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文檔簡介

加快人才隊伍建設近年來，公司在推進企業人才隊伍建設方面已經并將繼續采取多方面的措施，不斷積累經驗，以期實現企業人才隊伍建設的目標：一、轉變觀念，深化認識，增強做好企業人才隊伍建設的責任感和緊迫感1、是要牢固樹立“人力資源是企業最大的資源”的人才理念。人才是第一資源，是企業的核心競爭力，加強企業人才隊伍建設是增強企業生命活力的一個重要途徑。我們必須從思想上轉變觀念，破除企業重物輕人的現象，真正樹立人才是競爭之本、發展之源的思想，這是加強企業人才隊伍建設的基礎和前提。2、是要牢固樹立人才重在經營的理念?，F代企業的競爭實質就是人才的競爭。經營企業就是經營人才，經營好了人才也就等于經營好了企業。企業領導的人才理念對企業實施人才戰略至關重要。要學會用與時俱進的標準去鑒賞和識別人才，用與時俱進的理念去培養和開發人才，用與時俱進的方法措施去管理和使用人才，做到有識才的慧眼，用才的氣魄，愛才的感情，聚才的方法，為人才創造良好的環境。3、是要牢固樹立企業人才隊伍建設是企業經營工作重要組成部分的觀念。我們必須進一步拓展人才隊伍建設工作服務范圍，把企業人才隊伍建設作為我們工作的重要內容，二、創新機制，增添措施，營造加強企業人才隊伍建設良好的外部環境1、制定企業人才發展規劃。根據企業人才的實際情況，制定企業人才發展長久規劃，提出人才發展目標和具體措施。通過持久的企業人才隊伍建設，逐步增加人才總量，提高人才素質，建立科學合理的人才梯隊，為企業的發展提供持續的人才智力支持。2、制定優惠措施吸引人才，建立科學的激勵約束機制。（1）是要拓寬選人用人渠道，通過科技項目和專業崗位公開招標和招聘，把高素質的人才引進來。根據我公司實際和企業的需要，多渠道、多方位地指導企業引進人才和智力資源。對已引進的人才，要關心他們的生活、工作，努力提高他們的工資和福利待遇，以情感留人，以事業留人，以待遇留人，確保引得進，留得住。（2）是要完善人才獎勵機制。對專業技術人員攻克技術難關、完成高新技術項目、開發出新工藝和新產品等，根據貢獻的大小給予一定的物質和精神的獎勵，對有突出貢獻的人才實行重獎，充分調動專業技術人才的積極性和創造性?？萍紕撔?，人才為本。人才資源已成為最重要的戰略資源。要實施人才強國戰略，切實加強科技人才隊伍建設，為鼓勵敢于探索、勇于冒尖，大膽提出新的理論和學說。激發創新思維，活躍學術氣氛，努力形成

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