Word第第頁質量年度總結三篇質量年度總結篇1

年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開頭和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關心備至，時常給我鼓舞和關心。下面我將這幾月的工作總結如下：

一、工作收獲

在這幾個月，我作為質量檢驗員，仔細學習公司質量管理掌握流程，依據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格根據公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“詳情確定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹的工作看法做每一項試驗。目前我已把握了全部原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數據處理

在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個試驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、看法確定一切

工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的.這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們肯定要勤于思索，改良工作方法，提高工作效率，削減工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業學問和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到如今，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的其次課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習，如今我已到達了正式員工的工作水平。

三、自身的缺乏

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作看法認真完本錢職工作。

2、在于別人打交道中由于獨特緣由，不夠主動。為了以后能更完善的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通溝通。盼望通過交談從他們那學到在課本上學不到的學問。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很生疏，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

質量年度總結篇2

3月19日~22日，本人去上海參與了由中國質量檢驗協會舉辦的質量檢驗專業人員崗位培訓班。本次學習班授課老師是皖中石化安慶分公司品質管理部張世友高級工程師。他結合切身30多年石化企業質量管理工作和作為ISO質量體系外審專家的工作閱歷，對來自全國各地機械、電氣、紡織、石化、生物制藥、航天等行業的近百位學員做了精彩講授。講授的主要內容有質量檢驗的基本概念及根據、質量檢驗文件及掌握、質量檢驗方式、方法和實施、質量檢驗結果的分析與報告、理化檢驗與計量管理、檢驗誤差和數據處理〔結合最新標準和方法〕、統計技術及應用、抽樣檢驗標準、檢驗方法及應用等。

本次學習班時間雖短，但內容豐富，我從中受益匪淺，對質量檢驗工作有了新的熟悉，對我今后的工作具有方向性指導。下面我匯報一下三天來的學習收獲。

一、質量文化是企業進展的動力

市場的規律是優勝略汰，一個企業生存和進展的關鍵就是構建全員質量意識和綜合素養為核心的質量文化。世界上優秀的企業無一不是以優秀的質量文化取勝。

我們技術質量部在公司建設期應當依據中海油企業文化特點探究和建設好我們海油碧路自己的質量文化，提高團隊群體素養和開創奉獻精神，順當迎接年底試投產，生產出具有市場競爭力和應變力的產品。

二、企業要現代化，須與時俱進推行國際標準

全球經濟一體化的大背景下，企業要立足在國內外的競爭中占有優勢，要提高產品質量和服務質量，必需推行國際標準，例如以ISO9000族建立質量管理體系。技術質量部全部成員應了解和把握標準中質量管理體系〔總體系〕與質量檢驗〔子體系〕的主要內容以及它們之間的關系，深化把握與檢驗工作的有關條款，以便在年底公司投產后實施檢驗過程中對供應商的檢驗、過程檢驗、最終產品檢驗進行有效掌握，并供應“質量要求得到滿意的信任”的檢驗數據和檢驗報告。

三、檢驗的科技含量不斷提高，須大力推行適用的統計技術

檢驗儀器進展得越來越冗雜、精確，檢測人員可以準時、相對輕松、牢靠地得到檢測數據。但是要想得到牢靠的檢驗數據，指導生產、服務貿易，做好檢驗工作，必需采納適合的統計技術。例如采納統計抽樣檢驗，它是利用數理統計理論設計的抽樣方案，只有實施這樣的方案抽檢才有實際意義。20xx年，我國已經新頒發了22個統計抽樣檢驗國家標準，與國際標準同步。但是，我國目前還有一部分企業采納不合理的抽樣方法：

例如：采納百分比抽樣方案，它不是統計抽樣方案，無接受質量限AQL。最大的缺點是：對批質量水平相同的產品，批量小的通過率高，批量大的通過率低；形式上采納抽樣方案，但事實上無接受質量限AQL，偏離了統計抽樣的基本原理，比方汽車行業還沿用，明顯存在問題，還有些企業只使用正常抽檢方案，不使用加嚴方案，沒有構成抽樣打算，等等。

本次對GB/T2828.1-20xx標準〔最新版本〕的系統學習使我熟悉了制定合適的抽樣方案的重要性，也了解了工廠在采納本標準應用過程中的留意事項，比方退批產品處理的原則等。這些學問將對現階段技術質量部制定操作規程和中控方案有指導作用，我們將在汲取同行業操作方法的優點上依據GB/T2828.1-20xx標準要求再改良，制定科學的，對營運有保障性的操作方法。

四、了解并盡可能把握與質量檢驗親密相關的技術學問

無論是ISO9000族標準，還是優秀的六西格瑪管理，質量管理體系都要求：市場調研、產品開發設計、工藝編制、選購、生產制造、質量檢驗、貯運、交付服務等全過程應當進行監控。因此，我們的質量管理更高層次的管理其實就是過程力量管理，對過程力量、統計過程掌握等各個過程的質量水平需要進行評估和掌握。檢驗人員要了解和把握的就是與質量檢驗有親密相關的統計技術學問和產品工藝技術學問。檢驗人員學習之后，能更加準確地了解其質量水平。我想這應當是我們技術研發人員應當要做到的，也應當是必需要做好的，最終目的是使我們的工藝不但能生產出合格的產品，而且要工藝越來約優化，沿著趨于抱負狀態生產，挖掘無限生產力量，增大效益。

總結上述，這次學習班最重要的收獲，也是公司投產運行后應當主動推行的是結合油脂加工行業特點要把數理統計方法合理地運用到技術質量部的質量管理、監控工作中，對生產過程統計，運用到生產工藝技術的改良中。做到質量把關、優化工藝、降低本錢、增加效益；

在此，我感謝各級領導給我這次外出學習的機會。時間短暫，內容多，我不能就此放棄，我今后還要連續仔細學習教材，討論教材，并與部門同事共享，實施到詳細工作中去。我將從以下重點方向去努力：

1.學習ISO9000質量管理體系，為公司通過ISO9000質量體系認證出力；

2.討論并設計數理統計技術在適合我司樣品抽檢中應用；

3.做好質量統計，討論工藝技術，并利用數理統計技術改良工藝技術；

質量年度總結篇3

一、質量意識增添各項工作逐步走向規范有序

進入XX年公司更加熟悉到質量工作的重要性，先后出臺了一系列規章制度如部門工作管理規定、質量信息管理規定、過程質量掌握紀錄等，這些規定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自4月份起形成了質量例會制度，通過階段性的總結使質量工作更加扎實穩固。上半年公司還通過質量通報的形式懲罰和教育員工累計下發9份質量通報、懲罰了29人次，有效地制止了質量波動。依據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改良行掌握，避開了重大質量損失的發生。另外，公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質量隱患，公司于本月實施了一項重要的預防措施，對XX年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固，該措施動用4名技術嫻熟工人歷時近一個月掩蓋三省七個地區、這一確定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的看法，盼望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識！

二、上半年質量統計

1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出修理共6臺次、返修率6.45％,產品合格率93.55％、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32％、合計計算產品出廠合格率83.87％，反映出我們制造質量和出廠成品掌握缺乏。

上半年修理材料費用39779.58+1XX計51779.58元、修理差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

不合格形成的主要緣由為

1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發覺等。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿意用戶要求如平安標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。

3.生產不平衡、交貨信息不明確消失交貨倉促造成錯、漏發件現象。

4.公告消失錯誤造成合同損失.

5.產品設計有重大缺陷.

1-6月份共接到質量信息218條，其中設計緣由80條占36.70％，供方緣由114條占52.30％，其余為制造緣由6條占2.75％、選購9條4.13％。

從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發過程、選購過程、制造過程的管理掌握。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規整、掌握外，各主管部門更要主動主動進行管理。各部門管理人員要充分熟悉到自身的管理職責在部門管理中的確定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的懲罰手段等主動在本部門舉一反三開展訂正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、平安高效的運行以逐步建立起自我改良、持續改良的機制。

三、員工工作質量有待進一步提高

上半年公司進展迅猛對公司各項制度和員工素養提出了更高要求，由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要緣由