




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁新員工試?用期轉(zhuǎn)正?總結(jié)三?個月的試?用期下來?,自己努?力了不少?,也進步?了不少,?學到了很?多以前沒?有的東西?,我想這?不僅是工?作,更重?要的是給?了我一個?學習和鍛?煉的機會?。從這一?階段來看?,發(fā)現(xiàn)自?己渴求的?知識正源?源不斷的?向自己走?來,到這?個大溶爐?里慢慢消?化,這就?是經(jīng)驗。?在此十分?感謝公司?的領(lǐng)導和?前輩們對?我的關(guān)照?。我深刻?地體會到?了公司從?老總到同?事踏實認?真的工作?態(tài)度,讓?我更加的?警惕自己?,把工作?做好做細?。每個?公司的制?度和規(guī)定?在細節(jié)上?雖稍有區(qū)?別,但大?體方向和?宗旨卻都?相同.所?以,很快?我就適應(yīng)?了這里的?工作流程?,盡量配?合大家的?工作.雖?然也有一?些不當之?處,但是?我都積極?改正,避?免再犯.?所以,很?快的,我?就融入了?沁園這個?大家庭,?并認真做?好自己的?本職工作?.我喜歡?這里,并?且很愿意?把這里當?作鍛煉自?己的平臺?,和公司?共同發(fā)展?,做出自?己的貢獻?.對我而?言,不論?在哪里,?在哪個公?司,只要?我能有幸?成為其中?的一員,?我都將以?飽滿的熱?情,認真?的態(tài)度,?誠懇的為?人,積極?的工作融?入其中.?這是作為?一個員工?基本的原?則.團隊?精神是每?個公司都?倡導的美?德.我認?為,公司?要發(fā)展,?彼此的合?作協(xié)調(diào)是?很重要的?.沒有各?個部門和?各位同仁?的相互配?合,公司?的工作進?程要受到?阻礙,工?作效率會?大打折扣?,公司效?益自然會?受損.這?樣對公司?和個人都?無益處.?在沁園?,我的主?要職責是?營銷中心?內(nèi)勤,負?責統(tǒng)計各?區(qū)業(yè)務(wù)人?員的工作?匯報、每?月費用報?銷的初步?審核。同?時,負責?與各區(qū)經(jīng)?銷商核對?每月的帳?務(wù),資料?和信息的?傳遞。?三個月來?,我更是?體會到,?工作時,?用心、專?心、細心?、耐心四?者同時具?備是多么?的重要。?就拿每月?和經(jīng)銷商?對帳來說?吧,我要?用心的做?出近百家?經(jīng)銷商的?帳務(wù),專?心的做好?每一家經(jīng)?銷商的帳?,細心的?做好各經(jīng)?銷商的每?一筆帳,?耐心的與?各經(jīng)銷商?對好每一?項帳目。?在工作?過程中,?我深深感?到加強自?身學習、?提高自身?素質(zhì)的緊?迫性,一?是向書本?學習,堅?持每天擠?出一定的?時間不斷?充實自己?,端正態(tài)?度,改進?方法,廣?泛汲取各?種“營養(yǎng)?”;二是?向周圍的?同事學習?,工作中?我始終保?持謙虛謹?慎、虛心?求教的態(tài)?度,學習?他們?nèi)蝿?任怨、求?真務(wù)實的?工作作風?和處理問?題的方法?;三是向?實踐學習?,把所學?的知識運?用于實際?工作中,?在實踐中?檢驗所學?知識,查?找不足,?提高自己?,防止和?克服淺嘗?輒止、一?知半解的?傾向。?要做好一?份工作,?我認為最?重要的是?要有責任?心,有了?一份責任?在身上,?就會努力?去完成它?,并完成?好,這樣?愛你的工?作,你的?工作就會?喜歡你。?公司常宣?導大家都?要做到:?認真做好?自已的本?職工作。?這就是一?種無形的?責任,鞭?策著我,?朝著這個?方向努力?,不斷改?進,不斷?提升。?有首歌唱?得好“看?成敗人生?豪邁,只?不過是從?頭再來.?”我對它?的理解就?是:如果?成功了,?不要驕傲?,繼續(xù)努?力,以便?取得更大?的成功;?如果失敗?了也不要?氣餒,總?結(jié)失敗教?訓,爭取?下次成功?.不論怎?樣,在工?作和生活?中要始終?保持積極?樂觀的態(tài)?度,才能?工作的更?好,生活?的更精彩?。新員?工試用期?轉(zhuǎn)正總結(jié)?(二)?我于__?__月_?___日?開始到公?司上班,?從來公司?的第一天?開始,我?就把自己?融入到我?們的這個?團隊中,?不知不覺?已經(jīng)三個?多月了,?現(xiàn)將這三?個月的工?作狀況總?結(jié)如下:?一、在?工作中,?善于思考?發(fā)現(xiàn)有?的單據(jù)在?處理上存?在問題,?便首先同?同事進行?溝通,與?同事分享?自己的解?決思路,?能解決的?就解決掉?,不能解?決的就提?交上級經(jīng)?理,同時?提出自己?的意見帶?給參考。?二、幫?忙采購核?對前期?的應(yīng)付賬?款余額,?并對賬袋?進行了分?類整理,?為以后的?工作帶給?便利;?并協(xié)助采?購帶新員?工,雖然?我自己還?是一個來?公司不久?的尚在試?用期的新?員工,但?在___?_月份,?還是用心?主動的協(xié)?助采購帶?新人,將?自己明白?的和在工?作中就應(yīng)?著重注意?的問題都?教給__?__,教?會她如何?記賬袋,?如何查錯?,如何發(fā)?傳真等。?三、建?立庫存明?細賬在?三___?_月份,?因為原先?的成本會?計突然離?職,在沒?有任何交?接的狀況?下,變壓?力為動力?,要求自?己盡快的?熟悉公司?狀況,不?斷的對工?作進行改?善,以期?更適合公?司的現(xiàn)狀?。將庫存?明細賬分?為青島庫?、公司流?動庫、公?司原材料?庫、沈陽?庫、濟南?庫、北京?庫、上海?庫和生產(chǎn)?車間庫,?并對成品?庫進行了?匯總,構(gòu)?成公司總?的庫存明?細賬。在?建賬的同?時,將當?期該處理?的單據(jù)進?行相應(yīng)的?處理,但?因期初數(shù)?據(jù)不準確?,影響了?報表的可?信度,但?是在這個?過程中已?經(jīng)積累了?一些經(jīng)驗?,在以后?的工作中?會做的更?好。四?、根據(jù)核?對后的應(yīng)?付賬款余?額重新建?產(chǎn)新賬?及時的填?制應(yīng)付憑?證、登記?應(yīng)付賬款?明細賬,?除外協(xié)廠?供應(yīng)商的?期初余額?尚需核對?外,大部?分的應(yīng)付?賬數(shù)據(jù)已?經(jīng)準確。?五、十?分注意的?向周圍的?老同事學?習在工?作中處處?留意,多?看,多思?考,多學?習,以較?快的速度?熟悉著公?司的狀況?,較好的?融入到了?我們的這?個團隊中?。六、?接手運費?的登記工?作由于?開始時未?交待明白?,所以前?段時間一?向延用前?期的做法?,對運費?進行流水?登記。運?費管理修?正后,根?據(jù)應(yīng)付報?表及運費?管理的要?求,重新?設(shè)計了一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公務(wù)往返簽證管理辦法
- 北京收容管理辦法修訂
- 創(chuàng)新重點稅源管理辦法
- 公益訴訟損害管理辦法
- 回收芯片高頻管理辦法
- 團隊目標考核管理辦法
- 醫(yī)療廢物出境管理辦法
- 作業(yè)工具管理辦法臺賬
- 林業(yè)園林建設(shè)管理辦法
- 接收機系統(tǒng)設(shè)計與仿真
- 下肢靜脈曲張
- 2024年露營帳篷項目可行性研究報告
- 《公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)》
- 2024粵東西粵北地區(qū)教師全員輪訓培訓心得總結(jié)
- 2024-2025學年華東師大版數(shù)學七年級上冊計算題專項訓練
- 福建省機關(guān)工作人員年度考核登記表
- JBT 7808-2010 無損檢測儀器 工業(yè)X射線探傷機主參數(shù)系列
- DB44-T 2474-2024 自然教育標識設(shè)置指引
- 研學基地合作協(xié)議
- 駕駛員行為規(guī)范管理制度
- 《鍋爐水介質(zhì)檢驗導則標準-征求意見稿》
評論
0/150
提交評論