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文檔簡介

2021年年度培訓方案制訂

參考資料與:正在或即將制訂2021年年度培訓方案的人力資源戰線工作者們分享!宇泰企業咨詢2目錄系列一:綜合管理類系列二:生產物流類系列三:市場營銷類系列四:財務管理類系列五:其他企業內訓課題參考3系列一:綜合管理類課程名稱培訓對象課時(天)人性化管理企業中高層管理人員2MTP中層管理人員技能訓練企業中高層管理人員4如何打造高績效團隊企業高、中、基層管理人員2卓越溝通技巧企業高、中、基層管理人員2成為時間管理高手所有希望獲得有效改善時間的人士2有效授權總經理、人力資源總監、各部門經理2員工激勵技巧企業管理高層、人資部經理、部門經理2目標與計劃管理企業管理高層、人資部經理、部門經理2細節管理高層管理人員、總監、各部門經理、主管1員工自我管理與職業化塑造企業全體職員24系列一:綜合管理類高效能管理者的七個習慣高層管理人員、部門經理、主管等2情緒管理與壓力舒解所有希望改善壓力的人員2卓越領導力提升企業中高層管理人員2贏在執行企業中高層管理人員2職業經理人的十項修煉企業中高層管理人員2企業問題分析與解決企業高、中、基層管理人員2中國“心”式管理企業中基高層管理人員2企業員工職業化養成訓練企業全體職員2如何成為老板的左膀右臂企業各行政科室、文秘人員2高級行政助理職業化訓練總裁(總經理)秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經理等各級助理和秘書3行政禮儀強化訓練企業各行政科室、文秘人員25系列一:綜合管理類職業心態與陽光服務意識企業全體職員2TTT內部講師培訓企業中高層經理、部門經理、主管、人力資源相關人員4非人力資源經理的人力資源管理企業中、高層管理者2員工關系管理部門經理、主管、企業中、高、基層管理者崗位設計、工作分析與職位說明體系建立企業中高層經理、部門經理、主管、人力資源相關人員2員工職業生涯規劃企業中高層經理、部門經理、主管、人力資源相關人員2能力素質模型建立企業中高層經理、部門經理、主管、人力資源相關人員26系列二:生產物流類課程名稱適合對象時間生產計劃與物料控制生產部經理、廠長、車間主任、班組長等2現場管理與改善各部門經理、車間主任、班組長、倉管員、檢驗員、優秀員工4精益生產管理與生產運作相關的管理及技術人員2六西格瑪管理

與質量、生產、工程相關的高級管理人員6-20供應鏈環境下的采購管理采購供應及供應鏈管理相關人員2倉儲管理與庫存控制物流/供應鏈管理/運營副總、物流總監、供應鏈經理、采購經理、計劃經理、生產經理、采購經理及供應鏈管理相關人員3如何成功實施8S總經理、副總經理、各部門經理、車間主任、班組長、各位員工27系列二:生產物流類全面質量管理總經理、副總經理、質量部經理、生產部經理2縮減總動員-精細化生產成本管理企業制造現場及生產車間高、中、基層管理人員

2生產流程優化與工藝流程再造生產車間管理人員、IE/PE工程師、生產工藝人員、儲備干部及直間接單位管理人員2TPM全員生產保全企業中高層管理者和生產部門所有人員2如何做一名出色的現場主管車間主任、班組長、代班長等一線管理人員2從技術走向管理一線主管、工段長、車間主任、技術主管及希望參與管理工作的人員3IE-現場效率損失與分析企業領導者、廠長、工程部門經理、研發等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現場管理人員2供應商管理及采購成本降低技巧采購經理、供應商管理經理、物流主管、物流經理,生產經理、物料和倉儲活動相關人員。2現場管理人員管理素質與技能提升

企業班組長以上管理人員2-38系列二:生產物流類流程再造的設計與改善技巧制造型企業班組長以上管理人員2金牌班組長N項全能訓練班組長、工段長、線長、車間主任、生產助理、生產文員、品管員、生產主管2--8QC7大手法品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員2SPC統計制程管制生產、研發、品管工程師及相關人員2產品質量問題的分析與解決企業班組長以上管理人員2杜邦安全管理體系部門負責人(包括副職)、部門計劃統計員、質量管理部門帶班長以上人員

2五大手冊培訓品管、制造、研究開發、技術部門主管、工程師及相關人員2品質管理圈培訓(QCC)適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和產現場各級管理人員(車間主管、班組長、技術骨干等),也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員29系列三:市場營銷類課程名稱適合對象時間銷售人員銷售禮儀培訓銷售人員、市場人員、公關人員、接待人員、客服人員2商務談判與議價技巧銷售總監、銷售經理、銷售代表等2銷售隊伍創建與管理中高層管理人員、銷售總監、銷售經理、儲備干部2大客戶銷售與維護企業高層管理者、銷售總監、市場總監、銷售經理、大區經理、銷售代表等3營銷計劃的制訂與執行企業高層管理者、銷售總監、市場總監、銷售經理、大區經理2業績倍增的策略與方法

銷售經理、客服經理及相關營銷人員2金牌導購員銷售技巧訓練

商超零售專賣店等導購人員、銷售人員2專場禮儀特訓營商超零售專賣店等導購人員、銷售人員210系列三:市場營銷類銷售人員職業形象塑造全體銷售人員3銷售團隊的激勵企業高層管理者、銷售總監、市場總監、銷售經理、大區經理等管理人員2決勝終端—培育忠誠客戶的服務營銷技巧企業市場營銷人員、客戶服務人員、銷售經理、客服經理等2服務禮儀所有參與客戶服務工作的經理、主管及一線人員2顧客投訴處理技巧所有參與客戶服務工作的經理、主管及一線人員2銷售人員情緒與壓力管理各級管理者及一線銷售代表2銷售人員如何進行自我激勵各級管理者及一線銷售代表2MOT關鍵時刻與客戶滿意管理一線服務經理、

一線服務人員、一線銷售人員、

直接或間接與客戶接觸的其他服務人員或業務人員211系列三:市場營銷類專業銷售談判技巧與回款技巧銷售總監、大客戶經理、區域經理、銷售主管、渠道經理、銷售辦事處經理等銷售管理者3區域市場開發與超級銷售團隊打造董事長、總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、區域經理、等中高層管理者2客戶關系管理銷售總監、大客戶經理、區域經理、銷售主管、渠道經理等企業中高層銷售管理者

2顧問式銷售技巧技術性產品銷售人員、服務性產品銷售人員、工業品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員2專業銷售技能提升全體銷售人員2電話營銷禮儀與技巧各行業營銷團隊總經理、營銷總監、營銷經理、營銷精英、營銷新手2EXCEL在銷售管理中的高級運用營銷總監、市場總監、銷售管理部相關人員、銷售總監、銷售部相關人員、市場部與銷售部的助理和數據分析員等212系列四:財務管理類課程名稱適合對象時間非財務人員的財務管理企業各部門主管/經理、非財務的管理人員、財務人員2全面預算管理企業總經理、副總經理、董事會成員、企業財務總監及主管、外資企業高層管理人員。

2企業內部控制與風險管理財務總監、審計總監、控制總監、財務經理、會計經理、會計主管、內控經理、內審經理、企業財務人員、控制部人員、審計部人員等2企業內部審計與風險管理總經理、副總經理,首席執行官,財務官,財務總監,財務經理,會計經理,內部審計經理等3財務分析與成本控制企業高層管理者、財務總監/經理、成本會計、財務分析人員、需要控制成本的核心部門負責人及企業融資經理等3財務報表分析與財務風險防范財務總監、財務經理、財務人員、稅務人員等核心部門負責人2財智管理沙盤模擬需要加強財務認識的經理、部門主管;負責制定預算的中、高層管理人員213系列五:其他中國人必備的成功習慣企業各級管理人員2中國人的國學修養與中國企業文化

企業各級管理人員2新進大學生情感訓練營企業新招聘的大學生7-15新進員工入職特訓營企業新招聘的員工7幸福人生—

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