煤礦項目部工程質量管理制度1.一般規定1.1為了規范和加強煤礦項目部工程質量管理，保證施工質量、安全和工期，本制度根據國家、行業以及我公司有關規定制訂。1.2本制度適用于所有煤礦項目部，包括施工質量管理和現場監督檢測。1.3項目部負責人應當對本制度全面負責，建立全體員工的質量意識，確保制度得到有效執行。2.質量保證體系2.1煤礦項目部應當建立質量保證體系，確保施工質量符合設計要求和有關法律法規，保障工程安全和工期。2.2質量保證體系應當包括但不限于以下內容：-建立質量管理組織，確定組織架構和職責，制定相關制度和規定；-設立專職或兼職的質量管理人員，對施工現場所有過程進行監督、檢查和測試，并及時糾正偏差，保證施工質量；-建立材料供應體系，并采用標準化材料，控制材料的質量；-建立文件記錄管理制度，對施工全過程進行記錄，并嚴格保密；-建立施工現場安全管理制度，確保施工安全。3.質量檢驗與控制3.1煤礦項目部應當建立質量檢驗與控制體系，設立專業人員，嚴格按照標準化程序檢驗和測試施工過程中的產品和材料，保證施工質量。3.2質量檢驗與控制體系包括但不限于以下內容：-建立檢驗標準、檢驗程序和檢驗工具；-對施工過程進行實時跟蹤監測，及時發現偏差并采取措施處理；-對已完成的施工質量進行檢驗，確保符合設計要求和標準；-對質量問題進行追溯和分析，及時改進和完善質量管理體系。4.質量記錄與報告4.1煤礦項目部應當建立質量記錄與報告體系，落實記錄和報告的責任和義務，確保信息真實、準確、完整和及時。4.2質量記錄與報告體系包括但不限于以下內容:-建立質量文件檔案，包括各種文件、工程圖紙、樣板、樣件等；-建立實時記錄管理制度，對施工全過程進行記錄，并形成日報、周報、月報，及時反饋信息；-建立質量評估報告制度，對施工過程及時進行評估和匯報，并及時解決質量問題。5.質量管理措施5.1煤礦項目部應當建立有效的質量管理措施，確保各項質量管理制度有效執行。5.2質量管理措施包括但不限于以下內容：-建立施工質量標準化行為準則，明確質量目標和要求，建立獎懲機制；-對工作人員進行培訓和指導，提高工作技能和素質；-對施工機械和設備進行定期維護和檢修，保證正常運行；-開展安全、質量教育和宣傳，增強員工的安全和質量意識。6.質量管理的責任6.1煤礦項目部的項目經理為質量管理工作的責任人，負責全面協調、組織和管理各項質量工作。6.2項目經理應該在施工前與監理單位和相關負責人進行溝通，充分了解施工要求，確保質量標準符合要求。6.3項目經理必須對質量管理工作進行全面負責，負責人員在質量工作中必須遵循有關規定和標準，確保工程質量達到預期要求?？偨Y本制度的建立是為了規范和加強煤礦項目部工程質量管理，提高工程施工的質量和效率，確保施工