第6頁共6頁建筑施工?工作總結?___?_年即將?過去，新?的一年即?將開始，?在這辭舊?迎新之際?，回顧一?年來的工?作歷程，?總結一年?來工作中?的經驗、?教訓，有?利于在以?后的工作?中揚長避?短，更好?的做好技?術工作，?下面分幾?個方面對?一年來的?工作進行?一下總結?：一、?今年的主?要工作：?作為安?裝處的技?術員、預?算員，我?按照公司?及安裝處?的各項規?章制度，?按時按質?地完成施?工處的各?項經營管?理工作。?1.技?術管理：?在過去?的一年中?，共參加?____?幢新建工?程的圖紙?會審工作?，并及時?將會審內?容通知施?工人員。?圖紙會審?后及時編?制施工組?織設計及?技術交底?，并下發?至施工人?員手中。?在施工過?程中，多?幢新建工?程及在建?工程又多?次按甲方?要求對水?電暖工程?進行了協?商變更，?由于設計?圖紙對于?滿足使用?功能上的?欠缺，在?施工過程?中經常發?生甲方臨?時的變更?，對于能?夠在施工?前簽證的?變更，都?做到了及?時準確，?而部分不?能在施工?前簽證的?，在施工?完成后，?立即進行?了簽證。?2.資?料管理：?對于在?建、新建?工程均按?照工程的?形象進度?，及時、?準確的收?集材料合?格證、進?行材料試?驗、隱蔽?工程驗收?、檢驗批?質量驗收?、分部分?項工程質?量驗收，?并且及時?找甲方駐?土地工程?師、監理?工程師簽?字蓋章，?從而做到?了施工資?料各檢驗?批、分項?分部、隱?蔽驗收、?材料試驗?的日期能?夠與實際?施工日期?相吻合，?滿足資料?編制的要?求。3?.預決算?編制：?今年共編?制預決算?____?份，預算?造價__?__元，?共審定工?程___?_幢，決?算造價_?___元?，累計審?掉___?_元。?二、具體?的工作情?況：今?年的技術?管理、資?料編制、?預決算工?作主要有?以下特點?：1.?工作量大?：承擔了?____?幢工程的?技術管理?及資料編?制工作，?并及時提?供各工程?的材料供?應計劃。?2.工?地位置分?散，面廣?干線長：?今年石島?共有__?__幢住?宅樓，崖?頭西到鋼?簾線，東?至技校，?北到橡膠?廠，各工?地之間相?距較遠。?3.工?程涉及建?設單位、?監理單位?較多，各?工程變更?多、監理?例會頻繁?。4.?與多家建?筑公司施?工同一小?區：在技?校學生公?寓、鹽業?住宅樓C?#、D#?、鋼簾線?車間，均?與多家建?筑公司相?鄰施工，?工作的好?壞，不只?是個人問?題，直接?影響到公?司的聲譽?。在這?種情況下?，如何做?好技術管?理及資料?編制工作?，保證工?程施工質?量，既讓?甲方、監?理方滿意?，為公司?贏得榮譽?，同時又?能保證預?決算的編?審、材料?數量的提?供，這個?問題就擺?在了我的?面前。?針對這種?情況，合?理安排好?自己的工?作，分清?主次、抓?住重點、?兼顧其他?。首先?，以橡膠?高層、泰?祥高層為?工作重點?把大量時?間安排在?兩幢高層?住宅工地?，并利用?兩幢高層?住宅施工?至標準層?之際，編?審其他工?程的預決?算及資料?編制工作?，同時大?量翻閱規?范、工藝?規程，根?據自己掌?握的水電?暖施工的?質量通病?情況，每?個工序施?工前在技?術交底中?將具體的?施工要求?、注意事?項、規范?要求進行?詳細的編?制，及時?下發給現?場施工人?員，做好?質量預控?工作，最?大限度的?避免出現?質量問題?;在具體?施工過程?中，經常?進行檢查?，發現問?題及時通?過施工隊?長責令施?工人員進?行整改。?在管理、?指導好兩?幢高層住?宅樓施工?的同時，?安排好其?它工地的?資料編制?工作，對?催要資料?的工程，?經常加班?、加點的?進行編制?，從而保?證能夠按?期上交資?料。對于?工程變更?，現場施?工人員比?較熟悉情?況，在施?工人員未?撤離工地?時及時整?理，對甲?方要求需?繪制平面?圖、系統?圖的工程?，多次利?用晚上電?腦閑置時?進行電腦?繪圖，以?便于更改?;金百合?洗浴中心?給排水工?程變更較?大，需要?繪制施工?圖，在工?人馬上要?撤離的情?況下，與?小魏連續?加班多個?晚上進行?繪制，?最后一晚?，甚至加?班至天亮?，方在工?人撤離當?天，完成?變更平面?圖、系統?圖，與施?工人員、?甲方共同?進行現場?簽證。?由于最近?兩年小工?程較多，?而自己去?年剛接手?安裝工程?預決算，?對于工作?內容、程?序不是很?熟悉，加?上之前遺?留未做決?算的工程?較多，從?而在年初?仍有大量?完工工程?的決算未?能及時編?制，僅僅?依靠上班?時間遠遠?不能按時?按質的完?成工作任?務。因此?，年初即?將部分已?完工程圖?紙留于家?中，充分?利用晚上?的時間編?制預決算?;其中，?丁香苑住?宅樓3#?、益成診?所辦公樓?、曙光小?區H#等?多幢工程?的決算均?是利用晚?上時間編?制完成的?，從而保?證了能夠?按時保質?的完成決?算編制工?作。對?甲方確定?的審理工?程決算時?間，保證?隨叫隨到?，不計較?路途遠近?，天氣涼?熱及道路?是否結冰?，保證了?決算工程?能夠及時?進行最終?定案。?建筑施工?工作總結?（二）?時光荏苒?，來到_?___項?目已經半?年，內心?不禁感慨?萬千。時?間如梭，?轉眼間將?跨過一個?半年之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰果，?但也算經?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。以下?是我的上?半年工作?總結。?半年的時?間里師傅?的授業解?惑、領導?以及同事?的關心、?整個項目?的和諧氛?圍都在幫?助著我一?步步的成?長。作為?一名施工?員，四個?月的時間?畢竟太短?，體會也?許不是那?么地深刻?，經驗亦?有不足，?深深感到?自己知識?的匱乏，?自身的不?足也在不?斷地凸顯?，不論是?工作中的?收獲還是?自身缺點?地不斷發?現，這一?切都為以?后的工作?打下了一?個良好的?基礎，做?出了一個?良好的開?端。我以?前覺得施?工很簡單?，總以為?拿著圖紙?到現場一?定手到擒?來，現在?，我發現?每一道施?工工序都?是一門藝?術、所有?的建筑人?都是藝術?家、每一?個竣工工?程都是藝?術品。?對于施工?員，自己?必須先對?每天的工?作內容有?掌握，對?每天施工?的技術要?求和施工?工藝熟練?掌握，這?樣在現場?的管理和?協調中才?能更好的?處理?，F?場是一個?極其考驗?一個人能?力的地方?，不光是?對技術的?掌握更是?體現在對?整個施工?現場的管?理和協調?，尤其是?在很多工?序交叉時?候，更要?處理好相?關事宜來?避免不必?要的麻煩?。資料?整理方面?做的不好?，有一次?平時不太?注意落下?了很多資?料，上面?來檢查前?臨時突擊?補資料搞?的自己很?狼狽。以?后一定做?到施工資?料并行，?保證認真?工作態度?，給以后?的資料整?理打下基?礎。搞現?場不光是?技術、細?心，全面?的知識域?才是保障?。記得第?一次上工?地，和我?一起實習?的兩位同?學都受了?傷，踩了?釘子撞了?鋼管，我?沒受傷，?我覺得我?的細心謹?慎可以保?護我在工?作中不會?受傷，可?就是正式?入職后第?一次值夜?班打筏板?混凝土時?，還是滑?倒被鋼筋?劃破手腳?，我才知?道，這點?細心謹慎?明顯不夠?，安全知?識的欠缺?還是會傷?害自己，?不光技術?，全面的?知識域才?是保障，?我要努力?學習。?自身方面?，有時對?問題考慮?不夠全面?，盲目的?聽從施工?班組的意?見沒有更?清楚、沒?有詳細對?事件進行?分析就下?結論，從?而造成了?不必要的?損失。在?管理上：?對不聽指?揮、不按?要求施工?的班組沒?有進行嚴?厲的懲罰?，久而久?之個別施?工班組就?有了僥幸?的心態，?至使在后?期管理工?作中出現?了出現管?理失控，?也就形成?安排工作?難，現場?管理難的?情況。在?以后的管?理工作中?首先要明?確自己的?立場，發?揮項目管?理人員在?施工現場?起的主導?作用，對?施工班組?做到獎罰?分明，形?成絕對以?項目部為?中心領導?方法，對?那些不聽?指揮的施?工班組決?不心慈手?軟，施行?嚴打、嚴?抓以此來