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文檔簡介

時家店鄉公路養護安全生產管理制度一、前言為了保障時家店鄉公路的養護安全,及時發現和解決安全生產隱患,制定本管理制度。在安全生產方面,我們將始終秉持“安全第一,預防為主”的方針,確保公路養護工作的安全、高效、可靠。二、管理機構時家店鄉公路養護安全生產管理工作實行班子領導負責制,建立安全生產管理工作領導小組,工作領導小組設立領導小組成員、安全主任、生產管理員等崗位,具體工作職責分別如下:領導小組成員:制定年度安全生產目標和管理計劃,保證公路養護安全生產工作的實施、落實工作解決和安全生產管理機制的完善。安全主任:負責制定本企業安全生產管理規定,領導事故的調查和處理工作,制訂年度監測分析計劃,負責應急預案的制定和應急救援等工作。生產管理員:具體負責日常管理工作,重點關注工作崗位的安全生產情況,督促和檢查本單位嚴格落實安全生產管理工作,及時發現隱患并進行整改。三、安全生產標準路面、路基安全對交通安全具有直接關系,公路養護班組應當實行安全生產責任制,規范施工作業行為,加強安全防范,確保工作場所安全。路面坑槽、路側護欄、明溝、排水口等是公路養護中的重點部位,應當制定具體施工作業規范,加強安全防范措施,防止施工過程中發生安全事故。公路養護過程中,應配備健康合格的施工人員,要求工人按照安全操作規程,合理使用工具、設備等,特別是在開挖、清理等涉及身體不穩的高危作業時,應按規定加強安全措施。四、安全生產措施工作時,員工應穿戴必要的勞保用品,如安全鞋、安全帽、勞保手套等。現場應設置安全警示標志、圍欄等設施,對施工現場的安全隱患進行調查,及時整改。工作人員應當對施工用具和設備進行必要的檢查、維護。上崗人員須經過相關的安全教育培訓,并按規定持證上崗。對重大危險源、復雜險情進行緊急演練,處理突發事件能夠及時排除隱患、保障工人人身安全。五、責任追究在生產過程中發生安全事故的,一旦發現應立即采取措施,防止事故擴大化。應完善安全生產管理工作機制,健全責任追究制度,對責任人進行嚴厲處罰。六、總結時家店鄉公路養護安全生產管理制度是提高公路養護工作安全生產管理水平的有力保障。在執行過程中,我們會根據反饋和

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