山西昔陽豐匯樂平煤業(yè)有限公司安全獎罰制度前言在煤礦這一行業(yè)中，安全是最為核心的問題。為了保障員工的生命財產(chǎn)安全，公司制定了一套完整的安全獎罰制度。該制度從以下幾個方面入手，旨在促進(jìn)員工安全生產(chǎn)意識的提高，規(guī)范員工行為，切實保障員工的人身財產(chǎn)安全。一、安全獎勵（一）文化費獎勵為激勵員工，公司每季度設(shè)立文化費獎勵，對于安全生產(chǎn)指標(biāo)表現(xiàn)卓越、贏得二等獎及以上榮譽者，公司將額外發(fā)放相應(yīng)文化費獎勵。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：獲獎等級獲獎人數(shù)金額一等獎1-2人300元/人二等獎3-5人200元/人三等獎6-10人100元/人（二）特別獎勵對于員工在生產(chǎn)過程中提出有價值的安全管理和生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)建議的，或者卓越表現(xiàn)的員工，公司可根據(jù)實際情況給予追加獎勵，獎勵金額不超過1000元。（三）其他獎勵公司也可根據(jù)實際情況，對于安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工，給予其他特別獎勵，例如購物卡、休閑卡等。二、安全處罰（一）公司罰款對于不按照安全操作規(guī)程或未經(jīng)過安全培訓(xùn)違規(guī)操作的員工，公司將依照公司相關(guān)管理制度，對相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行罰款處理。罰款金額根據(jù)違反程度而定，最高不超過日工資的三倍。（二）警告處理對于在生產(chǎn)中犯有一般安全規(guī)定或紀(jì)律問題的員工，公司將給予口頭警告，并進(jìn)行一定期限的掛牌批評。批評期限根據(jù)違反程度而定，最高不超過半年。（三）勒令停產(chǎn)整頓對于違反生產(chǎn)安全法律法規(guī)和公司相關(guān)管理制度，造成生產(chǎn)事故的嚴(yán)重情況，公司將給予停產(chǎn)整頓處理，直到問題徹底解決。具體部門及責(zé)任人員根據(jù)實際情況制定。三、獎罰結(jié)合詳細(xì)流程（一）獎勵流程相關(guān)部門申請獎勵；報批通過后，向公司財務(wù)部門申請獎勵金；發(fā)放獎金給相關(guān)員工；相關(guān)部門記入個人檔案。（二）處罰流程安全檢查人員或相關(guān)責(zé)任部門向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；公司安全檢查小組對問題進(jìn)行調(diào)查，并提出處罰建議；公司領(lǐng)導(dǎo)審批決定處罰方案；相關(guān)責(zé)任部門執(zhí)行處罰；公司安全檢查小組進(jìn)行再次檢查合格后，取消掛牌批評或結(jié)束停產(chǎn)整頓。四、總結(jié)在生產(chǎn)安全中，獎勵與處罰是兩個重要的管理手段。通過完善的管理制度，獎勵那些表現(xiàn)突出、模范員工，同時給予相應(yīng)的處罰措施限制不良的行為，對于推動安全生產(chǎn)工作