安全生產(chǎn)獎懲管理制度1.制度背景隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)壓力和風(fēng)險越來越大。為了避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，保障員工的生命財產(chǎn)安全，企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善安全生產(chǎn)管理機制，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)管理措施，有效預(yù)防和減少安全事故的概率。因此，本企業(yè)制定了《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》，旨在規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，強化員工安全意識，提高整體安全生產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮各級風(fēng)險管理職能，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。2.獎懲管理原則本企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲管理原則如下：獎懲分明、公正公平。獎懲分級、合理適當(dāng)。獎勵激勵、鼓勵先進(jìn)。懲處警醒、教育改進(jìn)。3.獎勵標(biāo)準(zhǔn)為鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，本企業(yè)特定期間設(shè)立安全生產(chǎn)優(yōu)秀工作個人或集體獎勵，分為以下三個獎勵等次，每次包括榮譽稱號及獎金等。3.1A級獎勵以個人或集體功勛突出，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，未發(fā)生較大事故和事故隱患，未受到監(jiān)管機構(gòu)罰款等行政處罰。具備技術(shù)或管理特長，在企業(yè)內(nèi)實踐安全生產(chǎn)工作頗有建樹者。3.2B級獎勵以個人或集體規(guī)避或及時消除安全生產(chǎn)事故威脅，及時提醒和處理或整改安全生產(chǎn)隱患，及時向管理層匯報情況者。具備技術(shù)或管理基礎(chǔ)，有待發(fā)揮者。3.3C級獎勵以個人或集體表現(xiàn)優(yōu)異，安全生產(chǎn)規(guī)定上發(fā)生安全生產(chǎn)違規(guī)行為及時糾正并進(jìn)行整改者。具備安全生產(chǎn)基本技術(shù)，一般的管理能力。4.懲罰措施為懲戒涉及安全生產(chǎn)方面的不良行為，防止因個人或集體不良行為造成嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故，本企業(yè)制定了相應(yīng)的懲罰措施：4.1警告處罰因涉及安全生產(chǎn)相關(guān)方面的輕微違規(guī)行為，企業(yè)視情節(jié)輕重，對違規(guī)者進(jìn)行口頭或書面警告處罰。4.2記過處罰涉及安全生產(chǎn)方面的違規(guī)行為，但情節(jié)較輕，相應(yīng)人員不需要誡勉或決定撤換職務(wù)，通過出具一次記過處分的方式來教育改正。4.3告誡或撤職處罰涉及安全生產(chǎn)方面的行為情節(jié)嚴(yán)重，或者發(fā)生的事故或隱患已經(jīng)造成較大損失，企業(yè)將認(rèn)真調(diào)查真相后，視情節(jié)輕重，進(jìn)行口頭告誡或者撤銷相應(yīng)的職務(wù)。4.4開除處罰因嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故或違規(guī)行為對企業(yè)造成巨大損失，企業(yè)將按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，并結(jié)合實際情況，給予相應(yīng)人員開除或以其他適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行處理。5.獎懲管理機制為確保《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》有效實施，本企業(yè)建立以下機制：獎懲制度負(fù)責(zé)人：企業(yè)高管負(fù)責(zé)人。管理員工競爭性獎勵選項的機制：企業(yè)按照獎勵等次，經(jīng)過推薦、評審、計票等程序，選出獲獎人員或組織。員工受到懲罰的程序：治安環(huán)境支持者在確保其聽取其陳述等程序后，按照獎懲管理原則進(jìn)行核實、調(diào)查和處罰。獎勵與懲罰的記錄：企業(yè)將員工的安全生產(chǎn)工作記錄進(jìn)行整理，建立安全生產(chǎn)獎懲記錄。6.結(jié)束語《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的貫徹執(zhí)行，將進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)的安全防范機制