第第10頁(yè)共12頁(yè)APP1、市場(chǎng)分析：覺察并把握目標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求的變化趨勢(shì)，對(duì)將來幾年市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和效勞做出推測(cè);2、競(jìng)品分析：收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料、試用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，從而了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;3、用戶爭(zhēng)論：通過定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問卷)等分析方法對(duì)用戶需求進(jìn)展挖掘和分析;4、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、進(jìn)展規(guī)劃及路線圖;5、需求治理：對(duì)來自市場(chǎng)、用戶等各方面的需求進(jìn)展收集、匯總、分析、更、跟蹤;6、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：編寫產(chǎn)品需求文檔，包括業(yè)務(wù)構(gòu)造及流程、界面原型、頁(yè)面要素描述等內(nèi)容;7、版本治理：維護(hù)產(chǎn)品的每個(gè)版本的功能列表;8、需求確認(rèn)：組織協(xié)調(diào)市場(chǎng)、研發(fā)等部門，對(duì)需求進(jìn)展評(píng)估及確認(rèn)開發(fā)周期;9、工程跟蹤：跟蹤工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)工程各方，推開工程進(jìn)度，確保完成工程按打算完成;向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通工程進(jìn)度;10、產(chǎn)品測(cè)試：協(xié)作測(cè)試部門完成產(chǎn)品的測(cè)試工作;BUG治理;11、流程制定：組織客服、運(yùn)維部門，建立用戶問題投訴、意見反響及其他產(chǎn)品相關(guān)的工作流程、分工、響應(yīng)時(shí)間要求;12、協(xié)調(diào)溝通：與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品進(jìn)展規(guī)劃、產(chǎn)品進(jìn)呈現(xiàn)狀及問題;13、對(duì)外合作：與合作方商討合作可行性、方案，參與商業(yè)合同的編寫，跟蹤項(xiàng)合作工程的進(jìn)度、完成;14、問題處理：跟蹤產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過程中消滅的故障、問題，并進(jìn)展總結(jié)、分析，制定解決方法或納入到產(chǎn)品改進(jìn)打算;幫助市場(chǎng)、客服、運(yùn)維部門，解答或協(xié)調(diào)解決用戶提出的產(chǎn)品問題;15、數(shù)據(jù)分析：組織建立并逐步完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，確定數(shù)據(jù)報(bào)表樣式，建立日/周/月報(bào)制度，整理并定期向相關(guān)部門供給產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)展監(jiān)控，分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果、用戶使用行為及需求，以便對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展持續(xù)性優(yōu)化和改進(jìn);16、文檔編寫：建立產(chǎn)品文檔庫(kù);編寫產(chǎn)品相關(guān)文檔，如產(chǎn)品白皮書、用戶手冊(cè)、客服手冊(cè)及其他產(chǎn)品相關(guān)文檔;17、培訓(xùn)演示：編寫培訓(xùn)教程，并為公司相關(guān)部門、用戶進(jìn)展產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品演示;18、營(yíng)銷支持：幫助營(yíng)銷部門，提煉產(chǎn)品核心價(jià)值、產(chǎn)品賣點(diǎn)、產(chǎn)品資料，參與制定營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)推廣方案并供給產(chǎn)品支持;19、市場(chǎng)支持：幫助市場(chǎng)部門，參與各類產(chǎn)品公布、推廣及各類市場(chǎng)活動(dòng)。APPAPP產(chǎn)品經(jīng)理崗位的主要職責(zé)描述〔二〕職責(zé)：1APP2、負(fù)責(zé)的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程制定、交互設(shè)計(jì)和需求文檔的撰寫;3、獨(dú)立完成APP計(jì)、推動(dòng)等工作，完成需求文檔的撰寫，并參與到產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng);4、針對(duì)業(yè)務(wù)策略以及用戶需求進(jìn)展?fàn)幷?并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的產(chǎn)品功能;1、組織與設(shè)計(jì)，開發(fā)及測(cè)試人員進(jìn)展工程評(píng)審，組織制定開發(fā)打算，協(xié)調(diào)資源，跟進(jìn)需求在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí);2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期治理，競(jìng)品分析及后期的維護(hù)，更迭代不斷優(yōu)化改進(jìn)產(chǎn)品;7、負(fù)責(zé)操作手冊(cè)，產(chǎn)品功能說明等相關(guān)資料的撰寫;8、對(duì)產(chǎn)品及工程負(fù)責(zé)，跟進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、測(cè)試、公布、QA，協(xié)調(diào)各部門資源。任職要求：1、本科及以上學(xué)歷， 年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品工作閱歷;2、具備較強(qiáng)的需求分析、產(chǎn)品構(gòu)架與規(guī)劃力量，良好的用戶感和數(shù)據(jù)分析能力;3、對(duì)App4、擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，較強(qiáng)的跨部門溝通力量;5、具有平臺(tái)端工作閱歷，或者從事在線教育行業(yè)優(yōu)先考慮。APPAPP產(chǎn)品經(jīng)理崗位的主要職責(zé)描述〔三〕職責(zé)：1、依據(jù)工程設(shè)計(jì)方向，進(jìn)展產(chǎn)品各系統(tǒng)的規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)玩耍系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)，文檔撰寫，系統(tǒng)功能開發(fā)跟進(jìn)，開發(fā)工作的協(xié)調(diào)、進(jìn)度把控和結(jié)果驗(yàn)收;3、拆分各系統(tǒng)玩法;4、能對(duì)設(shè)計(jì)和優(yōu)化的系統(tǒng)進(jìn)展回歸分析，有數(shù)據(jù)分析思維和力量;5、與技術(shù)人員、美術(shù)組協(xié)調(diào)完成系統(tǒng)功能的開發(fā)與制作，并持續(xù)保持跟進(jìn)與優(yōu)化迭代。任職要求：1、寵愛兒童幼教玩耍事業(yè);有兒童教育領(lǐng)域、休閑玩耍籌劃 年及以上工作閱歷者優(yōu)先;2、大專畢業(yè)，規(guī)律力量強(qiáng);3、有肯定審美力量，廣泛涉獵國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀兒童節(jié)目，動(dòng)漫，玩耍者優(yōu)先;4、優(yōu)秀的溝通、理解力量，責(zé)任心強(qiáng)，能承受工作壓力;5、016、生疏系統(tǒng)籌劃案的寫作方法和標(biāo)準(zhǔn)，嫻熟使用各類工作軟件。APPAPP產(chǎn)品經(jīng)理崗位的主要職責(zé)描述〔四〕職責(zé):調(diào)研、收集、分析和匯總公司客戶端產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)反響和需求，生疏需求分析、分類及治理，在需求分析的根底上進(jìn)展產(chǎn)品籌劃及協(xié)調(diào)實(shí)施，以保證產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性和先發(fā)性;負(fù)責(zé)產(chǎn)品方案的匯報(bào)演示和功能原型設(shè)計(jì);持續(xù)關(guān)注和體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的產(chǎn)品和熱門產(chǎn)品，學(xué)習(xí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)模式，負(fù)責(zé)確保零售經(jīng)紀(jì)線的客戶端平臺(tái)統(tǒng)一用戶體驗(yàn);關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，定期分析競(jìng)品APP，提出完善本產(chǎn)品線的方案并實(shí)施;樂觀學(xué)習(xí)了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)和動(dòng)向，挖掘的市場(chǎng)機(jī)遇、產(chǎn)品功能及合作時(shí)機(jī)等。任職資格:統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，具備 年以上工作閱歷，有證券行業(yè)相關(guān)背景者優(yōu)先;生疏Android、iOS用戶體驗(yàn)有自己的見解和體會(huì);優(yōu)秀的協(xié)調(diào)和執(zhí)行力量，具備突出的團(tuán)隊(duì)合作精神，抗壓力量強(qiáng);生疏產(chǎn)品實(shí)施過程，包括市場(chǎng)分析、需求分析、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、用戶爭(zhēng)論和可用性測(cè)試等;能夠嫻熟使用一種以上的產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)工具;參與面試時(shí)需預(yù)備過往工作成品展現(xiàn)。APPAPP產(chǎn)品經(jīng)理崗位的主要職責(zé)描述〔五〕職責(zé)負(fù)責(zé)APP調(diào)，上線運(yùn)營(yíng)后的優(yōu)化完善幫助調(diào)研開發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)，準(zhǔn)時(shí)覺察和解決開發(fā)過程中任何問題，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)組織對(duì)產(chǎn)品的功能驗(yàn)收，到達(dá)產(chǎn)品規(guī)劃的目標(biāo)對(duì)產(chǎn)品功能模塊設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品具體功能模塊進(jìn)展優(yōu)化，不斷提出產(chǎn)品優(yōu)化方案;產(chǎn)品的版本規(guī)劃;對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品敏感度高，精于爭(zhēng)論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶及市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃供給建設(shè)性意見任職要求本科及以上 年以上互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品籌劃閱歷，有APP產(chǎn)品的完整開發(fā)閱歷、對(duì)于用戶交互設(shè)計(jì)有深入爭(zhēng)論者優(yōu)先;具備手機(jī)客戶端軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)和治理閱歷，精通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和效勞;較強(qiáng)的工程治理及人員協(xié)調(diào)力量，能夠高效地協(xié)調(diào)人力、物力推動(dòng)產(chǎn)品完成開發(fā)并上線。具有嚴(yán)密的規(guī)律思維和優(yōu)秀的定量分析力量;重視產(chǎn)品細(xì)節(jié)體驗(yàn)，對(duì)用戶體驗(yàn)有很好的把握通力;思維活潑，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)力量，創(chuàng)力，良好的文案功底，溝通執(zhí)行力量強(qiáng)。有知名APPAPP〔六〕APNAPN隱患，是護(hù)理工作任務(wù)重的科室值得考慮的選擇。從總體上來說，APN點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是多于缺乏的。APN三班的排班方式，比原來多班交接的形式，削減了交接班環(huán)節(jié)中的安全隱患;加強(qiáng)了中、晚班薄弱環(huán)節(jié)中的人員力氣，降低了以往中、晚班由于人員不足而存在的安全隱患;在A班和P班均有 名護(hù)師以上職稱的高年資護(hù)士擔(dān)當(dāng)責(zé)任組長(zhǎng)，對(duì)護(hù)理工作中的高難度護(hù)理及危重患者的護(hù)理進(jìn)展把關(guān)，充分保證了護(hù)理安全。對(duì)護(hù)士本人來說，連續(xù)上班的形式，也有利于更好地安排自己的工作，避開上下班的頂峰等等。(A)工作職責(zé)(07:30-16:00)1、在護(hù)士長(zhǎng)及專科護(hù)士的指導(dǎo)下工作。2、07:30N3、08:004、參與、檢查晨間護(hù)理質(zhì)量，向各組責(zé)任護(hù)士安排分管床位(加床)并提出重點(diǎn)病人的護(hù)理要點(diǎn)和留意事項(xiàng)。5、參與醫(yī)療查房,重點(diǎn)查入院、危重病人。6、依據(jù)病人狀況隨時(shí)開護(hù)囑,并檢查落實(shí)狀況。7、每天定時(shí)組織護(hù)理查房，并催促指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士進(jìn)展護(hù)理記錄，保證科室的運(yùn)行病歷至少有一份上級(jí)護(hù)士的查房記錄。8、依據(jù)病人狀況準(zhǔn)時(shí)組織護(hù)理睬診。9、執(zhí)行或指導(dǎo)下級(jí)責(zé)任護(hù)士進(jìn)展高風(fēng)險(xiǎn)操作，并檢查相關(guān)知情同意書的執(zhí)行狀況。10、穿插配血、輸血等特別狀況時(shí)負(fù)責(zé)與執(zhí)行者床邊雙人核對(duì)。11、對(duì)入院病人進(jìn)展評(píng)估，把握病區(qū)入院病人的重點(diǎn)狀況。12、落實(shí)全病區(qū)病人的安康教育。13、彈性安排小組工作及就餐時(shí)間(組長(zhǎng)多休息 分鐘)，14、批閱并修改當(dāng)班及上一班護(hù)理記錄，并簽名。15、當(dāng)班高級(jí)責(zé)任護(hù)士(最高年資)總核對(duì)醫(yī)囑。16、與準(zhǔn)時(shí)與各團(tuán)隊(duì)溝通，保持病區(qū)工作的協(xié)調(diào)與安全。17、護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)代理護(hù)長(zhǎng)行政治理工作.準(zhǔn)時(shí)落實(shí)請(qǐng)示、上報(bào)等制度。18、接待患者及家屬的詢問。19、帶著責(zé)任護(hù)士查房，了解各組病情及病房治理狀況，做好交班預(yù)備。20、跟進(jìn)護(hù)理措施的落實(shí)狀況，對(duì)存在問題記錄在《持續(xù)質(zhì)量跟進(jìn)本》上。21、書寫交班記錄，與P高級(jí)責(zé)任護(hù)士(A1~A3)工作職責(zé)(07:45-15:45)1、在組長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)展工作，床邊辦公。2、清點(diǎn)搶救物品，檢查搶救儀器、設(shè)備的性能并登記。3、參與晨間護(hù)理。4、了解分管病人狀況，重點(diǎn)查入院、危重、手術(shù)病人及有溫馨提示的病人。5、負(fù)責(zé)分管病人的全部治療、護(hù)理、病情觀看及入院病人接待評(píng)估、出院病人指導(dǎo)。6、指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士進(jìn)展護(hù)理工作。7、遇疑難問題準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)請(qǐng)示組長(zhǎng)。8、結(jié)合病人狀況適時(shí)進(jìn)展安康教育(在注射、發(fā)藥、護(hù)理操作過程中)。9、依據(jù)病人狀況做好實(shí)時(shí)護(hù)理記錄。10、與組長(zhǎng)總核對(duì)醫(yī)囑。11、負(fù)責(zé)分管病人的午間護(hù)理，做好病房治理,保持病房干凈安靜。初級(jí)責(zé)任護(hù)士(A1~A3)工作職責(zé)(07:00-15:00)1、在組長(zhǎng)及高級(jí)責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)展工作，床邊辦公。2、落實(shí)晨間護(hù)理，整理陪護(hù)床。3、了解分管病人狀況，重點(diǎn)查入院、危重、手術(shù)病人及有溫馨提示的病人。4、負(fù)責(zé)分管病人的全部治療、護(hù)理、病情觀看及入院病人接待評(píng)估、出院病人指導(dǎo)。在執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)操作時(shí)須在組長(zhǎng)或高級(jí)責(zé)任護(hù)士的指導(dǎo)下進(jìn)展。5、遇疑難問題準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)請(qǐng)示組長(zhǎng)或高級(jí)責(zé)任護(hù)士。6、結(jié)合病人狀況適時(shí)進(jìn)展安康教育。7、依據(jù)病人狀況做好實(shí)時(shí)護(hù)理記錄。8、負(fù)責(zé)分管病人的午間護(hù)理，做好病房治理,保持病房干凈安靜。9、負(fù)責(zé)治療室、換藥室空氣消毒并登記。P(15:45~22:30)1、在護(hù)士長(zhǎng)及專科護(hù)士的指導(dǎo)下工作。2、清點(diǎn)搶救物品，檢查搶救儀器、設(shè)備的性能并登記。3、與A及有溫馨提示的病人。4、負(fù)責(zé)分管病人的全部治療、護(hù)理、病情觀看及入院病人接待評(píng)估、出院病人指導(dǎo)。5、檢查、指導(dǎo)、催促下級(jí)護(hù)理人員按質(zhì)按量完本錢班工作。6、執(zhí)行或指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士進(jìn)展高風(fēng)險(xiǎn)操作。7、結(jié)合病人狀況適時(shí)進(jìn)展安康教育。8、依據(jù)病人狀況做好實(shí)時(shí)護(hù)理記錄。9、依據(jù)工作狀況彈性安排就餐時(shí)間。1020:0011、核對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑。12、按時(shí)熄燈，幫助病人入睡，維持病區(qū)干凈、安靜。13、查對(duì)次日口服藥、注射液。14、批閱當(dāng)班護(hù)理記錄并簽名。15、跟進(jìn)護(hù)理措施的落實(shí)狀況，對(duì)存在問題記錄在《持續(xù)質(zhì)量跟進(jìn)本》上。16、查房，書寫交班記錄，與N班交班。P(15:45~22:30)在P清點(diǎn)劇毒麻藥、辦公、治療物品等。參與交接班:床邊交接，重點(diǎn)查看入院、危重、手術(shù)病人及有溫馨提示的病人。幫助病人床上浴、床上洗頭，執(zhí)行晚間口腔護(hù)理。負(fù)責(zé)分管病人的全部治療、護(hù)理、病情觀看及入院病人接待評(píng)估、出院病人指導(dǎo)。依據(jù)病人狀況適時(shí)進(jìn)展安康教育。依據(jù)病人狀況做好實(shí)時(shí)護(hù)理記錄。遇疑難問題準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)請(qǐng)示組長(zhǎng)。測(cè)量及描繪當(dāng)班生命體征，轉(zhuǎn)抄體溫登記本并核對(duì)。做好次日特別檢查、手術(shù) 及指導(dǎo)工作。發(fā)放陪人床，做好陪人治理。按時(shí)熄燈，幫助病人入睡，維持病區(qū)干凈、安靜。21:30保持辦公室、治療室、處置室、庫(kù)房等干凈。N(23:00-08:00)與P病人。負(fù)責(zé)分管病人的全部治療、護(hù)理、病情觀看及入院病人接待評(píng)估。檢查、指導(dǎo)、催促本組護(hù)理人員完成工作。執(zhí)行或指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士進(jìn)展高風(fēng)險(xiǎn)操作。依據(jù)病人狀況做好實(shí)時(shí)護(hù)理記錄。查對(duì)次日口服藥、注射液。整理藥柜，檢查藥品有效期。核對(duì)P依據(jù)工作狀況彈性安排夜餐時(shí)間。檢查當(dāng)天病區(qū)收費(fèi)狀況，打印一日清單及病人欠費(fèi)通知單。查閱當(dāng)班及P跟進(jìn)護(hù)理措施的落實(shí)狀況，對(duì)存在問題記錄在《持續(xù)質(zhì)量跟進(jìn)本》上。查房，書寫交班記錄，與AN(23:00-08:00)在N清點(diǎn)物品、劇毒麻藥。負(fù)責(zé)分管病人的全部治療、護(hù)理、病情觀看及入院病人接待評(píng)估。遇疑難問題準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)請(qǐng)示組長(zhǎng)。依據(jù)病人狀況做好實(shí)時(shí)護(hù)理記錄。整理、檢查并裝