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第-4105頁，共3頁 部門\項目一般員工年度綜合評價表（相互評價）年考核內容參考要素人員姓名評價意見職員1職員2職員3職員4職員5職員6職員7職員8職員9職員10備注請將評價意見欄相應的評級等級□涂黑工作能力業務能力掌握本業務領域專業知識和技能，熟悉國家相關政策、法律法規；工作井然有序，有計劃性，效果良好；能較好地獨立完成本職工作，對不太熟悉的工作積極思考解決，能通過努力圓滿完成；善于學習、鉆研業務，及時了解本業務最新法律法規及動態。優+□□□□□□□□□□≤20%優□□□□□□□□□□優-□□□□□□□□□□執行能力能充分理解上級指示，舉一反三，不需反復指導就能完成交辦的任務；能理解并把握復雜的事物，正確處理好各種問題。□□□□□□□□□□≤40%良□□□□□□□□□□創新能力善于接受業務領域內的新思想、新理論，有效地運用新技術、新成果與方法；積極主動創新工作方式方法，優化業務流程、管理制度，不斷改進管理和服務。□□□□□□□□□□中□□□□□□□□□□≤30%協調能力主動、有效溝通，確保各項任務保質保量完成，人際關系良好。待改善□□□□□□□□□□≥10%工作態度有進取心，工作及時高效完成，積極主動思考、解決工作中的疑難問題；熱情接待來部門辦事人員，對合理要求積極予以配合，對不符合制度、流程的要求耐心細致的做好解釋工作。優+□□□□□□□□□□≤20%優□□□□□□□□□□優-□□□□□□□□□□精神服從領導安排，積極承擔部門公共事務，不斤斤計較；對部門內及部門間的協同工作，積極主動對接，并協助他人工作；有矛盾沖突時，換位思考、積極化解，以大局為重。□□□□□□□□□□≤40%良□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□責任心有緊迫感，工作提前籌劃準備、審批手續完善、資料齊備、內業資料完整無缺、管理規范；遇事不推諉，勇于承擔責任。中□□□□□□□□□□≤30%紀律性能遵守工作制度和員工行為準則，不違章操作；不遲到、早退、無故缺勤，上班時間不做與工作無關的事待改善□□□□□□□□□□≥10%備注被考核者有以下情形之一，考核結果即為不合格：1、工作失誤，給公司造成較大損失；2、營私舞弊，雖未構成違法亂紀，但員工反映強烈；3、違反工作紀律，屢教不改；4、服務態度不好、質量差，年度內被投訴3次及以上的；5、考核期內有曠工行為的。1.此表為部門或者項目內部一般員工進行相互評價用表。說明：2.評價時請參照表中提示的要素綜合評價，請將評價意見欄相應的評級等級□涂黑。3、評價要求：優等級≤20%；良等級≤40%；中等級≤30%；待改善等級≥10%。3、對每個職員（職員1、職員2.......）只需進行兩次評4、備注那一列（《=20%，《=40%，《=30,》=10%）的意思是工作能力（不能超過本部門/項目總人數（不包括

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