎天天工作在石場和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯事務上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協調、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
最新企業年度工作總結篇6
今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了今年度的生產銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓,總結經驗,吸取教訓,現對__年工作總結如下。
一、加強生產管理。
其中特別強調了現場管理,明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認真組織各班組實施,嚴格執行。
二、加強班組長隊伍的建設。
通過每周例會制度將公司的創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。
三、狠抓質量不放松。
產品質量是企業的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質量第一,信譽至上的原則,狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量,不求質的情況,對此我們已經責令有關部門人員進行整改,嚴防此類情況再次發生。并加強了車間產品質量的檢查力度,強化生產技術管理力度,從而使情況明顯好轉。
四、新設備成功投產。
__年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備,通過全體員工的努力,現在這批設備已經完全投入到正常生產中,使得紗線產量大幅上升,率創新高。
__年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規劃。
1、進一步提高產品質量,維護企業形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產品的質量,為維護公司形象,我們將把質量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識,加強對各生產工序的管理、考核和監督。
2、加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現場管理人員,其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此,在__年的工作中,我們將重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮現場領導和模范帶頭作用。
3、穩定員工隊伍,提高員工思想素質與業務能力。員工是企業里的一線操作人員,加強員工培訓,打造一只高素質的隊伍,不但能提高產品的產量與質量,還能提升企業的形象,形成良好的企業文化。
4、強設備維護管理,切實降低生產成本。上一年度,我們引進了許多新設備,并且已經全部投產成功。__年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產設備,要從硬件上保證產品生產的質量與產量。
以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產銷兩旺,事業蒸蒸日上。
最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!謝謝大家!
最新企業年度工作總結篇7
20__年即將過去,現就分公司全年的工作做以報告。分公司在總公司的正確領導下,在公司各部門的大力支持與配合下,在全體員工的共同努力下,很好的完成了公司交給的任務。回顧全年工作,分公司既有成績,也有不足。現將過去的工作總結如下:
一、加強三修管理工作,為供暖平穩運行做保障
今年,分公司在制定三修計劃過程中,結合上一個采暖期的運行情況,對三修計劃進行論證。做到應修盡修。各項工作要從實際出發,從保障運行出發,完成三修1049項,為平穩運行奠定基礎。
二、發包工程組織員工自行完成,既鍛煉隊伍又為公司節約成本
今年,分公司根據自行完成情況,做到能自行完成的不外委原則,對部分外委工程自行完成。針對班組能力有限的問題,集中全公司的力量,臨時從其他班組抽調骨干完成大的工作項目,起到了鍛煉隊伍,提高業務水平的目的,同時也為公司節約了成本。
三、重點抓技改項目,保證供熱系統安全穩定運行
針對前幾個采暖期易出現的問題,有針對性的進行技改。對天河家園和苑的地溝內腐蝕嚴重的管線進行了更換。同時對苑部分不熱的樓號進行改線。針對一級網井室內壓力表座、放風等腐蝕嚴重這一情況,認真做好取消壓力表座及放風等工作,消除了安全隱患。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題,解決了多年來由人巡視實現自動控制,大大節約了人力。
四、加強科學運行與調節認真做好高低溫戶控制工作
針對供暖前期及上一個采暖期出現的高低溫用戶情況,加強精確化調網,針對這一情況,分公司組織專業人員及運行人員進行專項研究,制定具體方案,通過運行取得良好效果。同時加大查失水力度,部分失水量較大的站,失水率大幅下降。同時針對今年新入網負荷面積較多,情況復雜這一情況,組織人員對一級網及二級網溫度進行嚴格控制。根據數據隨時調整的辦法,既滿足了用戶需要也大大節約了能耗。
熱源廠運行方面,通過前期的運行對運行方案進行進一步修訂。根據不同室外溫度情況,結合不同供暖區域情況,合理調整參數,并嚴格執行生產調度令,真正做到科學運行。同時加大爐渣含碳量的考核。制定科學的獎罰制度,大大促進了員工的節能降耗意識,真正的做到了科學節能降耗。
五、20__年下半年的工作設想和建設
1.加強運行管理工作,提高服務質量
在供暖進入后期時,科學的調整運行參數,加強節能降耗的意識。通過對前期的工作總結,在供暖末期做到降耗不降質量。
2.加強對員工的培訓及考核工作
隨著公司的不斷發展壯大,分公司現有員工必須加理論及技能方面的學習和提高,才能適應公司來年的發展。為此,在20__年我們將繼續強化員工的培訓及考核工作,對部分員工進行崗位調整,引進競爭機制,儲備后備力量,增強員工的事業心和責任感。
3.加大對一、二次網的改造力度
繼續對一、二級網部分管網進行改造,降低失水率,延長管網使用壽命。
4.加強新入網用戶的驗收管理
盡早提出所存問題,要求開發建設單位盡快整改,不給以后工作留下任何隱患。
_公司的發展在,我相信分公司在公司的正確領導下,在分公司全體員工的共同努力下,各項工作會更上一個臺階,為_公司的發展會做出更大的貢獻。
最新企業年度工作總結篇8
20--年上半年年園林所在住建局的領導下,按年初的工作安排,認真學習有關園林建設和園林規劃理論和業務知識學習,緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態城市的目標,全面推進我縣城市綠化建設工作,現將這半年園林管理綠化等工作匯報如下:
一、認真加大城市綠化法律、法規的宣傳,貫徹和執行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
二、負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門(小區)的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。
三、加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節日和大型活動,在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。
四、認真加強對城區綠化工作的管護和維護,在城區現有綠化區域進行了分片落實到人員,實行了定點定人的目標管理責任制,做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區域內的綠化地帶保持整潔。
五、承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程,并且配合南充援建對進行了禁門關景觀進行了改造。
六、積極參與了水城片區的拆遷工作,現已有763戶住房已經全部拆除,取得了較大的成績。
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值,因此沒有進行移植。
5、音樂廣場
兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設計要求無需移植,廣場中間的12株蒲葵由施工企業移植,待工程完成后恢復原貌。
存在的問題
1.宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學習不能達到要求,滿足于現狀。
2.執法查處力度有待加強,專業技能和園林規劃技術需提高。
3.苗圃作用沒有發揮,現有品種單調,無法滿足一些綠化工程的需要。
4.對現有40-50人員的管理需加強
今后的工作目標
在住建局的領導下,加大對現有城區綠地的管護和維護,加大執法和宣傳力度。完善和規劃園林的管理制度,為我縣城市的綠化,美化認真,盡力工作。
最新企業年度工作總結篇9
20__年,我擔任即墨市支公司收展組訓已經兩年多了,在支公司領導的正確領導下,在收展部全體員工的支持配合下,收展部的工作業績按照既定計劃全面完成,我個人在這一年多的實際工作中也取得一定的進步。現將20__年個人工作總結如下:
一、主要工作成績
1、積極籌備組織各項會務的順利召開
首先在做到每天及時掌握各主管和所轄團隊業績情況,對業務伙伴的訪量進行追蹤和記錄。收集各團隊好的做法和成功案例,利用會議時機進行宣講和鼓勵,在團隊樹立標桿,既起到了表揚先進又起到了引導教育的作用。其次在早會中重點進行專題教育,氛圍營造及方案宣導。比如:區域拓展的開展中,前夕宣導、市場開發流程、拓展話術、拜訪技巧等,使伙伴們團隊協作意識增強,團隊凝聚力大大提升,使伙伴們看到了希望,對未來充滿了信心。另外重點追蹤團隊成員動態和每日活動安排。及時了解伙伴們的展業心態,遇到問題及時共同找到解決的方法,讓伙伴們感覺團隊就是家,感受團隊溫暖。
2、認真對待每次培訓任務
員工的培訓是組訓崗位一個重要工作內容,良的教育訓練方法和課題,能對后期業務工作開展起到重要作用。每次接到新的培訓任務時,我個人必須首先接受培訓,熟練掌握新險種的特點,
對應的銷售群體以及賣點,還要分析不同險種之間的差異性,從中找準新險種銷售的切入點,并以此做好備課和課件講義,然后再組織開展本部門的技能培訓,業務伙伴反映基本認可,伙伴們的工作業績也凝聚著我的一份努力。
3、做好表報管理及服務工作
表報管理是部門工作業績質的體現,從各類報表上可以直觀反映同事的工作狀態,也能查找工作薄弱環節,同時協助業務伙伴及時錄入信息,完善保單也直接服務于業務伙伴,能有效的加強團結和促進團體意識。全年我能結合公司開展的各項階段竟賽方案進行一系列的表報追蹤。認真的傳達公司的精神和各項競賽方案,針對不同階段的競賽重點,及時訂立目標,制表上報,制做每月伙伴績效與達成競賽方案人員追蹤版塊;做好方案宣導海報和業績追蹤海報,積極營造職場展業氛圍。
二、個人工作心得
通過一年來的工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓,必須要有扎實的專業知識、良好的表達能力、精細的業務輔導能力、高超的業務推動能力、優秀的人際溝通能力,只有具備了上述素質才能勝任這個崗位,所以在今后工作中,我還需要繼續全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和治理能力。為做一個優秀的壽險工作者而努力。
三、工作中的不足
雖然這一年來,我個人在工作中有一定收獲,但還是由于工作千頭萬緒,難免忙中出錯。在工作當中也存在很多的不足,主要表現在以下方面:
1、有時服務不及時,出現統計數據偏差;有的時候不能及時地給伙伴們提供相應的服務。沒有把伙伴需求的最終解決當做我工作的重中之重,服務意識還有待加強。
2、時常出現工作急躁情緒;職場中,面對眾多的伙伴的不同需求和不同個性,沒有設身處地的站在他們的立場思考問題,導致不能平和的面對每一個人,偶爾會情緒急躁,出現處理一些工作關系時還不能得心應手,影響正常工作。
3、個人業務相對較弱。作為團隊的一名組訓,我也還需要不斷加強自身學習和提高,個人的業務能力要及時跟上。
四、下一步工作思路
20__年已經接近年終,新的一年即將到來,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作。以“業精于勤而荒于嬉”作為我的座右銘,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
3、樹立正確的工作心態,及時糾正思想偏差和職業倦怠思想,多在如何提高團隊協作意識和樹立團結共事的工作氛圍上想辦法、找路子。多從雙向思維和換位思考上理解伙伴展業的艱辛和困惑,及時與他們開展談心和溝通,一方面培養自身的平和親近的人格魅力,一方面設身處地的解決伙伴的實際困難,以此帶動整個團體協作共事,互親互愛的工作氛圍,營造留人留心的工作環境。
以上是我個人20__年度工作總結,不足之處請領導和各位同事批評指正,我將認真聽取并加以改正。
最新企業年度工作總結篇10
20__年度公司行政工作總結范文
大家好,本人于__年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況匯報如下:
一、立足本職,完成各項工作
作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發而動全身,從而影響到公司的形象。
自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。
1、注重學習,努力提升工作能力
堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業報刊雜志,以此提高自身素質和能力。
2、立足本職,完成各項文書工作
完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
3、熱情細心,完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計40余份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。
4、積極主動,做好城市綜合整治工作
根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別于__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。
5、認真負責,加強行風建設工作
編寫、制定了公司__年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、__年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。
6、多方聯系,做好水價調整工作
積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯系,了解相關信息,掌握最新水價動態。
7、積極投稿,多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇,《中源水務》報發表稿件12篇。
8、加強培訓,提高員工整體素質
加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。
9、參加活動,樹立公司良好形象
積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。
在新的一年里,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通,提高工作效率。
最新企業年度工作總結篇11
20__年,是_科技公司走入低谷的一年。在工作重心發生重大轉移、經營下滑的背景下,我們本著求實的工作作風,提出控制費用預算、節約開支、增加效益的工作原則,緊緊圍繞集團公司和董事會下達的經營目標,在客戶
的大力支持與協助下、在_科技全體員工的共同努力下,各項工作基本得以順利完成。現將全年工作情況匯報如下:
一、以財務管理為核心,加強各項制度的落實。
20__年初,公司根據實際經營情況的需要,對公司機構和人事進行了調整,今年的工作主要是市局系統維護及零星硬件、耗材銷售。因此,我們將工作的重點放在了穩固現有客戶,努力拓展新客戶和新業務的基礎上。經過一年的努力,20__年實現營業收入_萬元,營業成本_萬元,費用_萬元,實現稅金__萬元,利潤為__萬元。
根據20__年1月17日簽訂的《經濟目標責任書》及《經營預算》的要求,公司本年營業收入預算為_萬元,實際實現收入_萬元,超額完成收入_萬元,增長幅度高達;成本預算_萬元,實際成本_萬元,因收入增加而相應增加成本_萬元;營業毛利預算為_萬元,實際毛利_萬元,較預算增加了_萬元,增長幅度為;銷售毛利預算為_萬元,實際為_萬元,增加了_萬元,銷售毛利率為,在市場需求不足,行業內部競爭加劇情況下,比計劃毛利率增長了,增長幅度達到;期間費用預算為_萬元,實際費用為_萬元(其中上繳管理費為_萬元),增加了_萬元,增加幅度為32.59,低于收入增加水平,預算中費用率為,實際費用率為,費用率水平比預算低;利潤預算為_萬元,實際利潤為_萬元,實際實現利潤_萬元,比計劃增加_萬元,增長幅度高達,確保了集團公司下達的目標任務“保證目標:持平;力爭目標_萬元”的順利完成。
上述工作業績的取得,我們主要從以下幾方面加強了工作。
1、抓財務制度的規范。企業管理是以財務管理為核心,因為財務是反映一個企業經濟運行好壞的風向標,它提示給經營管理者的不僅是經營成果的真實反映,同時還能發現經營管理過程中的問題。20__年我司根據集團公司的有關財務管理規定,針對it行業的特點,結合公司目前的經營狀況,對相關的財務制度進行了規范和完善,并在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。特別是針對20__年費用預算的執行,我們將客戶服務部的費用實行了包干使用的規定,財務根據這一新的情況,對相應的審核報銷工作作了新的規定,明確財務借支及報銷工作流程。這樣,公司內部形成了財務管理是核心,但他又適時地配合經營管理工作流程的調整,真正起到了財務在依章行事的前提下積極參與經營活動的目的。同時加強報銷憑證的審核工作,將一切不合規的東西都杜絕在事件發生前,確保財務的正確性與真實性。
2、加強財務監督。制度制定后加以執行只是完成了部分工作,關鍵是在制度的執行過程中,是否有一個好的監督機制來保證制度的全面、公正、透明的執行。有了監督保障機制,20__年公司的經營管理成果是顯著的。我們實踐的結果就是,在公司制度范圍內,一切按公司制度辦事,要求人人參與,人人監督,真正把制度的執行落到實處。員工都主動自覺工作流程,也同時履行自己的責任。
3、提高人員素質。一公司各個具體工作崗位上員工素質的高低,直接決定該公司整體素質。我公司從尊重人、用好人,培養和要求每一個員工的職業道德和職業素養。同時努力營造讓員工真實、準確、敢講真話、敢提意見的環境,讓他們積極參與企業經營活動,站在自己的本職角度、及時發現問題,提出合理化建議。由于人際關系的和諧,環境的寬松,員工經常會提出一些合理的建議和意見,特別是財務人員,針對公司的管理經營活動提出一些建議及注意事項,我們管理人員都能在第一時間掌握,這樣給公司在做出經營決策時提供了可靠真實的依據,避免了經營中的風險,明顯降低了管理成本。
4、加強學習與溝通。經營管理成功的關鍵是不斷具有創新精神和溝通渠道。要具有創新精神,就必須不斷加強學習,提高自我創新能力。我們在抓好經營管理工作的同時,鼓勵每一個員工加強學習,經常在技術、經濟、管理等方面討論話題。目前公司內部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。
二、以售后服務為重點,開展服務達標活動。
1、圍繞售后服務開展工作。20__年的工作圍繞售后服務展開。在集團公司的統一協調下,我司本著“加強內部管理,嚴格控制費用,提高服務質量,增加企業效益”的工作指導方針,出臺了對全市客戶的統一售后服務標準,嚴格按照定的售后服務計劃,對全市的區縣客戶進行售后,為市局的信息化做好系統保障工作。
一年來,我公司全體員工本著“精誠團結、忍辱負重、服務達標”的工作方針,在人手緊張的情況下,合理安排工作計劃、制定周密的工作流程,順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次;上門解決突發問題及新安裝設備等192次;硬件設備維護、維修170次。
從全年的工作量來看,客戶服務中心除從事軟件修改的人員外,負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。
由于今年工作目標明確、工作計劃詳細、措施得力。因此,從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看,客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提高,售后服務質量得到客戶認可。這些工作成績的取得,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來的培養和教育,鍛煉了一支有技術、有紀律、愿奉獻的員工隊伍的具體體現。
2、加大市場拓展力度,努力抓住商機。20__年,我們認真分析了市場狀況,以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關系管理,引導客戶消費,創造銷售商機,努力擴大銷售”的工作方針。
為此,公司要求所有的員工,在與客戶接觸時,主動引導客戶,挖掘客戶潛在需求,努力擴大銷售。取得了較好的成績,特別是以前對我公司有偏見的一些客戶,今年都回頭找我們采購設備,這充分說明我們制定的工作方針是正確的。
在抓住商機上,我們今年通過招標,成功三次應標。即,三大項目實現銷售額_萬元,占總銷售額的;其中利潤貢獻度為。
在完成好行業內的銷售工作的前提下,我們騰出精力,利用員工的一些客戶關系,向外實施市場拓展,20__年我們成功地將_銀行和電信局納入了我們的客戶群中,使其當年實現銷售額_萬元,占銷售總額的。明顯取得了效果。
20__年銷售任務的超額完成除了客觀因素外,與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,他們的付出,為公司的業績完成打下了堅實的基礎。
3、合理利用資金,加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠,直接影響到日常經營工作的開展。因此,從今年初開始,在日常銷售中注意貨款的回籠工作,作為營銷部門,他們采取了一切有利措施,在每次銷售活動中,加強了貨款的回籠工作。因此,截止12月中旬,累計收回應收賬款_萬元。這為今年的經營工作在資金保障上打下了良好基礎。除大型招標項目需要資金貸款外,我們基本上是利用自有資金在運轉。從費用的角度來說節約了財務費用。
三、做好后勤保障,解除員工后顧之憂。
1、狠抓安全工作,確保公司人身財產安全
我公司積極響應集團公司號召,為加強安全管理工作,落實安全責任,公司制定了《_科技公司安全管理制度》、《_科技公司消防預案》及《_科技公司治安預案》,并定期或不定期地組織全體員工學習,增強員工的法制觀念,強化員工的安全防范意識,做到人人講安全,事事有安全,確保公司人員和財產安全。
公司設立了專職安全員,安全員嚴格貫徹落實相關的安全管理制度,并定期檢查公司安全管理工作,積極參加集團公司組織的安全學習,還根據工作情況不定期的在公司內部組織安全教育學習活動
今年1月,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協議》。此協議的簽訂,主要是為保證公司利益不受侵害,督促受聘員工在合同及協議期間,有責任有義務保守公司的商業秘密及技術機密等。
由于我公司狠抓了各項安全管理工作,20__年全年來,未發生過任何一起刑事盜竊、消防火災、人身傷亡等安全事故,為企業經濟運行提供了安全保障。
2、保障公司正常運作,完善企業機構手續
3、確保公司資質,體現公司技術實力
最新企業年度工作總結篇12
為加強對出版物發行單位的監督管理,根據資陽市文化和新聞出版局《關于做好20__年全市印刷企業年度核驗工作的通知》(資文新發20__4號)文件要求,20__年1-3月,我局對全縣印刷企業開展了20__年度審核登記工作,現將年審工作情況總結如下:
一、高度重視,明確核驗工作原則和分工
我縣印刷企業分布零散,對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況,我局提前召開專門會議安排布置年審工作,組織參加年審工作的工作人員學習《印刷業管理條例》、《四川省文化市場管理條例》以及省市關于做好20__年印刷企業年度核驗工作的文件精神,并對歷年年審工作進行認真的總結和分析,結合我縣實際,明確今年年審工作的具體做法和工作程序,指定專人負責年審工作。同時下發《20__年印刷企業年度核驗的通知》到各鄉鎮社事服務中心,聯合各鄉鎮社事中心文體專干們反復宣傳省市相關文件精神,使印刷企業提高按規定年審的自覺性。通過宣傳大部分印刷企業能夠按時,按要求參加年審。
二、嚴格按政策年審,年審與組織業主培訓相結合,打造年審亮點
這次年審的目標,在于通過年審鞏固歷年來的印刷行業整頓成果,進一步規范印刷市場秩序。本次印刷企業年審,我局將年審工作與業主培訓工作相結合,組織印刷企業經營業主學習相關法律法規。稽查隊工作人員利用多媒體授課,對參訓人員進行統一考試,考試合格者予以頒發培訓合格證。對在規定的期限內無故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業,依照相關法律法規,發出口頭或書面通知,限期辦理,在限期內仍未按規定年審的,按規定給予相應處罰直至取消經營資格。
三、審核登記情況
截止3月中旬,我局完成了印刷企業年審工作。審核登記情況如下:原有印刷企業40家,通過年審39家,注銷1家。其中,包裝裝潢印刷品印刷企業10家,通過年審10家;其他印刷品印刷企業30家,通過年審29家,注銷1家。原打印復印店85家,通過年審75家。
四、存在問題
(一)個別印刷企業對年審工作不重視,個別鄉鎮偏遠,交通受阻,影響了年審工作的順利進行。
(二)各印刷企業雖然基本達到《印刷業經營者資格條件暫行規定》的資質要求,但與其他地區比較,則存在規模小,技術設備落后的問題,同時缺乏專業性強的專業管理技術人才,從業人員素質比較低。
(三)印刷企業缺乏生氣,全縣內資、專項印刷企業、出版物印刷企業有0家。
(四)部分印刷企業更改了聯系方式,給通知企業參加年審帶來了困難。
五、下一步工作打算
(一)嚴把市場準入關,堅持“布局合理,競爭有序”的原則,對不達到經營資質要求的企業一律不準進入市場經營。
(二)進一步完善市場基礎臺賬,校對印刷企業聯系方式。即使對未參加年審的印刷企業下達年度核驗催告函,對經催告仍未參加年度核驗的企業,予以注銷。
(三)加強與工商部門的協調合作,加強對印刷及復打印企業的檢查,杜絕無證或證照過期的經營行為,促使印刷經營者自覺守法持證經營。
(四)加大日常對印刷企業的監管力度,對企業經營行為實行動態跟蹤管理,發現問題,即時整改,把違法違規消滅在萌芽狀態。(五)加強對印刷企業的政策引導與技術服務,結合我縣印刷業發展現狀,尋找差距與不足,研討舉措與對策,促進我縣印刷企業快速、健康發展。
最新企業年度工作總結篇13
企業年度工作的總結又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。我們在安全生產,公司制度建設,員工培養等方面作出了可喜的成績。首先我代表公司董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領全體員工一起為公司的發展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就_年的工作總結如下:
一.安全管理
安全生產是最大的經濟效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。今年按照一切以安全為重的指示,結合公司_年發生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作。
第一從加強員工的安全意識入手,以吸取以往事故教訓為主。繼續強化員工的安全意識,做好新員工的安全教育。一年來,我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,員工安全意識有了顯著提高;
第二是把確保安全生產當作首要和重點問題來抓,利用工地每周的生產例會,把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位。生產安全方面,工地今年著重即時解決生產現場出現的安全隱患,要求值班員全程跟班生產,班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產現場的安全隱患,并做好詳細記錄,總體來看這項措施對工地的安全生產作用突出,效果良好。
第三是抓好工地的安全防火工作。這項工作同樣是我們全年安全生產工作的重點,工地配備了消防滅火器材,由于責任到位,防范措施得當,全年未發生火險事故。
第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重,在后勤車輛管理上,我們認真執行出車領導負責制,要求每名司機做到嚴格按照指令,嚴格控制外出用車,從管車、派車到駕車,嚴格遵守紀律。堅持外運車輛班前會制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面,對發生的安全事故堅持事故分析會制度,堅持做到三不放過。通過事故分析會,員工安全防范意思大大增強。
通過全公司的共同努力,去年在生產、服務等各崗位均未發生人身傷害事故,全年發生設備損傷事故一起,比往年生產事故率大大降低,員工安全生產意識得到了顯著提高。
二.生產任務完成情況:
全年完成的生產任務情況如下:
略....
三.設備維護及管理
略......
四.組織管理及員工管理
全年我們針對公司不同時間生產實際及人員具體情況對生產組織進行了不同的調整。對員工崗位調整14人次。生產管理員兩人,23#車兩人,25#車壹人,解放車三人,18#車兩人,16#車1人,裝載機1人,排土2人。進一步加強了工地的管理力量。整合了人員優勢。對生產的組織按照不同的情況進行具體安排。根根據生產情況合理安排人員,調配設備。充分利用生產間隙搞好設備維修檢查。根據工地情況合理安排生產時間。建立健全并堅持執行生產值班制度,完善了公司有關規章制度,尤其。進一步加強了工會組織在公司生產,管理中的作用.在日常生產管理中積極征求和采納工會組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術水平強的業務骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會的領導下,積極細致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發揮了。公司的組織建設和管理走向更加規范化。
對員工的管理上繼續堅持以人為本,嚴格細致的工作方針。公司堅持量力而行不斷改善員工的生產生活條件和待遇水平。對違反公司規定和發生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個人都做了耐心細致的工作。員工思想穩定,工作安心,極大地促進了各項工作的開展。
五.存在的問題
在全年的生產工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:
1.員工的組織紀律觀念及團結協作精神有待進一步加強。不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關系。一分工就不能很好合作的現象偶有發生;企業年度工作總結。
2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的經驗教訓。
3.各崗位工作程序的規范性不強,標準化程度不高。
4.員工遵守規章制度的自覺性不夠強,違反規定的現象時有發生。
最新企業年度工作總結篇14
當前全國上下都在學習貫徹__屆四中全會精神抓黨建促發展為基層黨委所當然全國保持一致;中央新近頒發的三個反腐倡廉重要件公司系統上下都在學習貫徹落實些都是農電企業黨建面臨的新形勢。國家新近推出的中部崛起規劃安徽為中部崛起的重點省份發展的形勢會更加喜人;國家支農、惠農政策的深入推行農村的發展環境會更加優越目前農電的發展勢頭普遍很好寧國今年電量平均以超過16%速度在增長是農電企業發展面臨新的機遇和挑戰。國網公司深化“兩個轉變”建設堅強智能電網實施人財物約化管和信息化建設推行農電“三新”戰略些都是農電企業面臨的新任務。省公司高度重視農電工出臺了具有戰略意義的加強農電發展和管指導意見制約農電發展的關鍵問題和歷史難題已經有所突破是農電企業發展面臨新的有利政策環境。當然農電企業還存在投入不足電網薄弱地方經濟社會發展的需求有差距;干部人才隊伍的思想觀念和能力水平公司快速發展需要有差距;供電所和多經企業黨建薄弱用發揮不夠等問題些都需要進一步加強黨的建設充分發揮黨組織的政治核心用促進企業又好又快發展。
一、加強縣供電企業黨建須要深化貫徹“以三大促三保”的工作方針
“以三大促三保”的黨建工方針是省公司黨組近年來探索、實踐、創新的結果體現了領導的智慧和扎實的論功底是我們基層黨委行動的指南。兩年來貫徹落實已取得一些成效但還存在深化不足融合不夠等問題。為解決問題我們要做到以下幾點:
1、要在圍繞中心服務大局上下功夫。要明確“圍繞中心抓黨建抓好黨建促發展”的工思路始終把推動企業創新發展為黨建工的出發點努力保持企業合法合規經營、省市公司協同發展方向一致。首先要圍繞中心制定黨建計劃落實好中心組學習制度領會好上級確定的方針政策及工部署的精神實質增強班子的團意識、責任意識和落實工的自覺性通過學習討論統一思想明確目標謀劃好大局;要圍繞中心開展思想教育強化全員的安全意識、服務意識和廉潔從業意識;針對階段目標實現后干部員工思想有所松懈及時開展“學標桿找差距”活動、通過解放思想大討論和管等方式引導員工開拓視野更新觀念增強進取意識進而確定新的更高的目標凝聚發展動力不斷向上攀登;要落實好黨委會和黨政聯席會制度討論、研究黨建工明確黨建任務將黨建工納入公司綜合計劃和績效考核中行政業務同部署同檢查同考核。其次要圍繞企業創新發展的重點和難點開展調查研究宣傳發動教育引導營造有利于工開展的氛圍行政一起合力推進。再要圍繞企業員工反應的熱點問題本著“發展中的問題盡快解決歷史遺留問題妥善解決”的則行政一道共同面對努力解決以實際行動落實科學發展上水平人民群眾得實惠。
2、是要在一崗雙責雙向耦合上下功夫。重點單位的班子實行黨政分設交叉任職并深入督促落實干部雙向責任。行政干部要做到管事、管人、管思想管廉政;黨務干部在做好黨務工的同時要積極參企業的“三重一大”決策和過程管使黨建、行政雙向耦合。要完善黨政主要領導碰頭會制度、重大決策前的溝通制度和領導班子例會制度研究、部署、協調黨建和行政兩方面的工使黨建和行政相互融合齊頭并進確保預期目標實現進而加強雙向耦合。
3、是要在合資源凝心聚力上下功夫。要合大政工網絡資源通過《大政工簡報》、網絡、會議等有效載體宣傳貫徹上級確定的方針政策學習領會有關會議精神將干部員工的思想統一到上級的決策部署上來統一到企業創新發展上來;要通過形勢任務教育、機關效能建設和立功競賽活動強化執行力提高干部員工的積極性形成上下一心同心協力促發展;要合工會、監審、總經辦及相關單位的資源建立訴求協調機制通過職代會、懇談會、交流談心活動等形式暢通訴求渠道化解矛盾解決問題促進內部和諧穩定;要合監審、思政、營銷及相關單位的資源完善行風服務建糾機制建設建立網上輿情全天候監控制度和負面信息匯總快速聯動督辦回訪制度快速解決客戶反應的問題化解矛盾查處不規范行為促進外部和諧。要合大監督網絡資源完善經濟平安和干部平安防控機制建設通過網絡成員定期匯報履職情況及信訪、審計等獲取苗頭性、傾向性問題信息通過改、談心、談話及懲處等來強化防控確保企業平安。要合大宣教網絡資源通過“四位一體”的宣傳模式廣泛宣傳先進典型內聚精氣神外樹形象使黨建工緊貼中心、緊靠基層、緊系員工。
二、加強縣供電企業黨建須要持續深化“四好班子”創建工作方針
企業發展的好壞關鍵在領導班子。深化“四好班子”創建重點是思想建設和風建設難點是班子團結。思想建設是班子建設的前提和靈魂是干事創業的根本動力。學習是提高思想素質的有效途徑因此要以提升領導班子的學習力為抓手堅持學論、學會議精神學先進經驗通過黨委中心組學、培訓學、調研學、專家專題輔導學和到先進單位參觀交流學等多種形式引導班子成員學以致用系統思考不斷實踐反思校正解決問題改進工提高班子思想政策水平、處復雜問題能力和駕馭工的能力。
其中難點是統一思想由于班子成員的經歷不同成長的化背景不同認識的角度不同往往對同一個問題看清本質時間上有先后認識高度上有不同看法上不一致;因此班子成員需要交流、討論需要不斷學習修煉時俱進開拓視野更新觀念在解放思想中統一思想形成共識。風建設重點要大興求真務實之風突出誠信教育要教育班子成員帶頭講真話、說實情要正確分析企業發展的現狀既要看到成績也要看到問題光看成績不看問題企業就無法進步無法發展;光看問題不看成績就會失去信心。要培養過硬的風敢抓敢管敢于碰硬從嚴治企;要深入實際調查研究撲下身子抓工著力解決企業存在的問題強化內部管提升外部形象。班子團結是班子的生命也是創建難點。團結出戰斗力出凝聚力出智慧出成績。班子成員都要有強烈的團結合意識要明白在一起共事是事業的需要組織的重托。要堅持體領導“三重一大”體決策的則不搞無則的團結要堅持大事講則小事講風格要加強個人修養存寬容之心容人之量不爭功不諉過。要堅持分工負責的則到位不越位分工不分家工交叉部分要求大同存小異做好工是關鍵;要堅持交流談心和民主生活會制度通過批評、自我批評、溝通統一思想形成共識;要相互解相互支持相互配合用共同的事業維護團結共同的目標增進團結。
三、加強縣供電企業黨建須要強化人才隊伍建設
“人才強企”是企業的戰略目標按照黨管人才的要求黨委要強化責任意識樹立人才是第一資源的觀念努力建設一支高素質的人才隊伍關鍵要在培養、選拔使用和激勵三個重點環節不斷探索和實踐。
1、要加大人才培養開發力度。要樹立“學習是最好的獎勵培訓是最大的福利”的觀念積極倡導終身學習的念開展學習型企業創建活動努力促進工學習化、學習工化促進員工不斷學習不斷進步企業同發展共成長。要完善教育培訓制度堅持“送出去”“請進來”相結合論學習技能培訓相結合學習培訓實踐鍛煉相結合通過崗前培訓、崗位培訓、短期培訓、專項培訓、交流輪崗、掛職鍛煉等提高培訓的針對性和實效性使培訓更加貼近員工、貼近生產、貼近實際。
2、要完善選人用人機制。要完善以業績為導向的人才評價機制。按照德才兼備、注重實績、群眾公認的要求建立以學習能力、目標管、績效考核、公司領導職工代表測評五部分組成的業績考核模式。通過實踐檢驗人才業績評價人才。要完善后備人才選拔制度由職工代表民主推薦和支部推薦相結合建立數量充足、結構合、素質優良的后備人才隊伍加強培訓和實踐鍛煉促其盡快成長。要建立“民主、公開、競爭、擇優”的選人用人機制通過公開競爭競聘上崗方式逐步做到崗位能上能下、待遇能高能低促進優秀人才脫穎而出。要對中層管人員實行年度考核按照客觀公正則根據考核量化結果進行評價并實行誡勉和免職制度促其發揮主觀能動性增強工責任心和自覺性提高工績效。
3、要完善激勵機制。要建立物質激勵精神激勵并舉的人才激勵機制充分發揮物質的激勵用。第一要完善分配激勵機制。薪酬是最大的激勵分配公平合是人才激勵的關鍵努力做到崗位靠競爭、入憑貢獻。第二要建立職位職級晉升激勵機制。針對各類人才不同發展方向和途徑建立不同的發展通道提供不同的發展空間。制定員工職位職級序列和晉升標準建立考試考核制度實行公開、透明、可操的晉升制度構筑適合人才發展、鼓勵人才創造的職業生涯發展平臺引導人才沿著符合自身特點的道路發展。可以探索建立管人才、專業技術人才和技能人才庫建立可操性的入庫條件入庫人員享有獎勵。技能人才可分不同層級層級不同津貼不同管人才可分不同職位不同的職位對應不同的職級職位不同職級不同薪酬不同實行差別化激勵。目前縣供電企業特別是控股縣公司職級太少員工到公司副總只有五級而且級差很小形成不了激勵建議上級盡快出臺企業發展規模相適應的職位職級序列。第三要完善精神激勵機制。實行榮譽激勵、工激勵及參授權激勵等讓優秀人才從挑戰性工中獲得樂趣從解決問題中滿足成就體現自身價值。
四、加強縣供電企業黨建須要拓展黨建工覆蓋面
供電所為縣供電企業最基層的服務單位經歷了三個不同的發展階段。從鄉鎮電管站到供電營業所再到縣供電體制改革后的縣公司派出機構。期間管體制管模式幾經改變但唯一沒有變的是供電所黨建工。目前存在黨員隊伍管松散黨建工行政管“脫鉤”存在管人管事不管黨和管黨不管人財物的現象黨支部的戰斗堡壘用和黨員的先鋒模范用得不到有效發揮。為此要本著積極慎重的則選擇條件相對成熟的供電所試點接轉黨員的組織關系健全組織把主業黨建管模式向供電所延伸實行城鄉一體化管強化供電所思想建設、風建設、制度建設和廉潔從業工。
隨著改革深化、主多規范深入多經企業市場化程度越來越高企業規模和管難度都越來越大由于股本來源于職工干部于主業多經企業的健康穩定發展已成為主業職工關心的最大熱點問題也是一個最大的不穩定因素。按照干部派到哪兒黨組織就要覆蓋到哪兒的要求加強黨組織建設發揮黨組織的政治核心用勢在必行。要探索完善領導體制具備條件的公司嘗試黨的負責人由董事長或總經擔任;要探索保證監督用發揮的有效途徑。努力做到“三個不變”即堅持黨組織參重大問題的決策不變;堅持黨要管黨從嚴治黨的方針不變;堅持發揮黨的思想政治工優勢不變。
最新企業年度工作總結篇15
我局緊緊圍繞構建和諧社會和海西建設大局,圍繞“建設高素質隊伍、運用高科技手段、實現高效能監管、達到高質量服務”目標,科學計劃,群策群力,不斷豐富創建載體,持續推進精神文明建設工作取得新的成效,在全省行業優質服務指數測評中實地測評和材料審核均獲一百分,位居行政執法行業第一名。
一、固本強基,以人為本,建設高素質的隊伍,不斷夯實精神文明建設保障。
一是思想道德教育更扎實有效。扎實推進社會主義核心價值體系建設,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,扎實開展道德講堂建設,成立宣講隊伍,規范活動流程、制度,經常化開展活動,宣傳學習創先爭優先進典型,宣傳“愛國愛鄉、海納百川、樂善好施、敢拼會贏”的福建精神。廣泛深入學習實踐泉州工商“主動服務,依法監管的履職精神;先行先試,不斷創新的進取精神;清正廉潔,務實謙樸的人本精神”,不斷深化工商文化建設實踐活動,明確了“忠誠履職,剛柔兼濟,愛拼敢贏,活力隊伍”的泉州工商系統核心價值觀,廣大干部積極為提升工商事業建言獻策,集體榮譽感、歸屬感和隊伍凝聚力不斷增強,干部隊伍積極向上、充滿活力和創造力。二是干部素質能力有新提升進步。市局以“千題百日一書”為活動載體,開展學習型單位建設,機關讀書學習風氣濃厚,定期開展干部政治、經濟、法律、文化、信息技術和業務技能培訓,今年開展了工商干部執法業務全員培訓和競賽活動,機關干部“執行落實、監管執法、服務發展、保障保證和開拓創新”五種能力不斷提升,文化涵養不斷豐富,領導干部“依法履職、帶好隊伍、力爭一流”三種責任意識不斷強化。加強對復合型人才的培養和公職律師隊伍建設,有29人取得了公職律師資格。三是廉政勤政建設屢創好做法好經驗。在全省率先出臺市局對縣級工商局巡察工作辦法,開展對縣級局巡察工作,加強了對縣級工商局黨組的監督管理;與市檢察院聯合擬定了《關于預防和處理瀆職侵權犯罪若干問題的意見》,加強干部履職風險監管;制定《__市工商系統干部廉潔從政行為規范》,強化廉政風險防控建設。在工作督導上建立點評機制、月評月報制、績效評估制、“一局一亮點”專項督查等,嚴格政務公開制度,加強明察暗訪和通報力度,整個隊伍紀律嚴明、風正氣順。
二、依法行政,服務民生,實現高效能的監管,努力爭創全省一流工作業績。
大力推進依法行政、文明執法、規范自由裁量等工作,深化法治工商、效能工商建設活動,嚴格執法,加大市場監管力度,有力維護了市場秩序,助力__市科學發展和跨越發展。一是加大監管執法力度。高位運轉執法工作,開展反不正當競爭、商業賄賂、打擊傳銷與變相傳銷、流通領域商品質量監管、廣告整治等各項專項治理行動,今年市局檢查支隊共查處案件228起,移送案件
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