第10頁共10頁2023?年人事行?政部工作?總結范文?公司從?組建到發?展，現在?已進入快?速發展期?。回顧?____?，領導對?行政人事?工作的關?心與支持?，極大地?鼓舞著行?政人事部?工作不斷?取得新突?破。在此?我向公司?的領導以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝。有你?們的理解?和協助使?我在工作?中更加的?得心應手?，也因為?有你們的?幫助，使?我更好的?完成了各?項工作任?務，令公?司的發展?更上一個?臺階，現?將工作總?結如下：?一、人?員招聘?1、各部?門新增崗?位的管理?工作。?2、根據?各部門人?員的實際?需求有針?對性、合?理性招聘?員工配備?各崗位；?通過采取?一系列切?實措施，?如廣發招?聘信息、?網上招聘?、現場招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?，完成公?司上半年?位人才需?求。二?、建立、?建全、規?范人事檔?案管理?1、對現?有人員進?行建檔工?作，合同?、就業協?議、畢業?證、學位?證、身份?證、住址?、合同年?限等信息?，現員工?檔案齊全?。2、?完成應屆?畢業生戶?口、檔案?管理工作?。3、?辦理社保?工作，并?完成每月?新增正式?員工社保?的辦理工?作。4?、完成員?工入職、?轉正、離?職、績效?評定漲薪?等管理工?作。5?、實行各?部門負責?人對在職?人員的人?數進行每?月統計，?并對離職?、新進、?調動人員?作月統計?并進行核?對，員工?通迅錄更?新，方便?各部門、?財務查找?、結算管?理。6?、及時做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔，以?及人才庫?檔案管理?工作，提?高后期招?聘效率。?三、員?工培訓工?作1、?完成新入?職人員職?業化培訓?，包括行?政管理制?度、考勤?制度、工?作匯報等?。其中考?勤管理，?規范打卡?、外出登?記；加強?請假制度?，對不履?行請假手?續者、擅?自離崗者?等，堅決?予以查實?并作出處?理，這樣?既維護考?勤制度的?嚴肅性，?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的積極?性，進而?大大改善?了公司的?工作作風?。2、?協調開發?部門的持?術培訓工?作，并按?時通知每?月培訓內?容。現周?____?硬件開發?部門培訓?、周__?__軟件?開發部門?培訓、周?____?下午由_?___或?外請老師?培訓。?3、同人?力資源行?業專家聯?系，計劃?邀請老師?為公司做?管理培訓?。__?__公司?是緊張忙?碌的，行?政人事部?工作責任?重大，但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入到工作?中，兢兢?業業，履?行行政、?人事等各?項工作職?責、執行?公司的規?章制度，?較好的完?成了各項?工作。當?然，行政?人事部在?____?的工作中?還存在不?到位，不?完善的地?方，力爭?在___?_工作中?改進和糾?正。隨著?公司的發?展壯大，?可以預計?____?行政、人?事管理等?各項工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻！?2023?年人事行?政部工作?總結范文?（二）?行政人事?總務部既?行政、人?事、總務?為一體的?綜合管理?部門。行?政管理、?人事管理?、總務后?勤管理是?公司有序?規范發展?中不可缺?少的組成?部分，為?提高公司?的管理水?平，凝聚?企業團隊?力量，使?企業進入?一個管理?標準化、?規范化的?良好狀態?。時光?荏苒，_?___即?將結束!?自__?__月_?___日?來公司上?班，被擔?任人事管?理員，在?此工作中?，我用我?所學的專?業知識及?多年來對?人事管理?工作經驗?，根據公?司實際情?況及本職?工作進行?了一個初?步計劃，?現實告訴?我“只有?管好人，?才能管好?事”，所?以在擔任?本職工作?期間我一?邊根據公?司的實際?情況不斷?進行人事?管理工作?創新，另?一邊依然?用我的初?步計劃認?真踏實的?進行人事?管理工作?，首先對?有關人事?管理的文?件進行徹?底擬制，?逐步根據?公司大的?有關規章?制度及公?司實際情?況進行完?善，最終?對人事管?理有了一?套基本規?范的規章?制度。?在___?_月底因?公司人事?調整，從?____?月___?_日起被?晉升為本?部門經理?（代）并?接管行政?、人事、?辦公室、?總務后勤?事務工作?，在上級?領導的關?心、支持?、指導下?以及各部?門的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事總?務部的工?作特點：?做好日常?對外、對?內工作，?進一步提?高工作效?率，確保?各項工作?的正常運?作;進一?步強化各?項服務工?作，為生?產經營提?供周到快?捷的后勤?保障服務?;儲備、?創新人力?資源管理?工作，為?公司發展?，生產經?營提供動?力支持;?加強制度?執行力度?等。自_?___月?____?日起擔任?部門經理?（代）的?工作中，?也都是圍?繞上述思?路展開工?作。努力?服務生產?經營，適?時調整招?聘、用工?管理以及?后勤保障?管理思路?。回首?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個階段?，使我懂?得了很多?，領導對?我的支持?與關愛，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向公?司的領導?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝!有?你們的協?助和理解?才能使我?在工作中?更加的得?心應手，?也因為有?你們的幫?助，才能?令到公司?的發展更?上一個臺?階，較好?的完成各?項工作任?務。其總?結報告?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關文?件資料，?并根據公?司的發展?逐步完善?并下發各?部門;對?公司及各?部門下發?的文件資?料進行修?改完善，?并進行會?簽下發;?解釋并監?督各部門?對已下發?文件的執?行情況，?并做進一?步指導實?施。2?、建立、?建全、規?范人事檔?案（新進?、離職、?調動、升?級）管理?。⑴、?重新對現?有人員進?行了建檔?工作，現?員工檔案?齊全。?⑵、對各?部門、人?員進行分?組建檔，?便于工作?操作和核?查、調動?和管理。?⑶、辦?理公司新?進、離職?、調動等?手續;對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔，便?于查證;?同時做好?調動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進、離?職、調動?人員資料?到財務部?。⑷、?實行各部?門負責人?對在職人?員的人數?每月進行?統計，并?對離職人?員、新進?、調動人?員作月統?計并進行?核對，方?便了部門?、人事、?財務查找?、結算管?理，增強?了人力資?源管理。?⑸、及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。3、?人員招聘?。⑴、?各部門傳?遞人員增?補單。?⑵、根據?部門人員?的實際需?要有針對?性、合理?性招聘員?工，以配?備各崗位?;通過采?取一系列?切實措施?，如廣發?招聘信息?、網上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對員?工的住宿?情況進行?統計，并?對外宿員?工的名單?進行上報?財務部，?按公司有?關規章制?度給予住?房補貼的?發放。?5、嚴肅?勞動紀律?。⑴、?加強考勤?管理，在?全公司上?下協助下?抓按時上?、下班時?間，規范?考勤制度?。⑵、?嚴格考勤?制度責任?的落實。?⑶、加?強請（休?）假制度?、放行條?管理，對?不履行請?（休）假?手續或未?開放行條?者、擅自?離崗者等?，堅決予?以查實并?作出處理?，這樣即?維護考勤?制度的嚴?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進而大?大改善了?公司的工?作作風。?6、認?真做好常?規工作，?包括：優?秀員工、?工資、晉?升、調職?和其它的?核定審查?工作;對?工牌辦理?及補辦進?行核實查?證辦理等?等各項工?作。7?、人事月?統計工作?。每月對?公司全廠?各部門人?數進行匯?總，對新?進、離職?、調動人?員進行備?注。8?、收集信?息，做好?人力資源?檔案開發?與儲備，?提高辦公?效率。?二、行政?、辦公室?、總務?1、__?__執行?公司領導?指示。做?好上、下?聯絡溝通?工作，及?時向領導?反映情況?，反饋信?息;搞好?各部門間?相互配合?，綜合協?調工作;?對各項工?作和計劃?的督辦和?檢查。?2、根據?領導意圖?，起草有?關規章制?度、工作?計劃和其?他文稿。?負責公司?來往信函?的處理及?收發、登?記、傳閱?、批示;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發?上做到下?發的文件?適時送達?有關部門?辦理，為?公司__?__上級?精神、及?時完成工?作任務提?供了有力?的保證;?同時，檔?案管理做?到井然有?序，隨時?為公司查?詢服務;?加強文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規定的時?間和內容?要求完成?。3、?協助公司?領導，完?善、制定?公司規章?制度，并?執行__?__公司?規章制度?。4、?加強溝通?：與員工?面對面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀有據?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責，辦事?效率的提?高。6?、監督、?管理、檢?查方面：?每天對公?司各部門?環境衛生?、消防、?紀律檢查?工作，有?異常情況?進行現場?處理。在?檢查中發?現的違紀?、違規、?等各種不?良現象及?時通知相?關部門負?責人進行?處理;為?公司加強?管理、提?高后勤服?務;認真?收集信息?，全面、?準確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作存?在的問題?，總結工?作經驗，?及時向公?司匯報，?讓公司上?級能全面?準確地了?解和掌握?最近工作?的實際情?況，為解?決問題作?出正確的?決策。?7、辦公?物資、庫?存工服的?管理：對?公司各部?門使用的?辦公物資?進行了統?計，并分?類建檔存?入電腦中?，保證了?物資使用?的安全;?負責公司?辦公設施?的管理和?維護及維?修聯絡。?包括公司?辦用品采?購、發放?、保管、?使用登記?、維護工?作等;并?履行稽查?職能，認?真辦理辦?公用品的?出、入庫?、領用嚴?格控制和?管理。辦?理庫存工?服的出、?入庫交接?、保管管?理。8?、公司日?常行政、?人事、辦?公事務等?管理工作?，協助總?經辦處理?日常工作?。9、?公司總務?工作，做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、生?產會議安?排、記錄?和整理會?議記要，?根據需要?按會議決?定發文。?11、?接待來訪?客戶，堅?持按照工?作要求，?熱情接待?來訪客戶?、認真聽?取來訪客?戶反映的?問題，提?出的要求?、建議。?12、?保安、司?機的監督?管理。對?廚房人員?、保安及?司機反應?的各種問?題及日常?工作情況?、報銷單?進行審核?、查閱，?對有異常?的進行處?理。1?3、公司?各種表格?管理。?14、完?成上級交?辦的其他?任務，并?按時按質?的完成。?三、_?___計?劃根據?部門__?__的工?作結合公?司目前實?際情況和?今后的發?展趨勢，?行政人事?總務部計?劃從以下?幾方面開?展___?_度的工?作，全面?推行目標?管理。?1、行政?人事總務?部在__?__里除?做好日常?管理工作?外，重點?做好以下?幾方面工?作⑴、?加大后勤?服務及監?督力度，?并根據公?司工作實?際情況，?對后勤服?務有關規?章制度修?改、完善?，使其更?加符合公?司工作實?際的需要?。⑵、?配合公司?促建工作?，加大行?政管理力?度，對在?工作上涌?現出來典?型的人和?事予以及?時公布，?通過“以?點帶面、?以薪帶譽?”，促使?工作質量?進一步提?高。⑶?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動?人事檔案?及合同的?管理，嚴?格控制公?司勞動用?工，做好?以事設崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供合?理依據。?⑷、完?成日常人?力資源招?聘與配置?。⑸、?嚴格執行?公司各項?規章制度?。比如考?勤、用工?以及后建?宿舍的管?理等等。?⑹、嚴?格辦公室?管理及辦?公用品的?管理、以?及環境衛?生管理。?⑺、加?大內部人?力、人才?開發力度?，弘揚優?秀的企業?文化和企?業傳統，?用優秀的?文化感染?人。⑻?、做好人?員流動率?的控制與?勞資關系?、糾紛的?預見與處?理等記錄?。既保障?員工合法?權益又維?護公司的?形象和根?本利益。?四、建?議行政?人事總務?工作對一?個正在成?長和發展?的公司而?言，是非?常嚴峻而?重要的基?礎工作，?也是需要?公司上下?通力合作?的工作。?各部門配?合共同做?好工作的?項目較多?，因此需?要公司領?導予以重?視和支持?。自上而?下轉變觀?念與否，?各部門提?供支持與?配合的程?度如何，?都是行政?人事總務?部工作成?敗的關鍵?。所以行?政人事總?務部在制?定年度目?標后，在?完成過程?中懇請公?司領導與?各部門予?以大力協?助。_?___公?司是緊張?忙碌的，?行政人事