第4頁共4頁2023年?銷售內勤工?作計劃書?一、銷量指?標帶領團?隊努力完成?領導給予的?當月銷售計?劃、目標。?二、監督?，管理銷售?展廳和銷售?人員的日常?銷售工作?制定儀表環?境監督卡。?1、儀表?著裝：統一?工作服并佩?戴胸卡。?2、展廳整?潔：每天定?期檢查展廳?車輛，談判?桌的整潔狀?況。每人負?責的車輛必?須在___?_點前搽試?完畢，展車?全部開鎖。?隨時處理展?廳突發情況?，必要時上?報銷售經理?。3、展?廳前臺接待?：如值勤人?員有特殊原?因離崗（_?___），?需找到替代?人員，替代?人員承擔所?有前臺值勤?的責任。隨?時查看銷售?人員在展廳?的紀律。?4、銷售人?員的日常工?作：___?_，對于銷?售人員的客?戶級別定位?和三表一卡?的回訪度進?行提醒督促?，對銷售員?的銷售流程?進行勘察.?對銷售人員?每天的工作?任務和需要?完成的任務?進行協調，?如上牌時間?和廠家出現?的政策變動?等.隨時處?理展廳突發?情況，必要?時上報銷售?經理。每天?下午下班前?定時把一整?天的工作情?況和明天需?要完成的工?作任務上報?給銷售經理?。處理職責?范圍類的客?戶抱怨，提?升客戶滿意?度。5、?員工請假處?理，準假具?體安排辦法?制度。三?、配合市場?部，做好銷?售拓展和市?場推廣工作?1、對市?場部發出來?的市場活動?進行協調，?如外出拍照?片等.2?、在銷售人?員不值班的?情況下，可?以溝通市場?部進行外出?市場開拓，?由市場部定?點，出外發?單片.四?、掌握庫存?，配合銷售?經理做好銷?售需求計劃?每天對于?銷售人員的?交車，資料?交接，開票?，做保險等?進行盤查。?下班前上報?銷售經理登?記。對于時?間過長車輛?對銷售人員?進行通報，?重點銷售;?配合銷售經?理對每禮拜?一從廠家訂?購的車型，?顏色進行建?議。五、?協助銷售經?理做好銷售?人員的培訓?計劃，并組?織實施由?于現階段的?管理制度不?完善，銷售?員缺少較好?的培訓，通?過與銷售顧?問的溝通，?他們需求更?好的競品信?息，我會想?辦法找出好?的口述（已?有思路），?直接影響銷?售業績。根?據銷售經理?和銷售顧問?的具體要求?，制定相關?的培訓材料?和計劃!初?步定在每天?早晨培訓閑?置組。2?023年銷?售內勤工作?計劃書（二?）一、銷?售部年度工?作計劃之辦?公室的日常?工作：深?知崗位的重?工性，作為?公司的銷售?內勤。也能?增強我個人?的交際能力?。銷售部內?勤是一個承?上啟下、溝?通內外、協?調左右、聯?系八方的重?要樞紐，把?握市場最新?購機用戶資?料的收集，?為銷售部業?務人員做好?保障。一些?文件的整理?、分期買賣?合同的簽署?、銀行按揭?合同的簽署?及所需的資?料、用戶的?回款進度、?用戶逾期欠?款額、售車?數量等等都?是一些有益?的決策文件?，面對這些?繁瑣的日常?事務，要有?頭有尾，自?我增強協調?工作意識，?這半年來基?本上做到事?事有著落。?非常感謝?領導及同事?們工作支持?和精神的鼓?勵。大家的?幫助下，年?月份我進入?現在公司做?銷售內勤工?作。任職期?間。深刻感?受到一個大?家庭的溫暖?，以最短的?時間融入到?這個集體，?工作模式和?工作方式上?有了重大的?突破和改變?。工作期間?，嚴格要求?自己，做好?自己的本職?工作。現在?將以往的工?作總結及往?后的銷售內?勤工作計劃?如下：二?、分期買賣?合同、銀行?按揭合同的?簽署情況：?在簽署分?期分期買賣?合同時，對?于我來說可?以說是游刃?有余。但是?在填寫的數?據和內容同?時，要慎之?又慎，我們?都知道合同?具有法律效?力，一旦數?據和內容出?現錯誤，將?會給公司帶?來巨大的損?失，在搜集?用戶資料時?也比較簡單?（包括：戶?口本、結婚?證、身份證?等證件）。?在簽署銀行?按揭合同時?，現在還比?較生疏，因?為銀行按揭?剛剛開通，?銀行按揭和?分期買賣合?同同樣，在?填寫的數據?和內容同時?，要慎之又?慎，按揭合?同更具有法?律效力。?但在辦理銀?行按揭的過?程當中，購?機用戶的按?揭貸款資料?是一個重工?的組成部分?，公證處公?證、銀行貸?款資料、福?田公司存檔?、我公司存?檔資料。這?些程序是很?重要的，如?果不公證？?銀行不給貸?款。這些環?節是緊緊相?扣的，是必?不可少的一?部分。我公?司在存留有?戶檔案時，?我們取公證?處、銀行、?福田三方的?精華，我們?在辦理銀行?按揭貸款方?面還存在一?定的漏洞，?我相信隨著?銀行按揭貸?款的逐步深?入，我將做?得更好、更?完善!三?、及時了解?用戶回款額?和逾期欠款?額的情況：?作為公司?的銷售內勤?，我負責用?戶的回款額?及逾期欠款?額的工作，?主要內容是?針對逾期欠?款用戶，用?戶的還款進?度是否及時?，關系到公?司的資金周?轉以及公司?的經濟效益?，我們要及?時了解購機?用戶的