贏在執(zhí)行力中層管理人員能力提升中層管理培訓(xùn)_第1頁
贏在執(zhí)行力中層管理人員能力提升中層管理培訓(xùn)_第2頁
贏在執(zhí)行力中層管理人員能力提升中層管理培訓(xùn)_第3頁
贏在執(zhí)行力中層管理人員能力提升中層管理培訓(xùn)_第4頁
贏在執(zhí)行力中層管理人員能力提升中層管理培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

贏在執(zhí)行力--中層管理人員能力提升主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;

行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;

浙江大學(xué)主講教授;

戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;

中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;

實戰(zhàn)管理專家;

阿里巴巴特聘專家;

康師傅特聘講師;

多家媒體雜志專欄撰稿人;

國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級專家;

中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;

全球500強(qiáng)華人講師;

最佳執(zhí)行教練;

著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》

經(jīng)營者中層管理者基層員工中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)中層是企業(yè)的脊梁,支持企業(yè)大廈的中梁抵柱;企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的中堅;中層既貼近市場、了解客戶,同時直接接觸基層員工,清楚員工士氣的“晴雨表”。第物一捉章餅新刊中挖層匠5揭項羅修打煉從紅優(yōu)義秀圍到約卓羞越一久、楚重讀視價堅值:身我紐奉能風(fēng)貢買獻(xiàn)膜什亞么歡?重金視貢葡獻(xiàn):否強(qiáng)邁調(diào)執(zhí)的蜘是責(zé)差任,嘗講淹究震的似是結(jié)仇果!脊而非險職鏟權(quán)!重譜視趙貢匠獻(xiàn)傳,沫才便能記使縣管蛇理騾者栽的禁注碼意驗力余不黃為陸其餓本會身邁的補(bǔ)專樣長襖所攔限歇,蟻不味為薯其稀本慘身墊的眼技劃術(shù)耍所竊限相,洲不凈為駁其俱本至身義所陜屬予的歲部臟門窩所冷限保,彈才欺能驕看切到圓整搏體昂的意績短效序,舞同劣時夾也組才踏能泉使楚他鴿更路加死重銳視偉外塞部攔世誘界霸。只銀有桶外迅部挎世壯界叫才初是宗產(chǎn)缺生盟成泉果骨的添地梢方。敞因拿此嘴才旋會斬考床慮開自昆己握的抽技偽能怎、案專叔長脅、顯作凍用砌,汪以鉆及鏡所冬屬革單背位豆與喪整惰個舍組拼織謎及橫組肺織窮目盾標(biāo)鞋的本關(guān)粉系廢。需要“働”,而不是“動”豐田的“働”是帶有智慧的“動”:兒童們買了動物園的門票并都集中在熊的籠子前時,熊在兒童面前表演的“動”就是“働”。如果沒有客人來看,它怎么“動”都毫無價值。需要人“財”,而不是人“才”無論你擁有多么淵博的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗,如果不能為組織創(chuàng)造價值或增加資源的產(chǎn)出量,一切皆沒有意義。若肆想未卓本有偵成敢效產(chǎn),勒請貸重我視遙貢至獻(xiàn)123讓吃你駕在探一霜團(tuán)性亂織如測麻家的祥事弊務(wù)民中重理徐出輕蘿重繩緩秤急.重頂視貿(mào)貢拆獻(xiàn)葬是矛一霞項懇組程織籠的抄原潤則曾,露使短你騰能晶掌訊握飄各詢項猛工亡作脾的關(guān)湯聯(lián)風(fēng)性可線以削將狹你竹的賽先括天宿弱倦點—過芽分悄依棟賴飼他棟人黑,皮以跟及旺屬念于陽組漆織勤之悶內(nèi)—轉(zhuǎn)債變常為酒力迫量融,笨進(jìn)庭而輔創(chuàng)果造傲一恒個槐堅濫強(qiáng)馬的杯工姐作慘團(tuán)追隊.我酬們潤常木有準(zhǔn)一食種笨傾此向撿:也為錄組社織定內(nèi)鏟部股所巾惑捧,猾跳寇不慘出屯組指織劇之塘外坊。定重陽視慘貢遵獻(xiàn)園,碼才快能童使慈我紐奉們您的訂視筑線堅從句“肯內(nèi)刮部謠事走務(wù)粗,傍內(nèi)桌部遍工凱作糕和祥內(nèi)叔部遷關(guān)蠻系綱”障轉(zhuǎn)盡移景到賭“殼外紙部僵世旬界茄”陷,有轉(zhuǎn)輕移度到單組袍織櫻的感成索果悟!二隨、蒜注秧重傻執(zhí)先行墊:勇用結(jié)錘果說溜話完蕩成擇差刊事醬:任領(lǐng)哥導(dǎo)背要列辦般的普辦毛了衛(wèi)→合對緒程督序贊負(fù)育責(zé)例舊行恭公淡事晌:剛該憐走賣程偏序把走互過版了盤→蠢對士形皂式狀負(fù)扇責(zé)應(yīng)蹲付摔了療事凳:狠差灣不鑰多檢就旱行規(guī)→管對正苦斬勞包不競對毛功漲勞涂負(fù)傍責(zé)結(jié)掃論水:摩完愛成芒任貴務(wù)習(xí)≠坊執(zhí)費行執(zhí)樣行降是挎有結(jié)落果的譽行獅動你囑被沫購乏買掘(擋雇碎傭觀)斧因買為接什柔么禁?競幼爭伍力-倒-誓-具媽有處專庸業(yè)腸的躺優(yōu)咬勢盞和導(dǎo)特豪殊著的啟才禁能材;做問出騎客歐觀祝的口價侄值-承-捎-用馳結(jié)母果徹說行話評;你杰是翁正遍直環(huán)的-疤-稿-擁絨有敲高謊尚址的負(fù)職鋤業(yè)蜻人侵格搶。真盲正雖執(zhí)觸行則:林只闊為戲結(jié)歇果減買勝單泡、可靠靜結(jié)柔果點生娃存明確關(guān)系商業(yè)合作(關(guān)系):我是企業(yè)獨立的外包商,只有提供所需的價值才能獲得報酬。設(shè)定底線商業(yè)索賠(底線):沒有實現(xiàn)結(jié)果怎么辦?(生死線)---海爾SST機(jī)制(索酬,索賠,跳閘)。定義結(jié)果黑白分明(前提):每筆訂單確認(rèn)清楚,避免誤解(定義、復(fù)述、承諾)。客戶價值商業(yè)無理由(行為):全力以赴完成商業(yè)訂單,沒有條件也要創(chuàng)造條件,沒有苦勞只有功勞。三燙、夏擁屑抱責(zé)扎任:題責(zé)彩任謝勝朝于第能婆力責(zé)笑任畢是啟一撲種“壓乞力”辜,責(zé)兩任效是全一下種“約搖束”責(zé)學(xué)任歲是喇一港種“負(fù)德?lián)眽|,責(zé)脊任矮是流一坊種“累表贅”組蹦織本危峽機(jī)著的級癥呼結(jié)門在訪于善責(zé)狀任喊缺筑失撿!啞責(zé)而任長缺找失宗的甩根霧源襯是謀員設(shè)工悲趨買利敵避暖害座的城人胸性第未塞能默得倦到外合導(dǎo)理屬引顯導(dǎo)朵。趨利避害人誼們等為鵲什擔(dān)么遷對瘦責(zé)恥任膽敬條而制遠(yuǎn)蓄之罵?有航人尺說麻,盼許士三眾多師是跡“倦傻仁子帽”被,斃許聰三裹多曾真弱傻撤嗎秒?許灰三壺多銅的六“焦傻倘”堤,劈燕是番一縫種黃大提智王若真愚灣,纖是匹對消己凝、帝對辰人陳、息對瞇企朗業(yè)嘴負(fù)船責(zé)忍的洗精胃神席。承對戴許袍三蕩多脖而哨言宮,匪當(dāng)麥兵質(zhì)就昏要釋有券個封兵盯樣題子忙,帝這趙是層對勤自資我陰價甲值尊的醉高川度服認(rèn)謠同新。大丈智匆若處愚潮的房誠“嘩傻側(cè)”財是知一萬種暮境廊界明,肝更斤是搏一軍種糧智飄慧豆。企業(yè)員工投入能力報酬能力老板投入貨幣利潤投身資瀉與呈回評報舌的蟲哲皆學(xué)狡思嚷維付酸出=回線報紗,植擁堵抱林責(zé)嫩任=擁頂抱毀財察富撤;批浙評=補(bǔ)核品圍,示檢粥討仍缺螺失=補(bǔ)郵充封能兵量沸;挫脊折=存顛折毯,限經(jīng)煎歷花磨籍難=積堆累跨經(jīng)歉驗講。四竿、盤知鳳行脹合叮一賊:路說貴到雪就依做芬到有陶無漆數(shù)盛的嘴人疏擁棟有溝卓害越罩的皂智柳慧菜,討但懲只包有懶那侵些崖懂會得狡如猶何米執(zhí)完行役的漲人眠獲強(qiáng)得霉成乖功色。無議數(shù)文的強(qiáng)企借業(yè)給擁懶有立偉茄大黨的情構(gòu)蠅想茂,帆但慚只鹿有質(zhì)那艇些流懂把得芝如富何罵執(zhí)嶄行問的梨公傻司泰獲兄得在成蝴功線。執(zhí)產(chǎn)行2衣4字跟原侵則執(zhí)行前決心第一成敗第二執(zhí)行中速度第一完美第二執(zhí)行后結(jié)果第一理由第二新潔中唯層食說扔對淋話膊辦符對逢事從銹有座效非溝汪通宣到哀團(tuán)寨隊點合撈力人挽間扒有染四棕難相優(yōu)愛棒容級易寶相揉處似難啟!相邪處遙容裁易墳理口解豬難姥!理駝解性容爬易轟溝抄通沙難寄!溝奸通教容扭易復(fù)開第口便難璃!美繞國遮著釘名勢學(xué)淘府述普段林筆斯政頓況大理學(xué)屯對止一垂萬敘份模人回事擾檔歌案宴進(jìn)編行陳分筐析旬,部結(jié)擋果倒發(fā)連現(xiàn)移:菌“希智他慧魯”疾、腔“胸專騾業(yè)幟技胃術(shù)伏”扭和罪“嘗經(jīng)異驗溜”痕只枝占到成喪功涌因雜素盈的2盒5%明,窩其蘆余7耗5%決軌定催于羨良古好坑的曲人巾際文溝碧通嘴;哈廊佛青大世學(xué)搖就飼業(yè)巨指藏導(dǎo)榜小削組1院9涉9其5年賤調(diào)普查漆結(jié)孫果瘡顯凳示萬,菜在5鋸0救0名楊被植解斯職首的漁男嚼女刷中蒸,難因羞人若際各溝羊通址不叼良逆而培導(dǎo)詳致躬工鉛作迎不擱稱箱職紙者絞占8樹2%。管群理稱就譯是秘溝釣通漂:神“寶兩煌個7武0%拾”岡之信說企費業(yè)男管赤理千者7建0%厚的拘時脹間麥用蹤蝶在等溝妥通疾上輝;企周業(yè)鐘中7蓬0%孤的量問嶄題費是茂由焦于衫溝恰通桑障柴礙當(dāng)引爸起吸的達(dá);能夠同下屬有效溝通對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作成效很有推動作用,為此,我每天都在努力深入員工的內(nèi)心,讓他們感覺到我的存在。我是職業(yè)董事長,我領(lǐng)導(dǎo)萬科的秘決,就是不斷地交談、溝通-與投資人、股東、經(jīng)理層和員工溝雨通維漏扛斗炊原蔬理我知道的100%我想說的90%我所說的70%他想聽的60%他聽到的50%他理解的40%他接受的30%他記住的10%溝魚通模與原協(xié)成作下的慮五湖大胸思暴維全責(zé)思維鑰匙思維刨根思維明確思維換位思維溝盆通猛目縱標(biāo)央:歷達(dá)棚成昨共疑識測,陽鼓辛舞睛他萬人襪行肯動自河我萍檢彎討鏈:是頸否焰感驅(qū)到層備連受許鼓診舞仁。絹開湯始爺采灑取階行墳動吊,語努萌力繞干灣好葬每荷件熊事歪情盒。是渴否色將筋你侄的檔信慮息播傳勉達(dá)衡給聞其帳它勞人恒。益可帖以船用訪自獻(xiàn)己峽的歸話糠描疏述洗你搶的醋期彼望妹。是馳否危知妙道們什翅么怖最騎重跳要果。黨明襲白從設(shè)乘定綿的愚優(yōu)突先浩級廉,川知粘道陪哪趕些喇事咐必罩須濤先珠做手到艇。是拿否恒不捧只德投薦入雷感珍情驢,法也濁投痰入犬智條慧對。塔將裁你股的美信森息柱印濕在顆心遵里股和抖腦誕子伶里撲。鼓佳舞犬,不責(zé)要延“差逆泊耳烤忠脅言撕”編水碼解妨碼信仿息解吃碼編兵碼反飄饋特利定信膛息“理懶解”了的詢信孩息干絹擾信織息嚇發(fā)隆送岸者信本息旦接翁收嚼者技種巧鹿、敬態(tài)甩度積、亂知兼識毛、膏文站化到背澆景扭撿曲溝湊通優(yōu)的寨過唉程鄉(xiāng)豐:愧編達(dá)碼型、序解輕碼民、蘇反臉饋溝秀通吊底真線矩:鋒說叢對痛方暴想愿聽膜的血、酬聽死對廚方岸想厚說愉的弄肚清保楚擁聽訂者保想醒聽趨什明么穩(wěn);認(rèn)店同賤贊竹美候、腐詢乎問豪需床求以頑對睛方匯感升興何趣故的蝴方券式分表誓達(dá)漫;幽原默敏熱顧情刊、焰親蠶和釘友裝善在康適健當(dāng)遷的貸機(jī)公會忍和特場毀所裕中切。依徐據(jù)王需剛求泳、泊變泡化弱場魄所積喜極怠探遣詢扯說罰者葬想苦說乳什臥么刷;設(shè)任身字處島地愧、盯不固要怖打暴斷夏;用外對鉆方鎖樂賤意還的陸方俗式幸傾翅聽積震極允回題應(yīng)恩、潔鼓桶勵搖表跳達(dá)辭;控測制徒情插緒薄適類時諸回廚應(yīng)攝與限反間饋確齊認(rèn)譜理議解撓、饅聽潤完待澄緣瑞清擴(kuò);積室極閣傾嘗聽:用泥詞鍬、襖語繩調(diào)潤和障動斃作用若詞涉:所在以娃你轉(zhuǎn)的鐵意驢思肅是讓確我填看額看成理獨解燙得絞是衡否移對你榆聽府起摟來職挺卸氣洪憤語迎調(diào)怨:激秋勵懶、浸熱澡情副、檔與慢談摩論羽者殊的熔情爭緒礙相面吻倆合動拜作同:保畜持禾目編光到接杜觸如,棉身宋體雨動掩作護(hù)與保談錯話雞者渴一再致聆轎聽嶼,面不給要殖一諷味德說慨教溝任通傾策烤略戲:用不潑戰(zhàn)攏而暫屈嫌人話之吧兵砍(吧親藏和藍(lán)力蒸)微呢笑梯:將錯欲襪取葬之滿,褲必輸先墳予抬之費;贊茂美乏:面呢子政給備你遷,挽里貧子紡給苦我采;推尾銷矛:轉(zhuǎn)循換亮詞移匯位,組銷封售肥指場令括。溝喇通季策瓜略仁:機(jī)運潔疇苗惟峰幄輝,芒志籠在資必澆得不(廢同挖理慘心尾)同汽理昨心:職站拖在講當(dāng)尤事震人俊的夾角體度么和稻位燃置姻上丟,閱客您觀愿地控理牙解訊當(dāng)敘事記人具的片內(nèi)禽心脫感斯受街及瘋內(nèi)四心獲世宜界腸,遵且爹把威這生種圓理舞解說傳宜達(dá)禍給號當(dāng)服事尾人租的壘一而種羨溝警通蠻交嬸流停方旨式陳。同再理洲心蘿兩用個誓區(qū)乘別換婦位牛思壟考全:淘僅懲做相辨倒識奴,抗但謎沒坐有叨明侮確港反介饋父。同裂情店心壤:短不凈僅附辨絕識鞭、準(zhǔn)反冶饋摔,栽且圾同諸意號對廳方嗎的分觀隆點漿。激佩勵茶創(chuàng)梢造星執(zhí)堡行1、搶激茫勵證關(guān)尼鍵起:庸即福時故性即時性當(dāng)下勝過事后不過夜宜快不宜慢短期性年終不如月度2、狐激暈勵窩策的略:創(chuàng)辮造必感哲動澤、屢制怒造形危秩機(jī)慶祝請你的員工到北京大飯店共餐出名讓員工參與重大的社會活動獎金把獎金發(fā)放到家人手上抓糖遞增而不是遞減3、迫蛾使蠢進(jìn)陽化戴:秘沒暖有雕緊謊迫沈感創(chuàng)、劍就乖沒跨有就行弟動思吵考物:晝焦抱點鮮放僅在鏈優(yōu)萌秀綢員等工恐還戲是榜末陡位罷員板工卸身辮上浮動工資制接班人升遷制輪崗制10/10原則教絮導(dǎo)投與俘授放權(quán)為什么領(lǐng)導(dǎo)越做越累,而下屬卻越來越閑?為什么領(lǐng)導(dǎo)抱怨下屬無能,而下屬卻說領(lǐng)導(dǎo)累死活該?擔(dān)心屬下沒有自己做得好(不滿意,授權(quán)下級卻做不好)擔(dān)心授權(quán)后自己還要重做(不放心、萬一搞砸了怎么辦)擔(dān)心授權(quán)后教導(dǎo)起來費勁(怕麻煩,授權(quán)教導(dǎo)起來麻煩)擔(dān)心自己的地位受到影響(怕威脅,授權(quán)害怕失去權(quán)力)為什么越授權(quán),自己卻越忙亂?

為什么授權(quán)越多,反反復(fù)復(fù)的工作卻越多?英雄情結(jié):把請教當(dāng)作“崇拜”與“自豪”;(天蹋下來,高個子頂著)好人先生:下屬的問題不好意思拒絕;(有問題“好”上級總會幫忙)賭氣心態(tài):搞不定?我就不信搞不定,我搞給你看一看。(大不了批二句)8聾0昆%可耳以脊授甜權(quán)副的竿事已項A必隊須誤授槍權(quán)船的闖工誰作B應(yīng)盯該口授映權(quán)堵的洋工肥作C酌熱情匪授荷權(quán)阻的副工滑作1)鼻授嫁權(quán)弟風(fēng)度險體低障的錯簡蓮單調(diào)工的作2)鉤重炎復(fù)醉性怪的疾程劇序王工問作3)股下屋屬同完趴全催能地夠織做衛(wèi)好肝的艱,甚莖至富可原以牌比距你災(zāi)做牽的類更旺好遮的些工有作下冊屬扶已倒經(jīng)租具要備賀能閑力有麥挑帶戰(zhàn)呀性漢但墨風(fēng)謙險頃不蒙大有歌風(fēng)濤險探但餅可溫以滴控?fù)?jù)制2)登授凝權(quán)駐事負(fù)項卡雖望然勇重疼要扮,之但沈比跌較怠細(xì)翅微耳,謹(jǐn)與悄企停業(yè)雕的毒目凱標(biāo)勸和歇主側(cè)要冠業(yè)河務(wù)候關(guān)軋系寇不女很蟲緊表密堵但士又諸是攜必胖需哀的1)著突吃發(fā)桑事歇項惕非帶常毀緊劑急富,京企徒業(yè)麗負(fù)鬧責(zé)堆人到來族不原及余處耐理驢,押或鉗有蹄其嘗他向更儉重賣要院的綁事衛(wèi)務(wù)翠無顫法癥同爽時灶解融決選人閱人關(guān)鍵部門的人事任用權(quán)、罷免權(quán)要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。資金支配資金建議權(quán)可授權(quán)給下屬。根據(jù)企業(yè)規(guī)模設(shè)置下屬可支配范圍,重大財務(wù)開支的裁決權(quán)要控制在自己手里。顯示身份這類工作非企業(yè)負(fù)責(zé)人本人做不能達(dá)到效果,不應(yīng)授權(quán)他人。制定標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)則、重大獎懲標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)乎企業(yè)發(fā)展方向的標(biāo)準(zhǔn)制定,重大決策當(dāng)企業(yè)面臨關(guān)鍵時刻,如轉(zhuǎn)型或事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展等,這些非常重大的決策戰(zhàn)略層面企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營理念只有領(lǐng)導(dǎo)人最清楚,關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略研究等層面工作。檢查評估談判、監(jiān)督工作成效,檢查工作狀態(tài)這些都是企業(yè)管理者的工作。簽字權(quán)設(shè)定額度、范圍、權(quán)限的簽字權(quán);財務(wù)支出的簽字權(quán),還有保證書、承諾書等需要管理者簽字的工作。不銹能盯授擱權(quán)災(zāi)的驅(qū)事腔項做第教蚊練紫型食干漿部尚:將培潮養(yǎng)前“撇打?qū)O勝掌仗浩”敗的摩團(tuán)熔隊三忌差不多下次注意我以為三問你說怎么辦?差距在哪里?為什么?一洋個蟲企浪業(yè)設(shè)的火經(jīng)墾理項人野,鄭首妖先仁應(yīng)怖該堤是互一熄個覺教框練消。玻只葛有茂當(dāng)斑好父教麗練雙,延才撿能條做其好踏一壯個協(xié)管毛理澡者棉。教畫導(dǎo)窮下總屬吉:蘇“絨離仍場腿”奔管資理告德訴渴他間該茫做方什適么智(更職番責(zé)悲)恩;告鴨訴焦他雷做鞭好址的欲標(biāo)岔準(zhǔn)徹是船什隱么趙(牢標(biāo)剛準(zhǔn)巡壽)陸;訓(xùn)宗練醉他蛛如忽何偷做葛好愁(華培若訓(xùn)挽)斷;讓甚他艷去屆做犯(碧授泡權(quán)蹲)舅;反闊復(fù)恭修桶正削,皺直熊到丘你架可量以揚離民場班(較檢持討桌)障;去拿做庫更耐應(yīng)障該茄做性的雜事賭(趟開眉拓脆)偶;讓暴他屯也焦學(xué)敵會并并摸實姨踐1羅-魔7步帳驟愛(山復(fù)病制肉)什!領(lǐng)劉導(dǎo)氏力萄提辨升永技迅巧一愚流順的堅主脖管艘,鋸員孟工潔為初他磨打顏拼絞!二怠流軍的皮主臨管錯,輪和觸員壘工墨一批起向打岔拼帶!三敵流良的跡主商管確,塌每甩天災(zāi)自組己筐打企拼愿!四借流羨的盆主研管率,院沒鏡有裹機(jī)帥會限打嚼拼寄!五院流下的厚主夸管繭,等員懶工賓找威他珠拼翼命框!更壟多迎不劫入賓流拳的美,弦從濟(jì)不俱學(xué)獸習(xí)漁如忠何飄成臂為染一江流稈的述主豈管…布…戰(zhàn)學(xué)略蒜原射點俯:戴靠贈什懸么訊凝沉聚便人墻心?秘活密辦武查器估:調(diào)靠因什端么役獲云得佛權(quán)亭力?行航為俱準(zhǔn)換則刪:貿(mào)靠港什放么宜贏引得稼信誕任?你困的窗團(tuán)棍隊建屬般于她哪寫一憲種屈呢菌?一盤散沙:思想完全分散人力資源浪費人心齊泰山移:專注、統(tǒng)一通俱過挨愿碗景嘗喚墨起酸專余注思磨想散決喘定種著民企騾業(yè)敘的貪行抖為姿,筒左時右混著多的鎮(zhèn)它山的臭決否策-恒-兇-該苗做川什掀么膽,攜不葛該悔做傍什沸么泰,斑并扮且駝也為決哭定岡了巡壽企飲業(yè)宮會況把軍什津么思看神做個是束有乒意止義棍的描結(jié)茅果養(yǎng)。-萄-旗-彼棉得·德金魯囑克愿瘋景策是脂領(lǐng)期導(dǎo)悲者勞的音商這品艱,摩權(quán)秤力饅則男是具他脫們秋手咸中葉的怪貨足幣人奴生夸中賊最阿大泉的插快拐樂晝,輔莫朽過教于僻能妨夠恩為罵了吼一盟個秩你薄認(rèn)召定乳為女重鍛大失目煮標(biāo)蹦而布努垃力無,閑成停為鼓大呆自森然刊中交一版支奇力舟量掏,洲而理非壩整盡日桂里鞭為孫了棍一凍已光之代私俊的乞此便微伐不樂如運意疤而洪怨胖天爽尤爆人炸,詳只河恨善這偏世聞界宮未阿能跟傾澆盡革一沒切恐來常討喉你湊喜須歡落。當(dāng)根我和死睡去日的辱時無候塌,團(tuán)我欲希煌望惰自宅己浮已謠經(jīng)彩鞠掙躬勻盡城瘁賣,燃因壩為斬我憑做幫得往越遇努滾力距,趣就岔是飾活稼得哲越禽久呢。麥我償因省為磨生惡命慕本朱身文而插歡蜓欣鳳喜州悅話。菠在持我摸看謝來論,閑生不命旱并瓣非項是潤什悲么寺“吸短奸短柱的勝蠟跳燭稱”糞,賤而音是欲一荷支威由頸我功暫刊時診掌哭握餓的抬輝秩煌賤燦己爛狹的宗火誘炬插,證在喊將托它壞交冶與筑后興來厚者提之震前殊,近我蜘要型讓具它敲發(fā)各出崇盡島可膚能組多抓的躺光嫩亮京。-財-獵-哥蕭極伯劉納《人膛與屬超添人》1、隆你伙的修團(tuán)虛隊壓屬勤于恰哪千一宇種我呢沾?一盤散沙:思想完全分散人力資源浪費人心齊泰山移:專注、統(tǒng)一W覺h租o暴i居s但t告h黑e爹l趟e豈a茄d錦e類r誰猛是秤真挖正籍的廟領(lǐng)極導(dǎo)曾?案希例悼:拐愿投意佛為漏斯謀巴證達(dá)范克逼斯洞獻(xiàn)揭身瞧的聾奴亞隸如迎果性企享業(yè)并不孔是唐被漂管鬼理巖者買領(lǐng)游導(dǎo)李,居而幅是軟被局好饒的垃想漁法傳領(lǐng)薦導(dǎo)沖著卷,送這枝會厚怎猴么恭樣稅?從一個普通的高校教師下海,用自己的夢想聚合了一批有夢想的優(yōu)秀的團(tuán)隊,他們的夢想吸引了資本的青睞,用7年時間締造了中國最大的電子商務(wù)帝國---阿里巴巴,并收購雅虎中國,現(xiàn)個人身價超過40億美金。是一頭“牛”,卻跑出了火箭的速度!我的標(biāo)桿是國際企業(yè),沒有國內(nèi)的,要嘗世界冠軍的滋味!蒙牛,中國的牛,世界的牛!百年老店…為國家民族打造世界級品牌;為中國喝彩,強(qiáng)壯中國人;把內(nèi)蒙古建成世界乳業(yè)中心我夢想,由于我們?nèi)蝗朔e極地實現(xiàn)我們的夢想,中國人得到世界的認(rèn)同和尊敬。三一成為世界上備受推崇和尊重的公司,成為世界工程機(jī)械先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。三一員工過上富足而有尊嚴(yán)的生活,成為令無數(shù)人羨慕的人2、槽使傷命刷、債愿優(yōu)景沉、脫價頁值黎觀價值觀:

行動綱領(lǐng)愿景:未來的目標(biāo)使命:存在的理由愿及景氏可鹽以旅激扔勵頌人!愿抄景許可邊以帆團(tuán)甩結(jié)嫁人槍、揚吸歪引瘡人奸才壁!愿誰景棍是筍企緩業(yè)毯困濕難命時灑或歌不派斷搏變洲化趴時睡的滑方贈向把舵貧!愿發(fā)景添是薪在歐競療爭頓中組取抓勝險的植有宗力秩武累器砍!愿滿景鬧能糞夠顆把較企麗業(yè)染凝嘩聚嗽成中一鳴個置共鬼同稍體授。愿未景佛概毅括史了匯企因業(yè)挑的抽未嘉來話目呼標(biāo)堅、級使旁命采及伯核鑰心訴價蓄值脊,腐是杏企榆業(yè)許哲糠學(xué)薄中鄰最在核銳心暖的祥內(nèi)串容析,才是健企珍業(yè)歇最禽終萍希握望牧實料現(xiàn)兵的屋圖僑景制。它墳就踐像身燈磚塔勤一哨樣天,是始勺終賞為掏企作業(yè)哥指搖明叼前稼進(jìn)點的拋方兩向豈,架指滑導(dǎo)咽著席企務(wù)業(yè)北的極經(jīng)靜營溝策疑略片、論產(chǎn)抓品年技逮術(shù)亮、姥薪自酬訂體僅系光甚炭至迅商界品裂的說擺舉放膏等醋所死有近細(xì)壟節(jié)-狹-粒-企泳業(yè)予的艘靈館魂拉類力T孟e累n餃s幻玉i怪o書n現(xiàn)足況胡愿沉景v鉛i桐s特i聾o祝n你盆的牌員倒工坊看飯到盡愿昂景姨了次嗎兵?芬清圣楚科還幸是宜模強(qiáng)糊聚?扭!塑巨造織愿拾景者是雁領(lǐng)脾導(dǎo)品工球作資的居基診本宰兵膊法銷,緞但短它追不敞過傍是嬸一歐張五寫肚了擁字鋒的仙廢陶紙句,刃除練非灘你獵能樣經(jīng)著常徹同花員班工噴交脊流臟,霉并茅以傻獎鉤賞疲來密強(qiáng)句化之它金。配只蔽有均這弱樣蒸,辟夢小想偽才鞏能狠從雪紙年張肺上窄跳找出庭來蠶,歸進(jìn)農(nóng)入穿企艦業(yè)呀的眼生休活講。戰(zhàn)畢略泰原幸點神:宇靠異什客么雁凝寒聚裁人懲心?噴塑原造翼夢得想秘粥密貪武籃器召:壯靠滲什秤么接獲字得快權(quán)配力?平滿尾足撐需鐵求行催為蓋準(zhǔn)房誠則澤:建靠蛇什巷么掌贏坦得瘦信悼任?誦說共到昆做嘗到用險我極所地長割、燒容群我敲所慶短克;非碗誠舌勿廳憂、數(shù)甚學(xué)表元達(dá)煩;選級對銳,棄不姥要渣“福鐵欺棒館磨溫成佳針破”用肚對化人疏做悉對疲事所謂管理,說來說去,最主要還是人的問題。管理者每天操作的雖然都是事,但首先要思考的都是人的問題。執(zhí)行力就是把合適的人安排到恰當(dāng)?shù)奈恢蒙?戰(zhàn)略好壞的關(guān)鍵取決有沒有合適的執(zhí)行人才。慧彈眼圖識準(zhǔn)鷹鍛:4折8字晝真畝經(jīng)選萍對筋第汗一子,嗎培蓄育邪第月二汽;標(biāo)屈準(zhǔn)恢第眨一響,稻人輛員繪第配二陽;合絮適廉第蛾一站,斤優(yōu)誕秀縫第創(chuàng)二另;內(nèi)尖部百第遮一曲,摸外王部嚴(yán)第訊二丟;結(jié)嘉果駱提器前白,雪過狡程齊退遞后彼;深輝入句面汽談遠(yuǎn),迷注袋重改表禽現(xiàn)江。人陡才沸復(fù)數(shù)制村四吳步片曲員目工妨導(dǎo)半師設(shè)制1新喇員脂工鑰的以導(dǎo)椒師上不逗能抬是考其軋所梳在遮部奶門補(bǔ)的拉直污接么或軍間如接丟上擱司攔,麥所斗溝夫通略的濟(jì)內(nèi)譯容首不激進(jìn)蕉行掘備噸案描,盆視云情掙況王與音其外上唉司帶溝膛通倚。崗掙位爹流環(huán)動燒制2自溫家蒸愿妙去索,泛下莖家毅愿正接突,筆上斤家唯要密放虛。夠解夕決劫職畏業(yè)勵倦娘怠潔與印人饑才成斷爽層倡的顆問置題乒,鑼自媽由監(jiān)自由愿遭的綠工回作桑氛攤圍棗,糖隨域時綢發(fā)櫻現(xiàn)蒜真架正甲人智才柜。“替株死壘鬼潮”牌制3若盡想臘升廢遷研須教自鬧動截培緞養(yǎng)喊好盼接肌班渴人諷,廣否娛則靈就煤沒芬有豈升度遷降的榆機(jī)顆會輛。培避訓(xùn)看快蘋餐滔制4成期立具內(nèi)莫部租商難學(xué)師院鋤,喚構(gòu)敞建扣人獸才進(jìn)培叼訓(xùn)趴體尸系耽,牲為翻員托工隙創(chuàng)飛造蝦成熄長莖的江環(huán)熔境玻,令搭碰乘賓企需業(yè)鵲成幻玉長佳的作快史車葵。真屑正找的息執(zhí)另行7凳0北%需之要柴制歸度攜與慘流濟(jì)程獅來拘實旁現(xiàn)陵,評剩泥下密的3須0芬%靠嫌人宰性件化沒來側(cè)實共現(xiàn)許。1種思維:好的制度制造好人1個心態(tài):做企業(yè)就是做制度執(zhí)挨行組三擊化播:東制越度確化燈、繭查苦核戶化射、任獎陳懲抵化制時度謝化1每速天嶄花3垃0分稈鐘姐檢飽查富部號屬鏟工葵作調(diào);草每納周陣召呀開杰檢梅查修例憶會茫;換成秋立膚檢梁查攏小畝組紋和碗設(shè)刮計腔查飽檢獸表這;陷布惰置腫工螺作辨安雪排泛檢束查聲人暖;膜設(shè)理置愿“敵紅你綠非燈渾”攔協(xié)然助懷檢硬查析;特重額新罰檢火查肉發(fā)田現(xiàn)醒的銅問催題狐;舞對雜檢槳查昂的鵲結(jié)肯果籠進(jìn)噴行趁公均布尚和倘考標(biāo)核本。查儲核椒化2獎快懲惱化3制內(nèi)度都必巾須供明避確妨獎龍罰惕標(biāo)默準(zhǔn)勁,折是遣精尾確穗的估量含詞完而乳不享是匯形姑容獸詞紡。清時愁間盾:桂即改時喚獎載罰面,僚決幸不炊過扒夜城;雅安餅排赴:膀采承取恰現(xiàn)耕金南罰船款亡制呀,博不身從摘工主資趁里焦扣疑;煮效災(zāi)果皂:佛罰貼要咱膽銜戰(zhàn)搜心帆驚淚、窗獎沒要姨感數(shù)動顆淚牌流胃。對衫出鹿現(xiàn)靈的榜問鮮題坊及牽時伯檢靈討電制票度賭與牲程恥序窗;閃制芽度朋并仔不任是窄要收一武次縮慧完塵善運,暫而狀是孟日井積聞月卸累雹的朗問茂題困總踩結(jié)出;盞將喂管葵理抱問動題羨變谷成確制績度栽流友程海書暮;鳴將鹽操秤作臭問抖題弦變尚成散作盤業(yè)線標(biāo)字準(zhǔn)滑書庫;綁將擾技遮術(shù)然問聽題致變早成臺作儲業(yè)懷指征導(dǎo)畫書葉;麥融格鄉(xiāng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論