衛(wèi)生院各制度衛(wèi)生院是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中最為基礎(chǔ)的單位之一。為了更好地管理和服務(wù)患者，衛(wèi)生院制定了一系列的制度。本篇文章將介紹常見的衛(wèi)生院制度，包括診療和經(jīng)營(yíng)管理兩大方面。1.診療制度1.1門診制度掛號(hào)制度：患者到衛(wèi)生院看病需要先進(jìn)行掛號(hào)，掛號(hào)方式有現(xiàn)場(chǎng)掛號(hào)和網(wǎng)絡(luò)預(yù)約兩種。掛號(hào)工作人員應(yīng)對(duì)患者做好病歷登記、門診費(fèi)用告知、排班安排等工作，并負(fù)責(zé)維護(hù)和更新醫(yī)院門診信息系統(tǒng)。診間管理制度：要求醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范，保證患者診療過程中的安全和有效性。同時(shí)要求醫(yī)生對(duì)患者的病情和治療方案進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便下次看病時(shí)參考。待診患者管理制度：醫(yī)院應(yīng)設(shè)置候診區(qū)域，對(duì)待診患者進(jìn)行安排和叫號(hào)。1.2醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度病歷管理制度：醫(yī)生應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待患者的病歷記錄，對(duì)診斷和治療方案進(jìn)行詳細(xì)記載，遇到特殊病例應(yīng)當(dāng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)生。醫(yī)療質(zhì)量檢查制度：醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)診療工作、藥品管理、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行檢查，及時(shí)整改存在的問題。1.3藥品管理制度藥品購(gòu)進(jìn)制度：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行藥品的購(gòu)進(jìn)，確保藥品的質(zhì)量和安全性。藥品分配和管理制度：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)藥品進(jìn)行加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制藥品的庫(kù)存和分配。同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立藥品管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定藥品管理的相關(guān)規(guī)章制度。2.經(jīng)營(yíng)管理制度2.1人事管理制度組織架構(gòu)制度：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)，并公開管理人員名單，確保管理人員合規(guī)管理。薪酬管理制度：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定合理的薪酬制度，根據(jù)工作職責(zé)和業(yè)績(jī)考核情況，合理發(fā)放工資。培訓(xùn)和考核制度：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高員工技術(shù)和綜合素質(zhì)。2.2財(cái)務(wù)管理制度收支管理制度：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定收支管理制度，統(tǒng)計(jì)和核算業(yè)務(wù)收入和支出情況，及時(shí)財(cái)務(wù)結(jié)算。資產(chǎn)管理制度：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的資產(chǎn)管理制度，統(tǒng)一管理和使用醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)。2.3宣傳與服務(wù)制度醫(yī)院宣傳制度：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行宣傳，保證宣傳內(nèi)容的真實(shí)性、客觀性和科學(xué)性。健康教育和社區(qū)服務(wù)制度：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)開展健康教育和社區(qū)服務(wù)，提高患者和社區(qū)居民的健康素養(yǎng)。以