人事的工作總結體會范文10篇

隨著夏季的到來，2022年已經過去一半，這也是x公司重要的半年：廠房擴建、生態園審批通過、上巖棉生產線等，這標志著我公司的進一步進展壯大！上半年除了人事工作外，還有x紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我上年年工作總結：

一、人員現狀

總部現有員工__人，總部新入職員工x人，工程公司新入職員工x人。總部離職員工x人，工程公司離職x人。總體而言公司流淌率與同年相比有所削減，公司員工__歲員工比例較大，__員工比例略少。

二、人事檔案

1、依據公司、部門進展分類，并且對檔案進展健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等。

2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢

x月份組織公司全體員工在進展體檢，共__人，費用__元。無重大疾病，局部高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表核對。

2、對未打卡的收集打卡特別單。

3、對每月考勤和獎懲進展公示。

4、依據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表。

5、依據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤等）。

6、辦理員工退休x名，工傷x，生育x，失業x名。

五、聘請

1、了解各部門崗位需求狀況。

2、通過網絡、現場、廠房張貼聘請信息等方式進展聘請。

3、聘請崗位：已聘請，倉庫治理員x名，化驗員x名，行政專員x名，基建治理員x名；還需聘請：業務員、保安。

六、培訓

1、針對新員工入職培訓：公司企業文化、陳設室、產品展現廳、公司考核制度等培訓。

2、培訓規劃：專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓。

七、考核制度

1、1—5月協作人事經理月底進展制度考核統計。

2、6月份組織制度考核，統計考核結果。

3、針對總經理要求進展考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見。

八、陳設室整改

1、依據陳設室現有問題進展總結并方案規劃。

2、針對問題組織實施整改，保持美觀、長久。

九、辦公室相關工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫。

2、通訊錄的制作、更新。

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳。

4、總經理相關工作溫馨提示。

優秀人事的工作總結體會篇2

遵循總經理制定的2022年經營戰略主線，緊緊圍繞公司年度經營目標，人力資源治理和行政治理方面開展了一系列工作，在各部門之間的協作與監視下，在本部門人員的鼎力協作下，本部門工作取得了肯定的成績。在公司領導的關懷和幫忙下，各個板塊工作初步進展，并在人事行政工作的各個模塊上沉淀了一些內容，這些內容為做好2022年以及今后的人事行政工作奠定了根底。在此，我誠心的感謝總經理及各位領導的指導與幫忙，感謝部門人員的支持與協作，感謝你們！為了總結閱歷，查找缺乏，現從以下方面進展工作匯報。

一、人事方面：

1、人員聘請工作聘請途徑。

針對2022年公司人力資源需求狀況：①治理人員、業務人員及文職人員根本使用智通、領航網絡聘請或江門市新會區人力資源現場聘請。②一般崗位實行張貼聘請啟發方式、新會人力資源市場進展聘請。③通過校園聘請（時年職業技術學院、）為公司儲藏后續人才。

2、培訓工作

①針對新入職業務員，組織企業文化、規章制、成套產品、7系列產品培訓、測試。

②一般崗位新員工培訓公司企業文化、規章制度；通過培訓讓員工對公司有初步的熟悉和了解，在以后的工作中能夠按公司的要求約束自己的行為。

③新入職大專、中專院校畢業生實行企業文化、規章制度培訓。針對所學專業安排到相應崗位實踐并組織培訓相關產品學問，使理論和實踐相結合。

3、勞動關系治理

①勞動合同統一采納公司印發的勞動合同，簽訂率達97%，并在員工入職一個星期內完成簽訂。

②針對到期的勞動合同準時跟蹤續簽工作，避開勞動糾紛產生。

4、檔案治理

①人事檔案。將新入職人員人事資料辦理齊全后準時放入檔案，離職人員資料準時整理出來單獨保存，人事電子檔人事資料進展準時更新。

②勞動合同。將簽訂的勞動合同拿到勞動局進展備案，備案完成后準時放入檔案柜。

5、將資料室文件進展重新盤點、等級，重新建立文件清單。

6、考勤治理。根據每月5日前將員工上月的考勤導出。對考勤不齊人員準時跟蹤辦理相關手續。

二、行政方面

1、消防安全消防器材統計：①消防栓：11個車間8個辦公樓3個②滅火器：44個。車間25個辦公樓4個質檢2個倉庫11個飯堂區域2個。

2、安監局、消防大隊。協作區安監局、區消防大隊做好隱患排查及每月消防范案登記。

3、勞動局。做好用工備案、勞動合同備案，合法用工，避開發生勞動糾紛。

三、后勤

在總經理的支持下，根據2022年的規劃：①大門口綠化改造，提升整體形象；②魚池改造工程；③跟蹤出租廠房建筑工程；④安裝公司監控工程；⑤家具廠水電費及房租跟蹤工作。

四、公司文化建立方面

三月九日公司組織全體員工戶外爬山燒烤活動，全體人員都能夠積極、熱忱參加。為協作公司2022年度生產、銷售、治理目標的達成，加強人力資源和行政治理工作的規劃性。

優秀人事的工作總結體會篇3

現在已快進入夏季，同事們都紛紛換上了短袖，個個的工作狀態都特別的好，回想三個月前我穿著棉衣來到__公司面試的經受真的不由得感慨一下，距離我來到這個大集體__公司在人事行政崗位試用期工作至今已經三個月的時間，時間來的很快過得也很快還沒回過神來，一段工作就完畢了，今日收到主管通知讓我轉正，我內心萬分高興，心里想著，自己這三個月的幸苦工作終于是有了一個交待，每當想起這三個月工作當中，自己在不斷的成長，不斷的提高，每天都有收獲，就感到特別的驕傲，我在__公司的職位是一名一般的人事，經過三個月的試用期，我在工作上有了很大的進步跟深刻的體會，現總結一下這三個月在__公司這個友好熱忱大集體當中的人事行政工作總結如下：

一、不斷的學習才會提高自己

在__公司之初，公司對我進展了一系列培訓，也就幾天的培訓，但是這短短幾天的培訓讓我知道了__公司的人事工作的確是比擬繁瑣的幾乎什么都要做，但是也見怪不怪，算是正常吧，究竟是人事方面的工作，培訓期間雖然沒有學到許多關鍵的東西，但是哪些東西是要在實踐當中才能看到的，我固然知道這個道理，在正式上崗之初，我每天上班都特別的積極，每天都會比別的同時早到十五分鐘，一開頭并不是什么都要我做，而是漸漸的讓我把握，始初我就是在治理一下公司的人事檔案，在網上公布招牌信息，然后安排面試，這些簡潔的工作，雖說事情沒多少但是也要仔細的去完成，這些我都是很上心的。

在這幾個月的試用期工作當中我時常能發覺自身的一些缺乏之處，比方有時候會由于自己工作上臨時消失的一些突發的麻煩大事被亂了陣腳，感到不知所措，事后我都會反思一下事情的解決方式，工作當中時常能發覺自身的缺乏之處，并且能夠正確的對待自己的缺點，在最短的時間訂正自己，我感覺這是我自己幾個月來的勝利。

隨著時間漸漸的過去，后面的人事工作的當中就越來越多的事情，比方新員工入職，工資卡辦理，公司每個月的報表，甚至員工請假等等這些事情都要負責，有時候壓力的確挺大的，但是有句話書，壓力就是動力嘛，在這種工作轉態下三個月也過得挺快的。

二、工作體會

我感受最深的就是，在工作當中，不管是大事還是小事我們始終保持初衷，始終都要用一顆仔細負責任的心去對待每一件事情，作為一名人事最重要的就是責任心！

優秀人事的工作總結體會篇4

我們公司是一個剛剛成立的新公司，所以公司的建立迫在眉睫。這一年是公司成立的其次年，在這一年里面我作為公司的行政人事，在公司員工聘請，以及公司制度建立上面，花費了大量的力氣。這一年里面，通過我和各位同事的共同努力，公司有很大的進步。下面，我總結下我這一年在行政人事上面的工作。

一、公司的員工聘請

__公司是在去年下半年注冊成立的，到今年年初的時候，還不到半年，所以公司的全部人數加上老板也才五個人。老板、我和另外兩個都是是總部那邊過來的，所以說這個公司就相當于只有兩個新員工，新員工聘請刻不容緩。

除了在聘請軟件上面公布聘請信息，本市的人才市場，我們還通過與學校的合作，進入了學校每年的畢業生聘請會。經過一段時間的人員聘請，我們準時為公司補充了血液，公司在年中的時候，人數到達了十二人。后面還連續通過各種渠道進展聘請工作，不僅做到了離職人員的崗位準時補充，還在穩步增加公司員工數量，截止__月，公司人數突破到了三十人。這對于一家新建立起來的公司，已經是非常可觀的員工人數了。

二、公司的福利和晉升等制度建立

經過我與老板的商議，制定了一套薪資制度表，劃分了新員工的薪資安排，以及公司的全勤嘉獎等等，在每逢節假日的時候，我作為行政還需要進展肯定的的物質嘉獎，我們還設立每年都有三天的時間，出去團建，增加公司的人情味，讓員工感受到公司對員工的關心，增加員工對公司的認可。

我還在老板授權下，制定了一套相對目前適用的新員工培訓治理制度，幫忙運功員工最快速度的適應公司要求，更好的為公司效勞。在一個就是公司崗位晉升制度，通過這一制度，增加了員工的工作積極性，增加工作效率。

三、做好公司員工的行政治理

嚴格治理公司員工的上下班考勤，單雙休的安排，以及嚴格員工的檔案治理，做好后勤治理，解決員工的各種問題。比方公司的喝水問題，以及公司環境的建立，盡量讓員工公司能夠感受不到其他方面的壓力。

四、存在問題

究竟還是一個新的公司，所以制度相對還是不太完善，比方員工內部的監視問題，上班有沒有仔細上班之類的檢查，都還有很長的一段路要走。在新的一年，作為公司行政人事的我，我會努力改善這些問題，讓公司的制度建立更加的完善。

優秀人事的工作總結體會篇5

我自今年x月進入宏業至今半年有余，先后在濮陽宏業（農行）做行政人事專員、公司（中行）總裁辦主管和企管部（宏健）主管，工作范圍和職責幾經調整，做的工作內容很不系統，但我一貫秉承在其職謀其責的工作態度和行政治理效勞于公司生產經營的指導思想，詳細工作中聽從領導安排、親密聯系員工需求，根本勝任和完成了職責范圍內的各項工作，但在某些詳細工作方法、實際效果和公司要求上存在肯定差距，需在今后的工作中不斷學習、改良和提高。現將不同階段工作狀況簡要總結如下，以增進熟悉和便于改良。

一、工作簡要回憶

第一階段（2022年x月—7月），在濮陽宏業（農行）任行政人事專員，主要負責宏業人事治理及外貿部的行政后勤效勞工作。在此期間，我首先了解了公司的根本狀況、運作機制、治理理念和指導思想，為立足本職工作的有效開展奠定了根底；其次，我立足本職工作，堅持效勞優于治理的指導思想。在行政后勤治理方面，從優化、美化辦公、居住環境和掌握費用入手，先后修訂了環境衛生值日治理規定、宿舍衛生治理規定、水電氣使用治理規定和辦公耗材治理等，并組織了屢次環境衛生大掃除和宿舍衛生突擊檢查，對檢查結果張榜公布，衛生環境整體改良效果明顯，各宿舍人均使用水電氣標準比照公布，有效遏制了鋪張的勢頭；在行政辦公用品的購置、領用方面嚴格登記制度，損壞的辦公、照明機具做到了隨時修理，為員工營造并維護了一個干凈、衛生、有序的工作、生活環境；第三在人事治理方面，從檔案治理入手，以關注員工切身利益為核心，切實開展工作，先后為二十余名應簽、應辦員工辦理了勞動合同和保險手續，極大地提高了這局部員工對公司的滿足度、忠誠度和工作熱忱。在培訓工作方面仔細執行公司培訓規劃，對培訓結果進展考評和思索引導，盡可能提高培訓學問向工作力量的轉化率。總之，在此階段做得多是詳細的事務性工作，多而繁雜但有關員工切身利益，工作成績、效率和效果得到了直接領導和員工的認可。

其次階段（2022年x月—9月），在公司（中行）總裁辦任主管。9月份依據公司安排調到公司總裁辦工作，主要負責公司整體行政后勤系統的標準治理和溝通協調工作。由于總裁辦系由原來的行政部轉化而來，人員來自各個部門，思想不統一，效勞、緊迫意識淡薄，散漫、自由心理較重。針對這一現狀，在強總的直接領導下，通過梳理崗位職責，明確個人責任和績效考核關鍵指標的引導，是這一現狀有所好轉。修訂了公司行政車輛治理、外部款待治理、環境衛生治理和通訊費治理等制度，建立了公司衛生定期巡查、檢查制度，并增加了二樓男女衛生間的通風系統，有效改良了公司環境衛生條件。積極組織公司辦公例會資料，各類會議資料根本做到了當日整理、當日報批和發放，有效提高了會議輸出文件的準時性和指導性。

第三階段（2022年x月—今），依據公司組織機構調整需要，今年x月又被公司安排在企管部（宏健）工作，主要負責公司的會議、培訓治理和局部行政方面的根底治理工作。由于對培訓工作是首次接觸，主要是依據公司培訓大綱和既定的培訓模式按規劃運行。為提高培訓的有效性和有用性，先后組織了兩次培訓需求調查，依據大家對培訓工作反應的意見，對培訓的時間安排、頻次和組織形式做了局部調整。期間各單位聯合各類集訓11次，外部專題培訓及內部轉化培訓各一次，各單位累計組織各類培訓119場次；會議治理根據公司時間要求累計整理睬議輸入、輸出文件40余份；期間還參加擬定了公司固定電話標準及歷史使用數據的收集和使用狀況的監視，依據公司行政車輛改革要求組織修訂了行政車輛治理規定；依據公司人員和薪資調整工作的`需要做了局部工作，全程參加了工程部績效考核方案的擬定和前期工作盤點工作。

二、工作中存在的缺乏及改良措施

由于進入公司時間較短，對公司的各種組織關系、工作習性和運作機制了解的不夠透徹，專業學問匱乏，在某些工作方法和溝通協調、監視監控方面存在諸多亟需改良的問題。

首先，對各單位工作規劃實際執行狀況的了解和信息把握渠道欠缺，除了電話問詢和例會追蹤外，沒有其他的查驗渠道。

其次，對各單位不同階段的工作重點把握不夠，詳細查驗的指標不明確、不詳細，可操控性差，對各項工作實際執行結果評價和處理措施欠缺。

第三，培訓需求和培訓資源間沖突較為突出，培訓效果的轉化率較低，難于實現培訓目的或到達培訓效果，在培訓中資源的充實、形式的多樣化上亟須改良和提高。

第四、培訓效果的實際評價系統欠缺，員工和領導很難直接感受到培訓對改良工作業績幫忙。

三、__年工作思路和規劃

首先，在會議治理方面。隨著公司單位數的增加、布局的分散和生產間相互關聯的加強，對于信息溝通和協調要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門安排的工作規劃，建議將未按時完成工作的處理結果列入規劃，總結時直接給出處理意見，以明確不按時完成的直接后果和應擔當的責任，實現規劃、執行、執行結果與結果處理的連貫性，以切實提高公司各項規劃工作的執行力。

其次，對于培訓工作，將依據陳總在2022年x月x日擴大例會會議上，關于公司2022年人才培育工作的要求，著力做好公司內部培訓體系建立，以確保培訓的系統性、持續性和有效性，為公司進展及人才隊伍建立供應智力支持。詳細詳見《培訓體系設計草案》（附件）。

優秀人事的工作總結體會篇6

時間總是轉瞬即逝，在__廣東公司工作的六個月，我的收獲和感受都許多，任職以來，我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位，仔細地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現將六個月來的學習、工作狀況總結如下：

一、在實踐中學習，努力適應工作。

這是我畢業之后的第一份工作，作為一個新人，剛參加公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的急躁指導和幫忙，讓我在較短的時間內熟識了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。都說前臺是公司對形狀象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的熟悉和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和氣，處理辦公樓的日常事務要仔細認真，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

二、學習公司企業文化，提升自我。

參加到__這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業，自信，活力，創新”這十個字的內涵，這是__文化的精華，我想也是鼓勵__每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化，在這樣好的工作氣氛中，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，準時發覺工作中的缺乏，準時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也始終是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的學問面，不斷完善自己。

三個月的工作也讓我產生了危機意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料，也會有一些客戶打來比擬專業的，所以單靠我現在把握的學問和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的學問，削減工作中的空白和失誤。

初入職場，難免消失一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。這段工作歷程讓我學到了許多，感悟了許多，看到公司的快速進展，我深感傲慢，在今后的工作中，我會努力提高自我修養和內涵，彌補工作中的缺乏，在新的學習中不斷的總結閱歷，用虛心的態度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，發揮自己的潛力為公司的建立與進展奉獻自己的力氣！

優秀人事的工作總結體會篇7

在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞治理、效勞、學習、聘請等工作重點，注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。現將一年來的工作狀況匯報如下：

一、加強根底治理，制造良好工作環境

為領導和員工制造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部根底治理工作根本實現了標準化，相關工作到達了優質、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴格標準;做到了收、發文件的精確準時，并對領導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、治理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評;行政部在接人待物、人事治理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強效勞，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有規劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應，當日事當日清。在幫助協作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。

2、在工作規劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，轉變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部效勞作風，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氣氛

行政的工作力量和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責準時“充電”，做到根本學問篤學、本職業務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深入鉆研行政部業務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。

優秀人事的工作總結體會篇8

20__已經過去，不知不覺我已入司擔當前臺工作將近x個月，前臺沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司進展所作的奉獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織構造中的一局部，都是為了公司的總體目標而努力。在這x個月的時間里我在公司領導和同事的關懷幫忙下，順當完成了相應的工作，固然也存在很多缺乏的地方需要改良，現將2022年的工作作以下總結。

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是呈現公司形象的第一人，2022年x月入職至x月以來，從我嚴格根據公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業務人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近x個月來，共計接待用戶達600人次左右。

2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發仔細接聽任何來電，精確率到達98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復印時留意復印的資料完整否，避開復印資料缺漏。如有信件也準時交給了相關人員。

3、臨時大事處理飲用水桶水發覺不夠時會準時叫__送水。前臺所需物品不夠時，會準時申請購置如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業廳預存。假如辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛生間燈，會準時打電話給國企物業，讓物業師傅查看緣由，需要自己買的設備自己買后讓物業師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會準時想方法解決。

二、綜合事務工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂工程部人員出差需要訂車票或機票時我會準時聯系票務，并持續跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對于來__出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店具體信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告知__在OA上發生日祝愿，2022年累計訂生日蛋糕17個。

2、文檔歸整及辦事處資產登記從工程部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購置的書籍會讓__先蓋章，再進展編號，以便于資產治理，現辦事處書籍累計已有37本；其它的辦公設備（如筆記本、光驅、插座等）也都有具體登記，員工借用時也都依公司規定簽名登記。

3、考勤統計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清晰的地方發郵件與大家核對，再進展統計匯總，都能夠按時發給__。

4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去__活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣欠佳，情愿出去的活動人數也在削減，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特殊抱負，這也是一方面以后需要改良的地方。

三、其它工作

在完本錢職工作的同時，也幫助協作完成其它部門的工作。如幫助軟件工程部人員裝訂工程文檔；幫助營銷部__，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的學問。

四、工作中的缺乏

1、選購辦公用品時沒有能夠很好地規劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多專心，多操勞。

2、考勤統計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，肯定要認真檢查一遍，確認精確后再發出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發出去了有錯誤再修改重發很簡單讓別人認為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。

3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與__商議一起在室內活動，給大家供應象棋、跳棋等適合室內玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

五、2022年工作規劃

1、提高自身的主動性及溝通力量，多專心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的進展狀況和各部門的工作內容，有了這些學問儲藏，一方面能準時精確地答復客戶的問題，精確地轉接電話；或者在力所能及的范圍內，簡要答復客戶的問題。在過去的將近一年中，我特殊要感謝__對我的幫忙，她熱心急躁教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優待員工的公司而傲慢，現在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，仔細地完成自己的工作，為公司進展盡一份自己的綿薄之力！

優秀人事的工作總結體會篇9

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

一、人事治理

1、徹底完成人事治理有關文件資料，并依據公司的進展逐步完善并下發各部門；對公司及各部門下發的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發；解釋并監視各部門對已下發文件的執行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、標準人事檔案（新進、離職、調動、升級）治理。

⑴、重新對現有人員進展了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調動和治理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進展統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進展核對，便利了部門、人事、財務查找、結算治理，增加了人力資源治理。

⑸、準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、依據部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進展統計，并對外宿員工的名單進展上報財務部，按公司有關規章制度賜予住房補貼的發放。

5、嚴厲勞動紀律。

⑴、加強考勤治理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請（休）假制度、放行條治理，對不履行請（休）假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、仔細做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進展匯總，對新進、離職、調動人員進展備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲藏，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，準時向領導反映狀況，反應信息；搞好各部門間相互協作，綜合協調工作；對各項工作和規劃的督辦和檢查。

2、依據領導意圖，起草有關規章制度、工作規劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案治理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務供應了有力的保證；同時，檔案治理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、幫助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監視、治理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有特別狀況進展現場處理。在檢查中發覺的違紀、違規、等各種不良現象準時通知相關部門負責人進展處理；為公司加強治理、提高后勤效勞；仔細收集信息，全面、精確的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實