機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理一般規(guī)定機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理一般規(guī)定機采工作面是煤礦生產(chǎn)過程中緊要的生產(chǎn)區(qū)域，其生產(chǎn)技術(shù)管理直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)的安全、高效、穩(wěn)定。為保障機采工作面生產(chǎn)的牢靠性和穩(wěn)定性，必需建立規(guī)范、科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)管理體系。本文將從機采工作面實際應(yīng)用啟程，針對機采運營等多個方面，系統(tǒng)闡述機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理一般規(guī)定。一、機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理概述機采工作面是煤礦生產(chǎn)中緊要的生產(chǎn)區(qū)域，也是工作面生產(chǎn)技術(shù)管理的重點。其生產(chǎn)技術(shù)管理直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)的安全、高效、穩(wěn)定。為了提高機采工作面生產(chǎn)工作的管理水平和經(jīng)濟效益，必需建立規(guī)范、科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理制度。機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理是煤炭生產(chǎn)過程中一個緊要的管理環(huán)節(jié)，其任務(wù)就是依照煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量要求、量要求、安全要求和環(huán)保要求，通過規(guī)范的管理及技術(shù)手段，實現(xiàn)機采工作面生產(chǎn)過程中的科學(xué)、規(guī)范化的運作，確保機采工作面安全順當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。二、機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理內(nèi)容1.機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理組織機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理委員會負(fù)責(zé)對機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理進行組織、計劃和協(xié)調(diào)，確保機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理工作的順當(dāng)開展。委員會成員由煤礦生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員、安全生產(chǎn)人員、監(jiān)控操作人員等相關(guān)人員構(gòu)成，重要任務(wù)是討論訂立機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理制度，檢查機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況、進行掌控和矯正。2.機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理制度機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理制度是機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)。針對機采工作面生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，訂立實在的生產(chǎn)技術(shù)管理制度。例如，訂立科學(xué)的采煤工藝，訂立機采工作面生產(chǎn)管理制度，建立瓦斯抽采管理制度和電壓和電流等安全管理制度，以保障機采工作面生產(chǎn)的安全、高效、穩(wěn)定。同時，也要重視制度的執(zhí)行力度，加強對制度執(zhí)行情況的檢查、掌控和矯正。3.機采工作面設(shè)備管理保證機采工作面設(shè)備來料適時、檢查科學(xué)、維護有效、使用安全，是機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理的緊要方面。機采工作面設(shè)備管理應(yīng)圍繞設(shè)備保養(yǎng)維護、檢查標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備安全使用等方面打開。訂立設(shè)備管理制度，確保機采工作面設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，是機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理的一項緊要工作。4.機采工作面生產(chǎn)作業(yè)管理機采工作面生產(chǎn)作業(yè)管理重點關(guān)注機采作業(yè)過程中的設(shè)備和人員的安全和質(zhì)量保證。對工作面采掘、裝車和瓦斯抽采等環(huán)節(jié)進行管理，嚴(yán)格掌控工程安全環(huán)節(jié)，防止發(fā)生安全事故。同時，要注意降低煤炭生產(chǎn)過程中的能耗成本，提高機采工作面生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。三、機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理要求1.科學(xué)技術(shù)應(yīng)用要加強對機采工作面生產(chǎn)技術(shù)的討論和應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)代化水平，引入新型技術(shù)、新型裝備，提高專業(yè)技術(shù)人員的技能水平，提高機采工作面生產(chǎn)技術(shù)水平和效率。2.事故防備和處理機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理必需做好事故防備和處理工作，實行必要的安全防護措施和有效的事故應(yīng)急措施，確保機采工作面生產(chǎn)過程中不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，對于發(fā)生的事故要適時排出。3.裝備維護保養(yǎng)機采工作面生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)是保證機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。必需要訂立相應(yīng)的設(shè)備維保管理制度，定期維護設(shè)備，發(fā)覺問題適時處理，確保設(shè)備正常運行。4.質(zhì)量管理機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理必需嚴(yán)格依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行，保證煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。管理者還應(yīng)加強對生產(chǎn)工藝和制度的宣揚，提高員工的質(zhì)量意識，提高生產(chǎn)制度和質(zhì)量保證意識，加強生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度。綜上所述，機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理體系在煤炭生產(chǎn)中有著極為緊要的作用。