Word第第頁幼兒園年度工作報告幼兒園年度工作報告1

回首這一年的工作，我感到很欣慰。雖然說不上制造了多大的成果，但我立足于本職崗位，專心進(jìn)取，推動了幼兒園的進(jìn)展，透過全體老師的努力，我園上了xx區(qū)乙級幼兒園，并透過省二級幼兒園的驗收。

一年來，在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我園仔細(xì)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，圍繞各項教育工作的要求，以讓每一位孩子健康、歡樂地成長的辦園宗旨，促進(jìn)每個幼兒富有獨特的進(jìn)展，全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。下面我將一年來的工作向大家做個匯報：

一、園務(wù)管理：落實制度，明確職責(zé)

為了使幼兒園管理工作逐步向規(guī)范化方向邁進(jìn)，我們嚴(yán)格根據(jù)管理制度匯編，做到分工明確，職責(zé)到人。在實際工作中嚴(yán)格照章辦事。透過落實制度，明確職責(zé)，提高了教職工的工作職責(zé)感，促進(jìn)了我園各項工作有序、有效地開展。

二、老師培育：加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

為了提高老師的素養(yǎng)，我們透過多種形式對老師進(jìn)行培訓(xùn)。首先利用暑期的師德培訓(xùn)，開展形式多樣的師德教育;其次實行請進(jìn)來、走出去的方式。如在我們的園本培訓(xùn)中，我們邀請了卜園長和周老師給我們作有關(guān)地域文化融入教學(xué)的相關(guān)講座。在暑期我園派了范敏娟老師去上海參觀學(xué)習(xí)，回來之后給大家作了上海之行的溝通活動，對于新老師，進(jìn)行了師徒結(jié)對，傳幫帶教，讓新老師在觀摩中進(jìn)步，在反思中成長。

三、教育教學(xué)：注意詳情，提升質(zhì)量

一是各班能仔細(xì)制訂教學(xué)打算，在制定周、半日活動時合理支配各方面的教育資料，依據(jù)孩子的年齡特點把領(lǐng)域活動與主題活動有機(jī)結(jié)合，互相滲透，有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨便性。

二是定期檢查老師備課、幼兒成長冊、教養(yǎng)筆記等。落實一日教學(xué)常規(guī)，加大對一日生活各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。以抽查聽課為載體，在聽完每節(jié)課后與老師準(zhǔn)時溝通，并進(jìn)行點評訂正。

三是各班都創(chuàng)設(shè)了有利于引發(fā)幼兒互動的環(huán)境。在走廊、樓梯、班級主題墻、家長園地等環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，做到美觀新奇，突出主題。依據(jù)孩子年齡特點，力求做到生活化，情趣化，藝術(shù)化和兒童化，讓孩子主動參加到環(huán)境中來，從中受到教育。

四是充分發(fā)揮我園的區(qū)域優(yōu)勢，挖掘自然教育資源，把本土資源的資料滲透到幼兒的一日生活之中，貫穿于嬉戲、教育活動之中，并以多種形式進(jìn)行整合，結(jié)合本園、本班幼兒的實際狀況，敏捷開展。在組織好幼兒一日活動、上好主題教學(xué)活動的同時，我們還結(jié)合世界水日、世界無煙日、護(hù)綠活動、環(huán)保創(chuàng)意種植開展了系列活動，增添了幼兒的環(huán)保意識。

四、教育科研：專心參加，共同成長

本年度的園本培訓(xùn)在總園的引領(lǐng)下，我園自己開展培訓(xùn)，對于我來說又是一個新的挑戰(zhàn)，究竟還沒有自己做過這方面的工作，還好在教科主任周老師的的指導(dǎo)下，一年度的園本培訓(xùn)有聲有色的下來了。我們的項目培訓(xùn)主題是《基于良渚地域文化融入教學(xué)的實踐，提升老師課程開發(fā)與整合的潛力》，在培訓(xùn)過程中，我們老師都專心的參加，這種研訓(xùn)一體的模式對分園的老師幫助很大，她們善學(xué)、善思，樂于發(fā)表自己的看法、見解，在5月底開展的園本培訓(xùn)開放日活動中，得到了園領(lǐng)導(dǎo)的好評;在10月份，以民間資源在群眾教學(xué)中的有效利用的良渚片的輔導(dǎo)活動也在我園開展，我園的金國琴老師執(zhí)教了具有良渚地域文化特色的音樂活動金蛇狂舞，得到了大家的好評。

在我們的教研組工作中，緊緊圍繞園本培訓(xùn)，結(jié)合幼兒園老師的實際教學(xué)潛力，開展的園本教研主題是挖掘良渚地域文化資源，開發(fā)幼兒園園本課程，幫助老師運用建構(gòu)式課程，連續(xù)探究語言教學(xué)活動的.設(shè)計和教學(xué)的有效性的探究。

透過園本教研活動的開展，真正滿意了老師的成長需求，促進(jìn)了老師的專業(yè)化成長。

五、衛(wèi)生保健：落實平安，細(xì)化保育

我園制定《藥品管理制度》、《班級平安管理制度》、《幼兒接送制度》、《幼兒意外損害事故處理》、《房屋設(shè)備檢查制度》等平安衛(wèi)生保健制度，促使平安衛(wèi)生保健工作有序、科學(xué)地開展，為幼兒帶給有利于健康成長的環(huán)境。

(一)細(xì)化制度，提高平安管理力度

細(xì)化各塊平安工作職責(zé)。每年度與每位教職工根據(jù)自身的工作簽訂平安目標(biāo)職責(zé)書，做到人人有責(zé)。

(二)細(xì)化工作，規(guī)劃保育工作程序

在已有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化幼兒在園一日生活各環(huán)節(jié)的管理細(xì)則，包括對老師的詳細(xì)工作、對保育員的詳細(xì)要求、對食堂工作人員的要求，讓每位工作人員明確工作程序，規(guī)范地開展幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育工作。

六、家長工作：家園合作，有序開展

《綱要》中提出：家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著這種理念，把做好家長工作作為我園的工作重點之一。每學(xué)期開頭要求老師們制定好家長工作打算，有目的有打算地開展各項家長活動。

我們的家長工作以多種形式開展著，在每年一次的家長問卷調(diào)查中，家長對老師的滿足度還是很高的，信任我們的家長會一向理解、支持我們的工作的。

七、思索與展望

老師的業(yè)務(wù)潛力急待加強。我園新老師居多，在老師的成長上還需花費必需的精力。

教科研潛力急待加強。這點我就應(yīng)自我檢討，沒有以身作則，在xx年從自我做起，帶著大家多些寫論文。

以上是對我園本年度工作的總結(jié)，有收獲也有缺乏，我們將在以后的日子里，團(tuán)結(jié)全都，共同努力，爭取把各項工作做得更好。

幼兒園年度工作報告2

為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好，如今就對以下幾個方面對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，以積累閱歷，發(fā)覺缺乏，不斷改良，完善自我。

一、擺正自身角色位置，全方位幫助園長工作。

幼兒園工作千頭萬緒，作為副園長，我首先確立一種觀點，那就是管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作，給園長的全面管理減壓，這一點，我努力地做了，并且盡可能地做好。在業(yè)務(wù)之外，對園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉，設(shè)身處地，站在全局的角度考慮，從幼兒園的進(jìn)展角度和集體的利益動身，在職責(zé)范圍內(nèi)為園長出謀劃策，做好各項工作的上傳下達(dá)。一年來，在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下，幼兒園順當(dāng)通過了縣德育先進(jìn)校、縣級示范性幼兒園兩性評估。

二、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。

1、加強常規(guī)工作管理督導(dǎo)。

嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度，要求老師在學(xué)期初制定保教和班級打算、教研和各科教學(xué)打算，要求老師提前一周上交周打算，并做到仔細(xì)的查閱，發(fā)覺問題準(zhǔn)時賜予指導(dǎo)。對老師備課一月一檢查，加大了評價力度，規(guī)范要求，使老師做到課前有教案、有教具，作好充分的課前預(yù)備，保證課堂教學(xué)的扎實開展。深化班級聽課，檢查一日生活常規(guī)管理工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。學(xué)期末，要求老師上交教育筆記、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類總結(jié)，做到有檢查，有記錄，把平常的工作納入學(xué)年考核，使各項工作走向制度化，規(guī)范化。

2、在扎實的教學(xué)研討中謀求進(jìn)展。

依據(jù)我園新老師多、對業(yè)務(wù)不熟識的狀況，根據(jù)園務(wù)打算定期組織開展教研活動，本學(xué)期重點圍繞目標(biāo)和教育實踐中存在的問題，運用相關(guān)的手段和策略，通過師徒結(jié)對、觀摩骨干老師、新老幫扶等形式關(guān)心老師提高教學(xué)水平。在競賽中，各位參賽老師都能仔細(xì)對待，利用休息時間主動預(yù)備;在觀摩中，聽課老師都能虛心學(xué)習(xí)，取長補短，吸取精粹。由此證明，我園有一支好學(xué)上進(jìn)，團(tuán)結(jié)敬業(yè)，綜合素養(yǎng)較高的老師隊伍。

幼兒園年度工作報告3

20xx年，是不平凡的一年，在這一年里，在幼兒園原有進(jìn)展基礎(chǔ)上，我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿完本錢學(xué)期教育教學(xué)打算的基礎(chǔ)上，接受了省督導(dǎo)與國家普三驗收兩項任務(wù)，并順當(dāng)通過驗收。為使今后的工作更上層樓，如今將今年的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，我認(rèn)為主要有以下方面：

一、實施“以人為本”的管理模式，調(diào)動老師的主動性，群策群力，提高保教質(zhì)量。

老師是一個幼兒園的靈魂，今年重任在前，只有把全體老師的主動性都調(diào)動起來，我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此，在每兩周一次的園務(wù)會議上我對全體老師講解并描述了當(dāng)前形勢，我們所面臨的任務(wù)，盼望全體老師發(fā)揮仆人翁精神，通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中，我賜予每位老師最大的自主權(quán)，自己的班級自己做主，缺什么我給解決，可以說我們?nèi)w老師都做到了以園為家，為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策，加班加點更是常有的事，因此我們才能順當(dāng)通過各級部門的驗收。我

認(rèn)為能發(fā)揮出每位老師的潛能，加強了幼兒園的分散力是我本年度工作最大的收獲。

二、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益

一年來，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。

1是充實老師隊伍，加強對外聘老師隊伍的管理。我們通過面對社會公開聘請的方式，擇優(yōu)錄用了三名喜愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和把握肯定教育技能的幼兒老師，準(zhǔn)時充實到我校的幼兒老師隊伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合