《6S落地生根1》DOUGLAS1內(nèi)容提要前言

6S簡明扼要第一回6S來源與本質(zhì)第二回6S素養(yǎng)的定義第三回6S素養(yǎng)的原則第四回6S素養(yǎng)養(yǎng)成的步驟2023/7/252態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！前言整理區(qū)分物品的用途，消除不要的東西整頓必需品分區(qū)放置，明確標識方便取用清掃清除垃圾和臟物，并防止污染的發(fā)生清潔維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化素養(yǎng)養(yǎng)成良好習慣，提高整體素養(yǎng)2023/7/253態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！第一回上部：6S的來源

的特點遺傳的協(xié)作性差精密化程度不高中國工人2023/7/254態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！（一）6S源自日本1956年日本政府鑒于當時制造安全事故頻發(fā)，所以提出“安全始于整理，終于整理整頓”1958年又逐步提出了“清掃，清潔”，目的僅為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)及生產(chǎn)進度1963年“整理整頓，清掃清潔”始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)1985年日本關于6S的著作大量問世，影響到世界制造業(yè)2023/7/255態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/256態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/257態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/258態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/259態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/2510態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！（二）6S以及精益生產(chǎn)在日本推行很好的歷史原因歷史原因國民特性強調(diào)服從強調(diào)團隊精神資源比較匱乏向管理要效益2023/7/2511態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！（三）我們面臨的兩個最大的問題缺乏協(xié)調(diào)性精細化的程度不夠2023/7/2512態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！第一回下部：6S的本質(zhì)（一）素養(yǎng)（二）整理（三）整頓（四）清掃（五）清潔（六）做6S為了誰2023/7/2513態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！（一）素養(yǎng)6S為什么一次一次開展，又一次又一次打回原形？好的素養(yǎng)沒有形成習慣形成好習慣是6S導入的重點！22天形成好習慣！素養(yǎng)6S的核心最難做到的口訣：形成制度，養(yǎng)成習慣2023/7/2514態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/2515態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/2516態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！（二）整理口訣：要與不要，一留一棄整理的對象：空間整理的核心：“要”與“不要”！誰能決定“要”與“不要”？答：老板或老板的授權人！

千萬不要把洗澡水和孩子一起倒掉！2023/7/2517態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/25態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！18（三）整頓整頓的對象：時間！整頓的核心：定置管理”！“定置管理”難點是：如何做到“集中規(guī)劃，統(tǒng)一標準”！定置管理：就是每樣東西有個家！每家有個門牌號！口訣：科學布局，取用快捷2023/7/2519態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/25態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！20（四）清掃漏料漏電漏油漏氣漏水5漏清掃的對象：設備及死角清掃的核心：“消滅5漏”口訣：清除垃圾，美化環(huán)境2023/7/2521態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/25態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！22（五）清潔核心光亮如新一塵不染清潔的對象：環(huán)境！清潔的要求:“設施光亮如新”“環(huán)境一塵不染”養(yǎng)成全體人員的潔癖！口訣：潔凈環(huán)境，貫徹到底2023/7/2523態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/25態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！24（六）做6S為了誰做6S是為了誰？答：自己！為什么是為自己？答：“我每天要在公司呆8H-12H”！“為了我生命中的1/3到1/2生活得更有質(zhì)量”！生活質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量又會決定產(chǎn)品質(zhì)量！2023/7/2525態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！一、素養(yǎng)：就是素質(zhì)和教養(yǎng)二、保持好自己的儀態(tài)儀表

目錄

CONTENTS第二回：素養(yǎng)的定義三、素養(yǎng)的定義2023/7/2526態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！一、素養(yǎng)：就是素質(zhì)和教養(yǎng)三歲看大，七歲看老家庭教育學校教育社會教育2023/7/2527態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/25態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！28二、保持好自己的儀態(tài)儀表

好的行為習慣的養(yǎng)成:1.發(fā)型:標準長度（適中）顏色（正常）氣味（不讓人掩鼻）2023/7/2529態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！

2.眉眼:眼線眉線（清晰）眼珠（黑白分明）眼屎（無）2023/7/2530態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！3.鼻孔:鼻毛（不顯露）輪廓（清晰）鼻屎（無）2023/7/2531態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！耳朵外耳（干凈）耳背（無污垢）耳屎（無）4.耳朵:2023/7/2532態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！胡子（每天清除）牙齒（無殘羹遺留）5.嘴巴:2023/7/2533態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！脖子脖子脖子（干凈）毛發(fā)（無）傷口、疤痕（無）

6.脖子:

2023/7/2534態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！

衣服（干凈、整潔）

衣縫（無開裂）

口袋（空）上衣7.上衣:

2023/7/2535態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！

位置（適中）

拉鏈（無破損）褲子（經(jīng)熨燙）8.褲子:

2023/7/2536態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！

皮帶頭（無銹跡）皮帶眼（完好）腰間掛物（無）9.腰帶:

2023/7/2537態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！

皮鞋（光鮮亮麗）鞋帶（整齊）襪子（完好）10.鞋襪:2023/7/2538態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！

6S最核心的就是素養(yǎng)，而素養(yǎng)最基本的要求就是從頭到腳，每個細節(jié)的基本規(guī)范。管理者在提高自身修養(yǎng)的同時，懂得謙卑、放下身段，消除部下對自身的猜忌與隔閡，懂得用實際行動感染他人，基層員工的內(nèi)心很脆弱，防備心也更強，他們卻是制造工廠最大的隊伍，需讓他們學會如何提升自身修養(yǎng)。總結

2023/7/2539態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！三、素養(yǎng)的定義制造業(yè)工廠管理基礎理論組織實踐觀念流程規(guī)范訓練稽核激勵習慣（一）制造業(yè)工廠的管理2023/7/2540態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！應用舉例小朋友過馬路1：告訴小朋友規(guī)范和流程，并把他培訓好2：跟在小朋友后面，反復糾正其不良習慣3：好的行為要有正激勵，不好的行為要有負激勵。讓員工知道好的表現(xiàn)就有獎勵，否則就要承擔后果4：最后要讓人人按章操作，依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習慣，使每一個人都成為有教養(yǎng)的人2023/7/2541態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！

教育工作者與管理工作者幫助員工來度過這個環(huán)節(jié)，完成村民向市民轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié)。（二）規(guī)范自己的行為工人市民農(nóng)村

工廠

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

工業(yè)生產(chǎn)2023/7/2542態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！素養(yǎng)的現(xiàn)狀:現(xiàn)在無論是法律還是道德底線，都淪落到一種讓人非常難以接受的狀態(tài)。在現(xiàn)代的觀念中，對于道德層面，只要別人不知道的，我什么都可以做；對于法律層面，只要公安局的沒有抓到我，我什么都可以做。為了下一代，請好好的檢討一下我們的行為。2023/7/2543態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！武漢市市民“十不”行為規(guī)范

(1)不隨地吐痰(2)不亂扔亂倒廢棄物(3)不亂貼亂畫(4)不亂停亂放車輛(5)不亂穿馬路(6)不亂搭亂蓋(7)不損壞公共設施(8)不損害花草樹木(9)不在公共場所吸煙(10)不說臟話粗話2023/7/2544態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2023/7/25態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！452023/7/25態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！46所有的這些不符合社會行為規(guī)范的行為，最終都會反映在外面工廠的產(chǎn)品的質(zhì)量以及工作的質(zhì)量上面。2023/7/2547態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！6s家庭學校公司作

為國民教育的最基本的內(nèi)容三管齊下2023/7/2548態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！管理者：系統(tǒng)的分析深刻的思路問題的背后看清消除減少問題2023/7/2549態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！總結不僅要教會員工觀念、流程跟規(guī)范，還要監(jiān)督讓他們養(yǎng)成好的習慣我們應該為了下一代檢討自己的行為工廠管理者應該輔導員工，讓他們盡快完成由一個村名向一個市民轉(zhuǎn)化2023/7/2550態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！

目錄ONTENTSC

6S素養(yǎng)的原則第三回2023/7/2551態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！守時間素養(yǎng)的三個原則

守標準

守紀律2023/7/2552態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！時間是上帝賦予他的最大的一筆財富時間是不可逆轉(zhuǎn)的，不會再生的，最寶貴的資源一、守時間（一）時間是什么2023/7/2553態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！準時交貨率=？生產(chǎn)效率=?交貨周期=？（二）不守時的后果不守時的最終后果對企業(yè)造成很大的影響2023/7/2554態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！如何做到守時（三）甘特表的應用做好計劃甘特表2023/7/2555態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！1、什么是甘特表橫軸是時間縱軸是任務一張簡單的年度任務甘特表2023/7/2556態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2、甘特表尊重的三個概念考核周期檢討頻率甘特表計劃周期三個概念2023/7/2557態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！（四）怎樣回復客戶交期條件（1）客戶要求交貨周期為30天公司內(nèi)部規(guī)定作業(yè)周期是：訂單評審，技術準備：5天物料采購周期：20天制作周期：5天（裁斷2天，車縫2天，包裝1天）案例：2023/7/2558態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！

條件（2）市場供應狀況：布匹材料：45天（車縫之前需絲印）塑料扣具：15天（扣具外購發(fā)往車縫）布標：5天（布標外購發(fā)往車縫）包材：3天（包材外購發(fā)往包裝）2023/7/2559態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！我們要解決的問題：1、延誤的問題2、提前的問題2023/7/2560態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！分組演練（1）訂單評審，技術準備：？（2）物料采購周期：？（3）制作周期：？（4）裁斷車間：？（5）車縫車間：？（6）包裝車間：？（7）布匹材料：？（8）塑料扣具：？（9）布標：？（10）包料：？2023/7/2561態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！將各周期以及車間之間的時間點掌控好才能準時完成，準時交貨，做到守時2023/7/2562態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！總結1、了解素質(zhì)的三個原則2、了解守時間對于企業(yè)的重要性以及如何做好守時間2023/7/2563態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！守標準序言守時不只是一種素養(yǎng)，更是一種標準，更是一種工具的純熟的運用，更是對于社會、政治、經(jīng)濟、法律以及個各方面的考量。2023/7/2564態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！守時精心的準備守時不是一個觀念，更是一個流程，他不光是一個流程，他更是一個規(guī)范。不光是規(guī)范，還要有精心的準備觀念規(guī)范流程2023/7/2565態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！二、守標準無標準無效率無質(zhì)量公司做不大2023/7/2566態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！（一）標準的要求

1、合法————由立法部門頒布

隨意制定的標準標準多了以后人們司空見慣，不會被人們所尊重，是毫無意義的。2023/7/2567態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2、家喻戶曉、耳熟能詳

——要有很好的培訓方法和宣傳方法宣傳方法有問題

員工經(jīng)過打卡機不過10秒鐘，完全不能記住這些廠規(guī)廠紀2023/7/2568態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！3、可操作

——落實在員工工作規(guī)范上標準落實在細節(jié)上（整齊的員工水杯）另外，標準的描繪要仔細，才能有操作性2023/7/2569態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！4、符合常識和人性——簡單、直接、有效經(jīng)得起推敲＋不能過于復雜要便于實行被大眾了解、熟悉、執(zhí)行2023/7/2570態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！（二）標準的載體1、常見的標準載體文字數(shù)字圖形作業(yè)規(guī)范檢驗規(guī)范限度樣板過程、結果樣板VCR人事管理，招工程序2023/7/2571態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2、可視化、形象化標準載體要盡量實現(xiàn)可視化、形象化，才能事半功倍2023/7/2572態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！總結1、了解守時間的重要性2、制定標準時要符合標準的要求3、要擅于運用標準的載體，使標準能更好地被大眾理解和接受2023/7/2573態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！（一）紀律的標準1、關于紀律

三、守紀律網(wǎng)傳日本、德國、中國軍隊都在進行步兵操練，前面是萬丈深淵，但長官的口令仍然是一二一往前走。三個國家的士兵有三種選擇。2023/7/2574態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！原地踏步等待長官改正口號一直往前走50米開外開始往回撤2023/7/2575態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！2、紀律的重要性夢之隊？2023/7/2576態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！（二）常見的標準載體（三）紀律是怎樣練成的紀律國民特性處理方法對訓練嚴格要求才能保證工作當中的得心應手2023/7/2577態(tài)度決定高度，品德決定品質(zhì)！背上的十字架能夠讓他們挺直他們的胸膛，久而久之，等十字架卸下時他們?nèi)阅軌蚬P直的挺胸訓練時腳上綁著沙袋，保證邁步的力度以及踏步的力度襯衫、褲子上面都是辛苦的汗水脫了一層又一層皮的肩胛以及后背2023/7/2579態(tài)度決定高度，品德決定品