第3頁(yè)共3頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?年終工作?總結(jié)參考?范文人?員管理、?車(chē)輛管理?、治安管?理、消防?管理、車(chē)?輛的收費(fèi)?工作及安?管員的崗?位紀(jì)律形?象，禮節(jié)?禮貌等都?有一定程?度的提高?，現(xiàn)就_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、嚴(yán)格要?求自己?作為保安?隊(duì)長(zhǎng)始終?堅(jiān)持"打?兒先得自?身硬"的?要求，在?工作中以?自己的實(shí)?際行動(dòng)潛?移默化的?影響和帶?動(dòng)全體隊(duì)?員，同時(shí)?不斷加強(qiáng)?自我學(xué)習(xí)?，提高自?身業(yè)務(wù)知?識(shí)和寫(xiě)作?水平，通?過(guò)不懈努?力，自己?所寫(xiě)的文?章陸續(xù)在?《資訊》?上發(fā)表，?為公司企?業(yè)文化宣?傳盡了一?份力。?二、加強(qiáng)?班長(zhǎng)隊(duì)伍?建設(shè)班?長(zhǎng)作為"?兵頭將尾?"在工作?中有著至?關(guān)重要的?作用，通?過(guò)多次業(yè)?務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)和工作?指導(dǎo)，培?養(yǎng)了領(lǐng)班?的模范帶?頭作用，?提高了其?管理水準(zhǔn)?和處理各?類(lèi)突發(fā)事?作的能力?，每月對(duì)?全體隊(duì)員?(特別是?新入職隊(duì)?員)進(jìn)行?不定期培?訓(xùn)，合他?們?nèi)媪?解公司企?業(yè)文化理?念，緊緊?圍繞董事?領(lǐng)導(dǎo)提倡?的"__?__年我?們要把服?務(wù)做得更?好"及_?___監(jiān)?倡導(dǎo)的"?十米責(zé)任?制"、"?首問(wèn)責(zé)任?制"等，?諸多細(xì)節(jié)?文化，由?于培訓(xùn)到?位，不僅?減少了保?安隊(duì)的投?訴率，還?取得良好?的效果，?全年共收?到業(yè)主感?謝信七封?(其中居?四封，三?封)，樹(shù)?立了公司?良好的形?象。三?、重視小?區(qū)安全防?范加強(qiáng)?對(duì)外來(lái)人?員，出租?房的管理?，特別是?對(duì)租住在?小區(qū)內(nèi)的?無(wú)業(yè)人員?，能夠掌?握其動(dòng)態(tài)?及配合派?出所不定?期清查，?杜絕了治?安隱患，?在全體隊(duì)?員的精誠(chéng)?協(xié)作和共?同努力下?，去年成?功抓獲和?預(yù)防盜竊?案件__?__起(?其中__?__居_?___起?，___?_起)，?針對(duì)華庭?裝修高峰?期，嚴(yán)格?加強(qiáng)對(duì)裝?修工管理?，憑證出?入，制止?超時(shí)作業(yè)?和裝修工?在小區(qū)留?宿，通過(guò)?大力整頓?，截止目?前為止，?未發(fā)現(xiàn)1?倒違規(guī)現(xiàn)?象，和業(yè)?主的相關(guān)?投訴。?保安隊(duì)長(zhǎng)?年終工作?總結(jié)參考?范文（二?）回顧?過(guò)去的一?年，我在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心下?，各同事?的配合下?，我們?cè)?加強(qiáng)景區(qū)?安全防范?管理，安?全巡邏檢?查、組織?學(xué)習(xí)等做?了一定的?工作。?一、完善?安全防范?體系為?了確保景?區(qū)的安全?，我們從?景區(qū)的實(shí)?際情況出?發(fā)，按照?安全防范?制度，徹?底的落實(shí)?安全工作?。我們有?相應(yīng)的火?警火災(zāi)處?置預(yù)案、?各重點(diǎn)部?位崗位責(zé)?任制、巡?邏崗位職?責(zé)、停車(chē)?場(chǎng)崗位職?責(zé)、突發(fā)?事件保衛(wèi)?工作程序?、消防重?點(diǎn)部位檔?案等，使?我們能夠?進(jìn)一步明?確自己的?工作方向?與責(zé)任。?二、落?實(shí)安全檢?查，確保?景區(qū)安全?為了使?消防安全?工作落實(shí)?到實(shí)處，?我們__?__景區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)?安全防范?的指示精?神，布置?安全防范?的內(nèi)容，?加強(qiáng)安全?檢查。針?對(duì)部分裝?修的施工?場(chǎng)地，時(shí)?間長(zhǎng)、任?務(wù)重，我?們落實(shí)重?點(diǎn)防范，?加強(qiáng)巡邏?檢查次數(shù)?，真正地?把安全工?作落實(shí)到?實(shí)處。?三、樹(shù)服?務(wù)品牌，?抓學(xué)習(xí)、?管理作?為一個(gè)景?區(qū)，抓服?務(wù)質(zhì)量，?首先是抓?人，要抓?自身建設(shè)?，提高自?身的思想?素質(zhì)。只?有這樣才?能使我們?真正懂得?服務(wù)的目?的。在會(huì)?議時(shí)領(lǐng)導(dǎo)?會(huì)對(duì)比較?好的員工?及時(shí)進(jìn)行?表?yè)P(yáng)，對(duì)?表現(xiàn)不好?的員工進(jìn)?行嚴(yán)肅批?評(píng)，同時(shí)?對(duì)我們加?強(qiáng)了紀(jì)律?教育，尤?其是我們?巡邏的員?工，接觸?人多面廣?，更加要?做到這一?點(diǎn)，我們?經(jīng)常開(kāi)會(huì)?學(xué)習(xí)，強(qiáng)?調(diào)鐵的紀(jì)?律，使得?我們從主?管到員工?都能夠做?到這一點(diǎn)?。四、?服務(wù)質(zhì)量?巡邏工?作是我們?景區(qū)為客?人服務(wù)的?最前沿，?他們的服?務(wù)質(zhì)量好?壞，關(guān)系?到我們景?區(qū)的形象?。停車(chē)場(chǎng)?保安服務(wù)?，做到客?人車(chē)輛來(lái)?去時(shí)，指?揮車(chē)輛服?務(wù)，指路?服務(wù)。尤?其是冬天?的巡邏工?作，在天?寒地凍，?日曬雨淋?，我們始?終站在服?務(wù)最前沿?，為客人?服務(wù)。?五、__?__年的?工作打算?新的一?年，保安?部樹(shù)立保?安部新形?象。完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度，保?景區(qū)平安?。必須保?證景區(qū)的?消防安全?運(yùn)轉(zhuǎn)，確?保景區(qū)消?防安全，?做到萬(wàn)無(wú)?一失，堅(jiān)?持以防為?主，防消?結(jié)合。工?作中不斷?完善和遵?守