員工培訓管理實操從新手到高手_第1頁
員工培訓管理實操從新手到高手_第2頁
員工培訓管理實操從新手到高手_第3頁
員工培訓管理實操從新手到高手_第4頁
員工培訓管理實操從新手到高手_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

員工培訓管理實操從新手到高手10月中國鐵道出版社出版的圖書01推薦作者簡介內容簡介目錄目錄030204基本信息《員工培訓管理實操從新手到高手》是2014年10月中國鐵道出版社出版的圖書,作者是周正勇、周彪。推薦推薦《員工培訓管理實操從新手到高手》在員工培訓管理方面從實用性的角度出發,從培訓的原則、員工培訓需求分析、員工培訓計劃的制訂與實施、員工培訓效果的評估、新員工入職培訓方案、企業管理人員培訓方案、生產人員培訓方案、技術人員的培訓方案和銷售人員的培訓方案等方面進行了具體化和方案化的闡述,并且通過大量的案例分析給出了每項工作的具體執行方案,便于人力資源管理者隨時參閱。中國人力資源開發(簡稱“中人”)原創作家多年的工作總結!“中人HR社區”隆重推薦,HR案頭必備工具書!

內容簡介內容簡介對于企業而言,需要進行怎樣的培訓、如何選擇培訓方法、如何確定培訓講師、如何選取培訓工具、如何設計培訓課程、如何開展培訓評估等一系列問題必須提供系統性的解決方案,《員工培訓管理實操從新手到高手》從知識性與操作性兩方面對這些問題進行了解答。全書將理論性與實踐性融為一體,開篇從培訓的需求分析入手,隨后按培訓管理流程對內容進行編排,接著按新員工、管理人員、生產人員、技術人員、銷售人員等不同職位細述企業應該如何開展內部的培訓工作,力求使培訓工作的目標更具針對性,以達到好的培訓效果。《員工培訓管理實操從新手到高手》以流程、圖形、表單為主要展現方式,系統介紹了培訓的相關內容和具體操作方法。目的是讓人力資源管理工作者知道“培訓是什么”“培訓怎么做”,為讀者提供了極具操作性的培訓方法、培訓工具和大量的培訓方案,對企業提升員工培訓效果具有很強的指導作用。《員工培訓管理實操從新手到高手》適用于人力資源部門經理、主管及工作人員、企業管理人員、企業培訓師、咨詢師,以及高校人力資源相關專業師生等學習閱讀。

作者簡介作者簡介周正勇,職業經理人、經濟師、注冊人力資源測評師、助理會計師。原任新海股份公司人資副總監,現任慈溪市弘毅企業管理咨詢有限公司執行董事、高級培訓師。獲得寧波市優秀職業經理人稱號,同時擔任寧波市市長質量獎評審委員、寧波市明日甬商創業聯盟導師。周彪,從事人力資源工作多年,在員工培訓方面有很深入的了解和領悟。

目錄目錄第1章培訓的原則1.1員工培訓的作用1.2員工培訓的目的和意義1.3員工培訓的特點1.4員工培訓的方法1.5培訓方法的選擇1.6【案例分析】某集團公司年度培訓計劃方案1.7【HR必知】

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論