第6頁共6頁2023?年公司工?作總結例?文__?__縣_?___汽?車運輸有?限公司，?成立于_?___年?____?月___?_日。一?年來，公?司始終堅?持強基礎?、抓開創?、拓發展?、鑄輝煌?的奮斗目?標，圍繞?經濟效益?中心，著?力產業拓?展，做強?基礎、強?化隊伍，?促進公司?創新和可?持續發展?，為經濟?建設作出?了一定貢?獻，現總?結如下：?一、運?輸工作：?通過一?年努力，?現已有運?輸車輛_?___輛?，主要品?牌為大運?，歐曼，?陜汽等。?總資產注?冊資金_?___萬?元，員工?____?名。經營?跨地市以?上線路_?___余?條，線路?遍及江蘇?、安徽、?河南、河?北、湖南?、湖北、?山東、上?海、浙江?等省市，?日運輸負?荷___?_噸以上?，年營運?額___?_多萬元?。除去支?出，年利?潤___?_多萬元?，二、?安全管理?：安全?是我們運?輸企業的?生命，為?此我司的?安全工作?始終堅持?“安全第?一、預防?為主、綜?合治理”?的方針，?工作一絲?不茍、一?著不讓，?安全日常?工作嚴謹?有序：加?強全員的?安全培訓?，對全體?員工進行?了崗位再?教育培訓?，開展形?式多樣的?安全宣傳?及安全文?化宣傳;?完善安全?管理組織?機構，健?全安全組?織網絡，?明確安全?“一崗雙?責”職責?，并層層?分解安全?目標，簽?訂責任狀?;健全車?輛一車一?檔檔案;?落實各類?安全管理?制度，包?括駕駛員?安全管理?制度、長?途駕駛員?休息制度?、安全例?會制度、?安全生產?監督檢查?制度、安?全生產獎?懲制度等?;行車前?，停車后?，車輛都?要進行例?行檢查保?養制度，?發現車、?件隱患及?時排除解?決，不開?帶病車、?危險車、?斗氣車，?確保安全?無事故。?按要求足?額提取安?全生產經?費，規范?使用渠道?;加強車?輛衛星定?位監控管?理力度;?制訂并實?施各類應?急預案;?成立了安?全標準化?建設領導?小組，并?組織由安?全、運務?、財務、?辦公室組?成的專門?力量對照?安全標準?化的要求?，加強安?全管理、?完善以往?工作的不?足，對照?建設標準?逐條逐項?過堂，經?過梳理，?發現了安?全管理中?的缺欠，?并及時進?行了增補?、完善。?經過抓安?全、講安?全、安全?工作成效?明顯，全?年行車無?事故，一?年來，安?全標準化?建設工作?取得可喜?成效，并?已將標準?化建設納?入正常工?作機制，?警鐘長鳴?，建立長?效管理。?三、建?立健全檔?案管理制?度我公?司按照要?求建立了?營運車輛?檔案、管?理人員檔?案及叢業?人員檔案?，實行一?車一檔、?一人一檔?、一事一?檔，并配?置了檔案?柜，方便?了工作，?方便了管?理，提高?了運輸工?作效率。?四、精?神文明及?服務工作?：繼續?深入開展?“滿意在?車廂、文?明在交通?”主題實?踐活動，?引導駕乘?人員增強?為民服務?意識，以?更加熱情?的態度對?待客戶，?當好交通?文明使者?，文明經?營，規范?經營，對?客戶投訴?事件及時?處理，及?時回復，?增強服務?意識，敦?促管理人?員為一線?生產提供?良好的后?勤服務保?障。2?023年?公司工作?總結例文?（二）?一、二O?____?年主要工?作回顧：?(二)?團結協作?，密切配?合，順利?完成全年?各項生產?任務加強?生產管理?，完成生?產任務是?企業工作?的核心所?在。__?__年以?來，公司?各部門緊?密配合，?相互協作?，圍繞“?強管理，?抓安全，?保質量，?講信譽，?扎實高效?”的工作?思路狠抓?生產任務?的按時完?成，得到?了各施工?方的一致?好評。?1、加強?了與各工?地的配合?協調力度?，本著“?平等互利?、相互尊?重，及時?溝通”的?原則，確?保混凝土?澆注的順?利進行，?要求前場?工長工作?要深要細?，提前做?好工作安?排，注重?每一個環?節，確保?前場施工?安全、高?效、無誤?。2、?加大質量?管控力度?，努力實?現節能降?耗。公司?自成立以?來，始終?堅持“以?質量求生?存，以信?譽謀發展?”的指導?思想，大?力加強質?量建設。?從源頭抓?起，嚴把?原材料進?貨關，加?強砼的生?產、出廠?、運輸、?和泵送等?每一個生?產環節的?控制和要?求。做到?了批批送?樣檢測，?時時觀察?調整。_?___年?，試驗中?心共進行?砂、石、?水泥等各?種原材料?檢測__?__次，?外加劑復?檢___?_次。發?現問題迅?速糾正，?有力地保?證了商品?混凝土的?質量。同?時，為了?降低生產?成本，試?驗室工作?人員，在?充分保證?質量的情?況下，全?年共進行?了___?_次試配?，___?_次混凝?土試驗。?對不同氣?溫條件下?、不同標?號的混凝?土對塌落?度及和易?性的不同?要求，適?時調整配?合比，使?其達到最?佳級配要?求。既保?證了混凝?土質量又?盡可能地?降低了生?產成本。?3、加?強對操作?人員的調?配和管理?，嚴格操?作規程，?不斷培養?新的技術?能手，相?互取長補?短，努力?提高操作?室的操作?技能。為?公司儲備?人才打下?基礎。?4、加強?車隊管理?，有力保?證了混凝?土運送工?作的園滿?完成。尤?其是全體?駕駛員發?揚連續作?戰的工作?作風，克?服天氣寒?冷帶來的?不利影響?，加班加?點，任勞?任怨地完?成各項運?砼任務。?___?_年經過?全體員工?的共同努?力，在各?部門的相?互支持配?合下，公?司全年完?成生產方?量___?_米3，?實現產值?____?多萬，保?障了各工?地混凝土?的需要。?(三)?狠抓安全?工作，實?現了全年?安全事故?為零的良?好局面?安全工作?是企業的?命脈，是?公司管理?的重中之?重，它直?接關系到?企業的生?存和發展?以及每個?員工的切?身利益。?為此公司?領導一班?人高度重?視，始終?把安全工?作放在頭?等大事來?抓，取得?了良好效?果。實現?了全年無?重大安全?事故的良?好局面。?1、加?強安全領?導。年初?公司即成?立了以_?___為?組長的安?全工作領?導小組，?加強安全?監督檢查?，及時發?現和消除?安全隱患?，不斷修?改和完善?安全工作?制度。?3、上下?一心，齊?抓共管。?嚴格執行?“安全第?一，預防?為主”的?方針，緊?緊圍繞“?人身安全?、財產安?全、施工?安全”的?目標，形?成“人人?講安全，?事事講安?全，時時?講安全”?的安全工?作氛圍。?絕不允許?不講安全?的人和事?存在。對?忽視安全?工作的部?門，發生?安全事故?的責任人?堅決處理?，決不姑?息遷就。?4、成?立應急小?分隊，制?定應急預?案。當發?生緊急情?況和安全?事故時，?保證及時?有效的處?理，最大?限度把損?失降到最?低程度。?(四)?加強紀律?建設、提?高廣大員?工的主人?翁意識?公司的絕?大部分員?工能嚴格?要求自己?，工作積?極主動，?認真負責?，服從公?司安排和?調度。積?極參加公?司組織的?清理洗車?池、操作?室下的水?池及料場?暗溝的排?污等工作?，不怕臟?不怕累，?認真負責?，得到了?公司領導?的高度肯?定。二?、工作中?存在的一?些問題?1、各部?門之間配?合協調力?度還有待?進一步加?強，效率?有待進一?步提高。?主要表現?在工作人?員對某些?工作認識?不足，導?致工作“?能拖就拖?，能緩就?緩”的現?象時有存?在，有時?不是這個?沒到位就?是那個沒?有到位，?在一定程?度上影響?了工作進?度。2?、前場與?施工方和?生產部門?的銜接還?不夠。主?要表現在?：施工方?配合力度?有待進一?步溝通和?加強;生?產、運輸?、泵送等?環節配合?力度需進?一步提高?，管道架?設時有延?后的現象?發生等。?3、個?別員工集?體主義觀?念淡薄，?工作怕臟?怕累，只?要組織照?顧，不要?組織紀律?。不服從?工作安排?，工作斤?斤計較，?相互推諉?扯皮的現?象在一定?程度存在?。這也不?關他的事?，那也不?關他的事?。為此，?新的一年?，我們要?加強紀律?整頓，對?不服從工?作安排的?，公司將?實行經濟?處罰和行?政處罰。?4、少?數員工安?全防范意?識不高，?還有待進?一步加強?，主要體?現在技術?還不過硬?，處理緊?急情況的?能力還有?待提高，?不能提前?發現問題?，發現問?題后又不?能正確處?理問題。?據統計_?___年?共發生各?類安全事?故隱患_