第4頁共4頁2023?年班組工?作總結模?板一.?制定制度?措施班?組建設工?作總結,?在觀察研?討的底子?上,提出?了班組建?設工作思?緒,從班?組寧靜文?化建設到?企業班組?建設再到?企業班組?建設,我?們緊緊圍?繞“字斟?句酌,追?求卓越”?的企業精?力,提出?了“努力?學習,超?越自我”?的學習理?念、“存?眷寧靜,?關愛生命?”、“生?命至上,?寧靜為天?”的寧靜?理念、“?字斟句酌?,勇爭一?流”的質?量理念,?明確了“?零變亂、?危險預知?和全員參?與”的寧?靜工作準?繩,進一?步提拔職?工步隊本?質,規范?班組底子?管理,構?建企業整?體的班組?文化市場?,使企業?文化牢牢?建立在班?組文化建?設之上。?加強職工?培訓,提?高認識。?導帶頭學?習,同時?組織管理?干部和基?層班組長?進行培訓?,提高認?識,掌握?班組文化?建設的有?關知識。?經過學習?培訓,使?企業向導?和管理人?員、基層?班組明確?展開班組?文化的功?能,明確?展開班組?文化的意?義,明確?了經過班?組文化的?引導、鼓?勵和束縛?作用,來?增強全體?職工的凝?集力和向?心力,使?寬大職工?的積極性?、創造性?失掉最大?限度的發?揚,以促?進企業目?標的.整?合與完成?。二.?組織實施?各項活動?,注重實?效制度?引導、向?導重視、?各部門班?組詳細實?施,形成?了的精良?組織場合?排場,圍?繞班組文?化建設的?總體目標?和目標任?務,以T?MP,O?PL為重?點,聯合?改進提案?,寧靜生?產主題活?動,我們?牢牢抓住?切入點,?滲入滲出?到生產工?作中去,?并把一些?相干工作?聯合起來?,進行細?化,形成?一個工作?網絡,共?同營造精?良的文化?氣氛,使?班組文化?建設漸漸?深化。?三.制定?制度措施?班組建?設工作總?結,在觀?察研討的?底子上,?提出了班?組建設工?作思緒,?從班組寧?靜文化建?設到企業?班組建設?再到企業?班組建設?,我們緊?緊圍繞“?字斟句酌?,追求卓?越”的企?業精力,?提出了“?努力學習?,超越自?我”的學?習理念、?“存眷寧?靜,關愛?生命”、?“生命至?上,寧靜?為天”的?寧靜理念?、“字斟?句酌,勇?爭一流”?的質量理?念,明確?了“零變?亂、危險?預知和全?員參與”?的寧靜工?作準繩,?進一步提?拔職工步?隊本質,?規范班組?底子管理?,構建企?業整體的?班組文化?市場,使?企業文化?牢牢建立?在班組文?化建設之?上。⒈?整年出勤?率___?_%。?⒉對班組?制度進行?了修正和?美滿。?⒊嚴酷實?行消缺管?理制度、?運行三查?。有效包?管了設備?康健運行?,為我廠?寧靜多發?多供電作?出了孝敬?。⒋整?年發現設?備缺陷項?,其中月?份發現的?高備變開?關拒動和?月份發現?的#主變?中性點過?熱達度,?均實時關?照檢驗處?置懲罰好?。根絕了?可能發生?的設備變?亂。班組?建設總結?⒌共同?檢驗完成?了機組大?、小修工?作及相干?設備調換?工作。整?年實行大?型操作項?,工作票?張。⒍?組織全班?參加了廠?部組織的?安規測驗?,參考率?%,成績?優秀。?⒎整年認?真展開“?青年寧靜?生產示范?崗”活動?并經過總?廠團委復?查。⒏?整年完成?了“五無?”和“零?違章”,?未出現任?何不寧靜?現象。?⒐認真展?開班組寧?靜活動,?組織學習?相干文件?和有關技?藝措施,?針對相干?寧靜變亂?汲取履歷?教導。認?真展開春?安、秋安?大檢查,?根絕風俗?性違章,?對查出的?題目實時?整改,有?效包管了?班組寧靜?生產。?四、培訓?方面⒈?每月按時?保質完成?了通例培?訓,取得?精良結果?。⒉組?織全班參?加了廠部?組織的運?規測驗,?參考率_?___%?,成績優?秀。⒊?組織學習?機變新調?換設備知?識掌握相?干操作技?藝。⒋?定期組織?學習運規?。⒌黃?建失掉總?廠”及以?下機組電?氣運行技?藝能手”?稱呼。?⒍班組培?訓出資歷?班長__?__一名?、專區_?___一?名、值班?員___?_、__?__。?⒏完成了?年初的培?訓計劃。?⒎兩名?流員參加?了總廠組?織的“機?組電氣運?行”培訓?。20?23年班?組工作總?結模板（?二）班?組是企業?的最小的?細胞，是?企業基礎?，班組建?設的好壞?直接關系?到企業的?生存與發?展，搞好?班組管理?，增強班?組活力，?提高員工?隊伍素質?，發揮每?名班組成?員的作用?，是班組?建設的根?本。熱電?廠共有班?組___?_個，其?中運行班?組___?_個，日?勤班組_?___個?，在班組?建設中，?分廠領導?非常重視?，把班組?建設當做?各項工作?的落腳點?，是完成?各項工作?根本保證?。一、?高度重視?組織保證?班組的?組建跟企?業的實際?工作的需?要，把班?組同企業?的生產聯?系起來，?做到工作?合并盡量?減少班組?的數量，?充分發揮?班組的職?能作用，?從班組長?的選拔到?任用，做?到有利于?工作，有?利于班組?，有利于?員工，做?到了組織?保證。?二、結合?實際搞好?班建首?先規范好?班組的各?項基礎資?料和臺賬?，認真做?好班組的?記錄，進?一步做好?班組的班?容班貌管?理，盡量?為員工提?供良好的?工作生產?環境，把?員工的素?質教育和?管理結合?起來，調?動愛崗敬?業熱情，?把班組建?設當做建?家一樣，?把關心班?組就是關?心自己企?業一樣，?真心實意?搞好班組?的建設。?三、設?備管理安?全生產?1、2?、對班組?的各項制?度進行修?改和完善?，嚴格執?行了運行?三查、消?缺管理制?度，有效?保證了設?備的經濟