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文檔簡介

甘井子區既有居住建筑節能改造工程 ***********(二期)工程施工方案和國建筑法》《公共建筑節能工程施工質量驗收規程》DBJ50-059-2007設工程安全生產管理條例》業主提供的施工圖及各種文件改造工程GB四、組織(人員)架構：安全員質檢員施工員機械操作平工改造工程1123料2種數工人1222土1根米套套米453改造工程用其制備的泡沫應具有良好的穩定檢查施工作業面是否具備條件；⑤檢查是否有安全可靠的排污通道。⑥根據現場情況，做好控制揚塵和控制噪聲的措施經理協同項目部施工員、質檢員對一線操作人員進行技術交底，學習泡沫砼的基本B03B04B05B06B07改造工程抗壓強度MPa最小值外照射指數Ir控項目；其余指標為一般項目②確定配合比(每立方所需材料)水泥(水泥(Kg)B±10發泡劑(Kg)2-3水(Kg)序與質量保證措施改造工程，監理單位見證取樣，并送檢，得到監理單位，按強全員質量意識B要求為宗旨，實現質量承諾為準則，領先行業標準為目標。改造工程項目經理部的領導及業務部門應對過程項目技術質量管理流程圖 (1)、施工前，技術負責人組織工長、內業、質安員認真學習有關規范，施工工藝及操作規程，熟悉圖紙，有針對性的編制施工組織設計。 (5)、技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。內業員要整理好各種資料，單位工程檢查、驗收施工單位自檢工長作好施工日記，現場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。回訪改造工程。(1)根據總包單位的施工進度，保證合格材料的供應(2)定期對設備、工具進行檢查、保養，避免因設備問題出現停工(3)關注一線操作勞工的工作情緒及身體狀況，杜絕因人的問題導致停工或工期延誤(4)關注天氣情況，避免因天氣情況造成工期延誤工保證措施(一)、建立安全管理制度堅持崗位安全技術培訓，堅持特殊工種考核，持證上崗制度；堅持安全技術交底制度；做好各方案實施安全交底工作，由方案編制人向施工班組交底，特別是安全工作重點部位以及性措施均要一一交待清楚。開好施工班組每天班前會，班長要根據當天工作特點，做好有針對性的安全技術交底，并檢查改造工程承包單位布局設置存放和擺設，嚴禁侵占放于指定地點，做到完設部頒發的《建設工程施工現場供用電安電箱，開關箱，實行分級配電，開關箱必線等。改造工程——2~5m為一級管理，由專業工班長負責；——5~15m為二級管理，由專業施工負責人負責；項目部施工負責人同意，并采取相應的可行措

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