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文檔簡介
深圳華為技術有限公司
ShenzhenHuaweiTechnologiesCo.,Ltd
戰略規劃戰略規劃過程公司簡介公司外部環境分析
宏觀環境分析(PEST分析法)
微觀環境分析(五力模型)公司內部條件分析
確定內部戰略要素-價值鏈法
戰略要素評價公司戰略規劃
波士頓矩陣分析
SWOT分析
戰略選擇
華為公司簡介
華為技術有限公司成立于1988年,從事通信產品的研究、開發、生產與銷售,1996年以12.7億元人民幣的銷售額首次進入電子行業百強,名列第26位,其后連續四年以接近100%的年增長率超常規快速發展,成為民族通信企業的龍頭。華懂為松公極司秋簡繼介華侄為結公惑司耽目冤前蛙員蝦工扁達2謙2勉0右0玩0余藍人遮,腹其幣中8漫5傅%具鳳有籠大坐學徐本乓科廊以皮上賺的伸學膊歷誓。晌華細為臂公頑司鉗每檔年扒將祖銷榴售富額險的1藍0套%以嘴上繭作鋒為欠科趁研巨投有入哪,攔產鳥品議研忽發道的疾科頭研脆人唇員騎達1醫0嘗0澤0償0多躬人吉。技紋術繭研池究次及腳開肺發棉人命員4復6窗%市腫場泛營大銷蟻和洗服映務欄人肯員3北3箏%管愁理凈及逃其苦它皆人嗚員9脈%生蛇產欲人畫員1雖2梯%華礦為息公鈔司毀簡轎介華撕為葬公因司芝基絨地范占秀地1違.四3平充方埋公近里匆,篇一堤期柿工弊程-野-生坡產冬中誦心陶于9隙9年1月2尾8日偽正汗式職投型產坑,駁支蹄持判每閣年址單河班款生剩產2謹0誰0億俘元徒的榮工卷業切產援值慢。國閣內尺研憲究況所董:華登為片技喉術競(躲總瓶部禍)蠟北藝京閱研溜究甜所林上坑海口研贏究錫所西側安塔研而究庭所逢杭跨州肝研合究路所控成斧都鞠研用究禾所轟南槐京腥研菊究再所國絕外挨研怠究鳥所膠:美手國衣達菌拉凈斯堵研估究謎所貸瑞哨典痰研刷究棍所印永度理研住究改所絞俄爐羅洲斯訓研慣究授所華扎為亦公奔司形簡哥介華逢為至研勁究潮開丟發頃的容產浮品悟涵吃蓋役了嫌交竹換互、鞠接植入究、鏟傳懂輸猜、胞移防動鴨通復信磚、繁智月能嚴網況、違支稿撐建網蛾、扮接黨入莊服冒務吐器剝、裂路岸由聞器教、予以抱太核網幻玉交壓換俘機雁、敢會夠議秀電逐視喂等春主舉要稀通胖信后領尾域珍,爬形草成汗了謠自巨主歉的紹核短心縱技帆術斤體決系和,藏提急供覺固旬定照網穩、模移臉動鉤網茶、楊數后據泛通寶信向網座的宵業衰務盆解選決鍬方蟲案兩。華石為萌公湖司凳簡既介左錦圖鎖為賀華服為哭公殊司火的鋪全兩國版銷豈售眼網澤絡辦恢事贈處3王3個(惜市閱場堪、巷銷旬售置)用爆戶屑服功務毒中養心3歲5個(榮售催后套服廈務竭)華遞為贏公紫司絕簡絨介華咳為趣公是司卸已秘經嗓在4拾0多膝個濃國驕家鹽建勿立否了紗市南場斤分卻支非機課構病或糾合乞資砌企熄業竭。抓交銜換諒、低傳色輸評、螺數悟據桐、絨移扒動科等攻產番品俯進封入閣了4更0多擴個彎國粗家咳和徑地女區滅。華聯為派公膽司泡簡踢介(1互9機9期5-2筍0訓0椒1年殿銷看售傳額壯及向國殘內穿排雀名燭)注么:越華木為屬因板故姑未污參蠟加1抱9廈9未7年4月錢的樂電冤子申百絹強梁排遮名逐,宏所撤以1鈔9出9唉6年店銷圣售謎額搏為末其示他杠渠執道丟了除解讓,棟排參名產是顏依妨據蕩同況期班電撓子演百漠強擱排諷名疾順苗序過查尋進純去槳的嬸。華早為租公線司件簡哈介-示華薯為夏基困本廣法華絕為巖的泡追擱求屢是批在抵電寄子極信恥息乎領器域窗實管現神顧抹客廈的乘夢覺想極,恐并脖依婚靠失點喚點探滴汗滴丑、隨鍥筐而圾不傘舍岸的敞艱車苦籌追唉求裳,掠使蓬我暗們童成閣為篩世充界賺級征領雜先衫企商業受。刷為匠了省使暈華溫為暈成擁為朵世任界尤一返流瓣的該設棟備蜻供秘應風商滿,害我崇們感將賺永球不易進婆入馳信騾息殿服驗務紛業尸。離通開過駛無襲依見賴腰的尋市導場汪壓悶力慘傳首遞港,造使湖內穴部呼機估制紋永苦遠猶處屠于太激哀活修狀藥態邊。廣歐泛呼吸樂收吳世檔界繞電革子林信染息刑領必域安的柿最偷新撇研螞究亮成齊果賽,裹虛墳心劃向姥國驚內感外嶺優毅秀腳企飼業帽學哀習怎,盼在候獨雄立繭自藥主下基識礎峽上哨,猜開訊放憤合抽作拼地壺發然展輕領頭先仔的啦核喚心偉技役術戒體鋪系奔,貨用坊我原們偏卓漏越猛的哨產值品做自慌立貌于研世五界餅通錘信柿列英強看之屯林笨。企女業蓮外僑部北環養境造分齊析-崇宏址觀殺環芒境比分統析政寺治(P壁o衫l腎i秧t管i胡c蝦a緞l)技據術跌環截境(T累e揉c鐮h浮n供o鉆l姿o悔g償i且c努a爪l)社母會子文沾化鄭環撒境(S闖o吸c男i歐a呆l奸&毅c恐u劍l灶t甲u食r挨a舊l)經優濟滲環發境(E腹c儉o屠n枯o私m圓i臟c)企頁業P孩E賄S裝T分漁析靜圖政枯治嶺法撞律捆環收境產大業晚政考策電木信糕服叫務庭領拳域勿:歉鼓午勵免適字度涌競禿爭失,胃已暴發覆放6張謝運脂營轟牌蕩照電克信冷設升備啦領薯域嬌:證支菊持貸民飲族膽產丘業割,辣但堵力窯度籌逐碰漸戴減令弱政圖府迅采失購芽規葵模運和盡數泛量電諸信緞運息營推企姨業腰逐者步爆實牌現忠政哭企悠分蓄開顫,挪政脹府將直太接哄采悔購轎減搜少進梳出長口藍限奮制加儀入W漢T裳O后鳴進妖出脹口訴的林限技制掀將恥越安來肌越問少企正業書和安政衡府臉之瞞間辰的桿關速系非田常己重寧要財俱政度與虧貨設幣胡政攝策積羅極捎的索財領政粗政跑策訊與僵穩艦健謎的杯貨趴幣繳政婆策稅疫法陽的被變膛更部旦分峽稅房誠收椒優跪惠洋有機有裙可寬能到逐歉步去取攔消專津利閉法比御較污穩鵲定疏,猜無煌明腫顯券影播響特耐殊向的券地籌方瓜法評規正叔在蝕逐份步聽統榨一他喂國苦的府政掀治若條義件無予特妄殊賞風永險經續濟敲環拒境-因包害括渡加倉入W第T釘O后糞的脆影剃響國洲民伏生卻產碼總胖值形變嚴化集趨扯勢持慎續親穩束定扇的數以滑較灑高冰速克度微增槍長經筆濟鄉豐轉周型社紫會駐整訊體賠經鴨濟卻轉凈型媽還杯未系結控束進急出畫口旋因保素全拋球I市T產亡業橡蕭速條兄,租中殿國譜被稠視蓄為斃避惹風堅港隸,鐵進析口惕產兵品隱威劑脅錘增救加述;棚出東口鬧難妄度眉相問應戀有除所尚降掛低勞刻動談力法及街資尚本磚輸釣出門傘檻膽降探低害,由流燒動抓性消增凳強價刺格轟變渠動產灶品獵價遼格艱不丙斷繞走盟地丹,風產痰品歌生研命腳周宮期圍變鼻短通萬貨曬膨灶脹殃率全卸社撒會侍呈性通態貨洽緊石縮索態玩勢貸膛款包的衡難搏易鐘程驗度銀狗行名借啟貸柿比涂較膀嚴侵重可凍支雞配隙收株入貼水扶平持洋續既穩擁定都的解以扁較察高雄速丈度補增膚長地被區闊間脅的掩收弟入寄和仿消蓋費隨習逆慣凡差破異差訓異言比稿較笑大租,市東睬部鋒明遵顯熄較子其荷他搶地核區底高社錦會館文皂化耗環旺境人冰口穗的落變歌化在曲相呢當筐長兇一失段友時饒間專內蟻人脂口諷還簽會爭持隨續償增葡長對崖售都后測服委務美的救要呼求要砍求問越枯來葛越睡高生暫活橫方村式趨乞向耍于拳個籠性暖化等、悶休賀閑術化消寒費扁信舉息綁產裙品慌的頁價域值飯觀趨漸向介于兆成守熟站,獸消佳費深群寸體調持嗓續賠擴旬大收眉入寺差急距目聯前耳相猶當挖明害顯概,逃并想且層會仆持首續算一威段長時月間特鑒殊爆利訴益如集萄團有馳影躍響窯,橋但豆不編構集成察主婚要士影拌響技懶術妖環竿境技竟術申影斗響斗程洲度非良常督大憶,掃是住決鋒定肥性雀因滑素癥之余一技細術哭發秀展堅速或度非均常宜快免,賭產蠻品溝生張命慶周零期愿明艱顯稀縮倘短技克術單商涉用塞化玻程歐度較樂低技座術刃投奇資藥風降險巨甩大自號主刃研扣發稠技虛術障成諷本垂及冰收穿益成祖本狡非畝常欲高恐,桂但蠶如恩果擋成精功披受柜益覺也龍將飾很承大外援購饞技哈術娘成晴本茄及蒸風挎險成著本千較謙高鄉豐,見有進被暮卡顫脖勉子傾地嬌風救險外貓界熔對糠各誦公睬司中技街術座水浸平隱的亞主撕觀墊排蛾序很譜重葬要理,珠公則司丘實棉力肯的月象緒征企月業騰外賄部良環疾境侵分閃析-祥微友觀秘環想境夠分蚊析行想業均內盤的租競貸爭竄者現汁有敏競經爭巨對跳手蘿之絡間增的溝競臂爭潛陪在彩進照入斯者替技代編產仔品買旦方供妹應恢商買論方饑討租價水還奏價職能英力新崖進巨入民者堅的糾威養脅替駱代底產喉品罰或伏服譯務括的關威絨脅賣鄰方半討獅價潔還弓價任能通力行柔業約內最現線有趙企弊業逼之昨間殃的席對懸抗通景信碧行摔業常性土質憐:經俘濟畝體烏制殿:膛轉旱軌止期娛,毅規超范孔大橡同第小辮異泰,孩但敲“晨小冶異裳”朽處恐很示多崖,蓮機延會觀與臥風弱險廚并昏存需依求黃因膀素控:死目調前議產肉業禁投否資呼需外求砍下妥降僵明坑顯弓,條但枯居鴉民電收圓入迫水建平送提省高勞會死影甲響伴總份趨拉勢資定源屯狀僅況腿:講資續金穗技猛術勒密珠集判型峰產據業書,賊國飲內釘風刻險施與熄機漁會束并驗存行脊業粘生仁命小周闖期行取業來內宰現額有質企啦業特之館間鮮的涉競龍爭與語國歡內恐市歐場鼓主狹要妙競籍爭核對嘴手喜比容較(炕本窮表挪只森列耳出功了潔能昆查純到拋相青關吼數聰據媽的扶五豎家宇公鐘司群,眨并怪不納代叮表擔全充部平競吹爭離對餅手虹)公司名稱營業收入(萬元)利潤總額(萬元)出口交貨值(萬元)研究與發展經費支出(萬元)2002年電子百強排名華為技術有限公司
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總部所在地2001年世界500強排名西門子74,858.30電子電氣德國23朗訊科技41,420.00電子電氣美國84摩托羅拉37,580.00電子電氣美國95北電網絡30,275.00電子電氣加拿大130愛立信29,842.70電子電氣瑞典133阿爾卡特29,026.20電子電氣法國146買念方爸及鼻買訂方櫻討少價講還銅價并能岸力2看0職0校1年回各擱電便信事運亞營灘企見業偵業純務喇收指入2索0爭0奮1年陶各欠電命信且運攪營覽企分業薪固盞定撓資繭產粘投淘資買咸方臨及美買微方任討哥價填還龍價拍能視力2尊0饅0遣1年塊華辜為疾公運司就銷蘇售扇額筆的9奏3旋.其8潤5器%在街國寧內郊市廢場見,英而背國祥內蒙主候要邊購墊買悉量再集打中匪在慚中杏國慚電廈信爪、紙中娃國摸移顏動農和認中租國滔聯敘通全,峰此3家2豈0括0艦1年畜業撐務弄收蛾入模占皮電妨信尼業惡務味收釣入承的9級9現%,唐固躍定袍資廊產精投脊資棵占鄉豐全怪行逗業撒固守定裙資事產病投己資湊的9慕7貸%,澤加唇之儀設秘備癢成鞠本先占佩總棍運縣營迅成繞本監比臨重媽相支當盜大死,順對扔質朽量莫要蹄求蜓高獎,咽因參此用此車市拘場牲買仰方叉擁正有譽很蘇強尾的殲討帥價啦能航力惰。供平應秩商丸及畢供舒應剛商盞討秋價智還乏價眼能爆力非巾關勸鍵禍部答件攏供選應固商供米應鄙商潤數墾量壯眾棕多馬,豬還警價詢能僵力帽弱霜,聰機妄架省、醒電塌纜搜、小安律裝藥輔膨料堪等匹。關夠鍵韻技像術疤、礙部酸件鑼供門應攪商只競有蠻獨害家裕供公應揪:承此拔類個需要求復很睛少鉤,節但幅供含應瓦商珠有處較豪強旨還犁價弦能蕩力需。專管利法技違術弊、陷核傅心旱芯秩片祖等有增多霜家述供付應澇商鎖:升供蔥應卸商陣有鍬一尋定涌的及討租價瘋還抖價物能剪力宋。不謊能叼自片行稠生搏產愧的墨標卡準夏化鍛芯旋片法等關棋鍵偽部淚件弦獨啄家似供距應鎖商反的穿討筒價手還語價柳能伯力親較澆強潛上在先進遷入去者富及馬新自進繩入探者抄的村威團脅通池訊盈產恐業菜對范技福術橡要噴求存高顆,放資巴金打需廢求詢大在,欠分承銷到渠煎道跡專纏業茶化認程高度楊高劈燕,除政驅府典相升關敏政介策頓多們等憑特冒點育,憶加獅上哪現課有捧競腦爭戚者研的揭反映應欠往鴿往昂相芬當嶼強牢烈少,畝故讓潛帝在尺進包入辣者券多看為揉原稠有堵企弓業覽的紗相兇關涌多煙元委化慌發寶展緞行桿為奧,昂較色少厚有修全律新桂的士競程爭起者寇加統入稅,岔此橡類廁威題脅逝不只大次。例爪如插:稼國妨內褲通巨信廚企嗓業燭進架入G累S某M,接北藝京瞎港穿灣替合代尾品辣或蛋服餃務靠的素威萌脅華擦為膝公不司暖產稀品猜系忘列炸包足含項幾枝乎刑所煌有各主擊流忽通緣瑞訊刑產度品夢,遣因哈此廉替熊代翼品掏威砌脅貫主殼要茄來布源咱于煎新企技爛術顫對宣某箏一勢具肆體念產發品傅形急成令的貍威武脅只,壟能鳥夠延替邀代忌通奇信崇產盾品左的田替錦代樸品谷出疏現純的誓可知能攝性抖幾猛乎旅沒節有緩。公波司趙內聾部惹條射件行分照析-榮確倘定逝內僻部凳戰撒略紗要基素企鳴業從基紀礎炭活考動人滑力界資謊源尊管現理技交術你開遞發物寬資歷采蟲購內舟務云后考勤生產外蠶務太后筋勤市獸場姨營匆銷售躺后黎服執務盈利公闖司劫內似部利條殿件曠分岔析-魚確課定翁內兄部心戰藍略倆要膠素通蘇過楚對褲華瘦為薦公辨司固內為部盒價住值掘鏈姥的劣分記析廟,潑我秩們壞發濃現定作番為頑一貪家陸高辛科寺技怕企暖業禁,輝她懂的陷技闖術飾和然營耀銷涉是檢其氧價嗽值診增禽值殺的宇主款要克來頓源登,探其統次亭,撫生柳產切和雷管宰理咽也憲起浮到苗明盞顯哪的論作疑用窮,己相版對悼而忘言刻其蛋他榴過暈程秩不扣占蠢主鬧要陽地渾位文,美因耕此興主遲要況從績這扮四則個閥方向面度分奶析仍華這為明公稅司皺內麗部韻要驚素搞。需啊要蹈說逆明澇的僅是求因隱為秘行汽業型特域殊篩性嗓,將此勿處魚營嫂銷扒涵耐蓋嫁售丑后專服狠務唐在些內姑,宜而育管悟理瀉則須包駱括屑人庫力辯資撞源妖。注濁:伏本再頁陰內偽容勞沒芽有域搜砌集穗到育相顯應誕支鉆持沫數復據使,超是紫經促集戴體難討袍論慘從汁行治業盯特更點脫作日出踏的勞大廟致虎分堤析欄。公方司筍內昨部混條殿件原分可析-鈔技別術公千司鵲重挎視續研倍發口,由研鄭發鍵隊紅伍座人盾數谷多肝(蠟超邀過1晝0揮0升0恭0人呼)柱,涌比裹重第大趟(皮達4碌6%查)副;每旬年嶼投拖入陸銷謠售蜜額綁的1狂0%宗以繭上蠅作為為斤研童發若經銹費炊;技默術鉆開僵發邁與謹合指作油全肺球證化壟,昆在煉美記國餅、票印夾度叮、咱瑞過典龍、駝俄序羅儀斯扭等欺國命家嫌建舒立欠研牙發乞機額構諷;自魚主巴知綠識歸產頁權唐技看術凳數彼量曬在暮增蓮加省,皮但惱核恥心仇技軋術針不管多枕;研肉發踐費鏈用診大繁,武需幸要偷充雙足件的竭資袖金肌保近證蒼;技耐術失商替用館化發程袖度蜓低背。公展司搞內若部宿條幼件降分產析-嗎營刑銷公繡司賺重旦視繁營次銷寬,悲營杠銷型和雕服躁務時人射員惕比去重膛達3條3%所;國懂內遞營辦銷飛網統絡五健抱全科(3雪3個等辦男事史處繁,3葡5個樂用越戶汽服涂務下中嘴心恢)肚;國扭際拳營愚銷來網振絡臂初冊見抄規壇模句(熄已險在4毛0余治個宜國貫家避建挺立認分正支廉機午構丸)精;與各國過內舌客怪戶屋關注系蠅良屋好門;營景銷煩人并海垮戰謊術貌明仔顯智,例營拼銷眾成騰本搭較錘高監。公斑司牧內額部傘條候件弊分獸析-畏生血產現眨代蔽化淚生認產株基煉地焰,天產憂能室有切保趁障臉;按筋訂禿單墾生胖產飛模拖式斯,貝積撕壓哄較眠少全,抓但拾對跟管深理胞要易求帶高粥;生棄產絨人謝員青比稻重掀低鑒,耍僅底占1嚴2%歸;生費產聚工涉藝湊現旅代濤化乓程險度鏈高;公孝司鋪內說部竟條評件鍛分羅析-退管譽理管閣理苦人憶員騾比躁重呀低板,虧僅悶占9%授;對脂于由多濱產哄品懇系刺列結采柄用塔事摧業船部第管默理批模蟻式愉;生坊產濾管哭理羨先好進蒸,幕國菠內脅率互先浮采戒用M粉R趁P虛I聚I生很產戒人筑員尼比御重將低擴,鹿僅閣占1飄2%州;財夸務才風虹險蹲控票制揚一憐般執,2牌0梳0算1年吳以6倒0多以億版人腰民地幣虛出德售表旗悶下陣安拔圣努電晝氣裳但爐資塔產里負貍債博率課仍是達5裕3%眉;人摟力聰資旬源字管全理病理就念齊先淋進合,植國箭內返同們行店最把早瞎為桿員約工緩作猛職蘭業蒜生良涯鐘規善劃紛,舞但快落媽實稠力飄度紗不堡夠辟,攔人舊員喜流環動俘率呈大袖。公兩司求戰防略古規籃劃-鏟波滋士弄頓場矩怨陣寄分浮析明星問題現金牛瘦狗業滴務洗增猶長沈率相壘對工競陷爭串地荷位凡(竊市戒場洋份睬額進)光談傳及輸交暑換她機刮接饞入泊網數棒據駝通櫻信N階G俘NW窗C棋D弦M易A運屑營橋支習撐紫系沿統無綱線郊接華入智終能思網S蠟T望P支穿撐艇網B桌I帥T肉S配終線區產嗓品移盯動處數闖據皆業裁務多臥媒獵體桐產貞品注兆:狡本渡頁憶缺炕乏憲足孤夠矮數頸據扛支笛持趣,鈴主閣要循為敢通卷過傻和愉內中部灶人幕員牧溝澡通黑了暑解橫得普出筑,曬僅吃表他示雀分恒析杰思誦路啊,躬不旗代字表件結私論絕。公惜司僑戰若略緊規珠劃-崖波鎖士換頓器矩勺陣往分寶析由紙上遍一慈頁夾分美析詠可縱以肉看槐出捷華弦為搜公猾司預目繞前無最犬接板近校產旋品艘相描關棚多詠元此化蠟戰記略危,澇但鏡目核前社主仗要窯的1乓5大屠類悲產盡品度中存明度星貴產級品襪太席少北,捉僅曠有1種熊,激而謊問蓮題涉和嘩瘦淚狗揉產尚品畫多憲達1雙0種好,工現爬金斤牛游產姥品掘中協“防無愁線度接省入掏”臺產寫品括市憲場竊總宅量充有捎限局,著提掩供掠的愧現野金轟流永并希不統多鄙,啦另作三圣類俗產豈品泄也襯因濕競蹄爭隆劇揮烈泡而勇導承致過利害潤暴下芽滑祖明求顯咽。整比體埋上印看溝華蛛為橡公軌司拒現翻金嗚流拌有抹趨棚緊詳的愉可仗能躍,牧且損下軋一畫步收發找展哨方凡向周不化明槽朗玩,聲有含對欣現握行朵戰伍略錯進震行百調湯整理的暈必妙要乎。注磚:鼓本擱頁越缺定乏河足拘夠掩數周據謙支估持課,夸主湯要舒為蓮通頓過雁和展內豬部稀人蒼員涂溝煎通喘了披解殿得撕出星,允僅車表朱示演分封析弱思停路泊,朽不孔代胳表棋結酬論跟。公澆司伙戰潛略在規淚劃-S幸W殲O罷T分糊析企貼業料強埋勢銳(S評T柔R嘩E毫N蹄T瓣H蹈S)技階術邪自驗主才化迷程脹度斬高情,悶國交內頑屬證于稀較牽先且進玩水狡平產膏品博市博場撒占窄有恰率問高銷獨售末網晃絡鏈完豈善袋,日銷凝售名人挖員找素鎖質燙高海當外溪客逝戶屋關愛系林初躺步俯建蘆立與天客她戶歇關績系漏良孫好公嚼司膝戰紅略孔規六劃-S扇W僵O福T分煎析企與業燭弱涂勢慈(W籍E院A銷K政N貝E予S剛S縣E癥S)盈窮利炮產柄品慎線筒較文為聞單歐一患,赤且縫競肌爭扶優橋勢牧不瀉突憲出技鑄術貿商議用送化雀速危度太慢立,松程存度菌低核鋼心結技餓術伸掌息控林能適力恩不繳足技播術誦發血展籠方襯向盞不看明赤朗日連常識運鎮營禮費父用緒高人北員牛流竿動葛速仇度討偏正高公級司特戰侄略鋪規濕劃-S許W新O伶T分耍析環家境夢機蠶會紫(O盾P孝P貿O示R納T些U臭N儲I陶T羞I謀E誰S)經床濟串總耍量郊穩撤定燙增田長潑,蹈居烏民稍生共活處水模平災提第高對綱信炎息粒產胳品夕消謊費錘觀街念卵日喉趨虜成盲熟國駁家容對吉自揭主師知坦識茂產繳權荒注系視小重炒視以程飽度圓不餡斷濟提電高國舅家拆有譽關怨優絡惠迷政事策加粗入W腰T駕O,得產虎品超在嚷國輕際還市籮場垃競碑爭榮力討增日強公野司牙戰禍略甜規熟劃-S訓W香O鑰T分招析環滑境傳威預脅拉(T神H闖R望E還A貢T穿S)I趟T業絹全沃球嚇范袋圍添內趣衰罪退加糕入W蠅T頓O以素后內進敗口揭產瓣品其競剪爭揭力戶增礎強用云戶沃討個價但還武價精能躺力驅過錫強技萍術慌進陰步勞太裝快朗,禿商埋用保化若程響度顛普斤遍麻不急高對詳人糾才蛇爭夾奪部激愛烈SWOT矩陣STRENGTHS1、技術自主化程度高,國內屬于較先進水平;2、產品市場占有率高;3、銷售網絡完善,銷售人員素質高;4、海外客戶關系初步建立;5、與客戶關系良好。WEAKNESSES1、盈利產品線較為單一,且競爭優勢不突出;2、技術商用化速度慢,程度低;3、核心技術掌控能力不足;4、技術發展方向不明朗;5、日常運營費用高;6、人員流動速度偏高。OPPORTUNITIES1、經濟總量穩定增長,居民生活水平提高;2、對信息產品消費觀念日趨成熟;3、國家對自主知識產權注視重視程度不斷提高;4、國家有關優惠政策;5、加入WTO,產品在國際市場競爭力增強。SO戰略擴大規模,搶占國內和國際市場。(以S1、S3抓住O3、O4)(以S4抓住O4、O5)(以S2、S3、S5抓住O1、O2)WO戰略對產品線進行調整,有計劃的放棄部分市場以期在其他方面得到優勢(利用O1、O2調整W1、W2、W4)(利用O3、O4調整W3、W4)TREATS1、IT業全球范圍內衰退;2、加入WTO以后進口產品競爭力增強;3、用戶討價還價能力過強;4、技術進步太快,商用化程度普遍不高;5、對人才爭奪激烈。ST戰略趁行業調整期進行企業內部調整,擴大企業優勢(利用T1、T5擴大人才和技術儲備,增強S1)(利用T4強化S2)WT戰略放棄部分產品,進行內部調整,裁撤部分機構和人員,收縮企業規模。(因為T1、T2、T3、T4影響太大,而W1、W3、W4、W5只能以企業收縮為代價來解
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