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文檔簡介
2023年反恐應(yīng)急演練下面是我為大家整理的反恐應(yīng)急演練,供大家參考。
安保防恐應(yīng)急預(yù)案按照省、市、局安保和反恐工作的具體要求,切實加強各項安全和反恐防范措施,認(rèn)真做好道路客運行業(yè)安保和反恐工作,強化管理、排除隱患,維護社會穩(wěn)定。根據(jù)我公司實際情況,制定本工作方案與應(yīng)急預(yù)案,以確保我公司反恐安防工作的順利進行,防止恐怖事件對我公司造成不良影響。
一、工作方案(一公司成立反恐領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動全體員工的積極性和防范意識,防止恐怖事件的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下:組長:李國洋副組長:張士英成員:王錚孫敬德梁靜姝李少杰麻春祥(二領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在公司辦公室,以確保發(fā)生恐怖事件后,及時上報情況,組織協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,使恐怖事件對社會及公司造成的影響減少的最低,總值班電話:024-********。
(三加強每位領(lǐng)導(dǎo)員工的工作責(zé)任心和反恐信心,強化各項管理制度,完善值班、巡查制度,公司管理人員要掌握所有車輛的停放地點,教育駕駛員做好車輛巡查,提高警惕,防止人為破壞。
(四對企業(yè)及個人進行的包車業(yè)務(wù)要登記備案,尤其要對進京方向的包車人員要做到逐人登記,避免法輪功及非法上訪人員的包車行為。確保兩節(jié)平穩(wěn)及兩會的勝利召開。
(五反恐領(lǐng)導(dǎo)小組要與公安、安監(jiān)及運管部門建立起必要的聯(lián)系渠道,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法人員及時上報主管部門,撥打報警電話110,并協(xié)助主管部門及公安機關(guān)做好善后工作。
(六公司要根據(jù)實際情況加強日常防范工作,認(rèn)清形勢,熟悉反恐工作的重要性,特別是涉及行業(yè)穩(wěn)定、安保反恐工作極具有傾向性、苗頭性、預(yù)警性的信息,要認(rèn)真分析研判,增強防范意識,采取有效措施,將恐怖犯罪活動遏制在萌芽狀態(tài)。
(七裝備與物資儲備方面,公司結(jié)合實際需要保證裝備和物資供應(yīng),未雨綢繆,精心組織,團結(jié)協(xié)作,密切配合,確保在發(fā)生恐怖事件時,盡最大努力保護人身安全及財產(chǎn)安全。
(八加強對辦公區(qū)的保衛(wèi)工作,加強檢查和防控力度,組織公司全體員工全力維護事發(fā)地的秩序和穩(wěn)定。
(九恐怖事件處置工作完畢后,反恐領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時上報,并組織力量采取有效措施迅速恢復(fù)正常的工作秩序,盡可能降低恐怖事件帶來的損失和影響,二、應(yīng)急預(yù)案(一及時把握相關(guān)信息:判明恐怖事件的性質(zhì)和危害程度,并立即報告反恐領(lǐng)導(dǎo)小組,以便領(lǐng)導(dǎo)盡快把握情況,及時處理。公司配置應(yīng)急救援車輛8臺,24小時值守以備應(yīng)急時的需要。
(二強化管理制度:加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作責(zé)任心,完善各項制度,防止各種危害安全的事件發(fā)生,并在人員密集的地區(qū)積極宣傳反恐事宜,讓每個人知道如何去反恐,并在發(fā)生恐怖事件時如何去面對。
--穩(wěn)定心態(tài),勇敢面對。
(三每位員工在發(fā)生恐怖事件時要采取各種有效的應(yīng)急措施,并配合警方嚴(yán)防恐怖分子發(fā)動新一輪、連環(huán)式的恐怖襲擊。
(四保證信息反饋工作的及時、暢通,建立反恐信息制度,明確專人負責(zé),對誤報、漏報的追究其有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
(五認(rèn)真做好后勤工作,并在恐怖事件發(fā)生后迅速組織開展應(yīng)急救援工作,穩(wěn)定人心,積極自救。
(六當(dāng)應(yīng)急反恐事件發(fā)生后,處于應(yīng)急事件中的駕駛員或員工應(yīng)在第一時間內(nèi)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的值班人員,并在確保安全的情況系通知公安機關(guān)撥打110報警電話。
(七應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員在接到應(yīng)急報警電話后,應(yīng)按應(yīng)急事件發(fā)生的程度立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并將相應(yīng)的情況立即上報給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長知曉,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長在接報后要第一時間了解恐怖事件的內(nèi)容、程度等相應(yīng)情況,并將情況通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,協(xié)調(diào)公安機關(guān)及主管部門,組織反恐應(yīng)急小組的所有人員配合公安部門維護恐怖事件發(fā)生地的秩序與穩(wěn)定。
(八應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長在接報后,要積極協(xié)調(diào)與組織安排,與公安機關(guān)及主管部門取得聯(lián)系,配合公安機關(guān)做好指揮安排及反恐布置,力爭將恐怖事件消滅在初級階段。
營運車輛防恐應(yīng)急處置預(yù)案為嚴(yán)防暴力恐怖犯罪活動,提高和預(yù)防應(yīng)對恐怖事件的應(yīng)急處理能力,防恐預(yù)案要與防火、防盜、防事故的要求相銜接,及時、高效、妥善地處臵投毒、爆炸、破壞、劫持人質(zhì)等恐怖暴力事件,保障市民正常生活,維護政治穩(wěn)定和社會安定,保護市民的生命財產(chǎn)安全和營運車輛正常運營,最大限度地減少事件造成的危害,特制定本預(yù)案。
一、使用范圍本預(yù)案使用于公司經(jīng)營線路內(nèi)發(fā)生的恐怖分子為實現(xiàn)其政治、經(jīng)濟等目的,利用投毒、爆炸、破壞、劫持人質(zhì)等惡性暴力恐怖手段,襲擊營運車輛等重點要害部位,給市民人身安全和財產(chǎn)造成重大危害,需要由公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮處臵的各類恐怖暴力事件。
二、處臵原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級指揮;各司其職,密切協(xié)作;快速反應(yīng),高效處臵;以人為本,減少危害。針對不同性質(zhì)的事件采用制止、宣傳、保護、求援、疏散等方法,圍繞保護人民群眾的生命安全這一中心,有條不紊的開展應(yīng)急救援工作。
三、指揮體系一旦發(fā)生恐怖暴力犯罪事件,公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照第一時間反應(yīng),第一時間到位,有效控制,高效處臵的原則,立即進入應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài),迅速啟動防恐應(yīng)急預(yù)案。處臵恐怖事件由公司總指揮即刻向樺甸市運輸管理所、樺甸市交通局安全辦進行報告,在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體實施應(yīng)急處臵方案。具體指揮體系如下:由公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長孟慶升任總指揮,公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長郭敏、張慶波任副指揮,各分管副經(jīng)理及所屬各部門、科室負責(zé)人為指揮部成員。下設(shè)防恐領(lǐng)導(dǎo)小組指揮辦公室,辦公室設(shè)在公司安全部(聯(lián)系電話:66220235,主要職責(zé):按照公司防恐領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,立即通知防恐領(lǐng)導(dǎo)小組成員展開防恐搶險救援行動,搶險救援隊伍以各部門為單位,原則上每個部門成立1支搶險應(yīng)急隊伍,聽候公司防恐辦公室指揮調(diào)度,迅速趕赴事件現(xiàn)場,實施救援,恢復(fù)生產(chǎn)。
四、力量調(diào)動和先期處臵(一第一時間到達時間現(xiàn)場1、公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)成員;2、公司各部門主要負責(zé)人;3、公司搶險應(yīng)急人員。
(二先期處臵
1、恐怖暴力犯罪事件發(fā)生后,各相關(guān)單位接到通知后,應(yīng)立即組織應(yīng)急分隊先期趕赴現(xiàn)場,迅速控制現(xiàn)場并在第一時間向110報警,采取有效措施、組織搶救,防止事態(tài)的進一步擴大,并立即向公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
2、公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場,組建現(xiàn)場指揮部,負責(zé)維護現(xiàn)場秩序和救援協(xié)助工作。
3、嚴(yán)格保護事件現(xiàn)場,搶救人員、防止事件擴大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等,需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志,采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事件現(xiàn)場原貌,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
4、服從政府統(tǒng)一部署和指揮,了解掌握事件情況,協(xié)調(diào)組織救援和調(diào)查處理等事宜,并及時報告事態(tài)趨勢及狀況。
五、具體事件的處理辦法:一旦發(fā)生恐怖暴力襲擊事件,立即報警,并向公司防恐領(lǐng)導(dǎo)小組報告,在救援人員未趕到的情況下,現(xiàn)場人員要穩(wěn)定群眾情緒,積極組織人員疏散,必要時動員群眾幫助,避免產(chǎn)生恐慌,造成擁擠、踩踏等不必要損失和人員傷亡。在搶險救災(zāi)過程中,要把營救群眾的生命作為首要任務(wù),并注意自身的保護,盡最大可能減少人員傷亡。具體事件的具體處理辦法:(一暴力1、如沒有傷及人員的情況下,應(yīng)以宣傳教育為主,勸說其放棄傷害他人及破壞正常秩序的行為。
2、如已傷及他人,應(yīng)予立即勸其停止該行為,以搶救傷員為主,如情況繼續(xù)惡化應(yīng)立即報案。
3、注意觀察暴力人員的行為、特征。條件許可的情況下,當(dāng)即擒獲;不具備條件,也要想辦法接近、控制,等待公安、武警或其他隊員到時再擒獲。
4、注意收集證據(jù)、保護證人。
(二爆炸物品1、如發(fā)現(xiàn)不明爆炸物,立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,同時采取隔離措施,疏散人員集中至安全地帶,并保護好相關(guān)人員。
2、嚴(yán)禁人員進出,加強事故地點保衛(wèi)、巡邏工作。
3、等待公安部門派人排爆,并協(xié)助其工作。
(三投毒1、如發(fā)現(xiàn)是郵寄毒品,應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,集中所有可能接觸到毒品的人在某特定區(qū)域,加以保護,等待公安等有關(guān)部門前來檢查、檢驗,同時,提供相應(yīng)的證據(jù)。
2、如發(fā)現(xiàn)是放臵的毒品,應(yīng)立即保護好現(xiàn)場,嚴(yán)禁他人進出,同時,報告領(lǐng)導(dǎo)小組,請求公安等相關(guān)部門前來解決。
3、如毒源蔓延,立即疏散人員至安全地點集中。
(四縱火1、立即進行撲救滅火,同時撥打119報警電話,并立即向公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。如在運營途中,要立即打碎車窗玻璃作為臨時通道,同時打開應(yīng)急車門組織乘客疏散。
2、保護好現(xiàn)場,引導(dǎo)消防車進入著火區(qū)域,嚴(yán)禁無關(guān)人員進出。
3、如恐怖分子在現(xiàn)場或在逃,但在可視范圍內(nèi),積極提供嫌疑人情況。
4、滅火后,保護好現(xiàn)場,統(tǒng)計損失。
(五綁架、挾持人質(zhì)1、如犯罪嫌疑人在現(xiàn)場,應(yīng)在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,有條件的同時采取包圍方式,同時報警以取得公安、消防的支持。
2、正面宣傳教育對話,以情化兇。
3、保護好現(xiàn)場,嚴(yán)禁無關(guān)人員進出。
4、如恐怖分子已離開現(xiàn)場,應(yīng)保護好現(xiàn)場痕跡等證物、證人,等待公安部門前來偵破。
5、如恐怖分子已逃離現(xiàn)場,但在可視范圍內(nèi),應(yīng)立即提供有效線索,同時,首要考慮人質(zhì)的安全,等待公安部門前來解決。
六、做好善后處理工作(一積極采取措施,消除恐怖事件的消極影響,加強營運車輛的巡查;(二協(xié)助公安對恐怖事件進行偵破;(三總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進一步加強防恐工作,提高防恐怖能力。
七、預(yù)防措施(一加強對全行業(yè)干部職工法制和安全教育,增強全體干部職工的法制意識和自我保護意識。
(二嚴(yán)格執(zhí)行辦公場所管理制度,嚴(yán)格外來人員進入辦公區(qū)域。
(三在車輛停車場所,對可能引起矛盾激化事件的可疑人員要逐一排查登記,耐心說服,盡力做好思想工作。
八、具體要求(一健全組織,明確責(zé)任。各部門要對突發(fā)應(yīng)急工作予以高度重視,根據(jù)各自實際設(shè)立相應(yīng)的防恐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。按照要求組建應(yīng)急分隊和搶險分隊,配備搶險車輛和足夠的應(yīng)急器材和設(shè)備。
(二顧全大局,嚴(yán)明紀(jì)律。各部門在處臵突發(fā)性應(yīng)急工作中,要無條件服從公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。各分隊要堅決服從命令,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,全面落實各項工作措施。
(三加強聯(lián)絡(luò),掌握動態(tài)。各部門要切實加強信息匯總上報工作,要早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處臵,準(zhǔn)確掌握活動動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),杜絕因信息上報不
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